北语 19秋《中小企业管理》作业1234Word格式.docx
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A.控制决策
B.计划制定
C.制定标准
D.实施执行
7.来源于个人、亲戚朋友、私人投资者的资金可以被统称为融资渠道。
A.风险资本家
B.个人投资者
C.企业孵化器
D.员工股权计划
8.一份有意义的合同,首先必须是。
A.书面形成的
B.一种自愿协议
C.可实施的
D.关于非法产品的
C
9.中小企业债务资金融资中的以资产为担保的出借人包括哪些融资方式。
A.应收账款贴现融资
B.股票上市
C.租赁
D.吸收个人投资者
10.公司是独立的企业法人,公司以承担民事责任。
A.股东权益
B.股东个人财产
C.公司全部财产
D.公司信用
二、多选题(每题4分,共5道小题,总分值20分)
1.特许经营的主要方式包括。
A.专利特许经营
B.经营模式特许经营
C.背景式特许经营
D.多级特许经营
E.共有式特许经营
ABCD
2.家族化经营管理的主要问题。
A.产权问题
B.管理问题
C.人员问题
D.形象问题
E.继承问题
ABCE
3.任何一个企业创业发展过程中,我们都需要了解其组织形式,目前我国企业有基本组织形式。
A.独资企业
B.公司企业
C.股份制企业
D.合伙企业
E.私营企业
4.核心专长主要分为两个方面,主要有。
A.核心知识
B.差异化战略
C.员工素质
D.领导才能
E.运作能力
5.中小企业内部分析的主要内容包括。
A.优势与劣势
B.核心竞争力
C.资源
D.创新与新理论
E.企业的7s分析
三、判断题(每题4分,共10道小题,总分值40分)
1.企业筹集资金必须把企业的资金需求量做出估计,这其中包括一次性开办费用、运作资本、备用金。
正确
2.新建企业的创意类型包括市场创新、技术创新和利益创新。
3.中小企业的最大规模一定是最有效的规模。
错误
4.外向国际化是指直接或间接出口、技术转让、国外各种合同安排、国外合资合营、海外子公司和分公司等活动。
5.企业的文化与企业的人力资源管理是相互统一的。
6.技术创新的复式目标的原则是指从企业技术创新战略目标中选择两个以上的目标随意搭配作为企业的技术创新目标。
7.大型企业的国际化经营主要以建立跨国公司的方式进行,中小企业可以采用出口、特许权让渡、直接投资等方式走出去。
8.合伙企业是由两个或两个以上的人创办的,合伙人不仅要共享收益还要共担风险。
9.在职培训是企业最常用的培训方式。
10.以顾客需求为导向的企业没有必要明确顾客、倾听顾客的需求,只需要按照自身想法设计、提供产品即可。
19秋《中小企业管理》作业_2
1.当企业从市场购置设备时,需从经济性和技术性两方面考虑,下列属于经济性评价方面的是。
A.生产能力,可靠性
B.可维修性,互换性
C.安全性,备件供应
D.设备费用
2.以下哪一项不属于培训内容。
A.业务技能培训
B.不在岗培训
C.规范培训
D.思维意识培训
3.个人独资企业的业主。
A.拥有企业
B.不承担风险
C.是企业的员工
D.要与合伙人分享利润
4.中小企业受规模和人员素质的限制,在财务管理方面一般存在如下缺点。
A.重钱不重物,资产损失浪费严重
B.存货控制强
C.应收账款控制严格
D.对现金管理过严
5.用于企业设备经济性评价的常用方法不含。
A.投资回收期法
B.费用比较法
C.易于安装
D.费用效率比较法
6.以下步骤不属于实施市场营销战略的步骤。
A.市场调研
B.细分市场
C.选择目标市场
D.制定营销战略
7.在企业信用评级程序中,属前期准备阶段的是。
A.准备评估基础数据和基础资料
B.制定评估方案
C.进行评估计分
D.撰写初步评估报告
8.成为企业家的途径不包括。
A.创办新企业
B.开办特许经营企业
C.继承家族企业
D.为一家企业工作
9.有关专家指出,现在学生创业失败的多,一个重要原因是 。
A.缺乏理论知识
B.忽视技术创新
C.缺乏足够的创业激情
D.不具备冒险精神
10.下列不属于判断核心专长标准的是。
A.必须被市场认可
B.必须给客户带来特别的利益
C.竞争对手难以模仿
D.员工素质高
1.斯坦福大学教授科林斯、保罗斯提出的远景规划框架包括的主要内容有。
A.核心价值
B.目标
C.任务
D.营销计划
E.财务计划
2.按照公司法律组织形式的不同,企业可以分为。
A.公司企业
B.合伙企业
C.独资企业
D.全民企业
3.中小企业的定量标准通常有。
A.雇员人数
B.资产额
C.营业额
D.自主经营程度
E.代理成本
4.以下哪些问题是目前中小企业人力资源开发管理中存在的问题。
A.人力资源理念滞后
B.人力资源管理机构和管理制度不健全
C.缺乏科学有效地人才引、培育和利用机制
D.缺乏科学的绩效评估和激励体系
E.缺乏市场营销观念
5.创办中小企业并获得成功,需要考虑以下机遇因素。
A.市场机遇
B.获得相关信息、技术和专利
C.有志同道合的合作者
D.获得充足的资金
E.有力的政策制度环境
1.在组织内部公开不同岗位的薪资水平范围,这样既能表明不同岗位的不同待遇,又能对个人具体的收入情况保密。
2.收购企业虽然自身拥有现成的市场、设施与员工,但是购买者需要证实企业运行状态是否良好。
3.麦克尔•波特的五力模型是80年代初提出的用于竞争战略的分析的模型,可以有效的分析客户的竞争环境。
4.税务机关通过对纳税人遵守税收纪律、法规和财务基础管理情况的评估,评定纳税人信用等级为A、B、C三类,其中A类信用等级最差,应该实行最严格的管理。
5.风险投资主要分为三个阶段:
筹资阶段、投资阶段和退出阶段。
6.运营过程是人们创造产品或服务的有组织的活动过程,一般可以分为投入、转换、产出三个部分。
7.中小企业技术创新侧重于基础理论方面的技术创新。
8.在国际化进程中,区域选择十分重要。
高科技企业在国际化过程中也应遵循早半拍原则,选择经济上比中国慢半拍的国家和地区。
9.家族企业内部主要以法治方式进行管理。
10.PEST分析法是分析企业外部环境中的政治、经济、社会、技术等宏观环境的分析方法。
19秋《中小企业管理》作业_3
1.下列不属于企业内部危机的是。
A.经营危机
B.财务危机
C.营销危机
D.企业家政治危机
2.从反映的财务信息能够看出企业的经营成果和获利能力,它是分析企业盈利能力和评价企业经营管理状况的重要依据。
A.利润表
B.资产负债表
C.现金流量表
D.会计报告附录
3.根据员工的实际劳动成果或工作绩效来决定劳动报酬的工资制度称为。
A.绩效工资制
B.技能工资制
C.结构工资制
D.职工持股制
4.境内直接融资的渠道除直接上市融资、地方性股权交易市场外还有。
A.自筹资金
B.政府支持
C.间接融资
D.买壳上市融资
5.中小企业在定价策略上,对外作价时应考虑的因素有。
A.灵活价格策略
B.单一价格策略
C.企业生产成本与国际市场的竞争情况
D.新产品高价策略
6.人力资源职位计划一般包括五个步骤,依次是人力资源的未来需求,人力资源的未来供给,审视外部环境和内部环境,,编制行动计划。
A.查看竞争对手的人力资源需求
B.比较企业与市场提供的工资差额
C.确定人力资源的供需差距
D.弥补人力资源的供需差距
7.如果不通过金融中介机构而直接向资金所有者筹集资金属于。
8.融资租赁属于。
9.就企业的技术因素和市场因素相结合而言,企业的技术创新战略包括领先型战略、跟随型战略和。
A.防御型战略
B.游击型战略
C.市场进攻型战略
D.依赖型战略
10.我国明确规范中小企业组织和活动的基本法是。
A.中小型企业租赁暂时条例
B.中小企业促进法
C.出售国有中小企业暂行办法
D.私营企业暂行条例
1.商业信用的形式很多,以下属于商业信用。
A.商业票据
B.信用证
C.担保
D.预付款
E.商业定金
F.赊购
2.小企业是一个相对的概念,这种相对性表现在。
A.不同国家和地区的差异性
B.同一个国家或地区不同发展阶段的差异性
C.不同行业的差异性
D.界定标准的多元化
E.界定标准的不确定性
3.中小企业确定资金结构时需要着重考虑方面的因素。
A.筹措权益资金
B.增加贷款额度
C.重视债务资金的利用效率
D.降低融资成本
E.借债是否适度
4.目前我国由个人独资投资设立的企业占接近一半的比重,采用独资企业的主要原因包括。
A.创办手续简单,易于组建、经营和终止
B.筹办费用最低
C.所有税后利润都归自己所有
D.不必对外公开任何信息
E.没有专门的法律制约,行政干预少
5.企业通过外部获得核心专长的方法有。
A.兼并法
B.结成知识战略联盟
C.提供产品研发能力
D.保持内部员工团结
E.提高企业产品的技术含量
1.在21世纪中小企业面临的国际化环境是政府扶植由间接扶持转向为直接扶持。
2.企业应该根据产品生命周期阶段的不同采取不同的营销策略。
3.企业信用管理与控制是指企业为增强信用能力、控制交易中的信用风险而实施的一套业务方案、政策以及为此建立的一系列组织制度,其核心是对企业的授信决策进行科学管理。
4.风险投资属于一种风险高、收益也高的融资方式。
5.若某公司所有员工都有共同的远景规划,可以增强企业的凝聚力和团队精神。
6.公司是法人企业,公司的财产属于公司,公司可以以自己的名义从事经营活动。
7.特许经营者在签订特许合同前的洽谈过程中不会涉及到法律问题,所以不需聘请法律顾问。
8.政府的财政补贴属于政府资金援助方式。
9.设备管理与控制就是围绕设备的选择评价、维护修理、更新改造和报废处理等任务,而开展的一系列计划、组织与控制工作。
10.为顾客提供有效地售后服务,尤其是一些意料之外的服务可以促使顾客重复购买。
19秋《中小企业管理》作业_4
1.下列哪一项不是家族企业的管理原则。
A.家族成员一般不宜在本企业工作
B.将家族企业管理的继承问题交给外部仲裁者解决
C.由家族企业成员出任高级职位
D.对非家族成员的高层管理人员实行优先认股制度与股票期权等激励措施
2.一种广泛使用的特许经营类型,即生产者或创造者是特许授权人,零售商是特许经营人,该类型是。
A.类型A
B.类型B
C.类型C
D.类型D
3.在中小企业质量成本控制中,进行全过程的质量成本控制,不含。
A.产品设计阶段的质量成本控制
B.材料采购、耗用阶段的质量成本控制
C.销售过程的质量成本控制
D.售后阶段的质量成本控制
4.某企业主对银行人员说:
“我想让你见见我的小孩,他将帮我盘点存货”,此家族企业领导权继承阶段是属于。
A.接触期
B.介绍期
C.任职高级职员期
D.继承适应期
5.控制可以在行动开始之前、进行之中或结束之后进行,相应的控制分别称为。
A.前馈控制、同期控制、反馈控制
B.前向控制、远程控制、后向控制
C.前馈控制、实时控制、远程控制
D.远程控制、同期控制、后期控制
6.出口进入模式与许可合同交易进入模式、对外直接投资进入模式的主要区别在于。
A.进入时间不同
B.企业的最终产品或中间产品先在本国制造,然后输入目标国
C.企业的最终产品或中间产品先在目标国制造,然后输本国
D.企业的最终产品或中间产品在目标国制造、销售
7.有资料显示,发达国家中小企业生存18个月的为1/2,生存10年的仅为1/10,美国高科技企业生存10年的只有10%。
这说明了企业家应该具备 。
A.有创业欲望和热情
B.有毅力、自信心和忍耐力
C.灵活并勤恳做事
D.接受不确定性,承担风险
8.员工受训的过程与本职岗位工作同时进行的培训是。
A.在岗培训
C.业务技能培训
9.中小企业在研究开发阶段,应尽量实现技术先进性、生产可行性和的三者的统一。
A.经济合理性
B.市场准入性
C.市场潜力大
D.生活实用性
10.中小企业在策划筹措资金前,确定最优运营资本结构的要求是。
A.综合的资金成本最低,企业为筹措资金所花费代价最小
B.筹措到手的资金能确保企业经营和发展的需要
C.企业财务风险最小
D.ABC全选
1.推动中小企业发展的现实动因主要有。
A.创新趋势
C.产业结构的变化
D.市场规模的扩大
E.市场需求的变化
2.中小企业在发展中面临着多种问题,以下属于它面临的问题。
A.产出规模小,资金缺乏,资本构成较低,财务结构不合理
B.技术缺乏创新能力
C.人才缺乏,职工素质较低
D.中小企业产权体制改革不到位
E.企业经营管理水平低
3.根据电子商务发生的对象,可以将其分为类型。
A.商业机构对商业机构
B.商业机构对消费者
C.商业机构对行政机构
D.商业机构对国外业务
E.商业机构对国内业务
4.各国对中小企业资金援助的方式主要包括。
A.税收优惠
B.财政补贴
C.基金资助
D.贷款援助
E.开辟直接融资渠道
5.股权资本的主要来源有。
A.个人
B.亲戚朋友
C.私人投资者
D.风险资本家
E.小企业投资公司
1.企业信用是指企业在市场经济活动中小企业,遵守有关法律法规和约定俗成的行为规范,信守交易双方当事人之间的正式或非正式的交易契约,交易主体之间采取互惠互利的可持续交易策略。
2.领先型战略是指一个企业领先于其他企业而首次将科技成果市场化,并获得想要的经济回报。
3.对中小企业的界定有定量和定性两种界定方法,定量主要从雇员人数、资本额以及营业额三方面进行界定。
4.成为特许经营者的一个好处是可以与特许授权人一起分享利润。
5.创业计划就是创业者对计划创业的业务的书面概要,是企业为完成某种经营目的而拟定的“计划”,即构建一个企业的基本思想以及与企业的创建有关的各种事项进行总体安排的文件。
6.企业运营系统就是对整个企业从头到尾(端到端)的业务,从原料供应,到生产制造与产品分销,把工厂、供应链和业务连接在一起的实时管理系统。
7.特许经营者在签订特许合同前没有需要考虑的法律问题,所以不需聘请法律顾问。
8.员工的工资、福利与补贴都属于员工的薪金报酬系统。
9.财务报表时综合反映企业资产、负债和所有者权益的情况以及一定时期的经营成果和财务状况变动的书面文件。
10.小企业投资小、规模小,因而风险相对较小,所以在创业过程中可以忽略。
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