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C.将对其他信息的关注以书面形式告知管理层
D.提请被审计单位调整财务报表或进行适当披露
A
[解析]仅注意到两者不一致,注册会计师的适当反应是提请被审计单位查找导致不一致的原因,而不能无根据地提请修改财务报表或修改其他信息,是否实施程序,要取决于选项A的实施结果。
4、对市场竞争比较激烈的项目产品,应进行营销策略研究。
制定营销策略的前提是进行()。
A.产品生命周期分析
B.市场风险分析
C.产品竞争力分析
D.市场调查与预测
[考核要点]第二章第三节,主要考核营销策略研究内容。
[解题思路]掌握营销策略研究。
对于拟建项目,产品生命周期分析对拟建项目的决策、市场营销策略、市场风险分析都具有重要的意义。
5、商品的功能与价格是否相符合是影响消费者购买行为的()。
A.经济因素
B.购买动机
C•社会性因素
D.心理因素
[解析]商品的功能与价格是否相符合是一种影响消费者行为的经济因素。
6、不正当竞争是指经营者违反《反不正当竞争法》的规定,损害其他经营者的合法权益,扰乱社会经济秩序的行为,也就是经营者在经营活动中违反诚信公平等原则的竞争行为,如商业贿赂、侵犯商业秘密、虚假广告、倾销等。
社会主义市场经济倡导正当竞争,反对不正当竞争。
下列企业行为中,属于不正当竞争的是。
A.甲企业为了扩大销售,加大广告宣传力度,影响消费者购买行为
B.乙企业为了扩大市场份额,进行有奖销售,最高奖励现金1万元
C•丙企业通过捐建希望小学,提高了知名度,扩大了市场份额
D.丁企业为了稳定市场份额,联合行业内的其他企业达成生产协议
[解析]不正当竞争的关键信息是:
损害其他经营者的合法权益。
有奖销售的奖励现金不得超过5000元,B项属于不正当竞争行为。
7、下列软件中,属于系统软件的是()。
A.C++编译程序
B.Excel2000
C.学籍管理系统
D.财务管理系统
[解析]实际上,系统软件可以看作用户与计算机的接口,它为应用软件和用户提供了控制、访问硬件的手段,这些功能主要由操作系统完成。
此外,编译系统和各种工具软件也属此类,它们从另一方面辅助用户使用计算机。
8、财务管理的主要职能不包括()。
A.决策
D.计划
C.控制
D.领导
D
[解析]财务管理的主要职能是决策、计划和控制。
简答题
9、阅读下列材料:
上个世纪80年代末,我国沿海一些地区开始养殖扇贝。
扇贝味美,是一种海产珍品。
初时,销量好,价格高,养殖户赚取了较高的利润。
由于有利可图,养殖规模迅速扩大,致使供大于求而价格猛跌,有的地区甚至发生了销不出去的现象扇贝晾成干品后一度销往国外。
但是一些不讲道德的养殖户用一种特殊的液体浸泡扇贝丁,使其又白又大,分量增加,但却增添了有害物质。
在这种情况下,国外一些用户终止定货。
即使没有浸泡过的扇贝丁,消费者也不愿意买了。
请回答:
(1)根据材料阐述市场机制自发表现所带来的不良作用,应当如何运用宏观调控的手段子以消除
(2)根据材料说明市场经济同时是诚信经济。
(1)市场机制能够根据价值规律的要求,把资源配置到较好效益的环节巾去,但它具有自发性、事后性等缺陷,会造成社会资源的浪费。
扇贝大量生产以致难以销售就是这些缺陷的表现。
国家有关部门特别是地方政府应充分考虑到养殖户往往缺乏充分的信息和对市场风险的足够的认识,有必要加以引导和服务。
譬如帮助养殖户进行市场预测和分析,开展事先的供需调研,制定科学、合理的产业规划,避免生产的盲目扩大。
同时拉大内需,疏通市场渠道,衔接生产与消费。
[解析]本题考查社会主义市场经济的有关内容,这是极其重要的考点。
10、影响生产者市场购买决策的因素不包括以下()因素。
A.技术因素
B.环境因素
C.人际因素
D.个人因素
影响生产者市场购买决策的因素主要有:
环境因素、组织因素、人际因素和个人因素。
11、下面职权中,不属于审核委员会职权的是()。
A.检讨企业的财务控制、内部控制及风险管理制度
B.与管理层讨论内部控制系统,确保管理层已履行职责,建立有效的内部控制系统
C.检讨集团的财务及会计政策及实务
D.参与详细执行监控政策及程序的具体工作
D
[解析]D项属于监督人员的职责。
多选题
12、根据参与者的介入程度和品牌间的差异程度,可将消费者的购买行为分为()。
A.习惯性购买行为
B.化解不协调的购买行为
C•个性化购买行为
D.寻求多样化的购买行为
E.复杂的购买行为
A,B,D,E
【解析】消费者购买决策随产品的复杂性、价值大小及购买情况不同而不同。
较为复杂和花钱多的决策往往凝结着购买者的反复权衡和众人的参与决策。
根据参与者的介入程度和品牌间的差异程度,可将消费者的购买行为分为:
①习惯性购买行为;
②化解不协调的购买行为;
③寻求多样化的购买行为;
④复杂的购买行为。
13、一个投资者主要应该使用()种财务报表评估ABC公司投资和融资活动的数量、时机和不确定性。
A.经营活动报表
B.留存收益表
C.财务状况表
D.现金流量表
编制现金流量表的主要目的是提供企业在一定时期内有关现金流入和流出的信息。
“利用现金流量表提供的信息及其他财务报表提供披露的相关信息,可以帮助投资者、债权入和其他利益相关者评估企业创造未来现金净流量的能力。
”选项(a)不正确,因为损益表只是损益表或盈余表的另一个名称,它是建立在权责发生制基础上编制的,并不报告现金流的情况。
选项(b)不正确,因为留存收益表只反映在报告期内留存收益变动的原因。
选项(c)不正确,因为财务状况表只是资产负债表的另一个名称。
资产负债表反映在某个时点上企业的财务状况。
14、杜邦公司的组织结构变革在19世纪,杜邦公司是一个家族公司,基本上实行个人决策式经营,这一点在亨利这一代尤为明显。
亨利在公司任职的40年中,挥动军人严厉、粗暴的铁腕统治着公司。
他实行的一套管理方式,被称为“凯撒型经营管理”。
公司的所有主要决策和许多细微决策都要由他亲自制定,所有支票都得由他亲自开,所有契约也都由他签订。
他一人决定利润的分配,亲自周游全国,监督公司的数百家经销商。
在每次会议上,总是他发问,别人回答。
他全力加速回收账款,严格支付条件,促进交货流畅,努力降低价格。
亨利接任时,公司负债高达50多万美元,但亨利后来却使公司成为火药制造业的领头羊。
在亨利时代,个人决策式的经营基本上是成功的。
这主要是因为:
第一,公司规模不大,直到1902年合资时才2400万美元;
第二,产品比较单一,基本上是火药;
第三,公司产品质量居于绝对领先地位,竞争者难以超越;
第四,市场需求变化不甚复杂。
单人决策之所以取得了较好效果,这与亨利的非凡精力也是分不开的。
直到72岁时,亨利仍不要秘书的帮助;
任职期间,他亲自写的信不下25万封。
亨利的侄子尤金是公司的第三代继承人。
尤金试图承袭其伯父的经营作风,也采取绝对的控制,亲自处理细枝末节,亲自拆信复函,但他最终陷入公司错综复杂的矛盾之中。
1902年,尤金去世,合伙者也都心力交瘁,两位副董事长和秘书兼财务长也相继累死。
这不仅是由于他们的体力不胜负荷,还由于当时的经营方式已与时代不相适应。
正当公司濒临危机、无人敢接重任、家族拟将公司出卖给别人的时候,三位堂兄弟廉价买下了公司,并果断地抛弃了亨利的那种单枪匹马的管理方式,精心设计了一种集团式经营的管理体制。
集团式经营最主要的特点是建立了“执行委员会”,隶属于最高决策机构董事会之下,是公司的最高管理机构。
在董事会闭会期间,大部分权力由执行委员会行使,董事长兼任执行委员会主席。
1918年,执行委员会有10个委员、6个部门主管、94个助理,高级经营管理者年龄大多在40岁上下。
此外,杜邦公司抛弃了当时美国流行的体制,建立了预测、长期规划、预算编制和资源分配等管理方式。
在管理职能分工的基础上,建立了制造、销售、采购、基本建设投资和运输等职能部门。
在这些职能部门之上,是一个高度集中的总办事处,控制销售、采购、制造、人事等工作。
由于在集团经营的管理体制下,权力高度集中,实行统一指挥、垂直领导和专业分工的原则,所以秩序井然,职责清楚,效率显著提高,大大促进了杜邦公司的发展,公司的资产到1918年增加到3亿美元。
可是,杜邦公司在第一次世界大战中的大幅度扩展,以及逐步走向多角化经营,使组织机构遇到了严重问题。
每次收买其他公司后,杜邦公司都因多角化经营而严重亏损。
这种困扰除了由于战后通货从膨胀到紧缩之外,主要是由于公司的原有组织没有弹性,对市场需求的变化缺乏适应力。
杜邦公司经过周密的分析,提出了一系列组织机构设置的原则,创造了一个多分部的组织结构。
在执行委员会下,除了设立由副董事长领导的财力和咨询两个总部外,还按各产品种类设立分部。
在各分部下,则有会计、供应、生产、销售、运输等职能处。
各分部是独立核算单位,分部的经理可以独立自主地统管所属部门的采购、生产和销售。
新分权化的组织使杜邦公司很快成为一个具有效能的集团,所有单位构成了一个有机的整体,公司组织具有很大的弹性,能适应市场需要而变化。
20世纪60年代初,杜邦公司接二连三地遇到了难题,许多产品的专利权纷纷满期,在市场上受到日益增多的竞争者的挑战,可以说是四面楚歌,危机重重。
为了摆脱危机,杜邦公司除了实施新的经营方针外,还不断完善和调整原有的组织机构,进行组织结构的创新。
1967年底,科普兰把总经理一职史无前例地让给了非杜邦家族的马可,财务委员会议议长也让别人担任,自己专任董事长一职,从而形成了一个“三驾马车式”的体制。
在新的体制下,最高领导层分别设立了办公室和委员会,作为管理大企业的“有效的富有伸缩性的管理工具”。
科普兰说:
“‘三驾马车式'
的组织体制,是今后经营世界性大规模企业不得不采取的安全设施。
”根据上述案例回答下列问题:
杜邦公司多分部的组织结构属于。
A.部门直线组织结构形式
B.直线职能制组织结构形式
C•事业部制组织结构形式
D.纯粹职能制组织结构形式
C
从案例中可以看出,多分部组织结构是一种分权式的组织结构,每个分部有很大权力,进行独立核算,分部经理独立分管所属的职能部门,事业部是组织最高权力下设置的具有半独立性质的管理部门,因此它是一种事业部组织结构形式。
此题主要考查考生对这几种组织结构的掌握情况。
15、使用SNM协议进行网络管理,下面的描述中错误的是
(57)
。
A.管理站向代理发出请求,代理返回响应
B.由代理收集管理信息并存储在管理信息库中
C.代理定时向管理站报告通信情况
D.管理站中的应用程序实现预定的管理策略
C
[解析]按照SNMP协议的体系结构,网络管理系统由管理站(Manager)和代理
(Agent)两种功能实体组成。
每个被管理设备都运行一个代理进程,它的任务是收集本地的管理信息并存储在管理信息库(MIB)中;
对管理器的请求给出响应,把MIB中有关的管理信息返回管理器;
在遇到特殊情况时主动向管理器发出陷入报文。
每个被管理的网络中至少有一个管理器,它的任务是收集各个被管理设备的信息,根据预定的管理策略向各个代理发出管理命令。
16、对下列国家出资企业的管理者,履行出资人职责的机构依法有权任免的是。
A.国有独资公司的副经理
B•国有资本控股公司的董事
C•国有资本参股公司的监事
D.国有独资企业的财务负责人
本题考核国家出资企业管理者的任免范围。
履行出资人职责的机构有权依法任免国有独资“企业”的总经理、副经理、财务负责人和其他高级管理人员。
履行出资人职责的机构有权依法任免国有独资“公司”的董事长、副董事长、董事、监事会主席和监事。
履行出资人职责的机构是向国有资产控股公司、国有资产参股公司提出董事、监事人选,不能直接任免。
17、劳动争议:
指劳动关系双方当事人因实现劳动权利和履行劳动义务而发生的纠纷,又称劳动纠纷,是指用人单位与劳动者之间因实现或履行《劳动法》确定的劳动权利义务产生分歧而引起的争议。
下列哪一项纠纷属于劳动争议()
A.某私营企业职工张某与某地方劳动保障行政部门的工伤认定机关因工伤认定结论而发生的争议
B.进城务工的农民黄某与其雇主张某(个体户)之间因支付工资报酬发生的争议
C.某国有企业退休职工王某与社会保险经办机构因退休费用的发放而发生的争
议
D.某有限责任公司的职工李某是该公司的股东之一,因股息分配与该公司发生
的争议
[解析]根据定义,劳动争议是用人单位和劳动者之间发生的争议。
A项是劳动者与工伤认定行政机关之间的纠纷,C项是劳动者与社会保险经办机构之间的纠纷,D项是劳动者和公司股东之间的纠纷,以上都不属于劳动争议,只有B项符
合条件,故选B。
18、在市场营销管理哲学中,认为消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品,企业应致力于提高生产效率和分销效率;
扩大生产,降低成本,以扩展市场的观念是()。
A.产品观念
B.市场营销观念
C.生产观念
D.社会市场营销观念
暂无解析
19、以企业价值最大化作为财务管理的目标,它具有的优点不包括()
A.有利于社会资源的合理配置
B.反映了对企业资产保值增值的要求
C•即期上市公司股价可以直接揭示企业获利能力
D.考虑了资金的时间价值和投资的风险价值
[解析]对于股票上市企业来说,虽可通过股票价格的变动揭示企业价值,但股价是受多种因素影响的结果,特别在即期市场上的股价不一定能够直接揭示企业的获利能力,只有长期趋势才能做到这一点,所以本题的正确答案是C。
20、计算机软件系统包括
A.程序、数据和相关文档
B.操作系统和办公软件
C.数据库管理系统和编译系统
D.系统软件和应用软件
[解析]计算机的软件分为系统软件和应用软件。
系统软件是为了计算机能正常、高效工作所配备的各种管理、监控和维护系统的程序及其有关资料。
系统软件主要包括如下几个方面:
1)操作系统软件,这是软件的核心;
2)各种语言的解释程序和编译程序(如Basic语言解释程序等);
3)各种服务性程序(如机器的调试、故障检查和诊断程序等);
4)各种数据库管理系统(FoxPro等)系统软件的任务,一是更好地发挥计算机的效率,二是方便用户使用计算机。
应用软件是为解决各种实际问题而编制的计算机应用程序及其有关资料。
应用软件往往都是针对用户的需要,利用计算机来解决某方面的数学汁算软件包、统计软件包、有限元计算软件包。
事务管理方面的软件如工资系统、人事档案系统、财务系统等。
计算机的作用之所以如此强大,最根本的原因是计算机能够运行各种各样的程序,从而发挥强大的作用。
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