中国工程机械产业影响力100人DOC54页Word格式文档下载.docx

中国工程机械产业影响力100人DOC54页Word格式文档下载.docx

《中国工程机械产业影响力100人DOC54页Word格式文档下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中国工程机械产业影响力100人DOC54页Word格式文档下载.docx（33页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

国机重工集团常林董事长

王伟炎与常林之间有着解不开的联系。

在推动常林持续进行营销创新，并取得了显著成绩后，王伟炎北上担任国机重工集团要职。

在国机集团的数年中，王伟炎亲历并参与了国机集团旗下工程机械业务资源重组整合，面对增长瓶颈和品牌融合，王伟炎积极践行品牌一体化运维，以此为龙头，推动国机重工实现资源、品牌、价值聚力。

面对国机重工旗下的重要板块——常林，王伟炎抓住正在向好的市场机遇，从产品入手，雕琢技术和品质，为常林勾画了一条差异化的可持续开展之路。

王庆祝

徐工集团副总经理

徐工道路机械事业部总经理

学院气息浓郁的王庆祝，思维敏捷而开阔。

他全力推进的“矩阵式〞管理模式，为徐工道路打破了传统意义上的边界极限，实现了在包括压路机、平地机、摊铺机、铣刨机、养护设备等多个产品领域的全面领跑。

在中国路面机械行业的“大调整〞、“大洗牌〞中，徐工道路率先出击，以“超凡脱俗〞为标准，全面锚定中高端市场，推出了三系列全套道路机械设备，真正兑现了“升级〞的意义。

未来，“率先国际化、率先世界级、确保超百亿〞是王庆祝为徐工道路机械制定下的战略愿景，他将和徐工道路一同，进一步提升徐工筑养护机械产品的品牌影响力，做道路成套施设备的提供者、道路施工方案的解决者，真正成为一个极具国际竞争力的世界级企业。

王志中

山东临工工程机械董事长

王志中是个隐士，他明白大隐之道，以至于在临工突飞猛进的数年时间中，他真正现身的时刻屈指可数。

王志中又是真正的“大boss〞。

他善于审时度势。

他是中国工程机械企业体制变革的开路者之一。

在与强大的国外企业合作过程中，临工的掌控权没有旁落。

即便身处制约重重的合作关系之中，王志中和临工依然不失“沉着〞。

如今的王志中以及山东临工，不仅收获了曾经渴求的市场与规模，成为中国装载机甚至挖掘机领域有力的挑战者，其更成为中国产业最成功中外合作的典范。

王岩松

徐工集团工程机械副总裁

徐州徐工施维英机械董事长

虽然起身于装载机业务，且在30多年的职业生涯中，有一大半时间从事着与装载机紧密相关工作，但曾在美国Breadley大学参与过美国卡特彼勒公司培训的王岩松，始终不曾将视野局限于某一特定产品线、业务环节或国内市场，在他眼中，中国企业的抱负、徐工的愿景必须在广阔的海外市场中实现，必须在与外资企业的直面较量里升华。

而今，作为徐工施维英的董事长，王岩松将带着错过了混凝土设备行业开展最好时光的徐工，成为这一领域之中的重要一极。

王宾

雷沃重工股份副总裁

雷沃工程机械集团总经理

2021年，王宾由雷沃农业机械板块，跨界进入工程机械业务时，正值雷沃重工围绕“品牌升级、技术合作、创新驱动〞，大刀阔斧地调整、重组旗下工程机械业务。

王宾身上的担子不可谓不重，此后一年中，“提振士气〞、“控制风险〞、“提高经营质量〞成为王宾工作的核心内容。

2021年，经历数年沉淀的雷沃重工，紧紧抓住市场复苏的契机，业绩实现了快速上升。

对于王宾和雷沃重工而言，未来的开展需要持重、聚焦，更需要新的开展心态，而雷沃重工已经做好准备。

王飞

山重建机总经理

行事沉稳、思维严密的王飞，其职业生涯大局部时间都任职于山推，从营销部部长、液力变矩器厂厂长，到传动事业部部长、再到山推股份总经理、副董事长，期间，还曾担任小松山推工程机械副总经理。

多岗位、多业务板块的工作经历，让王飞对整个产业链环节都相当熟悉，而这些经验又让他对企业的开展更有见地。

而今，王飞接手山重建机，力求为其今后的开展找到适合的路径。

于孟生

山东临工工程机械总裁

临工集团济南重机董事长

出身于销售领域的于孟生，习惯于将每年大局部时间用来出差。

长时间以来，他跑遍了国内外绝大多数市场，深接营销、用户端“地气儿〞。

对于用户需求，于孟生常以系统研究的态度去观察，去理解，去把握。

于孟生相信品牌、口碑的力量，并不断在此推动临工品牌加码加力。

将行业体育营销、事件营销、群众传播等推至空前高度。

借助一系列行动，加上本身对市场敏锐的直觉，于孟生与临工近年来在销量、规模、市场占有率上均实现突破。

通过与沃尔沃建筑设备、山特维克的合作，临工获得了更国际化、多元化的视角与网络，今天的临工，正在以更全面、系统的业务布局，成长为中国实力品牌中不容无视的一员。

卫志刚

威克诺森机械设备大中华区总裁

在威克诺森大中华区总裁卫志刚看来，公司能够持续在中国市场取得成功，关键在于能够满足差异化的市场需求以及提供极具竞争力的产品和效劳。

作为追求高品质的制造商，威克诺森紧凑型设备，压实、工地和混凝土技术领域领先全球。

作为中国市场领航者，卫志刚同样将这一理念深植于这片沃土。

除针对中国与欧洲市场不同特点，推出更加贴近中国市场、更能满足中国客户需求的产品外，卫志刚在客户咨询和效劳、销售人员和经销商培训、融资解决方案和备件供给等方面不遗余力，以增强威克诺森对客户和经销商伙伴的吸引力。

于永久

力福汀钢绳〔上海〕销售总监

于永久执掌力福汀销售体系后，后者在中国的开展令人欣喜。

作为全球工程机械行业内重要的特种钢丝绳供给商，力福汀的合作伙伴几乎已覆盖了所有耳熟能详的起重机、桩工设备领军品牌。

在力福汀浸润多年，于永久身上既有鲜明的，对高品质产品的极致追求和严谨的行事风格，亦不乏灵活的市场策略与手段。

而今，在中国工程机械行业持续推进转型的时期，力福汀迎来了新一轮历史机遇。

在高涨的“高端〞、“专业化〞、“平安化〞需求之下，力福汀已经做好准备，无论是新产品和技术研发、配套应用与整体解决方案设计，力福汀都已成竹在胸。

“未来〞在于永久的蓝图里，已经被清晰地定义为“成为特种钢丝绳行业领军者〞，于永久与他的团队一道，致力于为中国工程机械配套产业开展，提供更大助力。

方庆熙

福建南方路面机械董事长

翻开方庆熙的个人简历不难发现，他将毕生精力都都献给了中国的沥青搅拌事业，在他领导下开展壮大的南方路机便是他事业成就的最正确写照。

凭借数十年的经验和积累，方庆熙带着南方路机在水泥搅拌设备、沥青搅拌机械、干粉搅拌技术三大领域领先国内同行，在中国市场上完全树立了国产品牌的绝对优势。

在方庆熙眼中，不管是做产品还是做企业，都没有“快车道〞可走，积累、沉淀、钻研和专注是他和南方路机唯一的秘籍。

面对日益剧烈的竞争，方庆熙始终标定中高端定位，不肯退让半步，因为对他和南方路机而言，“比卖不出产品更可怕的，是把品牌固化在低端〞。

文扬之

阿特拉斯·

科普柯矿山与岩石开挖技术部大中华区

总经理

在阿特拉斯·

科普柯供职时间近35年的文扬之，是外资企业在中国市场“人才本地化〞的最生动表达。

他一路从香港转战至大陆，逐渐成为最了解中国矿山设备用户所想的企业高层领导人。

在中国矿山设备领域，文扬之扮演的角色不仅是设备和解决方案供给商，他更在通过阿特拉斯·

科普柯的多年积累的“知识和经验体系〞，引导中国用户重新认知“价值〞的内涵，让中国用户的体验和价值收获与世界对接。

在矿山市场持续低位运行之时，文扬之坐镇的大中华区却态度积极，通过收购和“大力挖掘潜在客户、扩大经销网络，提高市场覆盖率〞的破局式战略设想，在本地化思维和国际化眼光的碰撞下，捕捉开展机遇。

文德刚

山东临工工程机械总经理

文德刚就任山东临工总经理数年来，一直着力推进公司“效率至上、科技领先、集约开展、创新开展〞的理念，推动临工品牌建设、技术创新，运营管理等方面的转型升级。

近年来，山东临工在规模、质量、品牌、效益等方面实现协同开展，产业、市场地位得到双双提升。

对于未来，文德刚将继续坚持临工确立的“转调创〞方向，实现深度产业转型升级。

孔庆华

徐州徐工根底工程机械总经理

至今，孔庆华已经在徐工集团度过了30多个春秋。

30多年来，他历经技术、营销、企业负责人多个岗位，参与并见证了徐工登顶中国工程机械产业的全过程。

如今作为徐工根底的总经理，孔庆华依旧发挥着集技术专家与管理专家于一身的能力优势，短短几年内，便带着徐工根底将桩工业务及水平定向钻业务做到行业第一，引领中国市场。

白飞平

厦门厦工机械股份总裁

白飞平以往所有的职业生涯，都是在厦工度过的。

对于这个企业，白飞平不仅是热爱，还有责任。

在上一轮宏观经济调整中，作为高管团队的一员，白飞平与众人一道，成功使企业稳住开展之舵，顺利布局成长新章。

站在当下—中国工程机械产业有史以来最富挑战性的时刻，身为总裁的白飞平正在用实际行动，带着企业穿越波动，踏上新的开展道路。

市原令之

株式会社小松制作所中国总代表

小松〔中国〕投资董事长

作为全球第二大工程机械制造商，小松在中国有着与其世界产业地位匹配的影响力。

在中国这个被众多国外企业看做第二故土的庞大市场上，多年来，小松早已布下了绵密的产业链体系。

2021年，在中国工程机械市场前景最不明确的时刻，市原令之成为小松中国地区总代表、小松〔中国〕投资董事长，开始掌控小松工程机械业务体系内，最大海外市场之一。

此后，市原令之与小松一道不断加固公司在中国的市场地位，并以一种“温和〞风度下的“积极进取〞姿态，力求进一步扩大优势。

朱希明

特雷克斯高空作业平台事业部大中华区

商业管理总经理

吉尼是中国高空作业平台领域当之无愧的开拓者、探路者、领军者，而朱希明那么是吉尼在中国扎根、成长和成功的见证者、践行者。

早在1998年吉尼落地中国时起，这家全球领军的高空作业平台制造商便开始全面布局高空作业平台产品在中国的开展蓝图。

至今，在吉尼等全球领军者的引领和培育下，在全行业的共同参与、合力推动下，中国高空作业平台产业已呈现出较为清晰的轮廓，高空作业平安和高效理念逐步深入人心。

随着特雷克斯〔常州〕二期工厂投产，作为吉尼中国的“元老〞和领航者，朱希明期待与产业合作伙伴携手同行，让高空作业平台产品，让经典的吉尼蓝，在中国更加全面铺展。

向文波

三一重工股份副董事长兼总裁

在中国工程机械行业，向文波收获的评价褒贬不一。

但不可置疑的是，他绝对是一个话题制造、情绪催化高手。

相比具体业务，向文波在“舆论发酵〞方面更受关注。

作为一家基因独特，诞生于草莽的企业，向文涉及三一对中国工程机械产业最大的改变，在于传播方式上。

甚至很大程度上可以说，没有向文波，没有三一，中国工程机械行业可能无法像今天一样，如此高频且完整地被植入公众视野。

在三一的开展过程中，向文波对企业品牌传播延展的奉献毋庸置疑。

“以战养战〞，向文波在短短时间内提升了产经界对三一的“关注〞，并借此给三一带来了更多意料之外的资源。

邬青峰

内蒙古北方重工业集团董事

内蒙古北方重型汽车股份董事总经理

特雷克斯北方采矿董事长

1998年参加北方股份的邬青峰，一直延续着北方股份的“最初梦想〞，将产品技术和售后效劳作为最具竞争力的武器，推动公司走向蓬勃。

即便是在矿山设备市场遭遇“滑铁卢〞之时，邬青峰和他的团队，也一如既往专注于矿用卡车业务领域，让北方股份一直稳坐中国矿用卡车市场第一把交椅，并持续释放着自身的典范力量。

刘飞香

中国铁建重工集团董事长

作为铁建重工的灵魂人物，刘飞香时刻以“世界一流、国内领先〞为开展目标。

在他的带着下，铁建重工以高起点、高质量、高标准、高效率为导向，形成了掘进机装备、特种施工装备、轨道设备三大专业板块产品格局。

近年来，铁建重工先后承当和参与国家、省部级重大科技方案40余项，研制出地下工程装备和轨道设备新产品300余项。

刘飞香及其团队自主研制的国内首台大直径硬岩隧道掘进机〔TBM〕、煤矿斜井TBM、国际先进的轨道系列设备生产线等产品和技术，均填补了国内及国际市场的空白。

刘火伟

博世力士乐中国董事总经理

中国甚至全球工程机械产业，博世力士乐都堪称核心供给链体系中最重要的一员。

几十年间，刘火伟在博世力士乐中国，一路从工程师走上董事总经理，而丰富的职业经历亦让其能够从不懂角度，审视中国业务开展，更好地与中国主机制造商真正紧密合作。

随着中国工程机械行业的逐步成熟，这家来自德国的高品质液压系统供给商，绝不会停下脚步；

中国本地化战略的太深入推进，中国系产品的完善等等，都将让刘火伟和博世力士乐更深度地嵌入中国产业。

刘国良

湖南星邦重工董事长

刘国良是中国高空作业平台领域里，少有的技术派掌门。

从涉足工程机械行业起，刘国良绝大多数时间，都在与“产品〞、“工艺〞、“流程〞打交道。

而丰富的从业经历与岗位历练，也使刘国良拥有了宽阔的技术视野和市场敏感性，成为了中国最早一批投身高空作业平台行业的先行者。

创立星邦重工至今，刘国良的技术背景也不断映射在企业开展的过程中。

在海外，凭借综合竞争力更强的产品，星邦重工不仅将自身品牌持续输入新兴市场，也不断收获欧美高端用户的认可。

而今，在中国即将来临的高空作业平台市场的爆发期，刘国良与星邦早已做好准备，继续挑战新高度。

刘建森

徐工集团工程机械股份总裁助理

徐州工程机械集团进出口总经理

刘建森的职业经历相当丰富，曾经涉足的领域颇多，视角亦因此更为开阔。

参加徐工集团后，刘建森亲手主导了信息化落地工作。

转战海外市场负责人角色后，刘建森将以往的经验与目前的工作相对接，为徐工品牌产品世界行走拓宽着通途。

刘晓星

康明斯副总裁兼康明斯中国发动机事业部

来自全球的最大独立动力制造企业康明斯，刘晓星是开放、合作、共赢理念的坚决布道者。

上任以来，他继续推进康明斯在中国的长期战略，使公司在中国工程机械行业首个合作工程—“广康〞开花结果。

如今广康运营正步入正轨，而康明斯在业内的其他工程亦没有因经济波动而受到太大影响，“一切稳定且井然有序。

〞

利用广西康明斯、重庆康明斯等支点，不断扩大与主机企业之间的深度对接，同时顺应经济产业大势，刘晓星正让康明斯悄然深入一场工程机械动力产品、技术升级革命。

刘辉

伊顿公司中国区总裁

伊顿液压集团、车辆集团亚太区总裁

自2006年参加全球领先的动力管理公司——伊顿以来，刘辉先后出任伊顿液压集团中国区、亚太区，伊顿车辆亚太区的领航者。

毫无疑问，过去10多年的职业经历中，刘辉与中国工程机械行业交集颇多。

目前，身兼伊顿公司中国区总裁的他，将通过更加深度的本地化、更广泛的产品解决方案，效劳于转型升级的中国工程机械产业，成为中国制造企业差异化和国际化开展的长期战略合作伙伴。

池田孝美

日立建机〔上海〕董事总经理

2021年4月甫一到任中国的池田孝美，就与日立建机中国一同迎来了合肥基地制造的第10万台挖掘机产品下线的重要时刻。

这是过去多年间，一直保持着良好“加速度〞的日立建机，在中国开展的最好注脚。

而未来，在这个世界范围内体量最大，竞争最为剧烈的市场，日立建机也决意成为其中不可或缺的一局部。

在有着日立建机鲜明持稳特质的池田孝美看来，无论未来外部环境如何变化，日立建机都会坚持中长期视角和战略；

利用目前中国用户对品质、性能、效率等加速升级的契机，通过高质量的产品、效劳深刻打动用户；

用“定制中国〞激发日立建机的活力和势能，成为用户身边最可信赖的合作伙伴。

闭同葆〔DavidW.Beatenbough〕

广西柳工机械股份副总裁

柳工机械〔波兰〕有限责任公司董事长

在重型设备领域拥有深厚的技术经验，使闭同葆成为柳工机械研发端不可或缺的一员。

最初，闭同葆就职于凯斯公司，担任滑移装载机和挖沟机产品和工程经理，随后在意大利的CNH公司担任建筑设备业务开展部部长，后又来到东京，担任CNH亚太区建筑设备运营部董事。

柳工收购波兰HSWDressta后，于2021年初组建了柳工机械（波兰）有限责任公司，担任董事长的他凭借过往的经验及深厚的技术功底，担纲起了柳工全球市场的机械设备设计和生产重任。

许亚楠

陕西同力重工股份总经理

十多年前，他带着“做中国最经济适用非公路用车〞的理想来到同力重工，并带队创造了中国第一台非公路宽体自卸车，由此为露天矿运输工艺和效益带来革命性变化，拉动了一个百亿级工程机械细分市场的形成。

如今，许亚楠带着下的同力重工，已成为中国矿用车辆市场中最受用户欢送的品牌之一。

许树根

浙江鼎力机械股份董事长兼总经理

早在中国高空作业平台行业迎来快速增长前的十几年，许树根就已经凭借浙商敏锐的商业直觉，锁定了这个朝阳领域。

创立浙江鼎力后的11年里，在“鼎盛中国，力冠全球〞的愿景之下，许树根带着着浙江鼎力走向了全球80个国家，保持了年均30%的高速增长。

然而，对于先行者亦是开拓者的浙江鼎力来说，这一切并不够，许树根将开展矛头直指欧洲，试图借助资本的力量，尽可能为浙江鼎力和中国高空作业平台行业纳入更多创新技术和全球视野。

对许树根和浙江鼎力来说，“打造一款世界上独一无二的产品〞、“构建一个颠覆性开展模式〞都是他们要在中国市场的黄金时代到来前，突破的关隘。

许振明

厦门厦工机械股份董事长

许振明曾任职于厦工〔三明〕重型机器，随后的职业足迹又延伸向厦门海翼集团旗下各部门。

作为厦工机械董事长，许振明着力打造一个稳定而坚实的高管团队，激发整个企业所有员工的斗志与积极性，同时借助厦工多年来积累的优势，将企业带入更高的开展轨道。

孙建忠

徐工集团工程机械股份副总裁

徐州工程机械集团进出口董事长

中国工程机械行业，孙建忠是营销模式深刻的思考者，亦是“价值营销〞绝对的倡导者。

在负责徐工集团旗下最大业务板块——起重机单元时，孙建忠一方面全力把握市场机遇；

另一方面不断平衡规模与运营质量。

双管齐下，徐工起重机业务无论在规模还是综合竞争力方面，都叫响全球。

接手徐工集团大营销平台和进出口公司后，孙建忠致力于推动营销理念转变，营销体系与手段升级；

同时集结资源，重点突破。

在众多部门的配合与整齐联动下，传统而厚重的徐工，在市场上焕发出强劲的爆发力。

孙小军

徐州徐工随车起重机总经理

近几年，孙小军带着下的徐工随车起重机，有条不紊地提升随车起重机、清障设备和桥梁检测车产品的竞争力、扩大主导产品市场占有率，垫高综合竞争力。

在“将随车起重机打造成国内第一、世界知名品牌，并成为衍生相关比价类功能领域中定制类产品的首选〞的目标下，孙小军与徐工随车一道，不断校准开展路径，聚焦市场、创新驱动，始终以更有质量的增长和更务实有效率的开展，构建行稳致远的成长道路。

2021年，在全面践行“技术领先，用不毁〞金标准下，徐工随车公司将挑战销售额到达8亿元的目标。

孙昌军

中联重科股份副总裁

孙昌军的职业履历在中国工程机械行业内颇为“非典型〞。

自2005年参加中联重科后，孙昌军一直作为法律总参谋，推动中联重科构建“点、线、面〞三位一体的先进风险控制体系。

在灵动、严密的风控体系、机制支持下，中联重科从工程机械行业出发，将触角延展至更多、更远的产业领域；

也更好地在全球维度上，创造更多可能性。

而今，随着资产出售尘埃落定，中联重科对自身业务的调整逐渐到位，新的开展动力正在向工程机械板块聚集。

苏用专

中联重科股份工程机械集团

常务副总裁

苏用专是中联重科最年轻的高管之一，但包括起重机分公司、混凝土机械分公司在内的多个业务板块都留下了苏用专的职业步履。

执掌中联重科金融效劳公司后，苏用专与金融效劳公司一道完善海外金融体系、丰富金融产品、创新运营平台、搭建共性平台、建设信用销售管理体系，致力于将其打造为厂商金融公司的标杆，助力中联重科成为全球工程机械行业领先者。

孙兆林

抚顺永茂建筑机械董事长

永茂控股执行主席

身为永茂建机的董事长，在孙兆林的运筹帷幄下，永茂在过去20年中，跃入中国外乡最大塔机制造商之列，不仅在国内市场连创佳绩，且不断将触角伸展至中东、澳洲、非洲、欧洲、美洲，并首次跻身外资品牌如林的台湾市场。

富有远见的孙兆林，始终将卓越品质、科技创新视为永茂行走世界的通行证。

为此，孙兆林并购曾参与引进过波坦技术的北京建工机械厂，并不断寻找国内工程的差异化，改良创新产品。

今天，以拥有完全自主知识产权的全球最大平臂式塔机STT3330为代表，永茂旗下的一批拳头产品正在越来越多的国家和地区参与城市建设，并获得了广泛关注度和美誉度。

孙新良

三一重工股份高级副总经理

三一起重机事业部总经理

隐于供给链体系多年的孙新良，是三一“品质改变世界〞的坚决践行者和第一道关隘的把控者，不断为三一在市场应变和盈利能力之间取得平衡。

2021年出任三一重工小型挖掘机公司总经理时，中国工程机械行业正迎来一场史无前例的寒潮，孙新良施展自身优势，带着三一小型挖掘机稳固市场优势，交出了亮眼的成绩单。

而接掌三一重起后，面对正处“断崖求变〞的中国起重机产业，孙新良与三一重起坚决维护“价值〞、“利润〞与“优质运营〞，也为三一重起和代理商创造了更好的盈利水平。

在他的推动下，三一重起不断推出极具针对性、适应性的产品，无论是风电吊装利器SAC6000全地面起重机还是风电吊装专家SSC1020汽车起重机，都为三一重起带来了一波波开展小高潮。

苏勇强

浙江红五环集团董事长

因2021年与阿特拉斯·

科普柯共同组建合资公司而高调亮相台前的浙江红五环集团，事实上已在矿山及工程机械行业耕耘了20年，拥有包括压缩机、掘进机等在内的8大系列400多个细分产品，而其在国内建立的3个生产基地和不断完善的垂直产业链，都使其拥有更好的开展后劲。

作为董事长，苏勇强一手创办并将浙江红五环逐渐推至高处。

在他眼中，借力国外领先技术和开展经验，嫁接自身的丰富市场与制造体系，必能为浙江红五环开拓一片“蓝海〞。

李明德

宝峨机械中国区销售总经理

在李明德的带着下，宝峨中国业务的开展令人瞩目。

即便在中国市场售价普遍高于竞争对手30%以上，宝峨依然牢牢掌控着高端市场的话语权，并在此建立了足够深的护城河。

与宝峨一道征战中国的李明德