工程管理部部门职责及岗位职责Word文件下载.docx
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1、根据公司经营目标,负责编制年度工程建设控制计划,并加以控制、协调。
2、负责编制项目开发流程,并对各环节进行有效控制。
3、根据工程进度,编制工程资金计划,进行相关资金申请。
4、负责工程前期、配套工作,与工程施工相关的各项手续,协调政府主管部门的关系。
5、负责工程安全、质量的管理及竣工验收工作,协调好与监理公司的工作。
6、配合集团规划设计部进行规划设计管理工作,同时配合集团工程管理部进行施工图设计管理工作,进行图纸审核,组织各类图纸、技术交底会议。
协调与设计、施工单位的关系,负责审查各类施工组织设计。
7、负责各招标项目的技术标准制定和审核工作。
8、根据相关规定,做好工程档案的收集、整理、审核及时归档,并负责工程档案验收及竣工备案工作。
9、建立工程综合台帐,做好各类统计工作。
10、配合销售部做好销售配合工作。
协调与物业管理公司的关系,认真处理各类衔接工作。
11、配合销售部进行房屋面积测绘、预售许可证及产权证办理工作。
12、做好工程合同、材料设备供货合同的管理工作。
13、配合合约成本部进行合约签署、工程结算工作。
14、积极完成公司领导交办的其他工作。
工程管理部经理岗位职责
1、以公司总体经营目标为依据,编制本部门工作计划,充分发挥各专业工程师的主观能动性,落实各项保证措施,确保工程建设如期完成。
2、审核与工程项目有关设计图纸、合同文本、施工组织、进度计划等文件,综合各专业工程师的意见,形成审核意见。
3、主持部门会议及工程协调、图纸交底等专题会议,及时发现并协调解决工程建设过程中发生和可能发生的各类问题。
4、编制工程总进度计划及年、季、月度计划和工程用款计划、甲供材料、设备清单及供应计划,并严格进行控制。
5、负责做好本部门与公司其他部门以及政府机关、配套部门、设计、施工、监理等单位的协调工作,对工程进度、质量、投资、安全文明施工等方面进行有效控制。
6、做好设计、施工过程中各专业工种的协调配合工作,督促前期配套人员及时提交住宅配套计划,办妥各项申报手续,确保各项配套工程如期实施。
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- 工程 管理 部门 职责 岗位职责