运营商设备施工技术方案.docx
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运营商设备施工技术方案
施工技术方案
5.1前言
施工技术方案是作为指导施工,确保质量的重要文件,技术方案的适用性、科学性直接关系到施工进度和施工质量。
我公司在多年施工经验的基础上根据2012年第二批局内工程施工项目内容和技术要求,组织经验丰富的技术人员,制定本施工技术方案。
5.2质量标准
●<<2012年第二批局内工程>>招标文件:
20120269
●YD5029-97数字数据网工程设计暂行规定
●YD037-97中国公用计算机互联网工程设计暂行规定
●YD5070-98公用计算机互联网工程验收规范及设计文件规定
●某省某公司ISO9001:
2000、ISO14001及相关质量控制、项目管理文件
5.3主要技术方案和标准
5.3.1工程安装调试流程图
5.3.2工程前期准备工作
施工前,由项目经理组织相关人员进行各项工程前期准备工作,重点做好以下事项:
1.熟悉设计文本和图纸
◆施工文件、平面图等施工设计文件是否齐全。
◆熟悉施工图的设计,掌握工程的全部内容和设计要求,对设计意图不明或认为有不合理的地方,向设计单位和某省某运营商进行咨询。
2.现场勘测
◆重点检查机房环境,确定是否符合设备安装条件。
按照设计图纸核对机房平面布局,对即将安装设备的位置、接地排的位置、供电柜的位置、线缆走向和路由进行核对,现场安装环境与设计有出入的部分,提出意见与建议,供设计单位、某省某运营商和监理单位李进行参考,确保正常施工。
3.工机具准备
◆准备必要的施工工具,并对工具进行使用前检查。
◆车辆落实到位。
4.材料采购
◆对施工期间需要的安装材料,根据安装计划到某省某运营商指定的设备材料相应地点采购。
◆对采购的材料严格登记并由专人保管,保证材料质量。
5.准备工作汇报
◆项目经理并将项目实施计划、人力资源安排情况、沟通协调人员联系方式、前期准备情况等向某省某运营商项目经理及监理、设计院进行汇报,听取施工意见。
5.3.3进场开箱
◆现场到货后,根据监理工程师的组织安排,明确分工,紧密配合,做好货物和搬运人员的安全保障措施,有条不紊的进行现场开箱验货。
◆使用开箱钳或其它专用工具,严禁用铁锤敲打,防止剧烈振动以免损坏箱内机件。
◆对设备装箱单和施工文件所列材料品种和数量良是否相符。
特别是随箱发货的电缆、接头等要仔细核对型号和数量,清点完毕后,在装箱单上确认签字,并留一份存档。
◆清点中发现设备材料遗漏、损坏的,及时汇报监理、设备厂商、某省某运营商项目经理。
◆清点后的设备及材料应按照施工要求整齐有序放入工程现场。
5.3.4安装
5.3.4.1机架就位与安装
1.质量要求
◆各种机架的安装位置应符合施工图设计要求,其偏差不大于10mm。
◆各种机架的安装应端正牢固,垂直度偏差不应超过机架高度的1.0‰。
◆列内机架应相互靠拢,机架间隙不应大于3mm并保持机架门开关顺畅;机面应平直,每米偏差不大于3mm,全列偏差不大于15mm。
◆机架应采用膨胀螺栓对地加固,机架顶部宜采用李夹板(或L型铁)与列槽道(列走线架)上梁加固。
所有紧固件应拧紧适度,同一类螺丝露出螺帽的长度宜基本保持一致。
◆在需要抗震的地区,按施工图设计要求,机架安装应采取抗震加固措施。
◆配套设备端子板的位置、安装排列顺序及各种标识应符合施工图设计要求。
◆机架及其部件接地线、电源线应安装牢固良。
防雷地线与设备保护地线安装应符合施工图设计要求。
◆拔盘钥匙、防静电手环、插拔光纤连接器工具等附属零件应安放在方便操作的位置。
2.安装方法
1>测量定位
◆测量前打扫清洁机房地面;
◆测量时应使用钢皮尺,并拉平、拉直、平贴地面;
◆用钢皮尺量机房四周尺寸和DDF架,电源柜等尺寸距离,并逐项与设计图纸核对,如发现与设计不符应立即与相关人员联系。
◆机房地面水平测量。
2>机架就位和安装
根据机房地面情况,决定是否安装底座。
如果机房地面是防静电地板,需要安装底座,再在底座上固定机架,如果机房地面是水泥地面,则在水泥地面直接固定机架。
2.1>机柜在有架空地板的机房内安装
2.1.1>钻孔
◆在地面膨胀螺栓孔标记处,用冲击钻打孔,孔的标准应符合厂家设备标准:
◆钻孔时注意事项
1.使用冲击钻打孔时要保持钻头与地面垂直,双手紧握钻柄,把握好方向,不要摇晃,以免破坏地面、使孔倾斜。
2.有时候钻头不易定位,则可用样冲在孔位上凿一个凹坑,以便于钻头定位。
3.划线和打孔是设备硬件安装的基础性工作,是后续工作程序顺利进行的保证。
2.1.2>机架安装具体步骤
1.机架就位。
2.把膨胀螺丝安装到水泥地面.
3.安装螺丝杆、垫圈和螺母).
4.拧紧连接螺母
5.安装垫圈,拧紧螺帽。
2.1.3>绝缘测试
调万用表至电阻档,测量机架地脚螺栓和底座的膨胀螺栓间阻值。
电路呈现断路状态,绝缘合格,否则说明机柜没有绝缘,应检查安装中是否安装了绝缘垫片和垫板或绝缘材料是否已经失效,进行绝缘处理后,重新安装机架并进行绝缘测试。
2.2>直接在水泥地面上安装
2.2.1>安装步骤如下:
1.打孔。
◆在地面上标示安装位置。
◆在水泥地面上钻孔
2.安装膨胀螺丝。
3.机架就位。
4.调节机架水平度。
5.安装垫片,拧紧螺丝。
2.2.2>绝缘测试
调万用表至电阻档,测量机架地脚螺栓和膨胀螺栓间阻值良。
电路呈现断路状态,绝缘合格,否则说明机柜没有绝缘,此时应检查机柜压脚安装中是否安装了绝缘垫片和垫板或绝缘材料是否已经失效,进行绝缘处理李后,重新安装机架并进行绝缘测试
5.3.4.2安装保护地和电源电缆
1.质量要求
◆先布放正极电缆。
征询安装督导意见,根据设备厂家的尺寸参数等要求剥去电缆头外皮,用夹具夹紧,接触良好,电压降指标及对地电位符合设计要求。
◆电缆末端必须用热缩机套管或绝缘胶布将其封口。
◆电缆布放应整齐、垂直,其电缆的转弯要圆滑、平整,不能妨碍架间电缆的布放。
2.地线连接
1.1>做好GND电缆的标签。
1.2>在GND电缆两侧做好接线片。
1.3>将黄/绿色的GND电缆接到现场的接地排上。
1.4>将黄/绿色的GND电缆接到机架上。
5.3.4.3安装子架
◆备子架安装位置应符合施工图设计要求。
安装的高度一般应根据设备的日常维护操作情况,方便日常维护操作。
◆子架与机架的加固应牢固、端正,符合设备装配要求,不得影响机架的整体形状和机架门的顺畅开关。
◆子架上的饰件、零配件应装配齐全,接地线应与机架接地端子可靠连接。
◆子架内机盘槽位应符合施工图设计要求,机盘安装应排列整齐,插接件接触良好。
◆子架上和子架内机盘上安装的缆线、光纤应排列整齐美观,标识应清晰、准确、文字规范,方便日常维护操作。
5.3.4.4客户业务上下物理连通
◆根据实际需要,有光调度和电调度.
◆光纤宜布放在光纤护槽内,应保持光纤顺直,无明显扭绞。
无光纤护槽时,光纤应加光纤保护管,穿有光纤的保护管应顺直绑扎在电缆槽道内或走线架上,并与电缆分开放置。
◆从光纤护槽引出的光纤,应采取防挤压、转死弯措施,宜采用螺纹光纤保护管。
◆固定未经保护的架内光纤时,严禁用电缆扎带直接捆绑,宜用自粘带或光纤捆扎线固定,且绑扎松紧适度。
◆光纤接头处应留一定的富余,余长应依据接头位置等情况确定,能够方便维护、调度和操作即可,一般不宜超过2米。
光纤余长部分应整齐盘放,曲率半径应不小于40mm。
◆光纤长度超过实际路由长度10米以上时,可更换合适长度的光纤。
◆光纤应整条布放,严禁在光纤护槽及保护管内做接头。
◆光纤两端接头处,应粘贴标签,标识应清晰、准确、文字规范,同一类的光纤标签应粘贴整齐一致。
5.3.5调测
1.设备功能检查
◆上电时设备供电电源电压范围应满足施工图设计和设备使用要求。
◆列柜或电源柜的熔丝容量应符合施工图设计要求。
◆设备主用和备用电源盘之间的倒换应满足设备技术规定。
◆告警功能检查
序号
告警功能检查项目
1
电源故障
2
机盘故障
3
信号丢失(LOS)
4
帧失步(LOF)
5
帧丢失(OOF)
6
接收AIS
7
信号劣化(BER>1.00E-6)
8
信号误码率超过门限(BER>1.00E-3)
9
激光器自动关闭(ALS)
2.测试项目可根据工程实际要求选择测试项目和具体内容.
◆波长转换器(OTU)现场指标测试
◆光线路放大器(OA)现场指标测试
◆光谱分析模块(OPM)现场指标测试
◆光监测通道(OSC)现场指标测试
3.安全管理功能检查
◆应具有口令管理、口令核对、安全检查等用户登陆管理功能。
◆应具有操作级别权限划分、管理区域划分、操作记录、日志管理等用户管理功能。
◆应具有安全告警功能。
◆XX的人应不能够接入管理系统,具有有限授权的人只能对其被授权的部分进行操作。
◆对所有试图接入受限资源的申请,应能够进行监视和实施控制。
◆系统资料应有备份归档,操作系统软件、系统应用软件、系统数据库应齐全并作必要的备份。
4.故障管理功能检查
◆系统必须具有下列故障管理功能:
1、识别所有故障并能够将故障定位至单块插板。
2、报告所有告警信息及记录告警细节,包括告警时间、告警类别、告警级别、告警源、告警原因、告警清除/确认状态等。
3、具有可闻、可视告警指示。
4、具有告警清除和确认功能。
5、告警的历史记录应便于查看和统计。
6、具有告警过滤和屏蔽功能。
7、能够设置故障严重等级。
8、激光器寿命预告警。
◆系统必须能够对下列告警参数进行监视:
1、光发送单元告警参数(SDH终端)
1)激光器输出光功率值不足或过高;
2)输入信号丢失;
3)发送器劣化;
4)激光器发送失效;
5)激光器寿命告警;
6)调制器输出光功率告警(采用铌酸锂调制器时);
2、波长转换器(OTU)告警参数
1)激光器输出光功率值不足或过高;
2)输入信号丢失;
3)发送器劣化;
4)激光器发送失效;
5)激光器寿命告警;
6)调制器输出光功率告警(采用铌酸锂调制器时);
7)光输入信号电平过高或过低;
8)再生段B1误码过限;
9)J0踪迹字节失配。
3、光放大器告警参数
1)输入合路信号丢失;
2)输入单个波长丢失;
3)泵浦激光器偏置电流过高;
4)泵浦激光器温度过高;
5)监测失效。
4、接收单元分波器(ODU)告警参数
1)输入合路信号丢失;
2)输入单个波长丢失;
3)分波器温度控制告警(采用温度敏感的分波器件时)。
5、光监测通道(OSC)告警参数
1)激光器发送失效;
2)光信号丢失;
3)光信号帧丢失;
4)光信号帧失步。
◆系统必须具有下列性能管理功能:
1、能够对监测通道(OSC)的误码性能参数进行自动采集和分析,并能以ASCII码文件形式传给外部存储设备。
2、能够同时对所有终端点进行性能监视。
3、能够对性能监视门限进行设置(如泵浦源功率、激光器偏流)。
4、能够存储和报告监测通道(OSC)15分钟和24小时两类性能事件数据。
5、能够报告“当前”和“近期”两种性能监视数据。
系统必须能够对下列性能参数进行管理监视:
1、光发送单元性能参数(SDH终端)
1)激光器输出光中心波长(或频率)及其偏移值(可选项);
2)激光器输出光功率值;
3)激光器偏置电流值;
4)激光器波长控制对应的实测温度值;
5)外调制器偏置电压值(采用分离的外调制器件时)。
2、波长转换器(OTU)性能参数
1)输入光信号电平;
2)OTU输出光信号电平;
3)激光器输出光中心波长(或频率)及其偏移值(可选项);
4)激光器波长控制对应的实测温度值;
5)激光器偏置电流值;
6)外调制器偏置电压值(采用分离的外调制器件时)。
3、光放大器性能参数
1)总输入光功率;
2)总输出光功率
3)每通路输入光功率;
4)每通路输出光功率;
5)泵浦激光器工作温度;
6)泵浦激光器偏置电流。
4、接收单元分波器(ODU)性能参数
1)总输入光功率;
2)单个波长输入光功率;
3)分波器温度(采用温度敏感的分波器件时)。
5、光监测通道(OSC)性能参数:
1)激光器输出光功率;
2)激光器工作温度;
3)误码性能。
配置管理功能检查
1.应具有网络拓扑结构的建立、修改,拓扑元素应包括管理区域、子网、网元、线路等。
2.应能够配置和控制网元的状态。
3.应能够进行交叉连接的配置.
4.应能够在网元上实施时钟的设置和修改。
5.应具有激光器自动关断和自动恢复的设置。
6.应能够对激光器的状态进行管理。
7.应能够进行软件版本的管理,进行软件的上载、下载和升级。
8.实际网络的配置应能按用户请求以图形方式在网元管理系统屏幕上完成。
5.3.7竣工及验收
◆清洁卫生工作:
清扫施工现场,将各种材料的包装箱、包装盒等清理出现场。
◆备用材料的清点和移交:
备件材料和安装后多余的材料根据相应的文件清点清楚并移交局方,移交后必须有局方相关人员签字确认。
对安装剩余辅材开具退料单将材料归库。
◆资料移交:
对安装过程中的技术文档资料、安装工作日记、设计变更资料、项目状态报告单、开箱记录及某省某运营商项目要求的竣工资料等文件整理齐全,由相关监理、设计单位、施工督导确认后递交相关单位负责人。
◆安装验收后,承包方和用户双方签署安装竣工报告、验收报告。
◆初验测试的计划和内容应依据某运营商相关规范的要求。
测试操作方法和手段可参照厂家提供的技术文件以及专用仪表来进行。
六、组织协调预案
6.1组织协调结构图
6.2协调组织实施方案
在项目施工中,某省某公司项目经理全面负责与某省某运营商、设计单位、监理单位以及材料设备供应单位等进行协调工作,以下是与各个单位的组织协调预案措施:
6.2.1某省某运营商
◆施工前期准备阶段,参加由某省某运营商组织的开工会议,理解项目技术、管理、质量、安全、进度等要求;
◆开工前编制具有针对性的和可操作性的施工组织设计、人员组织情况报某省某运营商批准备案,并与某省某运营商相关项目经理确认开工条件,经准许后正式开始现场施工;
◆及时编制质量保障计划并不断完善和深化,及时编制安全保证体系文件,并交付给某省某运营商认可;
◆对甲供的材料,在某省某运营商负责人处填写领料申请单,根据具体的设备材料去相应地点领取。
施工完成后剩余材料开具退料单将材料归库;
◆项目施工过程中,某省某公司项目经理整理每周的工程进展情况在每周五以周报(包括现场情况、施工进度、遗留问题等)的形式汇报给某省某运营商;
◆施工中发现有障碍或方案与设计不符的,通知监理认可后,在一个工作日内以书面方式提交报告给某省某运营商等相关单位;
◆施工中的设计变更、材料漏缺或硬件损坏等必须按照某省某运营商要求经相关监理、设计确认后报某省某运营商;
◆施工完成后,某省某公司自检合格后提交验收申请表,并在规定的时限内提交满足某省某运营商要求的竣工材料。
6.2.2设计单位
◆施工时严格按照设计单位的施工设计要求进行施工;
◆施工过程中遇到问题需要变更设计图纸的,某省某公司经过监理确认报设计院审核修改备案;
◆施工中对设计方案有疑问的,积极联系设计单位进行咨询,经确认后方可继续施工;
6.2.3监理单位
监理人员是受某省某运营商委托,代表某省某运营商,依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和工程承包合同,对我们某省某公司在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面进行实施监督。
在施工过程中,某省某公司必须积极配合监理的工作:
◆现场监理为某省市某运营商有限公司授权代表,施工人员应听从监理的指导;
◆某省某公司的工程现场负责人将开工报告提交某省某运营商审核的同时交监理单位审核批准才可正式开工;
◆在施工过程中,有障碍或方案与设计不符的需要变更设计的情况报经监理单位审核,通知设计单位予以更改;
◆隐蔽工程在某省某公司自检的基础上,提前以书面形式通知监理,经监理验收签证同意后方可进行下道工序施工;
◆施工过程中,工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同的约定时,某省某公司服从监理单位的管理;
◆每月应向监理方提交下月的材料进场计划,包括进货品种、数量、生产厂家等。
◆项目实施中,执行监理单位制定的质量方针、质量目标、各项质量管理体系文件以及各项规章制度,服从监理单位的调度,定期向监理单位汇报工作,及时反映工程项目出现的情况,保证工程按期、高质量地完成;
◆施工完成后,完工报告、验收报告需要由监理单位审批。
6.2.4设备供应商
◆会同设备供应商督导进行开箱操作,核对设备和材料的数量,检查设备和材料有无破损,对有问题的设备材料或对有疑问的地方向厂商提出并做好记录;
◆服从设备供应商督导的安装指导,配合对设备安装的验收;
◆安装的设备材料出现问题时,由项目经理与某省某运营商协调,进行处理。
6.2.5项目组内部(某省某公司)
要实施对一个项目的管理,建立一个完善的组织机构是确保项目顺利进行的组织保证,因此,建立好项目组是施工准备阶段的重要工作。
项目组的组织结构必须是指挥灵活、运转自如、效率很高的机构,可以有效的完成施工项目目标。
面对环境的变化,能有效地提供各种需求,形成组织力,通过协调使系统正常运行,产生集体思想和集体意识,完成项目管理任务。
对于此项目的管理,我公司将组织一个满足项目管理要求的强有力的项目组。
在整个工程项目的实施过程中,项目经理下设进度控制工程协调员、质量安全管理员、以及各个施工队等,共同构成本工程实施小组,下面明确项目组体系人员的职责:
◆项目经理
1)负责落实项目组各岗位的管理职责,明确项目组人员实施的分工范围,以实现质量、安全的目标,确保工程项目的顺利完成;
2)组织现场所有管理人员认真会审施工图纸和学习有关设计文件,熟悉图纸的内容;
3)协调项目组人员安排、工作日程安排和进度控制;
4)参加某省某运营商、监理单位项目会议以及组织某公司公司内部的项目会议,负责与某省某运营商、监理单位的协调工作;
5)根据签订的工程承包合同,组织审定分包单位,报建设单位批准后,签订具体分包合同,并对分包方的生产经营活动进行有效的控制;
6)负责工程各施工队伍的协调、组织、管理,做到统筹安排,合理组织;
7)每周以周报形式向某省某运营商和监理单位汇报项目状况、解决方案以及遗留问题;
8)按时组织召开项目组的各种会议,检查工程质量、施工安全、计划进度等各方面的情况,听取相关建议,及时解决施工过程中存在的问题,以达到工程建设目标;
9)按合同要求组织有关培训和资料准备;
10)对项目质量、安全负全部责任;
11)认真组织好工程交工验收工作,工程交工验收和结算后组织好工程总结和办理好保修期责任的交付手续。
◆现场负责人
1)全面负责工程项目技术、质量的生产要素,具体策划、指导工程仪器的使用与管理工作;
2)组织现场所有施工管理人员,认真学习建设工程验收质量规范,明确各工种的质量标准;
3)做好每天的施工记录,按照公司的管理规定要求将工作情况及时向项目经理汇报;
4)负责组织编制项目施工组织设计、施工准备工作计划、交工验收工作计划;
5)对工程施工准备、实施施工、交工验收全过程质量活动的控制、监督、管理;
6)负责隐蔽工程的检查验收,检查督促自检、互检、交接检在工程施工中的落实;
7)检查和确保施工纪录、工程技术资料、质量记录的真实、齐全,符合规定要求,工程交、竣工时,对向综合管理部移交的资料的完整性负责;
8)施工完成后,负责对各个施工场地清场检查,做到场地干净,无杂物,设备安装准确、牢固、布线整齐,机房明亮、整洁。
◆质量安全员
1)认真贯彻执行安全生产制度,落实安全生产管理措施,加强施工现场安全管理;
2)认真贯彻执行项目部制定的安全生产的各项安全生产条例,制定和落实安全生产技术保障措施;
3)组织安全检查、消除事故隐患;制止违章作业;坚持对职工实行经常性的安全教育;组织施工人员学习安全技术操作规程,督促生产人员严格贯彻安全技术操作守则;
4)摆正安全与生产的关系。
组织开展自检、互检、竞赛、达标、文明施工活动,消除事隐患;积极支持安全革新活动,坚持文明施工、文明生产,不断提高施工生产的安全水平;
5)严格执行各种审批、验收制度和安全交底制度;
6)负责组织一般事故的责任分析。
按“三不放过”原则,分清原因、责任,采取措施加强安全生产。
发生事故,及时组织抢救,保护现场,迅速上报。
并参与重大事故的调查处理;
7)认真做好工人的岗前教育和班前教育工作;督促施工人员正确使用个人防护用品。
◆档案、材料管理员
1)协助项目经理进行相应文件和资料的起草、会稿、更改并转归口管理部门送审、报批、转发;
2)责项目文件的资料和收集,发放和保管工作。
七、质量、安全、文明施工的保障措施和技术措施
我公司已通过ISO9001:
2000质量体系认证。
本安装工程的实施、质量管理,在公司总经理领导下由通信部负责,项目经理、技术支持工程师、质量管理人员、安装施工队共同实施。
为了能按时、按质顺利完成本工程,我公司确定了相应的质量目标、质量安全管理组织,明确组织内各成员的职责,设立质量控制流程和质量控制点,并根据项目施工特点、技术要求制定具体的质量安全措施;
同时,我公司将在工程施工中贯彻“安全第一、质量第一、信誉第一”的指导思想,落实制定的各条安全、文明施工措施。
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