招聘笔试测试题Word文件下载.docx
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1.能花功夫做较为麻烦的事吗?
..................是?
(否)
2.经常留心注意细微小事吗?
...................是?
3.能立刻下决心吗?
.......................是?
4.遇事经常认为:
与其反复思考还不如赶快行动吗?
........是?
5.经常下了决心以后再加以改变吗?
................是?
6.经常在遭到失败以后就不再尝试了吗?
..............是?
7.常常感到心情忧郁吗?
.....................是?
8.不爱多说话吗?
........................是?
9.经常将感情流于言表吗?
....................是?
10.埋头于工作吗?
........................是?
11.喜欢空想和幻想吗?
......................是?
12.过于爱清洁吗?
13.丢三落四吗?
14.别人都不大愿意和你交往吗?
..................是?
15.固执吗?
...........................是?
16.容易受人煽动吗?
.......................是?
签发人
责任人签名
6-2
17.爱开玩笑吗?
.........................是?
19.充分地信任别人吗?
......................是?
20.交朋友感到困难吗?
21.在别人面前总能镇静地说话吗?
.................是?
22.对于与自己意见不同的人也能愉快地交往吗?
...........是?
23.经常毫不心痛地将自己的东西送给别人吗?
............是?
24.经常热心助人吗?
.......................是?
在测验时,要求受试者根据自己的实际情况,认真回答每一个问题。
如果实际情况与问题相符,就在“是”的上面划上一个“√”;
如果不符,就在“否”的上面划一个“√”;
如果不能确定“是”或“否”,就在“?
”的上划一个“√”。
记分时,括号上划“√”的记1分;
“?
”上划“√”的记0.5分。
将分数相加,除以25,乘以100,即为受试者的向性商数。
计算公式如下:
向性商数=(外向性反应总数+1/2(不能确定的总数)/25)×
100
在实际生活中,纯粹的内向型的人或外向型的人是没有的,绝大多数的人是兼有外向性和内向性的中向型性格。
一般来说,向性商数以100为中心,受试者得分在100分以上,可以认为外向性格占优势;
得分在100以下,可以认为内向性格占优势。
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领导能力测验试题
一、公正性测验试题
1.假定你部门里的人告诉你说,你的部下好像在挑拨你与上下级的关系,这时候,你是不是:
A.即时把那个部下赶走?
B.对告密人说:
管那种闲事,还不如把自己的事情努力做好?
C.为了发现其原因,跟那个部下谈一谈?
D.为了明了到底有无事实,你要调查此事?
2.想要提拔两个人,但空缺只有一个,他们资历相同,工作成绩也难分上下,所以难以决定。
这时如果其中一人是你的挚友,另一人并没有特别关系,现在必须要做出最后决定,你怎么办?
A.提拔你的挚友?
B.为了表示公正,选定另一人?
C.给他们做某种竞争暗示?
D.以抽签方式决定?
3.发生过错,当事者是个不谨慎而且愚笨的人,你知道在大家面前批评他是有效果的,那么你怎么做?
A.在大家面前批评他?
B.为了对自己及部下表示你是能自制的人,忍而不发?
C.为了保持全体和睦相处,把那件事情掩饰过去?
4.你所讨厌的人托请你帮助处理一件正当的事情,在有能力完成的情形之下,你是否会拒不帮忙?
A.是?
B.不是?
5.你的某部下能力、业绩突出,假使你公开表扬的话,可能会促使他调升到上级部门去,你的部门的工作会受很大影响,在这种场
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合你怎么办?
A.把他留住?
B.一面推荐他晋升,一面在自己办得到的范围内设法应付?
C.把他挽留到继任者可以胜任工作?
6.你得知某人行为粗暴,或者做出某种行为不端的事情。
在你知道的范围内,他的行为还不会影响到他向来表现良好的工作,对这种情况,你的反应是属于下列哪一种?
A.假使自己是他的上司,那么就立刻把他开除?
B.好好跟他谈一谈,同时告诉他现在的所作所为,早晚会影响他的工作?
C.用态度来让他知道,你在责备他的行为并准备处理这件事?
二、对部下的了解测验试题
1.请把你过去的或者现在的上司想一想,你对他的意见,和下列哪一条相符?
A.因不了解他而不知如何去获得他的信任?
B.经常想得出他的行动的理由?
C.他举止古怪,无法知道他如何消磨大部分时间?
2.你的部下某人因为在同事间人缘不好,你一直照应他,可是他以怨报德,向你的上司搬弄是非,对你不利。
假使因为这件事你很生气的话,你的想法是属于下列哪一种?
A.社会就是这样,你想对别人好,可是他要从你的背后插一刀?
B.真是个无情无义的小人,跟任何人都没办法交往?
C.马上想办法好好教训他一顿?
3.你的部下某人想要讨好你,你要采取下列哪一种态度?
A.为了使他避免受到同事的歧视,提醒他不要太露骨?
B.表示接受以更助长他的行为?
C.对你的部下表示,不必讨好你也可以得到你的体贴?
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4.你晋升为公司的领导者,在庆祝会里同事们庆祝你的高
升,但你注意到有一个人对你的晋升不满意,同时你也知道,他也希望获得这个职位,那么你怎么办?
A.判定他是缺乏自制力的人?
B.他有人格缺陷?
C.帮助他克服改变不满的情绪?
三、应变能力测验试题
1.假定你是14岁、12岁、10岁的3个孩子的家长。
现在要去爬山,依照往年惯例都是由你带路,今年你的长子要求走在前头带路,这个时候,你怎么办?
A.“我渐渐老了”,感到有一点惆怅?
B.对自己孩子的成长感到满足?
C.自己觉得:
还是由我带路比较安全?
2.现在有一位新进职员和一位老职员同时违反纪律规定,你怎么处理?
A.公平处罚?
B.对有关人员说明应该按照不同情况酌情处分,而给老职员较轻的处罚?
C.老职员应该没有申辩余地,要加重处罚?
四、权威的利用测验试题
1.你有一位新来的部下,有较强的才干。
某日他忽视你,一直跟你的上司谈话,这时你怎么办?
A.把他开除?
B.告诉他,你希望他不再有这种过分出头的事情发生?
C.不放在心上?
2.你的部下向你提出一份全体连署的陈情书,他们要求废止“一星期休假视为非公休”的规定,那么你如何处理?
A.认为这是大多数人的意见,接受他们的请求?
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B.声明工作状况有改进的话,很乐意废止这个规定?
C.为了避免将来的麻烦,设法调查发起人?
3.你所在公司现在开始实施新政策,你要把这件事情告诉你的部下的时候,会采取什么态度?
A.主张先试行一段时间?
B.为了保持你的部下对你的好感,主张反对新政策?
C.对你的部下声明,必须严格执行?
领导能力测验答案
1.D2.C3.C4.B5.C6.B
1.B2.B3.A或C4.C
1.B2.B
1.C2.B3.A
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