知识产权教育工作计划及实施方案文档格式.docx

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　　2.公司目前拥有包括发明专利、实用新型专利在内的有效专利共13项，拟对其中仍具有保护价值的专利进行续费保护。

　　3.技术中心初步计划申报5项国内发明专利申请，包括清洁生产、副产物回收利用、新型含硫硅烷偶联剂制备等多方面，争取将科研过程中产生的全部发明创造均纳入保护范围。

　　4.推进知识产权成果的资本化运作，通过知识产权使用许可、转让、出资、质押等方式实现其市场价值，转化为有效生产力。

　　5.拟从20xx年度开始，对公司内部相关工作人员进行专业培训，并申报国家专利代理人资格考试，争取早日拿到专利代理人资格，从而更好的为公司服务。

　　6.与同行业企业联手构建专利联盟，构筑专利池，签订《专利交叉许可协议》，降低公司的研发生产成本。

　　四、立足市场竞争，继续实施以自主知识产权为支撑的品牌战略。

创建知名品牌，一向是公司企业发展的方向。

长期以来，公司立足市场竞争，不懈的努力，不断将产品的品质、性能优势和服务质量转化为市场优势。

目前，已通过ISO14001、ISO9001、OHSAS18001、ISO/TS164949管理体系认证，公司目前正在积极向国家工商总局申请驰名商标。

产品畅销国内外，远销40多个国家和地区。

　　五、协调配合，加强知识产权风险控制。

　　企业知识产权的创造、运用、保护和管理工作涉及研发、生产、销售、法律事务、综合管理等多个部门，每个环节都是专业性很强的工作，因此，做好知识产权风险控制必须统筹安排，由各部门各负其责、合作协调地配合工作。

　　20xx年，公司在知识产权风险控制工作中，将认真按照集团企业知识产权工作的要求，从加强组织和制度建设入手，建立知识产权风险预警和控制机制，把知识产权法律保护纳入企业全面风险管理之中。

对涉及企业知识产权技术创新、专利申请、商标注册、知识产权评估、管理、保护和纠纷处理等各个环节，由各部门按照职责分工，各负其责，做好企业知识产权法律风险的事前预防，同时做好事中控制和事后应对工作。

　　江西XXXXx有限公司

知识产权教育工作计划及实施方案2

　　为切实贯彻好知识产权质量管理规范的实施，进一步加强知识产权保护和管理工作，充分发挥知识产权制度的作用，根据湖南省《企业知识产权质理规范》的要求，结合我公司实际情况，制定本方案。

　　一、贯彻实施《企业知识产权管理规范》应达到以下要求：

　　一是要观念先行，将企业知识产权作为重要的竞争资源，从战略高度认识和处理知识产权问题，将知识产权工作作为企业发展的重要工作之一;

　　二是要领导重视，各级领导班子要统一认识，对企业知识产权管理要高度重视，并提出提高企业知识产权管理水平的有力措施，并对知识产权工作人、财、物进行保障;

　　三是要全员参与，让每一个与企业发展相关的人都参与其中，认真贯彻标准，人人有责，为企业未来发展作出努力。

　　四是管理体系完善，建立专门的知识产权管理机构;

知识产权管理机构及企业相关部门相应职责和任务明确;

与企业相关的知识产权管理制度建立完善;

IP文件档案、工作台帐、活动记录齐备。

　　二、贯彻实施《企业知识产权管理规范规范》按以下步骤：

　　1成立贯标项目小组

　　成立贯标项目小组，针对企业实际情况制定贯标计划，进行分工协作。

具体任务：

（1）对企业历史、现状、现有知识产权管理等情况调研及诊断

（2）贯标培训、内审

　　（3）知识产权管理手册编写及实施操作、资料及联络

　　2学习培训

　　组织企业相关人员进行培训，学习《企业知识产权管理规范规范》的有关知识，对《企业知识产权管理规范规范》的内容、目的和作用，如何建立该体系和如何运作及如何评价该体系，如何对照、分析和落实本部门、本岗位的知识

　　产权工作职责进行培训。

　　3编写管理文件与试运行

　　贯标的企业要按照规范对文件的要求，编写知识产权管理管理体系文件，包括：

知识产权管理手册、整理完善管理制度（知识产权管理制度、专利管理制度、商标管理制度、版权管理制度、商业秘密管理制度、合同管理办法、知识产权应急方案、知识产权申请控制程序、知识产权检索控制程序、知识产权信息发布控制程序、企业预警机制、企业技术研究开发活动知识产权管理工作流程规定、采购活动知识产权管理工作流程规定、企业生产中的知识产权管理工作流程规定、企业销售活动知识产权管理工作流程规定、企业对外贸易与合作活动知识产权管理工作流程规定）和活动记录等。

在文件编写完成后，就要开始进行体系的试运行。

在试运行中，指导企业各部门要按照知识产权管理手册、管理制度来规范各自的工作流程。

　　4内部自我审核

　　试运行一段时间后，由企业对建成的知识产权管理体系进行内部自我审核，看是否能满足规范的要求。

　　5提出验收申请

　　经内部审核和改进后，如审核合格，通过永州市知识产权管理部门向湖南省知识产权局提出验收申请。

　　湖南敬和堂制药有限公司20xx年10月20日

知识产权教育工作计划及实施方案3

　　随着经济全球化和贸易自由化深入发展，知识产权的地位和作用越来越突出。

中国与发达国家相比，仍处于初期发展阶段，现在各个企业知识产权意识还比较淡薄，运用知识产权制度的能力和水平普遍不高，知识产权制度没有在企业普遍建立起来;

企业的创新能力不强，拥有自主知识产权的企业数量较少。

　　现在一种全新的知识产权托管形式呈现出来，知识产权托管是一种服务模式，是基于知识产权的法律界定性和长期持有、非货币性、创造经济效益不稳定的无形资产特性，提出的一种新的服务模式。

企业在根据管理需求与托管服务商，签订授权托管协议下，托管服务商在授权范围内，代为管理企业知识产权相关的业务。

有效保护企业知识产权;

帮助企业实施品牌战略，协助企业实现名牌的经济价值等等。

实行企业托管。

　　知识产权中商标也是重中之重的,是企业占领市场、扩大市场份额、提升市场竞争力的法宝之一。

面对激烈的市场竞争,企业要发展壮大,必须进一步提高商标意识,及时注册商标,加大商标的广告宣传力度及商标管理工作,积极实施商标战略。

　　商标战略，是指企业将商标工作及商标手段运用于企业的经营活动之中，以带动和影响整个企业的经营活动。

是企业经营战略的组成部分，并随企业经营战略的调整而调整。

商标既是经营者生产产品或提供服务的质量象征，又是经营者独特个性、文化品位、商业信誉等因素的综合载体，是为经营者创造财富的无形资产。

商标战略能充分而有效地利用商标本身所拥有的功能和它为商标所有人开拓市场所具备的作用，使其服务于经济发展。

实施商标战略有利于树立产品和服务的良好声誉和信誉，提高产品和服务的附加值;

有利于将产品的品质和性能优势、服务的质量优势转化为市场优势，增强产品和服务开拓、占领、巩固市场的能力;

有利于促进各类生产要素向名

　　牌产品、名牌企业聚集。

商标战略是提高企业核心竞争力的重要战略之一。

　　商标战略是要以商标为工具，塑造企业形象;

　　以商标为商战利器，求生存，求发展，开拓市场，占领市场;

　　以商标为广告宣传的焦点，让更多的经营者和消费者认识商标所代表的企业和商品;

　　从一般角度来认识，商标战略具有几个方面的特性：

商标战略集中规划商标方面的长远的基本方向;

商标战略是从企业领导人为实现企业长期总目标所进行的商标方面的谋划。

　　企业商标战略的最高目标是驰名商标。

驰名商标是指拥有良好声誉、商品或服务质量好、市场占有率高,为相关公众熟知的商标。

企业拥有了驰名商标,不仅拥有了一笔巨大的无形资产,而且还拥有了在国内外市场竞争中取得优势地位的有力武器。

在我国《商标法》和《驰名商标认定和保护规定》的驰名商标认定条件中,商标宣传工作的持续时间、程度和地理范围,包括广告宣传和促销活动的方式、地域范围、宣传媒体的种类以及广告投放量等是必备条件。

因而,企业在使用商标时,要加大广告宣传力度,不断提高企业商标的知名度,为企业争创驰名商标做一些必要的准备工作。

把商标作为企业广告宣传的重点,成功的广告,都是围绕企业商标进行宣传,才能效果显着,使企业的形象、产品定位深入人心。

　　广告创意要新颖,独具特色,这样才能把本企业的广告宣传与其它企业同类产品的广告区别开来,给消费者留下深刻印象。

　　所以说商标注册后，如何运用也是有为重要的。

　　然而专利方面，企业积极主动的开发出来的技术及时申请专并取得专利权，利用专利权保护手段抢占和垄断市场。

它是企业利用专利制度建立并并扩大自己的专利阵地取得市场竞争主动权，避免受制于人的前提和条件。

专利战略是企业是基于企业对发展方向的预测，为保持自己新技术、新产品竞争的优势。

将其核心技术作为或基础研究作为基本专利来保护，并控制该技术领域发展的战略。

　　企业通过申请基本专利享有强而有力的专利权，这种法律赋予的垄断权既可以转化成排除竞争对手和最大限度的占有市场。

所以说一个企业如果拥有强劲的技术研究开发能力和雄厚的资本，从研究入手，首先获得基本专利是十分必要的。

为避免企业基本专利战略的孤立运用，企业应采取基本的技术战略。

专利发明人应采取多种手段和途径，阻止在技术周围残留未开发的领域被他人获得专利;

由

　　于专利有一定的保护期，为长期占据垄断优势，应当对产生专利的技术作一定的技术存储，以便在专利期满时，通过取得改进专利仍能起到保护作用。

　　一个企业不能顾全所有知识产权这方面的问题，所以托管才更为重要，首先要建立知识产权托管平台

　　充分利用政府资源和中介机构力量，建立企业托管信息网络共享平台，方便企业随时查询、跟踪和监督托管事务的进度，提高中介服务机构托管工作的服务效率，指导企业充分利用专利信息资源，开展技术创新。

　　知识产权产业化是企业创新、发展和壮大的基础，是企业市场竞争的助推器，托管工作的重点是协助企业推动知识产权的产业化，充分利用有关展览会、博览会、交易会以及网络等渠道，提高知识产权交易的成功率，为企业发展持续不断的增加动力。

　　建立知识产权托管制度的目的在于激发企业的知识产权意识、创新意识，引导越来越多的企业把生存发展和参与竞争的.长远目光投向掌握核心知识产权，实现多方共赢：

政府有效推动企业特别是中小企业知识产权工作，促进中小企业发展;

企业得到免费的知识产权方面咨询、培训服务，促进知识产权意识增强和申请量增长;

中介机构拓展了业务范围，培育潜在客户。

知识产权教育工作计划及实施方案4

　　为了更好地实施国家中小企业知识产权示范创建企业的创建工作，充分发挥知识产权创建企业创新发展中的作用，根据本企业自身实际情况，特制定本工作方案。

　　一、指导思想

　　创新作为当前社会发展的不竭动力，是推动我们各项事业向前发展的无穷力量。

按照建设新型国家的总体指导思想，积极配合国家知识产权战略的制定和实施，大力推动我区知识产权（专利）试点工作，培育一批知识产权管理优秀的企业，在全区行业领域和区域范围发挥引领示范作用，有力带动全区中小企业知识产权工作，加快提升我区企业知识产权能力。

　　二、工作目标

　　全面提高我企业的知识产权创造、运用、保护和管理能力。

通过两年的创建工作，力争成为自治区中小企业知识产权示范单位。

　　三、工作内容

（一）进一步建立健全和完善知识产权制度

　　我们将根据企业的发展情况，切合实际，在完成知识产权（专利）试点工作的

　　基础上，借鉴国内外先进知识产权管理制度，寻找自身差距和不足，进一步建立健全各项知识产权制度。

按照《包头稀土高新区技术产业开发区管委会办公室知识产权试点企业认定管理暂行办法》（包开管办发[20xx]11号）的要求，将知识产权工作融入企业管理全过程（实现知识产权工作全面规范化。

　　其中，尤其要建立重大经济活动知识产权审议制度和知识产权工作绩效考核制

　　度。

将知识产权工作状况作为企业经营状况及企业管理人员、技术人员业绩考核的重要指标之一（并从职称评定、职位晋升、工资晋级等方面鼓励开展知识产权工作。

（二）进一步强化知识产权管理能力建设

　　在当前国际竞争激烈的新形势下（我企业将着力适应国际发展趋势（开展知识

　　产权管理创新（形成有效的能与国内外市场竞争需要的知识产权管理体制和机制（比如（效仿国外或者国内大型企业的知识产权综合管理服务中心（建立我企业的知识产权管理小组（通过制度创新、管理创新、机制创新（行之有效地将知识产权管理能力提高上去。

　　进一步加强知识产权工作体系建设（实现知识产权工作的体系化和专业化。

根据

　　企业自身能力，组织相关工作人员参加园区企业管理处及知识产权部门的培训（积极与成功示范单位进行经验交流、学习。

　　加强知识产权部门的管理职能，由该部门（组织）统筹知识产权事务。

由企业高

　　层管理人员领导知识产权工作，普及知识产权保护意识，有效地支持和保障知识产权创建工作进行。

　　（三）制定实施知识产权执行方案

　　结合企业总体发展规划，科学地制定和实施知识产权方案，明确近期的知识产

　　权工作目标看，形成切实可行的知识产权工作计划。

充分了解本企业的主导产品和核心技术，积极研究开发新的自主知识产项目。

同时，鼓励员工积极提出相应的知识产权实施方案已计划管理措施，共同为企业自主知识产权发展努力。

　　（四）加大知识产权培训力度

　　建立日常化、制度化的知识产权培训长效机制，不断加强知识产权工作专业队

　　伍建设。

分层次、分阶段对新员工、普通员工、技术人员和管理人员进行知识产权普及与提高培训，加强中高层管理人员的知识产权管理专业培训及提高培训，加强中高层管理人员的知识产权管理专业培训。

对直接从事技术创新活动的技术人员及中高层管理人员的普及培训率应达到100%，并要做到在企业内部广泛普及并组织多样化的知识产权专题普及宣传性培训。

　　（五）加强知识产权保护能力建设

　　积极研究国内、国际市场的知识产权竞争形势，充分利用国家知识产权行政保

　　护和司法保护途径，建立企业专利管理制度并有效地落实实施，进一步加强企业自身

　　的知识产权保护能力。

在强化保护自身知识产权时，要避免侵犯他人的知识产权，也善于应对知识产权滥用。

　　四、支持措施

　　在示范企业创建工作期间，本企业将在专利信息利用、人员培训、专利实施方案研究、咨询等方面将给予积极地支持和指导，比如引进外部人员进行讲座、培训，或者指派相关人员参加知识产权局开展的各种培训、讲座，对此，企业将准备一部分资金，切实可靠地将建设工作做好。

　　五、组织实施

　　将请派专业人员，根据企业实际情况，筛选知识产权管理人员，技术人员等，细化工作角色，为知识产权示范创建企业工作提供专业的工作团队，提高企业管理整体素质，加强创建工作进行。

　　六、进度安排

　　根据本方案的总体规划，集团将于近期组织全体员工动员大会，组织示范创作工作小组，逐层安排创建工作，细化各部门职能，主要制定出年度示范企业创建工作计划并有效地执行。

知识产权教育工作计划及实施方案5

　　为了贯彻落实《关于开展云南省百户企业知识产权试点示范工作的通知》（云知联发[20xx]1号）的要求和部署，及《云南省知识产权局关于开展云南省百户企业知识产权局试点示范总结验收工作的通知》（云知发[20xx]50号）的要求、推进我公司自主创新体系建设，全面提高企业运用知识产权制度的能力和水平。

为了使我公司试点工作做到认识统一、目标明确、措施到位、进度有序，各项工作能落到实处，特制定本方案。

　　以提高企业运用知识产权制度的能力和水平为重点，以培育一批拥有自主创新人才为目标，全面提高企业综合竞争力和创新能力，为企业发展提供有力支撑。

　　二、组织保障

　　成立由林向芳先生领导的专利管理办公室，主任：

***，副主任：

***，办公室配备专职人员2人及兼职人员3人。

　　三、总体要求

　　专利管理办公室，必须重视并加强做好知识产权工作，并按以下要求保证与试点相关的各项工作得到有效推进：

　　1.试点工作按照“一企一策、突出重点、逐步深入、分类指导”的原则开展;

　　2.并根据试点工作要求，结合企业实际制定具体的工作计划及目标;

　　3.专利及知识产权的人员培训和高级管理人才培养作为实施技术创新工程人才战略的重点工作之一加以重视;

　　4.把加强企业专利及知识产权工作，制定和实施专利战略作为企业结构调整、重组改造、技术优化升级和市场拓展的重要内容，切实纳入到企业技术开发、引进、改造，产品生产和销售、企业经营战略与决策等企业经营管理的各个重要环节中去;

　　5.把专利及知识产权信息的收集、整理和利用，特别是企业相关技术领域专利信息数据库的建设作为企业信息化建设的重要组成部分，充分发挥专利信息在技术创新和经营战略中的独特作用，有效促进企业的新产品开发和技术储备;

　　6.以专利工作带动企业商标等其它知识产权工作的开展，形成企业全方位运用知识产权制度的新格局，提高企业技术创新的能力、自主知识产权的保护能力和知识产权制度的运用能力。

　　四、工作目标

　　1.通过试点工作，使企业内部专利及知识产权工作规章制度和专利工作机构得到建立健全，工作经费得到落实，并力争每年有所递增;

　　2.全面完成人员培训工作，专利及知识产权有关法律及相关知识在企业领导、管理人员和科技人员中的普及率达到100%;

　　3.形成符合企业自身实际、合理有效的知识产权保护和应用机制，企业制定和实施知识产权战略的能力得到明显提高;

　　5.企业自主知识产权的创造能力得到增强，自主知识产权的数量和质量明显提高。

　　五、工作措施

　　1.对知识产权工作提供专项资金支持。

专项资金用于知识产权申请（登记）、专利（知识产权）战略研究和制定、知识产权教育培训等有关费用的支出。

　　2.建立健全知识产权管理制度及其运行机制。

　　3.加快专利技术转化及产业化，不断提高拥有自主知识产权产品的比重。

　　4.建立和更新专利文献数据库。

组织开展专利（知识产权）战略的研究和制定工作。

　　5.开展知识产权教育培训工作，派遣相关工作人员参加

　　省市知识产权局开展的相关培训。

　　6.建立促进技术创新的激励机制，激发员工发明创造积极性，提高企业自主知识产权尤其是专利的拥有量和质量。

　　六、预期成果目标

　　试点期满后，完成如下目标：

　　1.知识产权管理制度建立健全;

　　2.领导、机构、人员及经费情况得到落实;

　　3.知识产权宣传普及和人才培养领导管理层及科技人员普及率达到100%，企业员工知识产权局普及率达到90%;

　　4.能够自主检索并运用知识产权信息;

　　5.至少申请两项发明专利以上，授权专利实施率打100%;

　　6.有效阻止知识产权侵权行为;

　　7.知识产权奖惩措施到位;

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【知识产权教育工作计划及实施方案】