关于设备安装的述职报告Word文件下载.docx
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整个工程最为复杂的是有回收单元的工艺管道。
错综复杂的链接了洗涤饱和塔洗涤槽油水分离槽集泥罐和各种规格的泵设备。
所以必须对图纸了解的非常清楚比如管道的规格型号连接方式阀门的规格等等。
由于管线的规格各异现场的施工班组也比较多
为不影响整体进度在安装过程中地埋或是架空都需要依据现场的实际情况在遵循施工进度计划的同时去做必要的调节和沟通同时注意用电设备的接地以及氧气乙炔的摆放以保证施工安全。
在质量方面严格检查管件表面的除锈刷漆尤其是现场制作的卷管应严格检查焊缝质量关键工序比如渗漏试验及时的报验合格后才可安装。
对于地埋管线的防腐遵循设计规范要求严格执行“两布三油”焊接的时候必须根据壁厚打坡口以保证焊接的质量。
设备安装施工中本工程一律采用的是绝对标高来表示所以需要做好测量工作。
另一方面设备本身也需要有定位基准:
设备上的定位基准可以是一个面也可以是线或点。
根据施工规范、设计或设备说明书上都有规定:
基准选定后最好作上标记便于调整和测量。
经过调整之后使设备上的定位基准对准安装基准线或符合所规定的要求其偏差值也应符合规范规定和设备技术文件的要求。
在二期工程中由于有了一期工程的经验工作进展的很顺利施工技术工艺方面没有什么新的问题。
但由于一期工程已经开始了投产运行。
所以在施工中协调工作安全工作变得更为重要同时为了能和一期工程良好的衔接二期工程在原设计的基础上需根据现场的实际情况进行调整比如工艺管道的走向新增等。
遇到此类问题及时的办理联络单及签证同时对于有改动较大的部分必须和设计院沟通由设计院出图盖章后才可施工。
一期已经投产成品罐区的油罐已经储存了大量的成品原油所以
成品油单元的施工就成了安全的重中之重。
施工准备阶段搭设好了隔离墙并准备好了相应的灭火设备后请示厂方的安全部门组织检查验收合格后进行施工。
施工过程中也格外的小心虽然我并不是专职安全人员但也将安全工作放在第一位。
储油罐属于立式同立式圆筒形非标设备在现场质量管理工作中参考《GB50128-20_______立式圆筒形焊接油罐施工及验收规范》进行检查验收。
在排版过程中严格执行规范要求的距离避开焊缝;
在制作安装采用倒装法执行“一板一验”。
底板焊接过程中焊缝间隙必须符合规范免底焊接时发生变形。
为避免在日后造成无法挽回的质量缺陷每一层拼接时根据板材厚度留好缝隙并打好坡口保证能完全焊接透每一层的环缝立缝都要严格检查遇到砂眼和裂纹必须及时的补焊直到符合规范要求尤其是丁字缝必须平整无凸凹并做好渗漏试验没经过试验不能起罐。
最后的试验工作要真实的记录好观测数据并及时的作出对比以确保在超出规范允许的时候能及时的发现避免质量事故安全事故。
作为一名建筑进企业的员工入职时间相对还比较短有的只是理论知识然而实际操作和理论是有很大的.偏差的特别是对于我们建筑专业来说很多宝贵的东西根本无法从书本上学到都是千千万万的老员工摸索出来的。
所以我时刻提醒自己要保持积极向上、爱岗敬业的良好心态努力工作不断学习提高自身各方面能力。
在工作中我发现一些老师傅文凭水平并不高但实际工作的能力很强对于一些施工难度大的工作往往能有很多简单有效的土办法。
他们
的丰富经验就是一笔宝贵的财富就是我学习的源泉;
"
事无巨细必尽全力"
不论大事小事每多做一件事情必然会多学到一些知识必然会积累经验于是每天都提前翻阅施工图纸并把关键的节点和技术标准记录在施工日志上随时翻阅加强记忆同时积极参加各类培训以及考试尽可能多的充实自己技能。
质量是一个企业的生命所以质量检查工作是整个建设项目中至关重要的一项工作。
为此掌握各种规范标准是最基本的要求由于工作条件已经有了很大的改善可以使用互联网查询各种标准规范以及图集。
通过三年的工作学习我各方面能力都得到了不小的提高。
这也是我最欣慰的地方。
为了能在工作中取得更好的成绩必须保持积极向上的工作态度努力才会有收获。
态度决定一切"
朝气蓬勃、积极向上的人生态度不但能使别人对你刮目相看更重要的是能促使自己不断努力积极面对工作中出现的难题去研究、去分析、去解决。
在工作中我理解了"
厚积薄发"
的内涵没有长时间的磨炼和积累难以成就一番事业。
在基建管理工作就是把自己当成一名工人是一个积累的过程积累经验充实人生;
也是一个沉淀的过程沉淀知识融汇贯通;
更是一个提高能力的过程增长才干日渐成熟。
我无比珍惜在施工现场的这段时间将继续努力工作并将牢牢把握自我争取超越自我从而走向成功。
三年来的锻炼我已经完全能适应当前的工作并能取得不断的进步是和领导无私的帮助和关怀分不开的在此表示感谢。
在工作中
关于设备安装的述职报告2
尊敬的各位领导、各位同事
20_______年设备部在公司的正确领导下立足本职真抓实干
团结部门同事努力提高自身素质深入生产作业现场严格落实年初制定的各项规章制度保障设备的完好运行以确保完成公司生产经营任务的园满完成达到“质量、安全、环保”的目标。
通过一年来的努力公司设备运行状态良好管理水平进一步提升下面将一年来的工作汇报如下请予指正。
一、工作方面
1、合理统一调度用电
通过合理统一调度用电全年的均价控制在年初目标之内。
各月用电情况见表1。
表120_______年水电气耗用汇总
20_______年蒸汽全年4299.56_280=1203876.8元、其中损耗1207.68T_280=338150.4元造成损耗过大的主要原因是各生产单位在生产单元时间内蒸汽用量小、时间长导致管道损耗增加。
2、妥善管理好员工与制冷机房
冷库制冷方面统一开机时间安排在电力低谷时(23.00-7.00)温度库温达到-21℃保证白天库温回升在-18℃之下。
在生产期间积极的与各生产单位进行信息沟通确认产品规格品种、数量、制冷要求、时间等本着节能降耗的原则进行合理的安排即达到产品质量要求又保证制冷量的最大化充分提高了设备效率。
排除了一起重大的安全隐患一车间螺旋单冻机供回液管道垫木松动掉落管道移位。
在厂家的指导下公司准备材料组织本地有资质人员修复只用了人工费用降低成本在8000.元以上。
由于我部在公司减员增薪基础之上提高了他们的工作热情也增加工作效率。
机房减员1人、机电维修减员2人原机房工资每人在2460元上下本次增加2200元机电维修每人2500上下本次增加20_______元、全年为公司机房节约3120元、机电维修节约达36000元。
3、加强了设备保养提高了闲置设备的利用率加强了设备保养和对部分设备进行了改造效果显著。
在设备保养方面。
进行了冷藏库7个14张门、门热的恢复、门封的更换、电控部分维修;
进行了鱼籽酱整套设备维修保养恢复生产状态;
在预制菜的压榨机丝杆变形、丝套损坏老产品没有配件的情况下经过其它材质加工、达到了技术要求恢复了压榨机的工作状态;
鱼制品车间至食堂蒸汽管道日晒雨淋保温损坏达100米为防止蒸汽损耗过大进行了保温材料的更换表面进行了刷漆处理。
在设备改造方面。
1、肉制品空气压缩机输送管道280米的改造、用镀锌管代替原来耐压PVC管。
在常时间温度高、气压高的运行环
境中用耐压的PVC管输送受温差气压的影响PVC管经常爆管增加了维修的工作量同时也增加了生产成本。
经过改造后的使用效果从根本上解决了问题。
2、对烘烤房排湿系统的改造、重点根据湘味斋烤鱼块要求进行了整改根据原生产厂家与外面专业制作烘烤厂家提供整改建议与方案我部的技术力量自己完成对排湿系统的改造达到了预期效果。
3、对预制菜高温库电控系统的改造在原来两台主机不能联动工作的状态下库温两边温差过大影响产品质量经过对两台机组的电路重新设计改造解决了库温都是一样的状态。
4、鱼糜车间打磷机配套输送线、利用原来龙虾车间选虾线改造、达到了生产工艺要求。
只少为公司节约输送线费用2万多元。
4、严格控制外协维修费用节省了开支
外协维修费用:
机械电机维修费4930.00元、变频器维修11400元。
机械电机维修费用低主要是在日常检查与保养做到位、变频器维修与使用的时间与车间环境有关消毒水、湿度大等。
5、加强了技术技能培训业务水平得到大的提高
由于我公司设备种类繁多相当一部分设备是目前科技前沿的产品(如:
肉制品车间)作为维修人员要对所属的各种设备原理、性能熟悉了解才能更好的管好、用好、修好设备保证生产顺利进行
设备管理组从学习最基本的机械设备电气、液压等基础知识、原理入手开展了六次大的集中培训。
主要培训内容:
高空作业安全操作培训;
电器作业与检修安全技术培训;
角磨机操作指南培训;
灭火器的种类与使用方法培训;
消防安全知识学习讲座;
电工作业培训、钳工基础培训、液压检测培训、安全管理培训等一系列相关培训。
此外每天坚持在晨会中学习在业余时间互相探讨经验掌握生产中的经验教训认真的查阅各种使用说明书让尽可能多地了解一些设备的性能、保养规程和操作规程等方面的知识边学习边将学到的知识运用到工作的实践过程中提高了整体的工作素养。
6、加强了团队建设
设备部按公司要求严格依照公司绩效考核办法约束每一位员工做到公平公正每一位员工能积极乐观的融入公司善于与团队员工沟通团队凝聚力好在团队能和同事融洽相处乐于帮助同事对不良的现象能够主动抵制或不参与能积极促进团队正能量的提升在本部门临时任务繁重时能积极协助完成非本岗位工作齐心协力完成公司安排的每一项任务。
关于设备安装的述职报告3各位领导、同事们、大家好!
20_______年是我任选冶厂副厂长的第二年工作任务是协助厂长处理选冶厂日常管理工作主要负责设备及安全环保方面的工作11月15日调物资供应部任部长负责物资供应部的工作。
全年工作围绕设备和安全环保展开工作思路以现场管理及细节管理控制为方向以提高设备运转率、降低设备消耗、控制安全环保事故为目标。
现就一年来的工作述职如下:
一、设备运行、维护保养及维修管理
20_______年自3月份开机生产至10月末全厂以球磨机开停机实际时间计算累计运转3567.56小时备品备件等材料消耗共计439.68万元全公司消耗电量1279.91万千瓦时选冶厂电量消耗1087.97万千瓦时。
设备有效运转时间、设备有效运转率以月度实际天数计算其中1、2月份停机没有生产;
3至6月份离子吸附投运试生产调试运转率较低3月份设备有效运转率仅为21.68%进入4月份运行趋于稳定6月份半自磨机抛尾改造后设备有效运转率明显提高。
至10月末平均有效运转率61.05%。
20_______年度1~10月份设备有效运转总时间与去年同期相比略低60小时(去年同期3627.67小时)设备整体运行比20_______年度稳定。
1、保障设备运转率采取的措施
1)针对平时无法停运又无备机的重点设备遇到停机及时突击检修现场跟进进度及维修质量。
主要是一车间破石至调浆桶之间的设备二车间石灰乳制备设备。
2)设备巡视检查维护责任落实到人。
以车间为单位将设备分别划归至本车间维修人员实行定机定人加强了设备维护力度和机修工的责任心。
一方面设备运行中出现问题能够及时发现及时处理。
另一方面维修队伍的技术水平迅速提高同时使得维修质量得到有效提升。
目前维修工作基本上不再依赖设备厂家的技术支持。
3)设备正确操作促运行
设备的正确操作直接影响设备使用寿命和安全运行是保证正常生产运行的前提。
分级机在停机及开机时存在误操作一是停机时没有将料槽内物料返完;
二是螺旋没有提起停机形成带负载启动设备。
以上两点改正后又存在开机时螺旋下放不到位的现象几经改正后现已消除误操作。
4)小技小改促运行、降消耗
今年以来对影响设备有效运转率的分级机下料管、金属渣浆泵冷却水、化工泵冷却水、球隔离泵清水阀连接、卧式泵用于自吸取代潜水泵及立式泵、改变不锈钢焊接工艺、检修电源等改造通过此类小技改保证了运行减少了维修工作量和消耗节约了维修时间。
2、供电及电力安全
全公司1~10月电力电量消耗总量1279.91万千瓦时较去年同期下降20%功率因数达标返还电费5.91万。
选冶厂1~10月电力电量消耗总量1087.97万千瓦时平均单耗44.09元/吨原矿。
今年加强了和供电局的沟通协调供电稳定性相比于去年有了较大改善(详见运行图表)。
高压供电设备在年初进行了全面清扫除尘及检查维护保证了设备的安全持续稳定运行。
低压配电设备日常巡视检查维护落实到人明确责任严格落实执行供配电各项规章制度坚持操作票填写严控功率因数降低了电力消耗同时获得了供电局的电费奖励较好完成了供配电任务。
电力电量消耗的降低主要是由于三、四车间工艺改造、设备功率降低所致。
二、备品备件管理
20_______年1~10月份备品备件总消耗439.68万平均处理吨原矿消耗26.01元相比于去年同期分别下降38.66%及32.12%相比预算(34.93元)吨原矿消耗下降25.54%。
总体消耗较平稳临近年底备品备件消耗有上升趋势主要是不锈钢件消耗所致预计全年消耗相比于预算降幅在20%以上。
1、加强备品备件审核管理
1)月度申报的备品备件材料现场核实按需审批严格审核超量、超预期申报备件以减少库存压力。
2)急用备件加快审批以不影响生产运行为原则。
3)严格审核整机及部件申报计划。
4)针对技改用设备优先选用闲置设备严禁申报新设备。
2、维修保养及备件的更换管理是控制备品备件消耗的重要环节也是今年现场管理工作的重点。
1)在设备维修拆卸过程中不发生人为损坏事件;
2)精细安装提高维修质量;
3)根据备件的磨损程度有选择的更换零件;
4)及时维护保养发现小问题及时处理;
5)备品备件更换前进行预检
查发现问题备件及时处理;
6)润滑方面按需更换锂基酯大包装更换小包装避免浪费。
7)各车间建立备品备件领用及消耗账本并定期检查。
三、设计改造促生产降消耗
年初尾矿库回水系统设计的成功使尾矿库达到了“零”排放解决了环保问题;
6月份对5518半自磨机抛尾进行了二次改造几乎是“零”成本小投入大幅度提高了入选品位降低了原材料消耗延长了设备易损件的使用寿命;
10月份对因工艺改造后闲置的软化水箱进行改造稳定了三车间供水压力改善了化工泵的冷却用水压力使化工泵的密封性得到提高降低了泵的机械密封消耗。
四、安全环保管理
安全环保工作在严格执行国家及公司各项安全环保制度的同时始终把安全环保作为工作的重点从组织和技术措施上不断完善和改进贯彻落实安全生产责任目标。
1、采取组织措施落实安全生产:
制定安全环保目标考核责任制与员工签订安全环保责任书完善安全档案制定完善安全班组管理制度坚持召开班前班后会、安全例会定期对设备、消防器材、安全隐患进行检查并及时整改新进员工先培训后上岗尤其是特种作业持证上岗定期进行应急预案培训大型设备及高空危险作业现场跟进等措施层层落实推进安全文明生产。
2、采取技术措施落实安全环保促生产:
强制穿戴劳动防护用品强制使用安全保护器具高空危险地段加装防护栏杆、设备、护栏、
关于设备安装的述职报告4
尊敬的董事长各位领导、同志们大家好!
20_______年度动力设备部在各部门的支持下在各级领导的正确指导下通过大家的辛苦努力我们顺利完成了TMP装臵、60万吨/年气分、配套罐区、公共工程及其它装臵的建设、试车任务及生产车间的运行保障工作按照公司的生产目标在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作对全年公司顺利完成各项经济指标付出了较大的努力。
现将本人一年来的学习、工作及思想等方面的情况总结汇报如下:
一、注重学习、努力提高自身和本部门员工综合素质
回首这一年来的工作我感慨良多由于我从总工办调调到动力设备部所以无论在技术实力还是管理经验方面可谓甚浅但我没有因为这些劣势而畏首畏尾。
一方面我从强化理论学习入手积极提高自身综合素质。
在学习内容上根据各个专业动静设备电气仪表的分工不同认真学习积极向专业人员及领导请教真正做到吃透理论、把握实质、明确任务、坚定信心;
在学习方法上按照“缺什么补什么、需什么学什么”的指导原则根据多年来的工艺及设备工作
经验学理论与学业务实际相结合的办法确保了学习活动有的放矢。
另一方面以提高本部门员工整体素质为出发点有目的地督促本部门员工进行业务、技能学习要求他们虚心向兄弟单位同行、外部业务单位技术人员交流学习学习他们精湛的技术工艺和丰富的实践经验等。
经过一年来的学习设备管理部人员的整体素质不断提高精神面貌大有改观凝聚力、战斗力不断得到增强。
大大改善了工作中的拖延现象这一点在设备部的基础管理和各车间装臵设备维护维修中中得到了很好的体现。
二、交流沟通努力营造良好工作氛围。
在努力提高部门综合素质上下功夫外与部门干部员工一起在现场一线熟悉设备查找问题利用多方面资源对比整改。
有不懂得地方就组织部门一起讨论共同查找梳理问题。
并积极与兄弟单位、同行、设计院等深入交流管理方法和工作经验。
通过加强交流沟通使得无论是部门内部还是兄弟单位同行思想上都形成了共识真正做到了与人为善坦诚相见紧密联系设备管理和设备运行维护工作。
在解决实际问题上下功夫在指导实践上下功夫营造了良好的工作氛围。
三、求真务实、认真做好自己分管工作。
根据公司班子分工我主要负责锅炉、罐区钢结构与设备管理等方面的工作总结任职这一年多来可谓有成绩也有败绩。
1、设备形象转变方面:
20_______年8月20日我调到设备部根据公司的指示精神我便将部门的工作核心和重点放在治理部门散、乱、差放在消除工作拖延上改变设备部在生产和工程项目的形象同时还要配合各兄弟部门和公司领导查找部门工作漏洞提出整改方案消除遗留问题和安全隐患。
为保证部门工作的整体形象转变我首先带领部门全员晚上集中学习充分领会公司赋予部门的职能职责分析造成部门工作形象脏乱差的原因从劳动纪律、业务能力、工作方式上进行剖析针对兄弟部门和公司领导提出的意见和建议逐项制定应对策略实行分工负责制责任划分明确责权利相结合建立快速响应机制加强沟通及时让兄弟部门知晓每件事项的进展情况和预期的目标及时和公司领导汇报勾通取得公司领导的支持。
认真对待车间、兄弟部门提出的设备专业相关问题。
从20_______年初至20_______年底我部门要求在工作未完成的情况下利用晚上和周末的时间一定加班完成。
由于长期频繁的加班加上工作方式的转变部分员工也出现了一些焦虑烦躁情绪为了能保证工作的顺利进行我改变工作思路倡导部门内部分管负责人和员工积极献言献策主动与他们勾通鼓励他们主动与就工作生活问题进行交流谈心这样既拉近了我与部门员工的距离同时也让我准确掌
握了员工的情况对于部门的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。
截止去年12月部门各项工作有序进行各分工负责人带领部门员工有条不紊开展工作每项工作都做到有分管有负责有落实消除了以前许多设备部职责内问题动辄无人管理的现象。
2、设备维修维护保障服务方面:
真抓实干全力完成公司的各种大小20_______台设备的的维护维修保障服务工作。
扎扎实实做事是我要求本部门员工的日常工作准则。
我坚持以求真务实的作风、开拓进取的精神抓好公司设备管理基础工作这样才能保障公司各装臵设备长周期运转为公司提高设备利用率提升公司整体效益。
做好全厂装臵设备保障服务首先要找准位臵本人在工作中坚持强调设备管理部的每一位员工不仅仅是掌握本专业内的知识同时还要了解、熟知工艺原理从工艺角度上管理好设备从设备角度上满足工艺需求。
其次要有高度的责任心要求本部门全体员工尽心尽责做好每一件事以高度负责的精神做好每一项设备维修维护工作。
树立“公司为重服务为先”的思想不断增强主动技术服务意识切实提高设备管理能力和业务水平将设备管控转变为促进公司发展的生产力;
修正了《设备管理制度》和《档案管理制度》等相关保障制度;
对车间检维修工作
人员的安排、责任划分、重点关注事项重新进行了调整;
改变工作方式变被动维修为主动维修做到有备而战积极配合生产技术部、生产车间、会同各管理部室及外协施工协作单位做好技术对接和服务工作。
四月份检修全厂的设备、联系协调处理各个装臵的检修及外协工作。
组织协调设备检修工作及时处理开工过程中的设备问题。
主要工作如下:
突击处理循环氢压缩机的叶轮断裂事故大胆创新摘除破损叶轮并成功安装调试运行为装臵开工节省了80天时间。
联系特检院对压力容器、压力管道、锅炉、导热炉、叉车、行车等特设备进行年检完成272台压力容器注册登记;
办理167台压力容器年检295台安全阀定期检验71个特种设备操作证复审;
办理特种设备操作证26个;
压力管道定期检验约800米;
组织焦炭库设备的安装及整改验收工作及时完成改性沥青设备、柴油改质设备的采购、催货、到货验收及安装工作;
完成污水场刮油刮泥机、加制氢装臵新氢压缩机消振设备的技术协议签订定标工作;
完成75t/h锅炉脱硫脱销、除尘改造招标及技术协议的签订。
完成灰库卸灰1#除尘器改造2#、3#炉修衬里及锅炉水冷维修维护。
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