施工组织设计综合楼最终版Word格式.docx

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5

《砌体工程施工及验收规范》

GB50203－2002

6

《硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥》

GBT175－1999

7

《工程测量规范》

GB50026－2003

8

《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》

JGJ52-79

9

《普通砼拌合物性能试验方法》

GBJ80－85

10

《建筑装饰装修工程质量验收规范》

GB50210－2001

11

《电力建设施工验收技术规范》（建筑工程篇）

SDJ69－87

13

《建筑电气安装工程施工质量验收规范》

GB50303－2002

14

《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》

GB50242－2002

15

《建筑机械使用安全技术规程》

JGJ33—2001

16

《施工现场临时用电安全技术规范》

JGJ46—88

17

《建设工程文件归档整理规范》

GB50328－2001

18

《机械设备安装工程施工及验收通用规范》

GB50231－98

19

《自动喷水灭火系统施工及验收规范》

GB50261－2005

20

《电力建设安全工作规程（火电发电厂部分）》

DL5009.1-2002

3、国家现行的建筑施工安全技术规范。

4、建设部推广的十大新技术、新工艺。

5、本公司管理机构及人员组成，机械设备状况等。

6、本公司有关施工管理的各项制度、措施。

7、榆林地区中长期天气预报及气候特点。

二、编制原则

科学合理、切实可行，经济节约、利于环保，安全生产，按期保质竣工。

第2章工程概况

一、工程概况

本工程为陕西府谷电厂厂前区扩建综合楼工程，位于陕西省府谷县庙沟门镇。

该工程府谷电厂规划容量3600MW，一期工程建设2×

600MW国产亚临界燃煤空冷发电机组。

本次主要内容是电厂厂前区扩建综合楼施工图纸中的土建、安装工程，建筑面积2990.3m2。

本工程为单层局部三层的框架剪力墙网架屋面结构，平面呈长方形，建筑物总高度16.05m。

建筑工程等级为二级，设计使用年限为50年，建筑防火分类为二类，耐火等级为二级，建筑物抗震设防烈度6度。

建筑屋面防水等级为Ⅲ级。

本工程一层为篮球场、羽毛球场、超市、设备间、音效室、配电室、男厕、男浴室和库房；

二层为台球室、乒乓球室、器械室、女厕、女浴室和库房；

三层为棋牌室、阅览室、男厕和女厕。

二、地质条件

建设单位已勘察地质。

（详见勘察报告）

三、施工条件

本工程所处地段交通方便，三通一平已具备，施工用水、电已接入施工现场，施工通讯满足施工要求。

四、施工总目标

1、质量目标

争创优良工程。

目标分解（量化指标）：

工程一次验交合格率100%，单位工程质量控制资料完整。

单位工程安全和功能检验资料齐全，单位工程观感质量达标。

2、环境目标

树立全员环保意识，从我做起，规范管理行为，杜绝环境污染事故的发生，各项重大环境因素控制指标达到管理方案的要求，实现环境污染投诉≤2件。

3、职业健康安全目标：

杜绝职工责任因公重伤、死亡事故，轻伤≤2件，杜绝火灾、爆炸、设备、交通等重大事故；

无新增职业病发生。

4、工期目标：

本工程计划2012年3月7日开工，竣工日期为2012年7月30日，总工期为147天。

按建设单位要求工期竣工。

5、现场管理目标：

争创安全文明工地。

6、“QC”成果目标：

争创国家级“QC”成果奖。

第3章施工总部署

本工程严格按项目法组织施工，组建强有力的项目领导班子，选拨优秀施工队伍。

认真贯彻执行ISO9001国际质量认证标准，在工程确保质量前提下，集中力量加快工程进度。

一、组织机构图

项目经理部本着科学管理精干高效、结构合理的原则，选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理干部组成。

其组织机构图见下图：

经

营

预

算

科

项目主要管理成员一览表如下：

姓名

职务

技术职称

项目经理

工程师

项目技术负责人

项目专职安全员

助理工程师

项目施工员

木工工长

钢筋工长

砼工长

选配高素质的主体结构、装饰工程、水、电、通风、空调等专业作业队伍组成劳务作业层。

（一）职责分工

施工管理科：

负责施工现场准备、施工计划与组织、现场质量安全监控、合理安排工序和资源调配、现场文明施工及临时水电管理。

施工安全监控包括现场的安全监督、安全交底、工人安全培训、安全保证资料的收集整理。

技术质量科：

图纸会审、施工组织设计、施工方案编制、技术措施与交底、工程技术洽商办理、材料试验、新技术推广应用、技术资料收集整理、测量放线。

物资设备科：

施工机具租赁、材料及加工品采购订货、运输与储存，材料报验、资料收集，上报周、月物资统计。

经营预算科：

合同管理、预算计价、经济管理。

（二）项目部人员分工

1、项目经理：

（1）对所承包工程项目质量负全面责任，在施工项目代表企业法人行使职权，保证所承担工程项目的质量目标的实现；

（2）根据本企业的《质量手册》、《程序文件》，组织制定本项目部的质量计划及质量奖惩办法，并行使质量否决权；

（3）按照质量计划的要求，保证质量体系在本单位正常运行；

（4）组织管理验证人员进行工程质量检查评定和竣工交验工作。

3、项目技术负责人：

（1）协助项目经理实施公司质量体系文件，监督施工现场各级施工人员履行质量职责；

（2）组织和参加编制项目施工组织设计和项目质量计划；

（3）对施工过程质量进行控制，主持对工程质量的检查、评议整改及工程验评；

（4）对施工中出现的质量事故及时报公司质量管理部。

4、技术资料员：

（1）编制本专业技术交底，并负责检查落实情况；

（2）实施技术责任制，对图纸会审、设计变更及洽商等负责；

（3）工程竣工后，负责竣工技术资料的汇总整理，并按规定归档。

5、施工员：

（1）严格按照工艺标准组织施工，对工序管理引起的质量问题负责；

（2）组织施工班组严格执行“三检制”，对交付检验的工程产品质量负责；

（3）将施工记录、施工日志、预检记录按规定整理好，及时交技术资料员归档。

6、试验测量员：

（1）负责工程定位和工程测量工作的具体实施并做好记录，及时将测量记录交技术资料员归档。

（2）严格按工艺及试验规程进行试验工作，对因未执行规定造成的质量问题负责；

（3）做好试验原始记录，对试验过程及上报的数据负责；

（4）及时将试验资料按规定整理好，交技术资料员归档。

7、质检员：

（1）收集有关质量管理的合理化建议，向公司质量管理部反馈各种质量信息，协助项目部领导分析施工中的质量状况；

（2）负责对在施工程进行质量检查和等级核定（由质量管理部核定的除外）并做好质量管理部和项目部要求的各种质量资料；

（3）工程竣工后，及时将保管的各种质量资料按规定整理好后，交技术资料员归档；

（4）贯彻执行本项目部质量计划中的相应工作。

8、材料员：

（1）严格按验收标准对进入现场的物资进行验收，试验单与实物不符不予验收，有质量问题拒收；

（2）及时收集各种材料合格证，交技术资料员归档。

9、安全员：

（1）负责项目部安全方面的具体工作；

（2）检查监督施工中的设备、物资安全停放；

（3）检查监督施工人员是否遵守安全标准进行施工；

（4）实行安全一票否决权。

10、预算员：

（1）组织编制施工图预算，进行项目的预算复核审定工作，按照合同条款及时向业主申报验工计价；

（2）负责各种预算定额、取费标准和有关资料的收集；

（3）负责经济合同管理，承担按合同条款对甲方进行项目竣工结算的责任。

11、会计员：

（1）负责工程结算工作，组织筹集资金，负责成本核算；

（2）负责内外往来的核算及负责审核报销工作；

（3）负责工资核算及各项费用的提取和上缴；

（4）负责记帐和凭证的编制并登记入帐；

（5）负责会计报表的编制上报；

（6）负责管理会计档案资料，做好固定资产和其它财产清点工作；

二、施工顺序

本工程坚持合理的施工顺序，先地下，后地上，先主体，后装修。

依据本工程的特点，施工将以结构工程为先导，实行平面分段、立体分层、流水交叉、循序推进的施工方法，以系统工程的原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。

1、主体结构施工段划分如下：

根据工程特点划分施工段，每段按常规逐层翻模施工，施工中要精心组织、合理安排，对砼浇捣组织单项流水，并确保其连续进行。

根据现场搅拌站的生产能力，为保证工程质量及进度，基础大体积砼施工、上部主体结构柱砼浇捣时须严格按流水段划分施工。

2、砌体工程在主楼主体结构施工完成后进行，每层总的施工顺序为先外墙后内墙，内墙砌筑先卫生间墙体后其他墙体，以便为外墙装饰和室内装修提供施工面。

3、装修工程总的原则是“紧追主体、分节施工、安装配合、保护成品”。

其具体顺序是：

先卫生间贴面及以下抹灰，其次是内墙、天棚抹灰、楼地面和外墙装饰，最后是油漆。

4、安装工程预留、预埋紧随模板工程和砌体工程进行，电气、管道、卫生洁具等的安装、试压、试验和检验等工序与装饰工程的铺贴（包括抹灰）、饰面、吊顶密切配合并肩施工。

三、施工总程序控制图

安装工程

四、施工准备

（一）技术准备

1、技术资料准备：

在接到施工图纸后，立即组织有关人员熟悉图纸，同时取得各项有关的技术资料、规范、规程、标准等，尽快组织技术交底，并与建设单位、设计单位、监理单位进行相应洽商。

2、定位及高程控制：

根据设计、规划部门提供的交接桩进行建筑物的定位，同时引进标高，并做好原交接桩、控制桩、标高控制点的保护工作。

3、编制施工措施：

技术工作计划依据ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三标一体程序文件制定质量目标，编制施工措施，并认真贯彻实施。

制定完善的技术岗位责任制，形成配套的技术力量。

4、制定各分部工程技术、质量、安全、环境等方案，根据工程特点，对施工有关环境因素，危险源评价，确定事故易发控制点，针对重点环境因素、危险源制定方案。

5、提前做好钢筋、模板、钢构件加工计划，材料及周转料具、机械、设备使用计划。

6、做好塔吊基础及混凝土泵管布置设计工作，确保符合安全规范要求。

7、试验器具配备：

测量仪器、试验检验设备已配置到位，且仪器设备经检验有效。

具体配置见下表。

现场试验室测量器具一览表

器具名称

规格型号

数量

单位

备注

脉冲电脑全站仪

GDT-6001型

台

自动激光垂准仪

JC100

电子激光经纬仪

LT2

电子经纬仪

DJD2A

自动调平水准仪

一级

钢卷尺

50m

把

5m

天平

HC-TP12A-200-2KG

砝码

M2级1-1000g

套

环刀

200cm3

个

烘干箱

测量土的夯实密实度

12

回弹仪

ZC3-A

快速测量混凝土强度

振捣台

砂浆试模

组

混凝土试模

坍落度筒

300mm

8、施工试验计划:

编制内容包括：

试验内容、部位、数量、见证试验组数，报验程序和报验时间。

试验计划编制后由项目技术负责人进行审核，施工试验应按部位分层、分段按批量送试，其中混凝土试块、结构工程主要受力钢筋、钢结构工程的构件、防水材料等应作见证取样，见证取样和送检次数不少于试验总数的30%，且均匀分布于整个施工过程，使其具有代表性。

9、制定相应的质量、环境、安全措施方案，编制技术交底，对工人进行入场前培训，对关键特殊工程的施工进行培训。

10、样板、样板间计划

为保证工程质量，本工程施工中执行“样板引路”制度。

各主要分项工程均要做出样板间后经建设单位、监理单位和我方共同验收合格后再大面积施工，结构施工和装修施工即应以此为标准，使施工质量标准明确。

（二）施工机械配备

根据本工程的实际情况，将配备如下主要施工设备。

1、垂直运输机械

配备C4513塔吊1台，回转半径45m，用于钢筋、模板、网架屋面的垂直运输，砼吊运等。

2、混凝土施工机械

（1）配备1台JDY500-C搅拌机,配制一台自动配料机现场搅拌砼，一台装载机ZLM-50B。

施工机械计划详见下表所示。

施工机械名称

规格

数量（台）

进场时间

退场时间

塔吊

QTZ4708

2012年3月20日前

2012年8月30日

砼搅拌机

JDY500-C

2012年3月18日前

配料机

PLD1200

2012年8月

装载机

ZLM-50B

2012年3月14日前

2012年7月30日

压路机

2012年3月30日

交流电焊机

BX3-400

2012年3月8日前

套丝机

2012年5月6日前

BX1-300

2012年3月6日前

平台打夯机

对焊机

UN125

切断机

GQ40-2

弯曲机

GJ7-40

压刨机

2012年3月16日前

平刨机

MB540

电锯机

MQ432

高压水泵

（三）施工现场临设准备

1、工程用电

（1）总负荷计算

S=[K1（∑P1cosφ）＋K2∑P2]×

（γ+1）

式中P—施工用电计算负荷（kＶＡ）

Ｐ１—电动机额定功率装机容量（kW）

Ｐ２—电焊机额定容量（kＶＡ）

γ—照明用电量占总用电的比率取γ＝０.1

cosφ—电动机的平均功率因数取cosφ＝0.75

K1、K2——电需要系数取K1＝K2＝0.5

所以可得出以下数据：

S＝[0.5×

309.60.75+0.5×

684]×

1.1=704kVA2=352kVA

（2）配电线路设置

临时用电从业主提供的的配电箱引出，系统拟采用TN-C-S配电系统（即三相五线制），设总配电箱1台，分配电箱2台，开关箱50台。

由总配电箱至分电箱间采用VLV22-13×

185+2×

90mm2电缆直埋敷设。

2、工程用水

（1）水源

本工程施工、生活、消防用水均来自施工现场北面业主提供水源。

（2）用水量计算

1）现场施工用水量计算

q1=k1∑Q1N1⁄T1t•K2⁄（8×

3600）

q1—施工用水量Ls

k1—未预计的施工用水系数（1.05～1.15）

Q1—每天砌筑量（以事物量单位表示）200m3d

N1—施工用水定额（1700～2400）Lm3

T1—天数d

t—每天工作班数

K2—用水不均衡系数（1.05）

据公式有

q1=1.05×

200×

1700÷

（2×

1.05）÷

（8×

3600）=3.94（Ls）

2）施工机械用水量计算

q2=K1∑Q2N2•K3（8×

Q2—同一种机械台数（5台）

N2—机械台班用水定额

K3—机械用水不均衡系数（1.05）

据上式有：

q2=1.05×

5×

1500×

1.05÷

3600）=0.29（Ls）

3）施工现场生活用水量计算

q3=P1N3K4（t×

8×

P1—施工高峰人数（120）

N3—施工现场生活用水定额（20～60L人）

K4—施工现场生活用水不均衡系数（1.05～1.15）

t—每天工作班数（取2班）

据现场情况

q3=120×

40×

3600）=0.09（Ls）

q1+q2+q3=3.94+0.29+0.09=4.32（Ls）,根据建筑施工规范要求，消防用水量为10Ls.应以消防用水量计算。

最大配水管径计算

d=

Q—耗水量（Ls）

d—配水管径

V—管网中流速（1.2ms）

据以上计算

d=

=0.1（m）

所以取最大配水管径为DN100。

根据工程最大用水量计算，现场设置DN100的入户管能满足用水量要求，可以按消防要求设置主要给水干管。

（4）供水管网设置

现场施工用水和消防准备:

进水干管处设总水表井一座。

现场埋地做一条生活用水干管，沿道路内侧做施工及消防干管，主管管径为DN100，根据现场情况,在相应位置留下甩口,分别接以不同的管径,供机械、施工用水。

3、现场临时设施

（1）根据施工现场条件，临时道路设半环形，按业主指定范围搭设临时围挡。

为了满足消防和运输的要求，在建筑物的东侧、南侧各设一个主入口，以满足运输车辆的通行，并在大门内侧设置汽车清洗站，车辆出厂前用水管冲洗干净，以减少车辆出场后的环境污染。

（2）生产、生活临时设施

由于施工现场狭窄，办公区安排在现场东侧；

钢筋加工区在现场北侧；

木工加工区设在南侧；

生活区布置在现场外。

结合创建安全文明工地建设要求，具体内容详见《现场平面布置图》。

第4章施工进度计划和各阶段进度的保证措施

一、施工材料计划供应措施

（1）施工现场设专职质量检查员、试验员，材料进场后必须作原材试验，复试合格后方可使用。

（2）根据施工进度网络计划，按照材料分类供应的原则，制定材料供应计划，并提前5天供应到施工现场指定地点

（3）根据工程实际情况分四阶段分类组织材料进场，基础阶段、主体阶段、装修阶段、大型设备运转阶段。

（4）具有完善的材料采购系统，能保质保量及时供应各种材料。

材料供货品种、调剂由我单位材料供应公司负责，现场设专职质量检查员、材料员和试验员对材料进场把关。

（5）具有雄厚的资金，能确保材料按计划进场。

二、劳动力保证措施

我公司具有综合实力强、素质高长期合作的劳务队伍达1000人左右，能确保该工程所需各类施工技术人员和专业工种，按网络计划进入不同区域组织施工。

此外本工程施工期间将经过麦收农忙季节。

如何安排好农忙季节及节假日的工程施工，是保证工期目标实现的关键。

为此特制定以下保证措施。

①双休日、法定节假日（春节除外）期间，我公司将从人力、物力、财务等方面加强保障措施，连续组织施工，以确保本工程工期目标实现。

②节假日、农忙季节项目部全体人员坚持生产，不允许休假，确保工期和工程质量。

③节假日、农忙季节项目部必须制定出本工程的施工进度计划，劳动力、材料组织计划，并报业主和公司同意，公司定期检查施工进度。

④节假日、农忙季节项目部更要抓好安全文明施工，做好职工的思想工作，杜绝安全事故的出现，确保施工进度。

⑤项目部要认真做好质量工作，严格过程控制，避免出现质量事故，影响工期。

⑥农忙季节期间，采取经济奖励措施，对所属专业队伍进行统一调配、精心组织、科学管理。

同时节假日、农忙期间认真做好职工思想工作,一线职工应坚持正常生产。

⑦严格控制农忙季节期间各专业队人员数量，确保工程的顺利进行，项目部现配属专业人员200余人，其中，河北、四川等长期合作的专业劳务人员达100余人，农忙季节不返乡。

根据往年施工经验，均能保证工程正常施工。

三、质量技术保证措施

①节假日农忙期间每天对生产工人进行技术质量交底和班前教育。

②项目总工对每道工序组织专人进行复核和检查，确保工序质量。

③实行节假日、农忙期间施工工序挂牌制，责任明确到人。

四、安全生产、文明施工管理措施

①每天由项目经理组织专人进行安全巡视，以便及时发现隐患及时整改。

②增加福利开支，备足医药保健品和夏季配备降温饮料，确保职工身体健康。

③严格按施工平面图组织施工。

下班前检查清理现场，做到工完料净。

④严格防火用火制度，动火必须申请，项目经理审批，现场备足消防灭火设施。

设防火安全员一名。

第5章各分部分项工程的主要施工方法

一、测量及基础工程

（一）测量工程

1、轴线控制：

工程开工前，首先根据建设单位提供的工程定位图建立矩形控制网，利用仪器将控制桩引测到基坑周围的地面，并对控制桩加以保护以防破坏。

基础开挖时的放线根据轴线控制桩采用拉线撒灰线的方法，对挖土轮廓进行粗放，从基础往上放线采用正倒镜投点法放样出主轴线的位置，投点前复核各轴线桩位，将经纬仪架设于轴线桩标志上，完成对中后，瞄准方向标志，转动照准部，用正镜和倒镜将该轴线投测到施工层，并把两次投测的点位取中，再弹出墨线，复核间距无误后，即可根据平面图的尺寸进