王村煤矿岗位创新管理办法Word格式文档下载.docx
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安全质量标准化专业组所有成员
职责:
负责井下小改小革,技术创新,人文化创新,亮点创新和人机工程创新项目的安全鉴定、申报、验收、评审和推广工作。
、地面安全质量标准化岗位创新组:
机电副矿长
生产科长机电科长
机电、生产科管理干部
负责地面小改小革、技术创新、人文化创新、亮点创新和人机工程创新项目的安全鉴定、申报、验收、评审和推广工作。
、党支部书记示范区及政工类创新组:
党委副书记工会主席
组织部长宣传部长
党群、经营口科室管理干部
负责党支部示范区小改小革、技术创新、人文化创新、亮点创新和人机工程创新项目的安全鉴定、申报、验收、评审和推广工作。
(4)、管理创新每半年由全员岗位创新领导小组评审一次。
3、下设全员岗位创新管理办公室,办公室设在生产科
主任:
副主任:
机电科长驻矿安监处处长组织部长宣传部长
各单位负责人、全矿工程技术人员
三、全员岗位创新的范围
全矿所有岗位及个人
四、全员岗位创新项目认证条件
根据创新项目的性质不同,创新项目归类为以下几种:
1、小改小革:
小改小革是指在原设计的基础上进行技术改进,技术含量低,技术突破小,技术成果不够高,却能够提高工作效率或经济效益。
认定条件:
(1)小改小革必须是自主创新,不是原设计或者原已使用过的革新方法;
(2)创新项目符合安全规程、操作规程等的规定,无隐患、质量等问题;
(3)创新项目必须具有自身价值,能为我矿的安全生产或安全质量标准化工作提供帮助、能提高工作效率或经济效益、能规范职工的岗位操作、能提高安全保障;
(4)要求创新项目必须是已经试用,证明其能发挥所申报作用,并体现其创新价值。
2、技术创新
技术创新是指一个从产生新产品或新工艺的设想到实际生产应用的完整过程,本质上是一个科技、经济一体化过程,它包括技术开发和技术利用这两大环节。
(1)技术创新类创新项目首先必须是自主创新,不是我矿与有关院所合作开发或设备厂家自带的先进技术;
(2)要求技术创新必须符合安全规程、操作规程及国家有关规定,不能有片面强调简单方便而忽略安全问题,杜绝存在技术缺陷等问题;
(3)创新项目必须具有自身价值,包括技术革新或者方案优化等,能为我矿的安全生产或安全质量标准化工作提供帮助、能提高工作效率或经济效益、能提高设备的生命周期、能提高安全保障、能改善作业环境的创新项目;
(4)要求创新项目必须是可行的,能充分发挥其创新作用,能体现其创新价值。
3、管理创新
管理创新是指把新的管理要素(如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等)或要素组合引入管理系统以更有效地实现组织管理活动。
(1)管理创新类创新项目必须是自主管理上原创,并保持与我矿发展思路相一致,反映我矿发展的方向;
(2)管理创新项目必须在本单位或多个单位发挥管理效能,具有自身的能动性和实用性,要有一整套自己的管理办法,有标准、有内容、有考核、有结果;
(3)要求创新项目必须是可执行的,能提高我矿的综合管理水平,能提高企业综合素质或提高我矿在社会上的美誉度,能体现我矿“以人为本”的管理思路,特别是能提高自主管理水平的创新。
4、人文化创新
人文化创新是指运用人性化的设计理念,通过使用新技术或者新工艺,为职工创造温馨、舒适的工作环境、能愉悦员工心情、能帮助员工身心调适、体现美观性。
(1)人文化创新必须是自主创新,不是原设计或者与科研院所合作及设备厂家自带;
(2)创新项目必须符合安全规程、操作规程等有关规定,无安全隐患等问题;
(3)创新项目必须具有自身价值,能体现我矿“以人为本”的理念;
能创造温馨、舒适的工作环境、能愉悦员工心情、能帮助员工身心调适、体现美观性、先进性和实用性的创新项目;
(4)要求创新项目必须是已展现出其自身价值,证明其能发挥所申报作用。
5、亮点创新
亮点创新是指使用新的装饰或技术使原本单调的工作环境变得美观,温馨,让人眼前一亮,从而为职工创造舒适的工作氛围、能愉悦员工心情,美化井下工作环境,提高工作效率。
(1)亮点创新必须是自主创新,不是矿安排或者与设备厂家自带;
(2)亮点项目必须符合人文标准化、人文环境营造等有关规定,无安全隐患等问题;
(3)亮点项目必须具有自身价值,能体现我矿“以人为本”的理念;
能创造温馨、舒适的工作环境、能愉悦员工心情、能帮助员工身心调适、体现美观性、先进性和实用性,推动我矿“五精”管理的项目;
6、人机工程创新
人机工程把人—机—环境系统作为研究的基本对象,运用生理学、心理学和其它有关学科知识,根据人和机器的条件和特点,合理分配人和机器承担的操作职能,并使之相互适应,从而为人创造出舒适和安全的工作环境,使工效达到最优。
(1)人机工程创新必须是自主创新,不是矿安排或者是设备厂家自带;
(2)人机工程创新必须符合人机工程学有关规定,无安全隐患等问题;
(3)人机工程创新必须具有自身价值,能体现我矿“以人为本”的理念;
能为职工减轻劳动力;
能体现美观性、先进性和实用性,推动我矿人机工程的开展;
(4)要求人机工程创新必须是已展现出其自身价值,证明其能发挥所申报作用。
五、全员岗位创新认证程序
1、个人创新:
职工申报的创新项目由区队评审,论证。
2、安全鉴定:
区队通过后,由区队技术员填写《王村煤矿创新项目安全鉴定表》,报请安全质量标准化岗位创新组进行安全鉴定,安全鉴定小组由生产科、机电科、安监科和调度室人员组成,每个科室参与鉴定人员不得少于两人。
3、试用:
通过安全鉴定的创新项目,方可在区队进行加工试用,试用期一个月;
没有通过安全鉴定的创新项目,由鉴定组提供改进措施和方案,更改完善后方可进行二次安全鉴定。
4、单位申报:
试用期过后,由区队在月底验收前将申报的创新项目打印成纸质分发给验收组成员,需注明创新项目简介及创新项目所在位置;
验收时,创新项目所在处必须要有明显标志或者安排专人在场解说,否则视为自动放弃。
5、联合验收,评审:
月底验收时,由验收组现场对该创新项目进行联合验收,评审。
6、通过矿联合验收的创新项目,由区队在月底前递交创新项目书面申报表,经业务部门、相关验收组成员和矿领导审批签字后,报生产科汇总(每月月末必须将签字的创新项目安全鉴定表、创新项目申报表和创新项目加工设计图及相应的电子版交生产科,否则不予认定,责任由其单位自负)。
党支部书记示范区及政工类创新项目交组织部汇总。
7、由生产科对认定的创新项目进行汇总后,进行命名奖励,并在次月的安全质量标准化重点工作中安排推广。
六、全员岗位创新项目的推广
1、在月底验收创新项目讨论会上,要求各单位配备本单位干部与矿成立联合验收组,对创新项目进行联合验收;
对于新通过的创新项目,各单位结合自身实际情况,考虑在本单位有无推广价值,需推广的创新项目可递交书面申请书报安全质量标准化办公室,安全质量标准化办公室将根据实情在下月的创新项目推广工作中给予安排;
2、安全质量标准化办公室每月底将对本月已认定的创新项目进行统一汇总,同时充分考虑各单位实际情况,筛选出10个创新项目,并在次月5日前,统一由标准化办公室在安全质量标准化重点工作中指定并下发;
当月各采掘工作面月底验收时,重点工作中指定的创新项目不得少于3项,创新推广项目总数不得少于5项;
3、党支部书记示范区验收通过的创新项目,由组织部统一安排进行推广。
七、全员岗位创新项目的奖励办法
1、项目奖励:
所有创新项目只要通过矿认定,给予创新人奖励500元/项;
经过矿认定的人机工程和亮点项目,给予创新人奖励500元/项,当月兑现;
每季度末矿还将创新项目统一汇总后向公司(局)申报,获得公司(局)认可并在公司推广的创新项目,每项再给予1000-3000元奖励。
2、项目命名表彰:
经认定的创新项目,矿将在年末以创新人的名字对创新项目进行统一命名表彰,并在每年底出版创新项目汇编,将创新项目及其创新人员汇编成册。
3、创新明星激励:
每年底,在创新成果表彰会上,按照创新项目的数量和推广度,对已认定的所有创新项目进行打分汇总(评分标准为:
省级以上认定的创新项目每项得5分,公司(局)认定的创新项目每项得3分,矿认定的创新项目每项得1分,亮点及人机工程项目每项0.5分),根据每个创新人的年终得分情况进行排名,评选出本年度的创新状元、创新明星和创新能手,矿将分别给予获奖人颁发证书和奖励;
今年,为了进一步提高每个职工的创新积极性,通过明星效应带动全员创新,2013年将对前三十名进行奖励,年底将评审出创新状元、创新榜眼、创新探花各一名,分别奖励三万元、两万元、一万元,创新明星27名,分别给予八千元奖励;
创新能手(剩余拥有创新项目人员)分别给予一千元奖励。
4、推广奖励:
各单位每月推广的创新项目,必须在月底前报安全质量标准化办公室,矿将给予推广创新项目50元/项,亮点项目30元/项进行奖励;
当月全矿创新项目推广完成80%以上(含80%),给予创新考核组500元/人奖励,对没有完成创新推广的单位,按照安全质量标准化重点工作没有完成在当月标准化工作中给予考核。
本队通过的创新项目,区队次月未及时推广或未使用,给予区队党政正职500元/项进行处罚。
5、专利奖励:
获得国家专利的创新项目,矿除报销相关费用以外,将给予创新人1000元/项进行奖励。
6、创意奖:
对提出研究课题的个人,给予课题提出者100元/项进行奖励;
针对研究课题提出整改措施或解决方案,并被矿采纳的按照创新项目进行奖励。
7、矿每半年组织评选一次精优作业法和卓越管理法,对认定的精优作业法矿将给予1000元/项进行奖励,对认定的卓越管理法矿将给予2000元/项进行奖励。
8、创新公示:
当月创新项目汇总后,安全质量标准化办公室将会把《创新项目汇总表》、《创新项目推广汇总表》、《创新项目处罚表》、《创新项目奖励发放表》及《创新项目推广奖励发放表》发放到各单位,各单位必须及时将汇总表张贴在会议室张贴栏内进行公示,标准化办公室将在矿张贴栏内同时进行公示。
9、年底评选各类先进时,创新项目将按照有关考核要求,给予加分。
同时,创新项目将作为矿保先工作的考核条件。
10、月底验收时,经过矿认定的创新项目,每项给予“队长示范区”总分加2分;
经过认定的亮点及人机工程项目,给予总分加1分/项;
符合推广要求的推广项目,给予总分加0.5分/项。
11、对原已认定推广的创新项目,可以继续进行改进,一旦改进通过认定,对照亮点工程给予奖励。
12、凡是以我矿为第一署名单位,且第一作者为矿内人员,在国内外重要期刊、中心期刊或国内外一般期刊及《陕西澄合科技》上发表的论文,矿将全部报销费用,并按发表刊物等级进行奖励,奖项设为一、二、三等奖,分别给予2000元、1000元和500元奖励。
13、每月对没有创新项目的单位处罚党政正职各300元,技术员200元。
八、有关要求
1、各单位党政正职是本单位创新的第一责任者,要带头进行创新,要充分发挥职工群众的聪明才智,进一步调动全员参与安全质量标准化工作的积极性。
2、每月安排推广的创新项目,各单位必须按照时间要求完成推广,没有完成的按照当月重点工作没有完成进行处理。
3、所有当月通过认定的创新项目必须在月底前按照申报表规定的有关内容上报安全质量标准化办公室或组织部,以便及时给予奖励和汇总,否则,出现的一切问题由责任单位自负。
4、各单位要树立诚信意识,原则上创新项目是谁的创意创新项目就归谁,各级干部严禁将员工的创新项目据为己有,一经发现,将严肃处理。
5、全年各区队党政正职、区队技术员及科室标准化专业组成员每人必须有不少于一项的经过认证的创新项目。
凡年度完不成该目标的单位不能评为先进单位,成员不能评为先进个人。
6、考虑到部分员工绘图和加工困难,只要员工有好的想法和创意,员工所在部门和矿有关管理科室,必须尽全力配合和帮助员工进行加工和实施,不允许出现推诿扯皮现象而打击员工创新的积极性。
7、鼓励各单位及专业组成立科研项目管理小组,上报科学技术研究计划,经过矿研究通过的科研技术研究项目,矿将予以配备专职科技工作管理人员及相关经费支持。
8、鼓励各单位及专业科技人员自主研发或合作开发科技项目成果,鼓励发表各类论文、著作。
9、职工对创新、亮点、人机工程及合理化建议的验收过程和结果,对存在的问题有权进行举报。
九、本办法从二0一三年元月起执行,解释权归生产科。
王村煤矿创新项目安全鉴定表
项目名称
完成单位
创新人
鉴定时间
内
容
介
绍
达
到
的
效
果
鉴定组
意见
生产科
安监科
机电科
调度室
王村煤矿创新项目成果申报表
填报人
申报时间
取得的效益、解决的问题、推广使用价值
鉴定或
验收意见
主创人
单位负责人
验收人员签字
验收领导
签字
总工程师
王村煤矿亮点项目成果申报表
简
鉴定或验收意见
鉴定或验收
人员签字
领导签字
生产矿长
王村煤矿人机工程项目成果申报表
设计人简介
相
片
问题提出
人机工程设计
现状分析
尺寸设计
新设计方案(附设计图或原理图)
达到的效果
鉴定或验收人员签字
鉴定或验收领导签字
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- 煤矿 岗位 创新 管理办法
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