施工单位考评管理细则Word文档下载推荐.docx
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扣除该工程总承包费用的3%
3
监理组织的分部分项工程、初验中发现主控项目和一般项目不符合验收规范要求
一项主控项目,罚款5000元
一项一般项目,罚款2000元
拒不接受处罚者,处罚加倍;
情节严重者,取消其投标、承包资格。
4
在检查、验收过程中,发现无法或不易整改的严重违反设计或规范施工错误
发现一处,罚款10000元,并在结算时扣除该项工程量总金额。
以设计图纸、施工规程、验收规范为准
5
施工单位自检合格后,报送监理检查验收不合格或施工单位未进行自检,直接报送监理、甲方检查验收
一次处罚5000元
6
隐蔽工程未报请监理或者甲方进行隐蔽验收,擅自隐蔽或隐蔽验收未在48小时前通知监理
发现一次,罚款5000元
以甲方、监理检查为准
7
隐蔽工程验收不合格
发现一次,罚款2000元
8
工程观感明显没有按设计、规范要求完成施工造成验收不合格
9
施工未按经监理审批的施工组织设计进行施工
10
施工前未对施工人员进行技术交底
11
工程所用材料、设备使用或安装前未报审
发现一次,罚款1000元
12
材料、设备到货进场验收、抽样复检不符合要求
发现一项,罚款3000元
以设备、材料验收记录为依据
13
施工工艺不符合设计图纸及施工及验收规范的要求,造成验收不合格
14
对监理日常检查发现的质量问题或下发《监理通知单》,未按时落实整改
发现一项,罚款2000元
15
检测、测试无方案或不符合规范要求,存在或造成通电、使用发生严重质量、安全隐患
发现一项,罚款10000元,赔偿损失
以事件调查、通报为准
16
保修期内出现严重施工质量问题,或未及时对保修出现质量、隐患问题进行维修造成重大影响
发现一次,罚款10000元,赔偿损失
3.4.2进度控制处罚
事项
施工组织设计未在规定的时间内提交、或未按要求进行调整为具备指导施工的详细施工组织设计,并通过审批
以施工组织设计审批表为依据
由于施工单位自身原因造成工程未按合同工期完成
每超过1天处罚该工程总费用的1‰或按合同条款执行
以合同工期为准,经建设单位核实后,在结算时执行
交叉施工中,相关单位不主动配合,而影响后续工序工作的进度或未在规定的时间提供工作面,而影响工程总体进度
发生一次,处罚责任方5000元
未及时提交设备、材料采购计划,设备、材料采购未按时到货或漏采购而影响工程进度
发现一项,罚款10000元
自购设备及材料进场计划未按时报送监理工程师审批,或计划与实际不相符
发现一项,罚款5000元
未及时以书面形式提醒甲供设备、材料计划进场的时间,施工进度不符合甲供设备、材料供货,造成甲供材料、设备占用施工现场,影响工程进度
未采取有效措施补救已落后的工程进度
工程结算或竣工资料没有在规定时间内报审
延期一天,处罚500元,并一次处罚1000元
总进度网络图中,任一时点检查时,关键线路(网络图红线)节点达不到该时点应完成比例(网路图会审通过的),而施工单位没有事前书面指出并提出相应整改措施的
≥90%扣2000元
≥80%扣4000元
≥60%扣10000元
<60%扣20000元
按次考评
总进度计划中,非关键线路(网络图蓝线)节点成为制约工程进度控制的障碍(网路图会审通过的),而施工单位没有事前书面指出并提出相应整改措施的
出现一项扣10000元
3.4.3投资控制处罚
进度工程款或结算时恶意虚报、谎报工程量超过实际工程量,或单价明显超出正常范围
1单项超过10%以下,罚款10000元,
2单项超过10%或以上,罚款30000元
甲方有权取消此施工承包资格,由建设单位确定执行
因施工方法不当或施工水平的原因造成工程设计变更或工程签证
发现一项,罚款5000元,并承担变更全部费用和签证费用
施工签证存在恶意虚报、多报
在工程变更发生后3个工作日内未及时按有关程序申报工程联系单,变更完成后2天内未办理工程签证
每延误一天,处罚1000元
作为一个有经验的承包商,对施工图纸明显错误或不满足使用及安全要求的,未与建设单位或监理沟通,擅自施工造成返工
发现一次,罚款20000元,并承担修改的全部费用
3.4.5施工流程处罚
签定合同后,(按期)开工前5日内未将营业执照、企业资质,施工组织架构等报监理审批,或未经批准擅自开工
一次处罚5000元。
并从指定上交之日起,超过一天增加处罚1000元
情节严重者,取消其承包资格。
施工单位没有按时参加现场勘察、图纸会审、验货等
一次处罚1000元
甲方、监理公司核实为准
收到监理《暂停令》拒绝停工
一次处罚2000元,造成损失赔偿损失
《暂停令》和监理检查为准
施工单位未收到监理《停工令》、《复工令》,擅自进行停工、复工
一次处罚30000元
紧急情况下需要停工,须先征得甲方的书面确认
在施工中遇突发事件需更改总进度计划,施工单位未及时以书面(或在紧急情况下先以电话形式,然后8小时内书面报告)形式报告监理批准
若因施工单位原因造成不能按时完成计划,一次处罚3000元。
若非施工单位原因但施工单位未及时上报监理或甲方,一次处罚1000元
施工中未经建设单位、监理确认,擅自更改设计或《设计变更单》
一次处罚20000元
施工单位收到监理下发《质量整改通知单》或《监理通知单》后,在指定时间内未完成整改
主控项目,一次处罚5000元。
一般项目,一次处罚2000元
以《质量整改通知单》或《监理通知单》为准
工程完工后15日内未将书面版《竣工验收报告》提交监理公司、业主审核
一次处罚10000元。
每拖一天增加处罚3000元
以签收时间为准。
一般事项未经上报监理工程师确认后上报甲方,而施工单位擅自直接上报建设单位
一次处罚500元
重大事项未及时报送监理或报送建设单位同时未报送监理
一次处罚10000元
例会或专题会上达成的共识和建设单位、监理在周例会、专题会上发出的通知、要求、规定等,施工单位未按照规定时间完成或执行
一次处罚2000元
甲方、监理检查核实为准
未按建设单位、监理规定的时间、格式、内容填报提交工程相关过程资料、报告、报表,施工资料与施工不同步或不符合归档规范要求
漏报、误报各种进度报表
3.4.4安全文明施工处罚
施工单位未健全安全生产规章制度、各工种安全生产操作规程、签订安全生产协议书、未配置专职安全员
发现一次,处罚20000元
以甲方、监理核实为准,安全主任(负责人)必须持证上岗。
未针对项目编制安全专项方案,或编制专项方案无针对性
发现一次,处罚5000元
未按专项方案组织施工或临时配电系统不符合规范,造成安全隐患.
发现一次,处罚2000元
未对进场施工人员三级安全教育、技术交底
发现1人/次,处罚500元
专职安全员擅自离岗,未经监理、业主同意
以甲方、监理巡检中发现为准
特种专业人员无证上岗或特种证过期
发现1人/次,处罚2000元
以工程部、监理检查为准
进入施工现场人员未配戴安全帽、酒后作业、高空作业未佩戴安全带、未穿工作鞋或工作服、未在现场指定区域吸烟
发现1人/次,处罚500元。
脚手架、垂直运行设施、高空作业平台等安全设置未进行验收擅自投入使用,不符合规范要求
以甲方、监理检查、相关规范为准
楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口、楼板边、屋面边、阳台边、基坑边、提升架边等未采取安全防护措施
发现一处,处罚1000元。
大型设备、材料吊装无方案,吊装设备、机械、人员等不符合要求,吊装区域未采取防护、围护、警示等措施,无专人指挥
施工现场用电未配备专用供电箱和漏电开关,施工机械无漏电保护和接地保护措施。
发现一次,处罚1000元。
现场施工临时用电电缆破损、接头不规范、未采取架空方式敷设或保护措施、架空电缆固定未采取有效的绝缘措施
发现一次,处罚5000元
现场施工设备、机具不符合要求,用电不符合“一机一闸”要求
发现一处,处罚5000元
因施工单位原因,造成现场成品保护损坏
发现一次,处罚1000元,并按实际损失金额赔偿
以甲方、监理核实为准
施工单位在正常8小时工作之外加班,未报请监理、业主加班专业和工人数量
发现一次,处罚1000元
施工现场平面管理组织管理不合理、混乱,通道堵塞、无临时照明、随地丢弃物料、施工垃圾给业主造成不良影响;
当天垃圾未及时清运;
影响通道正常通行、妨碍电梯运行。
17
施工人员与业主、监理发生争执,侮辱、威胁、诽谤、造谣业主、监理,造成不良影响或人身伤害
发生一次,处罚1000元,赔偿相关损失,清退涉事施工人员
18
施工组织不合理,未采取措施控制噪音、粉尘,对周边环境造成破坏、影响,造成投诉
发生一次,处罚3000元,赔偿损失
19
施工现场灭火器配备不足或出现过期灭火器,达不到安全规定的标准
发现一次,处罚500元
20
动火作业未进行申报,擅自进行动火作业
发现一次,处罚500元
21
仓库等易燃、易爆场所,未设置灭火设施及措施
现一次,处罚500元
22
监理、业主提出安全隐患整改,施工单位未按“三定”原则落实,未按指定时间完成整改
23
因施工单位管理不善,施工中发生安全事故
发生一般安全施工,处罚20000元;
发生重大安全事故,处罚50000;
发生特别重大事故,处罚100000元;
以事故调查为准
3.4.5其它处罚
由于自身原因遭受业主投诉
发现一次,一次处罚2000元
甲方、监理公司确认为有效投诉即执行
主要人员不按时参加各种会议
迟到一次,处罚500元;
无故缺席一次,处罚1000元
以例会签到为准
施工单位项目经理更换而未及时以正式书面形式通知监理、业主,并经批准
发现一次,一次处罚10000元
施工单位项目主要管理人员更换如:
技术负责人、安全员、质检员,而未及时以正式书面形式通知监理公司并批准
发现一次,一次处罚3000元。
施工管理人员未经批准擅自离岗,未在施工现场
发现一次,一次处罚1000元
以甲方、监理工程师现场确认为准
提交施工管理人员组织架构与现场不符
发现1一次,一次处罚5000元
交叉施工单位之间不互相配合,影响施工质量或进度
发现一次,非责任方一次处罚1000元。
责任方一次处罚5000元
以甲方、监理工程师核实为准
向业主、监理行贿
发现一次处罚10000元,并建议取消投标、承包资格
建设单位或监理发现为准
擅自向第三方提供任何与建设单位或监理有关资料
发现一次处罚30000元,并建议取消施工资格
甲方或监理公司发现为准
对建设单位、监理、设计单位提供的工程资料管理不力,影响施工
甲供材料工程余料的管理不力造成损失和浪费,或未对甲供材料、设备保护措施,野蛮吊装,造成损坏或影响工程进度
发现一次,一次处罚1000元。
并按实际损失金额赔偿
罚款未按时交付
现场施工管理人员无正当理由不服从甲方、监理工程师指令
拒绝签收各类工程来往文件
未按合同和投标文件内组织架构人员配备安排现场施工管理人员
发现一次,一次处罚3000元
拒绝交付罚款
罚款加倍,在月进度款或结算中扣除
注:
1、以上各种处罚有重复的项,按处罚较重的项计算;
2、以上所有罚款通知单由甲方或者监理单位出具,施工单位签收(必须签收,不必确认,有疑问由发包人派驻现场的项目经理协调解决);
3、现场未执行缴纳以上罚款的在工程竣工结算时,将有效罚款通知单交给业主或造价咨询公司,罚款将从工程总额中加倍扣减。
施工单位罚款通知单
工程名称:
编号:
罚
款
或
奖
励
理
由
及
金
额
致:
根据《施工单位奖罚考评管理办法》第条项、条项、条项、条项、条项,累计罚款人民币(大写)元整(¥元)。
此罚款在工程结算款中予以扣除。
此罚款现场缴纳。
罚款执行
监理经办人签字:
甲方工程师签章:
施工单位代表签章:
建设单位代表签章:
年月日
收款人签字:
注:
此单一式三份,由建设单位、监理公司、施工单位各持一份,可附相关照片。
工程质量整改通知书
工程名称:
致:
(承包商)
经甲方、监理工程师现场检查,本工程(部位)的,质量不符合合同文件要求,请在天内整改,完毕后报甲方、、监理工程师验收。
监理工程师:
日期:
年月日
附件:
相关文件及编号:
整改内容:
附注:
本表一式三份,业主、监理工程师、承包商各一份。
整改回复单
致(监理机构、业主):
我方已按整改通知书(编号)所列内容整改完毕,并自检合格,请监理工程师予以核查。
承包单位
项目经理:
日期:
年月日
□整改通知书
相关文件编号:
监理工程师意见:
本表一式三份,业主、监理、承包商各一份。
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