办公楼装饰工程投标书技术标书.docx
- 文档编号:1975859
- 上传时间:2022-10-25
- 格式:DOCX
- 页数:43
- 大小:497.09KB
办公楼装饰工程投标书技术标书.docx
《办公楼装饰工程投标书技术标书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《办公楼装饰工程投标书技术标书.docx(43页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
办公楼装饰工程投标书技术标书
办公楼装饰工程投标书
(技术标书)
第一篇投标书4
第二篇施工组织设计6
第一章工程概述6
1.1、工程概况6
1.2、编制本投标书依据的文件6
1.3、编制本投标文件适用的相关规范和验评标准6
第二章施工现场组织管理7
2.1、工程管理模式7
2.2、现场管理机构7
2.3、项目经理部组织机构8
2.4、施工现场技术及管理人员业绩一览表9
2.5、管理层职能分工9
2.6、项目作业班组安排10
2.7、劳动力配置计划11
第三章施工部署14
3.1、施工平面布置(详见施工平面布置图)14
3.2、临时设施安排14
3.3、工程实施计划措施15
3.4、工程总体计划流程部署16
第四章施工机具配备计划18
第五章施工准备19
5.1、现场准备19
5.2、后勤准备:
19
5.3、生产准备19
5.4、技术准备20
第六章主要分项工程施工作业指导书22
6.1、花岗石楼面作业指导书22
6.2、地面铺地砖作业指导书25
6.3地毯铺装作业指导书29
6.4、石材墙面湿挂作业指导书31
6.5、木龙骨夹板饰面墙作业指导书34
6.6、墙面贴瓷片作业指导书35
6.7、墙纸作业指导书37
6.8、轻钢龙骨石膏板天花作业指导书39
6.10、刷乳胶漆作业指导书42
6.11、卫生器具安装施工作业指导书44
6.12、电气安装工艺要求及技术要点46
第七章质量体系48
7.1、质量管理程序控制图48
7.2、施工质量管理保证措施49
第八章工期保证措施51
8.1、施工工期保证措施51
8.2、施工形象进度计划表52
第九章安全施工体系53
9.1、安全组织措施53
9.2、安全管理制度53
9.3、安全技术措施54
第十章文明施工与环境保护措施56
10.1、文明施工措施56
10.2、环境保护措施58
第十一章成品保护59
11.1、成品保护职责59
11.2、成品保护方法59
第十二章工程技术资料管理办法61
12.1、资料管理的基本规定61
12.2、资料管理责任安排与要求62
第十三章竣工维修服务保证措施65
第一篇投标书
投标书
由:
编号(注册号):
执照号:
注册日期
致:
某通信有限公司
1、经视察位于某北大街和民胡同交口处工程现场,以及审查图纸、招标范围、工程规范、工程量清单和投标价目总计之后,我公司愿按上述招标文件,按元
(大写:
元)人民币的总金额,承包上述装修工程。
2、我司承诺质量等级优良。
3、我司承诺工期105天历天,计划2001年8月16日开工至2001年11月30日竣工。
4、如果我司的投标书被接受,我司保证在接到开工指示后开始工作,并在开始施工后于双方约定的时间内配合相关专业完成本分包合同文件规定之整个装修工程,以使整个工程能按时完成,并取得中华人民共和国有关部门的验收认可。
5、如果我司的投标书被接受,我司将按本分包合同有关条款规定,向业主方提供一家银行(经贵司认可)的履约保函和预付款保函,担保照章履行此分包合同。
6、我司同意从规定回标日期起的120天内遵守本投标书,并可随时被接受。
7、我司理解贵司并无义务在合同签定前,在邀请议标上构成任何合约关系,及贵司并无义务必须接受所收到的价格最低的或其他任何投标书。
8、我司承诺:
理解业主无义务向任何投标人解释未中标的原因。
9、我司对招标文件全部内容及要求认可,并予以执行。
10、投标文件的说明及补充:
第二篇施工组织设计
第一章工程概述
1.1、工程概况
1、工程名称:
某通信有限公司新办公楼装饰工程(第七标段)
2、工程地址:
某北大街和民丰胡同交口处
3、招标单位:
某通信有限公司
4、装修面积:
第七标段装修面积约1400平方米
5、施工范围:
十~十二层AB类房、十一贵宾室、接待室、党组、办公会计室、高级餐厅及该区域的电气安装工程、卫生洁具安装。
6、质量目标:
优良工程工期目标:
105个日历天
1.2、编制本投标书依据的文件
1、某通信有限公司某新办公楼装饰工程招标文件、施工图纸、投标答疑纪要;
2、施工现场踏勘情况;
3、国家及某市工程建设有关规定;
4、国际质量标准----《ISO9000质量手册》;
1.3、编制本投标文件适用的相关规范和验评标准
1、国家施工标准《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91)
2、某施工标准《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》(DBJ01-27-96)
3.国家施工标准《室内装饰工程质量规范》(QB1838-93)
4、国家施工标准《建筑装饰工程设计防火规范》(GB50222-95)
5、某施工标准《建筑安装分项工程施工工艺规程》(DBJ01-26-96)
第二章施工现场组织管理
2.1、工程管理模式
1)本工程管理模式按项目法组织施工,实行项目管理,由项目经理全面负责,在业主和监理的统筹协调和安排下,实行全面工程管理,确保工程顺利完成;
2)执行公司ISO9001标准中重点和有影响工程、施工准备、施工过程等的控制程序;
3)据施工情况发展的需要,实行对计划和资源的动态管理。
2.2、现场管理机构
本工程将建立以项目经理为核心的项目经理部领导班子,实行项目经理负责制。
项目经理部在公司有关职能部门的监督与控制下,履行工程承包施工合同的权利与义务。
本司根据本工程的规模、特点、工期等综合因素综合考虑,决定委派项目经理、项目副经理、技术总监(技术负责人)、材料主管、质量安全主管、后勤主管等项目主要管理人员;并选派承担施工任务的工程部,确定施工主管,组成工程项目部指挥班子,同时订立项目经理部各项管理职能。
2.3、项目经理部组织机构
项目经理
项目副经理
技术总监
后勤
财务
仓库员
材料员
安检员
质检员
施工员
各专业施工班组
墙纸地毯班
吊顶班
石材班
水电班
木作班
漆工班
泥工班
2.4、施工现场技术及管理人员业绩一览表
2.5、管理层职能分工
1、项目经理:
对本工程全面负责。
组织协调现场施工与项目与业主、总包单位、监理单位等以及横向单位之间的关系,指挥工程项目的全面展开与进行,是本工程的项目负责人。
2、项目副经理:
协助项目经理主持现场日常工作,保障工程顺利实施,负责工程预决算、合同履行、资金运作,成本核算、劳动组织分配、进度计划、月报审核等事宜,是本工程的第二负责人。
负责安排工程技术资料的收集与管理。
3、技术总监:
施工监督、技术指导、技术措施的制定、技术资料汇总。
主要负责施工程序及工艺、技术管理、施工组织设计,施工现场签证等工作,是本工程的技术负责人。
4、后勤主管:
协助项目经理主持财务、行政、后勤保障、生活安排和项目部办公室日常工作等事项。
5、质量安全主管:
负责现场施工安全管理、施工质量及材料质量检验、质量评定、工程质量验收、质量资料的汇总、现场保安等事项。
6、施工主管:
主要负责本工程中各项工艺作业施工操作安排,施工人员每天的工作安排,材料用量计划及施工进度的具体实施。
7、设计监理:
负责工程设计变更及图纸深化、监督实际施工与设计图纸的一致性,负责与甲方协调设计上出现的问题。
8、材料采购主管:
负责工程材料采购供给和仓库保管。
9、后勤主管:
负责工程后勤给养事务,安排工人住宿,安全管理及监督、调度车辆;员工考勤统计。
2.6、项目作业班组安排
由施工主管和各专业工长组成,负责施工工作的具体实施。
在本工程中,计划成立以下专业班组:
1、石工班组:
负责本工程的立面石材挂贴与地面石材铺贴施工。
2、泥工班组:
负责本工程的泥水分项施工(含卫生洁具的安装)。
3、木工班组:
负责本工程木饰面作业以及装饰木门的制安等。
4、油漆班组:
负责本工程油漆涂饰等事项。
5、玻璃金属特种工班组:
负责本工程玻璃(含门)、金属板等特种项目安装与装饰。
6、天花吊顶班组:
负责本工程天花板、龙骨吊顶施工。
7、墙纸、地毯班组:
负责本工程墙纸张贴、地毯铺设施工。
8、电气安装班组:
负责本工程照明灯具(含未端线路)、开关插座等的安装。
9、给排水安装班组:
负责本工程给排水支管及卫生洁具的制作与安装,。
10、杂工班组:
负责本工程材料、设备的二次搬运等事项。
2.7、劳动力配置计划
由于本工程施工涉及其它标段施工单位较多,需要交叉,配合与协调的部分
分项作业较多,因而合理安排劳力,排除窝工,费时的因素尤为显得重要。
以下三
图所示,图一表示各项工作内容的劳力需要;图二表示各阶段工程需上劳力,以便
调度,部箸交叉作业和流水作业;图三表示劳动动态布置,为布控施工场地分配和
作业人员进退场提供参考依据。
图一:
作业班组人员配置
图二:
主要分项分部工程投入劳力
图三:
劳动力动态分布表:
第三章施工部署
3.1、施工平面布置(详见施工平面布置图)
1、工地办公室:
在现场选一处做为临时现场办公室,现场办公室配备复印机、传真机、电话、电脑、对讲机等设备。
2、材料仓库:
在施工现场预留材料堆放区,其面积约为250平方米,在设立材料仓库、工器具房,面积约150平方米,在现场建立一个易燃物品专用仓库。
3、施工垂直运输:
服从甲方及监理的安排,使用指定的消防楼梯作为主要的货运通道。
3.2、临时设施安排
1、临时用电:
(1)、采用三相五线制、单相三线制,所用电线为符合规范的铜芯电缆。
(2)、电源从建设单位指定的总电控制箱(一级点)接线。
施工人员自工地各分层电用控制箱(二级点)的出口端采用国标规范的铜芯线开始拉线作为施工临时拉至各施工段或施工点作为三级点。
2、施工用水:
由甲方提供用水点,水源能满足施工及消防用水的需要。
3、消防设施:
各区、各层设消防器材专放位置,临时办公室及材料仓库设置手提灭火器10台,沙箱5箱。
4、生活设施:
在工程项目附近租一处民房作为生活基地,基地内配置工人宿舍、食堂、卫生间、浴室等生活设施。
另外,在施工现场设立临时卫生间及开水间。
5、垃圾清运:
按照指定的垃圾堆放处倾到工程垃圾,每天晚上由专车清运到政府指定的垃圾倾倒点,做到施工垃圾日产日清。
3.3、工程实施计划措施
本工程施工内容繁杂,需要与其他施工单位交叉、配合协调的分部、分项作业较多,但作业区施工空间较大,便于我方安排交叉、流水作业。
现场管理人员必须对施工程序心中有数,做好交叉、流水作业配合与协调等工作的统筹安排,强化各工种、各工序之间的衔接,尽量排除施工过程中相互影响的因素。
如天花吊顶施工,必须与电气等专业施工在施工安排上、进度上协调好,龙骨安装在有关设备及主要管道安装完毕后进行,封板施工在隐蔽工程完成及验收合格后进行。
尤其是与外部交接部分的施工,既要强调协调与配合,又要加强自检、互检和工序交班接检工作,以保证施工进度和质量。
3.4、工程总体计划流程部署
开工
材料进场
清理工程
工地放线
水电管线等隐蔽工程
专用材料加工
吊顶工程
隔断工程
墙住基层处理
消防,空调
木造型工程
石膏板工程
铝板工程
龙骨工程
灯具,开关,插座,供水,洁具
花岗石铺设
地毯工程
油漆工程
抹灰工程
地板铺设
墙纸工程
饰面工程
柜台,门
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 办公楼 装饰 工程 投标 技术 标书
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)