上海高校示范性全英语教学课程建设Word文件下载.docx
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RobertGibbonsGameTheoryforAppliedEconomistsPrincetonUniversityPress1992
选用该教材的国内外典型学校
北京大学
UCBerkeley
MIT
立项时间
2011年
验收时间
2014年
课程建设周期内授课情况统计★
学期
年级
学生数
(留学生数须单独注明)
学生评教
专家、领导、教学督导组等评教情况
所在学院排名
(名次/总数)
得分
2012年春季
大三
23(8名留学生)
20/183
4.98
优
2012暑期
留学生
12名留学生
1/183
5
2013年春季
16(6名留学生)
2013暑期
15名留学生
2012年春秋
MBA
100(50名留学生)
30/162
8.59
2013年春秋
100(60名留学生)
31/162
8.54
说明栏:
请注明是否开设中文授课的平行课程?
如有,请简述中文课程的学生数和学生评教情况。
否
二、课程负责人及师资队伍情况
2-1课程负责人简况
负责人姓名
周蓉
性别
女
出生年月
1969年1月
学历/学位
博士
职称
副教授
职务
教师
请简述在课程建设周期中的授课情况、海外经历及科研、获奖情况等
授课情况:
(全英文教授以下课程):
本科:
企业战略分析,3学时/周,40人,每年秋季,已开设10年
国际MBA:
博弈论与经营战略,4学时/周,55人,每年春秋季,开设4年
MBA(复旦-挪威管理学院项目):
运营管理,10学时/年,每年6月、11月,120人
暑期外国留学生:
战略博弈论,5学时/年,每年6月和7月
中文教授:
MBA:
运营管理,4学时/周,60人每年春秋季,开设4年
海外经历:
2013年4月,访问美国北卡州立大学
获奖情况
2013年复旦大学管理学院最受欢迎老师,2013年复旦大学最受毕业生欢迎提名奖。
2-1课程建设参与人员(含参与授课的外校/籍教师、专家等)
姓名
专兼职情况
在课程建设中的分工
HuMing
1979年12月
加拿大多伦多大学
助理教授
管理科学
国际水准客座演讲
骆品亮
1969年10月
教授
产业经济
课程内容研究指导
陈祥锋
1973年12月
案例开发、部分授课
冯天俊
1978年7月
讲师
三、课程建设总结报告
3-1简述课程立项时的建设目标和规划
(1)课件建设:
根据企业战略分析、博弈理论研究的进展情况和实际教学效果,及时修订、完善现有课件,充分利用不断更新的多媒体技术,把课件做得越来越好。
(2)资料建设:
不断补充、更新、精选英文原版著作,密切关注本学科外文核心期刊,如ManagementScience等,及时收集最新理论文章,为学生提供更精的阅读材料,帮助学生提高阅读效率。
(3)教材建设:
更新2010年汇编的阅读文集:
SelectedReadingsofGameofStrategy,并争取做到每年更新一次。
(4)网站建设:
借助复旦大学现有平台,进一步构建和完善“企业战略分析”课程网站,并视情向外校开放,实现资源共享。
3-2简述课程的目标完成情况和在建设期内采取的举措
(1)已完成更新版与国际接轨的课件,包含视频、PPT等
(2)已形成汇编的阅读文集
(3)在复旦大学elearning网站建立了“GameofStrategy”课程网站
3-3简述课程在建设周期内所取得的成果(含发表的教学研究论文等,教师、学生获奖等)
1、案例:
国美和永乐的兼并
2、工作论文:
博弈论教学研究
3、2013年复旦大学管理学院最受欢迎老师,2013年复旦大学最受毕业生欢迎提名奖。
3-4简述课程建设在提高教学质量方面所取得的效果和特色(包括实际上课效果、教材选用情况、教学内容与方法的创新、课程教学特色、网络资源建设、考试考核的方法、国际化程度的提高等)
本课程教学理念与目标
我的教学理念:
“用爱去教书育人”:
教学是科学也是艺术,教学内容要与时俱进,教学态度应该用爱去教育学生。
本课程的教学理念:
结合中国本土案例,教授与国际一流院校同步的教学内容。
教学效果和特色:
本课程现在已作为复旦大学针对留学生开设的暑期课程,深受来自美国、欧洲等国家学生的欢迎,同时也是管理学院MBA层次每年春秋季都开设的留学生选修课程。
教学目标:
(1)、掌握用博弈论的语言描述一个竞争环境
(2)、如何策略思维,并用博弈论思想来预测竞争行为
(3)、掌握四类博弈和相应的纳什均衡
教学内容选择与安排
本课程为管理科学系专业必修课。
企业战略分析的主要授课内容为博弈论。
介绍四种博弈:
完全信息下的静态博弈、完全信息下的动态博弈、不完全信息下的静态博弈和不完全信息下的动态博弈。
相应的四种均衡:
纳什均衡、子博弈完美纳什均衡、贝叶斯纳什均衡和完美贝叶斯纳什均衡。
教学安排如下(详见教学大纲附件):
Class1(Sept.9)Overviewthecourse,historyofgametheory;
basicideasandexamples
Classifyinggame;
Someterminologyandbackgroundassumptions
Read:
FudenbergandTirole,Introduction
DixitandSkeath,Section2.2
Class2(Sept.16)Staticgamesofcompleteinformation1,basictheory:
normal-form
gamesandNashEquilibrium
Class3(Sept.19)Staticgamesofcompleteinformation2,applications:
Curnotand
BetrandmodelofDuopoly
Class4(Sept.30)In-ClassgameandCaseStudy
Class5(Oct.9)Staticgamesofcompleteinformation3,MixedStrategies
Read:
Gibbons,Section1.2and1.3
Class6(Oct.14)Dynamicgamesofcompleteinformation1,DynamicGamesof
CompleteandPerfectInformation,Two-Stagegamesof
completebutimperfectinformation
Class7(Oct.21)Recitation
Class8(Oct.28)In-Classgameandcasestudy
Class9(Nov.4)Midtermexamination
Class10(Nov.11)Dynamicgamesofcompleteinformation3,RepeatedGames,
DynamicGamesofCompletebutimperfectinformation
Class11(Nov.18)In-Classgameandcasestudy
Class12(Nov.25)Staticgamesofincompleteinformation1,Theory:
StaticBayesian
gamesandBayesianNashEquilibrium
Class13(Dec.2)Staticgamesofincompleteinformation2,Applications
Class14(Dec.9)Staticgamesofincompleteinformation3,TheRevelationPrinciple
Class15(Dec.16)Dynamicgamesofincompleteinformation1,IntroductiontoPerfect
BayesianEquilibrium
Class16(Dec.23)Dynamicgamesofincompleteinformation2,SignalingGames
Class17(Dec.30)Dynamicgamesofincompleteinformation3,Otherapplicationsof
PerfectBayesianEquilibrium
Class18(Jan.6)AdvancedtopicandWrap-upclass
Class19(TBD)FinalExam
教学方法、手段(举例说明采用的各种教学方法及手段的使用目的、实施过程、实施效果)
(1)模拟企业实例法。
用战略重复博弈模拟企业竞争环境:
两位同学为一个公司,三个公司为一个行业,整个班级就是一个市场。
每周让同学们定价和定产量,一学期下来的累积利润就是同学们的成绩,通过实际参与模拟来展示博弈论的理论,加强说服力,而且帮助学生理解如何运用这些分析工具,讲课更加生动,深受学生欢迎;
(2)课堂讨论法。
不断抛出问题,引导学生讨论,在讨论中学习,比如,在国美与永乐购并的利弊时,请所有学生参与,鼓励不同意见,然后教师总结、提升、举例或用数据说明、引导,即可激发学生的学习积极性,又培养学生的多角度的思辨能力;
(3)案例教学法。
案例教学可以锻炼学生分析问题、解决问题的能力,而且在不同观点的碰撞中产生新思想的火花,申请人在本课程教学中一直使用大量案例,从教学评估反馈看,已成为学生非常享受的学习过程;
(4)音像资料辅助法。
本课程适时采用相关录像的播放,比如,在讨论共同知识时,播出美国电影《公主新娘》(PrincessBride)片段,然后请学生发表观点、评价共同知识的理解;
在介绍纳什均衡时,给同学们布置的作业是观看电影《美丽心灵》(BeautifulMind)
考核(考试)方法
(1)课堂参与、案例分析和个人作业:
10%
(2)战略博弈(重复博弈模拟实际竞争环境贯穿整个学期):
30%
(3)期中考试(口试):
20%
期末考试(开卷):
40%
教材(含英语教材使用与建设;
扩充性英语资料使用情况)
教材Textbook:
案例Cases&
Articles:
1)Case1:
OfficeDepot–Staples:
QuiBono?
ReadthesetofarticlesabouttheOfficeDepot-StaplesMergerbyStanfordbusinessSchool
2)Case2:
GEVersusWestinghouseinLargeTurbineGenerators(A),(B),and(C)(HBS9-380-128-130)[(B)and(C)tobepassedoutinclass,prepareyourmemoonthebasisof(A)]
3)Case3:
HamiltonRealEstate(HBS9-905-053)(willbedistributedinclass)
4)Case4:
JohnM.OlinSchoolofBusinessCase:
TheCreditCardIndustryinattheMillennium
5)Case5:
BitterCompetition:
TheHollandSweetenerCompanyversusNutraSweet(A)-(G)(HBScase9-794-079,9-794-085).(Case(B)–(G)willbehandedoutinClass)
6)
参考书References:
1)DrewFudenbergandJeanTiroleGameTheory6thedition,MITpress1998
2)AvinashDixitandSusanSkeathGameofStrategyW.W.Norton&
Company1999
网络资源(含网络硬件环境,网上资源名称列表、网址链接及在教学中的使用情况)
本课程的所有课件和学习资源都公布在复旦大学的虚拟校园,供学生学习使用,学生可以自由下载电子版本;
同时,有关课程的作业、通知等信息也会放在网上;
学生若有问题,也可以在网上提问。
该网络已经成为教学的必要手段。
复旦大学图书馆拥有丰富的网络资源,网址为
学生也可以通过,www.informs.org等国际管理科学和运筹学协会网站阅读博弈论基础知识和学科前沿知识。
3-5简述课程存在的问题及不足、与目标规划对比未完成的部分,以及今后的改进措施
由于管理学院课程的改革,原来这门课程是管理科学系专业必修课,现改为管理学院全院选修课程,如何针对数学基础薄弱的学生设计教学内容,是今后的努力方向
四、课程建设经费使用情况
教委资助经费
2(万元)
合计
3(万元)
学校配套经费
1(万元)
经费支出内容
金额
书籍资料购买
1.4万元
网站建设
0.6万元
企业参访
案例编写
0.4万元
五、验收意见
5-1课程负责人
本人承诺:
表中所填内容均真实有效。
签字:
日期:
5-2教务处意见
本课程已按要求完成了验收工作(验收专家组名单、专家验收意见和验收结论附后)。
课程验收材料、验收结果等已于年月日至年月日在学校网站上公示。
负责人签字(盖章):
5-3学校意见
主管校长签字(盖章):
六、附件★
6-1验收专家组名单(专家组可由3-5名专家组成,其中须包含3名以上校外专家和同行专家,课程教学团队成员不得担任验收专家。
)
所在单位
学科专业
万国华
上海交通大学
蔡港树
SantaClarauniversity
运营管理
刘斌
上海海事大学
JamesLittle
WashingtonUniversityinSt.Louis
经济学
李旭
复旦大学
6-2专家验收意见(可单独附页)
Thecourse“GameofStrategy”,beinganimportantandinterestingcourseinbusinessandmanagementcurriculum,isnowoneofthemostpopularforbothFudanstudentsandexchangestudentsfromvariouscountries.Thecontents,supplementarymaterialsandteachingmethodsofthecoursearewelldesignedandeffectiveforstudents’learning.
IregardthecourseasanexcellentcoursetaughtinEnglishandrecommend“Pass”forthecourse.
验收结论:
□通过□不通过
专家签字:
验收日期:
2014.4.9
《企业战略分析》课程主要讲授博弈论对企业经营战略的应用,课程内容设计合理,课程ppt和大纲会根据不同层次的同学更新,这门课程对同学们将来读研有很大的帮助。
总之,这门课程是深受学生喜欢的优秀课程
GameofStrategycourseiscorecourseforundergraduatestudentsatManagementSciencedepartment.GameTheoryismodel-orientedandrequiresasolidbackgroundofmathematics,includingtheapplicationofmultivariablecalculus.ThiscourseiswelldesignedamongMathematicalmodel,casestudiesandinclassroomgame
ThisisanexcellentcourseforbothFudanstudentsandforeignexchangestudents
《企业战略分析》课程有效的平衡了案例教学、模拟博弈、数学模型和课堂游戏,课程网站设计丰富,深受学生的欢迎。
影片录像增加的课程的趣味性,同时,深入的数学模型对将来攻读博士的学生很有帮助。
这是一门非常优秀的全英文教学课程
《企业战略分析》课程中战略博弈游戏模拟了重复博弈,让同学们有效地掌握了以牙还牙策略、胡萝卜加大棒策略和触发策略,教学形式多样化,这两年来,这门课程国际化得到了很大地进展,主要授课人群已变为复旦大学留学生。
这是一门优秀全英文留学生选修课程
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