蔬菜温室大棚项目可行性策划书书.docx
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蔬菜温室大棚项目可行性策划书书
西藏昌都市贡觉县
蔬
菜
温
室
大
棚
可行性研究
9.2销售收入、销售税金和附加估算……………………………………………….25
9.3总成本及经营成本估算………………………………………………………….26
10.4综合评价结论………………...………………………..……………………..….32
第一章总论
1.1项目单位基本情况
1.2项目建设方案
1.2.1项目名称、建设性质及建设地点:
项目名称:
贡觉县温室大棚示范基地项目
建设性质:
新建
建设地点:
1.2.2建设规模及产品方案:
总共新建50座,每座建筑面积320m²主要种植蔬菜。
1.2.3设备
拟购仪器设备:
购置温室节水灌溉施肥系统设备50台套,大棚节水灌溉施肥系统设备50台套,农产品检测设备5台套。
1.2.4建设期限:
1年左右,2016年7月——2016年10月
1.3.投资结构及资金来源
1.3.1资金来源:
国家投资
1.4.项目效益
1.4.1经济效益:
1.4.2生态效益:
发展种植生产能够提高田间空气湿度,改善农田气候条件,保护农业生态环境条件,缓解干热风等自然灾害对农业生产的影响。
1.4.3社会效益:
项目的实施,可以促进本地区种植生产健康发展,提高种植产量和品质,优化农业种植结构和农产品结构,提高农业种植效益和增加农民收入。
同时,对丰富城市居民生活环境,改善人民生活具有重要作用。
项目实施,还能够新增就业岗位100个。
1.5可行性研究报告编制依据
1、财政部令第29号《国家农业综合开发资金和项目管理办法》;
2、《昌都市贡觉县产业发展规划》;
3、国家关于鼓励城市发展建设的政策;
4、有关种植种植生产技术规范;
5、现场勘查资料和项目建设单位提供的其它材料。
1.6综合评价
1.6.1项目建设的必要性、可行性
该项目符合国家关于发展项目经济组织的政策,是新时期提高农业生产组织化、专业化水平的有效措施。
项目区地处贡觉县近郊,发展温室大棚蔬菜种植,条件优越。
同时还将有力地辐射带动周边地区种植生产和农村经济发展。
项目实施单位生产经验丰富,管理组织完善,技术力量雄厚。
产品市场前景广阔,投资风险小,经济、社会效益良好,其主要经济技术指标符合行业标准;项目运行对环境质量影响不大,因而建设的可行性较强。
(一)项目建设条件优劣分析
(1)人力资源丰富
项目在实施过程中需劳动工日大量,项目区现有劳动力充足,能充分满足项目实施过程中劳动力安排。
因此,项目造林所需劳动力能满足项目实施要求且劳动力成本相对较低。
项目区基础设施较好,故减少了投资成本。
因此,实施蔬菜种植苗木示范基建设利润空间相对较大。
(2)种苗资源丰富
该产业建设在近年来得到了快速发展,特别是通过社会主义新农村建设的实施,按照规模化、集约化、产业化、市场化、标准化的产业发展之路,紧紧围绕“特色、规模、品牌、效益”,加快推进了“一村一品”、的发展格局。
初步建成了以特色经济蔬菜加工等为主体的产业体系,丰富的种苗资源为该项目的建设提供了有利条件。
(3)政府高度重视
建设发达的蔬菜种植产业体系,是新时期农牧建设的基本任务之一,贡觉县政府对蔬菜种植产业发展极为重视
(4)有力的科技支撑
项目建设单位集聚了一批蔬菜种植专家,单位现有林业工程技术人员数人,技术工人数名。
其技术力量为项目实施提供了有力的科技支撑。
1.6.2风险评估
该项目存在的风险因素主要有:
1、价格风险,2、成本风险,3、自然灾害和不可预见的风险。
1.6.3带动作用
种植中心为基地提供生产、供应、技术、信息、销售等优质服务。
项目直接解决周边乡镇农牧民吃上蔬菜的问题。
1.6.4制约因素与解决方案
一是自然灾害。
项目区地势问题,洪涝灾害可能会对项目运行产生一定威胁,拟通过疏浚排水沟渠予以解决。
冬季暴风雪灾是影响温室大棚蔬菜种植生产的致命因素,拟制定《温室大棚蔬菜种植生产暴风雪灾预警方案》,采取必要的、有效防范措施。
二是技术水平待提升,拟加强科技培训,提高生产水平和效益。
1.6.5结论与建议
该项目符合国家产业经营项目要求,符合当地经济发展需要,建设条件成熟,且技术可靠,适应性强、经营风险小、周期短、见效快、经济效益和社会效益非常显著,辐射功能较强,发展前景广阔,属健康农业示范项目,项目建设切实可行。
第二章背景及必要性
2.1项目建设背景
一是实现了农村劳动力就地转移,年人均收入万元以上;
二是实现了农业增效,1座大棚年均收入3-4万元左右;
三是实现了土地合理流转与规模化经营;提高了农业生产组织化程度和科学种田水平。
通过该项目的发展和进一步完善运营机制,为农民进入市场提供生产技术、生产流通、营销服务,达到农业增效、农民增收、农产品市场竞争力增强和促进农民工就业的目的。
2.2项目建设的必要性
该项目符合国家关于发展农民专业合作经济组织的政策,是新时期提高农业生产组织化、专业化水平的有效措施。
贡觉县已把发展农业纳入今后农村经济发展规划。
实施本项目是满足城乡居民生活水平日益增长的客观需要。
随着城乡居民生活水平的提高,人们在满足对生活品质需求的同时,越来越重视和关注环境监控问题。
发展蔬菜种植对建设“环保形城市”工程,改善城乡居民生活作用重大。
实施本项目是调整和优化农业产业结构,提高种植效益的必要措施。
发展专业化、标准化、规模化温室大棚蔬菜生产,对于优化产品结构,改善产品质量,提高种植水平和总体效益,培育壮大支柱产业,发展区域经济至关重要。
实施本项目是促进农业健康发展,提高公司组织化程度的现实需要。
把农民组织起来进行专业化、规模化、科学化生产经营,可以提高生产的组织化程度水平和效益。
第三章建设条件
3.1项目区概况
3.1.1建设地点选择
选址原则、依据:
温室大棚建设应选择交通方便,地势平坦、开阔,排水方便,地下水丰富,地势高燥,避风向阳,土壤深厚肥沃的地方。
地理位置:
项目区位于北京市通州区张家湾镇王各庄村,距离通州区20公里,交通便利。
水资源丰富,地势平坦。
土地类型:
项目区土壤为砂礓黑土,土壤肥沃。
3.1.2自然条件:
气候资源:
北京市通州区张家湾镇王各庄村位于北京市区的东南部,地处华北平原,位于北京市六环、京沈高速和京沈第二高速的环抱之中,东邻漷县镇,西接牛屯堡镇。
交通便利,地势平坦,。
项目区属通州区属大陆性季风气候区,受冬、夏季风影响,形成春季干旱多风、夏季炎热多雨、秋季天高气爽、冬季寒冷干燥的气候特征。
年平均温度11.3℃,降水620毫米左右;通州区地处永定河、潮白河冲积洪积平原,地势平坦,自西北向东南倾斜,海拔最高点27.6米,最低点仅8.2米。
其土质多为潮黄土、两合土、沙壤土,土壤肥沃,质地适中。
境内一马平川,多河富水,发展空间广阔。
境内分布有北运河、潮白河、凉水河等13条河流,运河蜿蜒,势若游龙;潮白河碧波千顷,渔歌唱晚。
三河三路两侧百米绿色通道颇为壮观,形成天然生态屏障;
交通条件:
通州境内拥有密集的公路路网、便捷的轨道交通和重要的铁路大动脉。
京哈、京沈、京津塘高速等5条高速路穿境而过,拥有5条连接北京中心城的干线通道(分别为京通快速路、朝阳路、朝阳北路、京沈高速和和两广路延长线),1条直接连接首都机场3号航站楼的快速路,4条联系天津滨海新区的交通通道,3条联通其他地方的高速路,已建成的六环路、地铁八通线和规划的M6、M6支、M1支、S6、S5、S3、R1、R1支等八条轨道交通贯穿全境,新北京东站已确定落户通州,立体式交通网络将通州新城与环渤海多个财富中心紧密相连,交通条件十分便利。
3.1.3社会经济状况:
全村有耕地1280亩,人口463人。
但由于该村没有充分发挥出处于京郊的便利优势以发展服务业。
现在王各庄村的人均收入不高,生产力有待进一步提高。
3.2项目建设条件优劣势分析
3.2.1政策、资源、市场、科技、基础设施条件等
1、政策环境:
通州区区委、区政府十分重视农业经济组织建设和花卉生产种植,把花卉种植确定为全区特色农业经济之一,制定了一系列扶持种植基地建设和蔬菜生产的优惠政策。
2、资源优势:
该项目所在地水资源充足,劳动力充余,电力资源丰富,合作技术力量比较雄厚,发展温室大棚花卉效益性好。
3、市场优势:
温室大棚花卉,特别是季节花卉在北京市及其周边地区市场优势十分明显。
4、基础设施条件:
交通、水、电、通讯等基础条件与配套设施比较完善。
3.2.2主要障碍因素及解决方案
一是自然灾害。
项目区地势问题,洪涝灾害可能会对项目运行产生一定威胁,拟通过疏浚排水沟渠予以解决。
冬季雪灾是影响温室大棚蔬菜生产的致命因素,拟制定《温室大棚花卉生产雪灾预警方案》,采取必要的、有效防范措施。
二是技术水平待提高,对水产新品种、新技术的推广带来一定难度。
拟加强科技培训,提高生产水平和效益。
三是项目运营章程、规章制度和运营机制尚需进一步修订完善,以保证项目顺利设施和正常。
第四章市场分析与销售方案
4.1市场分析
项目主要产品种类、生产和销售情况:
项目主要产品为花卉、凤梨、红掌、等,计划发展温室大棚400亩以上,主要销往北京市及周边地区。
主要产品的市场需求状况及发展趋势:
通州区位于北京市东南部,京杭大运河北端。
面积907平方公里。
2008年底常住人口103.9万,其中外来人口34.7万。
近邻北京中央商务区(CBD),西距国贸中心13公里,北距首都机场16公里,东距塘沽港100公里,素有“一京二卫三通州”之称。
随着城市发展生活水平的不断提高,人们对温室大棚花卉需求与日俱增。
因此,发展温室大棚花卉种植市场前景十分广阔。
主要产品的市场定位与竞争力:
项目重点发展温室大棚花卉,通过制定标准和组织标准化生产,培育无公害和有机品牌,以优良品质提升市场竞争力,抢占北京市及周边地区城镇市场。
4.2营销策略、方案、模式
4.2.1营销策略和营销模式:
采取合同订单营销模式,与北京市及其周边城镇花卉果蔬批发市场签订购销合同。
4.2.2营销方案:
以本地区为依托,增加产销量,逐步扩大销售人员,搜集市场信息,广开市场门路,推广网络交易,积极将产品推向更广阔的市场。
加强花卉新品种引进与开发,降低生产成本,提高产品技术含量,增强市场竞争力。
4.3市场风险分析
4.3.1项目产品市场风险因素分析
总结项目产品存在的市场风险因素主要有:
1、价格风险,2、成本风险,3、不可预见的风险。
4.3.2防范和降低风险对策
虽然项目产品存在着这样那样的风险,但在生产实践中积累了丰富的经验,具备防范大的风险能力和信心。
对于价格风险,由于公司商誉较好,有固定的销售合作伙伴,订立了长期供销合同,因此此项风险较小。
对于成本风险,通过完善制度,强化管理,推广新品种、新技术抵御生产成本风险。
对于不可预见的风险,及时掌握、分析市场供求信息和产品市场需求趋势,通过调整品种结构,提高产品质量减少和避免不可预见的风险造成的损失。
综合评价,该项目风险较小,可以顺利实施。
第五章建设方案
5.1建设规模和产品方案
建设规模:
新建花卉温室大棚40座(规格:
100×50米)。
产品方案:
项目主要产品为种植花卉,凤梨,红掌等,按照无公害标准进行生产种植,并逐步向发展贵重花卉方向迈进。
5.2建设规划和布局
温室:
东西走向,长度100米,宽度50米。
东西两座温室间规划一条5米宽生产路,南北两排温室之间预留间隙1.5米。
大棚:
东西走向,长度100米,宽度50米。
东西两座温室间规划一条5米宽生产路,南北两排温室之间预留间隙1米。
对大棚的方向和布局,基地内的道路、沟渠、水池、住房等设施进行科学合理统筹安排,保证方便生产管理和土地的有效利用。
以种植花卉,凤梨,红掌为主要发展方向,建设新型品种花卉基地基地。
整个花卉果地共划分为7个小区,共400亩。
六区为
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