尔雅创业管理实战考试答案文档格式.docx

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3影响经理人管理能力的因素不包括（）。

管理者社会化

管理激励

逆向选择

法律约束

4以下哪项不是获得创意的方法？

参观学习

头脑风暴法

焦点小组

消费顾问调研

A

5以下哪项不是私人融资的来源？

个人储蓄

亲情融资

步步为营

银行贷款

6以下哪项不是识别机会的方法？

观察趋势

解决问题

运用高科技

发现市场空隙

7以下哪项不是商业计划书的作用？

创业融资

参加比赛

吸引伙伴

作为记录

8以下哪项不是企业成长过快的10个预警信号之一？

过度紧张的员工

贷款过多

极度紧张的利润率

降低产品质量

B

9以下哪项不是初创企业需要融资的原因？

现金流问题

资本投资

员工支出

潜伏期的需要

10参加创业大赛的商业计划书一般为（）页。

10—15

15—25

25—35

35—50

11

决定创业能不能成功的关键是（）。

人脉

资金

创业精神

项目

12创业之初需要整合的第一个资源是（）。

技术

人才

机会

13初创企业需要的创业导师要至少创业（）。

5年

6年

7年

8年

14以下哪项不是设立企业的内部条件？

设立企业有可能形成竞争优势

有足够的启动资金

开发了能创造价值的产品

创业者有强烈的“我要当老板”的愿望

15商业模式的致命缺陷是（）。

没有合作伙伴

对客户的完全误解

顾客定位错误

投资缺乏

16

进行债务或权益融资的步骤不包括（）。

0.0 

正确决定需要多少资金

正确决定资金支出

决定最恰当的融资类型

发展战略以吸引潜在投资家或银行家

17以下哪项不是影响创业动机的关键因素？

个人特质

创业机会

创业的机会成本

各种资源

18企业为成长做准备应专注做（）。

新兴业务

传统业务

核心业务

随情况而定

19商业计划展示做多少页合适？

10页

11页

12页

13页

20以下哪项不是商业计划要展示的内容？

做什么，为什么

何时做，用什么

怎么做，谁来做

多少钱，何时还

21可行性分析四维度中的财务可行性不包括以下哪项？

投入资金总需求

同类企业业绩

新企业盈利预期

产品成本核算

22管理能力和资源拥有是构成（）的要素。

资源可行性

组织可行性

财务可行性

产品和服务可行性

23创业最终实现的目标是（）。

创造价值

实现理想

帮助别人

回报社会

24以下哪项不是保护自己创意的措施？

把创意变成课件形式

避免不经意创意披露

保存完整创意日志

不告知他人

25以下哪项不是观察趋势法识别机会的步骤？

观察各种趋势

观察趋势，研究它如何创造可追求的机会

优秀创业者将趋势变为市场行为

分析趋势出现的原因

26以下哪项不是企业成长的4种日常挑战？

现金流管理

价格稳定性

资本约束

27以下哪项不是商业模式的构成要素？

战略资源

核心战略

伙伴网络

创新技能

28企业层面如何保护新创意？

广招人才

在企业建立“创意银行”

加大技术创新

29有潜力成长最快的企业不具备（）。

解决了一个重大问题

获得了极大的利润

对客户工作效率有重要影响

对客户的工作生命有重要影响

30机会窗口关闭后，新建企业可以通过（）取得成功。

专注细分市场

提高技术

31以下哪项不是商业计划书中的商业合作模式？

阶段合作

优势互补

联手合作

业务外包

32以下哪项不是债务融资的来源？

（）0.0 

商业银行

风险投资

开业贷款

创业基金

33以下哪项不是关于创意的表述？

创意是一种思想

创意是一种概念

创意是一种想法

创意是一种机会

34创业者自己要投资的黄金比例是多少：

二分之一

三分之一

四分之一

五分之一

35以下哪项不是创业所需确定的基本内容？

谁创业

在哪里创业

创业效果

创业资金来源

36以下哪项不是新建企业选址要考虑的因素？

经济因素

技术因素

政治因素

人员因素

37以下哪项不是蒂蒙斯模型中的创业要素？

资源

团队

38机会窗口在（）情况下会关闭。

资金缺乏

市场饱和

人才缺乏

技术缺乏

39“到目标市场考察”指的是（）。

购买意愿调查

秘密调查

图书馆调查

网络调查

40

以下哪项不是一分钟电梯演讲的内容？

（）

描述机会和需要解决的问题

描述你的资格

描述你的资金来源

描述你的市场

二、判断题（题数：

30，共 

60.0 

1企业内部创业不是创业的一种形式。

（）2.0 

×

2实践不是创业的必经环节。

3商业计划中不是所有的假设都应该被验证和测试。

4商业计划书不要用常规的计划书模板写。

5企业成长得快就是好的情况。

6创业者需要根据创业机会设计出清晰的商业模式。

√

7每种趋势不一定都是新商业创意的推动力。

8创意满足可行性分析四维度的一个或多个方面即可实施。

9企业的成功是跟企业做大有关的。

10当创业的机会成本低的时候更容易创业。

11一旦新产品市场建立起来，机会窗口就打开了。

12企业的成长速度有时并不是都企业能选择的。

13创业之前要考虑清楚自己不做了会有人来接替。

14技术进步并非是识别商机的关键。

15焦点小组讨论通常在头脑风暴后使用。

16当企业知名以后，可以跟其他企业都建立合作。

17不依赖关键原料的价格是有吸引力行业的特征。

18天使投资是直接将企业资本投资于新创企业的个人。

19分析创意的可行性要在写计划书之前做。

20企业有引入、成长、青春、成熟、衰退和死亡6个阶段。

21天使基金不属于债务和权益融资。

22创业计划书比创业者本人的素质更重要。

23机会窗口关闭后，新建企业也能很容易就成功。

24商业模式就是企业如何实现利润的方式。

25柏森商学院是全球最早开设创业管理课程的学校。

26创业教育的目的是培养创业思维。

27对新企业而言，过度融资有害无益。

28企业必须占领先发优势，才能快速成长。

29有限责任公司和社会企业是现在大学生创业比较好的形式。

30识别机会只是创业过程的一个普通的部分。