工程设计编写开工报告的规定Word文档格式.docx
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1.0.1编制工程设计开工报告是实现工程设计事先指导的重要措施之一,为提高工程设计开工报告的编制质量,特制定本规定。
1.0.2本规定适用于大中型设计项目,小型工程或局部工程设计可参照执行。
2、基本要求
2.1为提高和保证设计质量,贯彻设计事先指导的原则,并使设计过程有条不紊的进行,工程设计项目均应编写设计开工报告。
2.2设计开工报告分为可行性研究(方案设计)开工报告、初步设计开工报告和施工图设计开工报告,即在各设计阶段准备工作就绪后,正式开展阶段设计之前,均应按照本规定编制相设计阶段的开工报告。
2.3开工报告的编制应在本项目所含专业的专业设计大纲的基础上进行,并指导专业设计大纲的编制;
对于含有多个子项的大型工程项目,可视具体情况,编制子项开工报告,在子项开工报告的基础上编制项目总体开工报告,是否编制子项开工报告由项目负责人决定,开工报告的组成关系示如图2。
3。
图2。
3
对于小型工程或某些单专业工程,设计开工报告可与设计工作大纲合作.
3、编制及审批程序
3.1设计开工报告由项目负责人组织编制,院计划、技术管理部门配合,在编制设计开工报告之前,项目负责人应组织各专业负责人,讨论分析各项设计依据及有关指示精神,研究核实各种设计资料,在此基础上确定设计原则,明确设计范围、专业分工、设计进度和各项要求提出开工报告提纲。
2根据任务总的要求及商定的开工报告提纲,各专业负责人拟定本专业设计工作大纲,部门总工程师(副总工程师)对主管专业进行事先指导,并负责专业设计工作大纲的审定.
3项目负责人汇总各专业设计工作大纲,经归纳综合、协调统一后,编制项目总体开工报告。
对于院管项目,应编制“质量计划"
,其编制要求,主要内容、编制步骤、评审与审定批准,应同时符合我院《质量计划编制程序》CSWMD。
B0201-2000的规定。
室管项目,质量计划内容适当缩减,并包括在开工报告之中,由室(分院、所)技术负责人组织本部门专业负责人开会评审及审定批准.
3.4设计开工报告经审定批准后,由项目负责人组织开工报告会,向参加该工程设计的全体设计人员发布。
3.5经审完批准的设计开工报告,是该阶段设计工作的指导性文件,由项目负责人组织实施。
在设计过程中,开工报告不得随意修改,对某些内容确需修改或调整时,由项目负责人填写“质量计划修改记录”,报原审核、审定及批准部门(人)审核认可并通报有关部门。
6总工办和生产经营处应协助项目负责人落实会议决议及报告中有关事项。
并负责督促检查.
7设计开工报告的文本应发放至下列人员:
有关设计室负责人、室技术负责人、项目负责人、专业负责人、审核人、审定人,对于院管项目应送主管总工程师(副总工程师)、总工办及生产经营处各一份备查。
4、报告格式及内容揭示
4.1对于复杂的大型工程式项目,设计开工报告内容较多,应编制为成册文件,在一般情况下,可简化为表格式的开工报告单,当单项内容较多时可加另页说明。
4.2对于不同的工程设计项目,开工报告的内容和深度允许存在一定的灵活性,当设计项目的重要性、复杂性、规模和设计周期增大时,开工报告的内容和详细程度应随之增加,反之,则可适当从简。
在4。
3条中给出了适用于各设计阶段和专业的综合性内容提示,对于具体设计项目,可根据实际需要增删某些内容.
4.3设计开工报告一般应包括下列基本内容
(1)、工程名称、工程编号、设计阶段、管理等级、委托单位、协作单位以及主管部门等.
(2)、设计依据
列出本项目有关设计依据文件,如项目建议书、设计任务书、可行性研究报告和其它评价报告、设计审批文件、有关的方针政策文件、城市规划文件、委托单位的委托书及有关的合同、协议等,应介绍文号、日期以及主要内容与要求。
(3)、工程内容、规模和分工
介绍工程内容概况、规模、投资控制指标,资金来源及其分年度的投资安排建设期限与要求竣工投产的时间,设计所含专业及分工,外部协作关系等。
(4)、设计基础资料及具备情况
工程所在地区的自然条件(气象、水文、工程地质、水文地质、地形图、地震烈度等)和地下管线资料.必要的城镇现状与规划资料,现有相关工程的有关资料,改建或扩建项目的原有工程的有关资料以及其它专业性资料,应列出设计所需资料的细目,并说明已取得的资料和尚待收集或需勘测部门配合提供的资料,注明资料来源、编制日期,对尚待收集的资料,应根据设计进度要求提出向外委托及取得资料的计划日期。
(5)、设计原则和技术条件
说明本项目应遵循和采用的主要设计原则、具体技术标准、重要的技术处理措施与技术参数、综合设计方案要点、主要设备选型要求、拟采用的先进技术以及重要的相关设计条件等.
(6)、设计统一规定
工程子项的划分及名称、编号、设计深度、基础数据、技术标准和规范、概预算定额、计算机软件、材料规格、设备型号的采用,图例、符号的统一,设计文件的编排、对设计文件份数的要求以及其它统一技术措施和办法。
(7)、创优目标和措施
结合具体工程内容和拟采用的先进技术、新的设计方法,制定本项目的质量目标、创优内容、分工和具体措施,简要阐明其社会效益、环境效益和经济效益。
(8)、科研测试及技术调研要求
提出需要进行的科研测试课题、外出调研的内容、计划要求与安排;
并扼要论述其必要性。
(9)、设计工作量与人员安排
对设计工作量进行估计,列出所需工日、人员配备和各级技术岗位负责人员名单。
(10)、设计计划进度
列出综合进度计划、专业协作进度计划(附作业进度表或工程项目设计工作目标展开图),拟高提高工效的措施。
(11)、存在问题及解决办法
(12)、以往同类工程的经验教训及改进意见
4.4各设计阶段开工报告的编制是一个逐步充实、不断精化的过程,下一阶段的设计开工报告应在上一阶段开工报告的基础上来制定,重点说明与上一阶段不同之处及修补精化的内容。
4.5各设计阶段开工报告的编制是一个综合归纳、协调统一的过程,各专业设计工作大纲的内容可参照4。
3条的提示,但两者各有侧重,开工报告侧重于设计项目的综合内容,专业设计大纲则应对本专业的内容细节做出说明。
4.6附表给出了设计开工报告的表格形式,共三页,不足时可另加附页,专业设计工作大纲采用与开工报告相同的表格。
附表设计开工报告/专业设计工作大纲
工程名称
工程编号
委托单位
设计阶段
设计起止日期
管理等级
专业名称
项目负责人
专业负责人
设计依据:
工程内容、规模、专业分工:
设计基础资料及具备情况:
设计原则和技术条件:
设计统一规定:
创优目标和措施:
科研测试及技术调研要求:
设计工作量与人员安排:
计划总工日
设计计划进度:
设计文件报出时间
存在问题及解决办法:
以往同类工程的经验教训及改进意见:
其它说明:
审核人:
审定:
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