酒店投资概算表Word格式.docx
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照明、防雷、动力、变配电
电话总机及配线、闭路电视、监
12
视、广播音响、管理电脑、火灾
报警、共用天线、电报电传
13
煤气工程
14
电梯、自动扶梯
15
室外整体
16
室内精装饰连家具
17
杂项工程
18
洗衣房设备
19
厨房设备
项目投资剖析
面积资料
总地下建筑
总地上建筑
发展成本明细以下:
1先期工程
2建筑费
3设备、装置及相关机器
4安
5户外工作
6开幕前准备花费
7其余
8不可以预示花费
一、投资估量
本估量的编制范围包含土建工程(包含外墙装饰及室内装饰)、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具用具购买、室外工程等。
别的还包含创办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划允许证费、工程质量监察费、水增容费、预
备费等工程建设花费。
本估量投资
按各项目区分以下:
单位:
万美元
序号
花费名称
投资额
面积
占共计的比率
%
一
静态投资
1建筑工程费
2设备购买费
3安装工程费
4室外工程费
5服务性设备及家具用具购买费
6工程建设其余花费
7基本预备费
小计
二动向投资
1工程造价调整预备
三共计
编制方法
⑴、建筑工程依据当地造价水平估量。
⑵、设备购买费:
A、入口设备按外商报价计算。
B、国内设备价钱按现行出厂价计算。
⑶、设备安装费依照各种设备安装指标计算。
⑷、工程建设其余花费:
A、创办费、土地出让金、项目启动前利息、水增容费按甲方供给数据计列。
B、规划允许证费、工程质量监察费、消防配套费、工程保险费、工程监理费
按国家及地方相关规定计取。
C、基本预备费按0.73%计算。
D、工程造价调整预备费按0.73%计算。
酒店项目投资与利润状况估量
一、酒店总投资估量:
万元
项目
土地、建筑安装及外墙装饰等估量
机电、弱电设备工程估量
景观、绿化
其余花费
合计
1、酒店土建项目建筑投资估量:
投资估量
名称
土地
前期
基础
建筑
开发
管理
财务
开发其
万元它不可
花费花费工程设施安装间接花费花费期税花费预见
花费建设工程费费花费
费费
(此项目需企业投入)
2、颐和中心酒店东楼与会所辅楼机电、强、弱电配套项目投资估量
位:
项目内容
强电
高、低压电房及主线路
弱电、消
智能化系统:
综合布线、电视、电话通讯、宽带、闭路监控等
安防系统等(含弱电监控机房及计算机通讯机房)
防系统工
消防综合系统
程
酒店管理系统(含软件及硬件)
(计873
客房智能化控制系统(含软件及硬件)
万)
酒店客房门锁系统
中央空调
主、辅楼五层以下,十三到十五层客房为中央空调(包含中央
系统工程
空调废热回收热水系统)
泳池水处
泳池水办理及恒温设备
理系统工
总计
3、酒店东楼与会所各功能区招商项目二次装饰
项目
面积(m)
公用事业用途
招商经营
银行
西餐厅
酒吧、夜总会
金额
中餐
健身俱乐部
游泳区
休闲区(酒廊等)
桑拿
共计:
4、需企业投入二次装饰项目:
二次装饰公共地区、客房设计费写字楼公共面积
梯间及其余公共地区
写字楼大堂
酒店大堂
会所大堂
21米通道
骑楼
后勤区
酒店客房
酒店会议
个人会所
泊车场
共计
除土建外,需企业投入花费估量:
2)
投入花费
备注
面积(m)
五星级酒店内装饰工程投资估量表
功能分区建筑面单位造价/M2总投资备注
积
公餐中餐厅
共饮西餐厅
部
区
分
5700m2
12780m
大
堂
及
门
厅
1810m2
功能分区
宴会厅
风味餐厅
自助餐厅
清真餐厅
酒吧
鸡尾酒吧
厨房
健保龄球场
身弹子场
区壁球室
健身舞室
健身医疗部
游艺部
乒乓球室
台球室
棋牌室
桑桑拿水池
拿按摩室
区桑拿室
1500m蒸汽房
换衣室
美容美发厅
歌舞表演厅
卡拉OK部
游泳池
网球场(室外或天面)
小件行李寄存处
行李寄存处
存衣处
名贵物件寄存处
邮政外
书店
商场
总台
交通及公共空间
建筑面单位造价/M2总投资备注
客400间(含常包房、标准房、
房套房豪华房、总统房等)
后勤、行政办公
工程
其
花房
它
会议厅
多功能厅
3730m
商务中心
泊车场车库
洗衣房
残疾人服务
十五、五星级酒店机电工程花费估量
名称
数目
单位
金额/万元
所占比率
空调系统
1.冷热源(直燃机)
2.风机盘管(客房走道餐厅包房按摩卡拉
OK包房
办公室
3.温控开关
4.空调柜机(
1000m2)/台
5.冷却塔
6.空调工程(资料
安装)
7.空调水系统泵
8.消防送排风设备
B.配电系统
1.变压器2000KVA
2.高低压开关柜
3.增容费
4.动力配电箱
5.电源传输(电缆和母线桥架线槽)
6.发电机800KW
7.工程安装
C.给排水系统
1.蓄水设备(蓄水池水箱热水罐水办理)
2.水泵(含生活冷热水消防栓喷淋污水泵)
3.水系统工程(消防生活冷热水管道阀门安装)
4.游泳池设备(净化热互换)
5.污水办理设备
D.弱电系统
1.电话(含中继线)
2.电脑系统
3.收银系统
4.消防报警
5.综合布线
6.卫视系统
7.音响广播系统
8.保安监控系统
9.楼宇自控系统
10.内部寻呼对讲系统
E.电梯系统
1.客梯
2.职工梯
3.货梯
4.安装费
/
万所占比率
元
F.其余
1.油罐(含2次油罐)
2.锅炉(洗衣场厨房)
3.煤气工程
4.1211灭火设备
5.避雷接地系统
6.市政外管线花费(污水电信供电供水煤气)
五星级酒店协助设备投资估量表
金额(万元)
厨房及酒吧设备(
1400m)
洗衣场(100m)
保龄球(4道)
2)健身设备
康乐设备
1)医疗设备
2)游艺设备
3)桑拿游水池(150m2)设备
4)桑拿房
5)蒸汽房
6)美容美发
7)歌舞厅设备
8)卡拉OK设备
隔客房设备
1)卫生洁具(1万/间)
2)灯饰/家电(1万/间)
3)电子门锁(0.3万/间)
4)床控系统(0.35万/间)
酒店灯具
酒店设计参照指标
Kcal
单位换算:
1KW=860/h
1Rt=3024Kcal/h
1T汽=625,000Kcal
1.空调冷负荷:
120W/M2
2.用电负荷:
声缩制冷:
0.7KW/Rt
此中:
照明35W
电力45W
空调40W
M3.
3.总用水量:
0.02—0.015
日
/M2
4.中水回水量:
日用水量之10%
5.热水用水量:
日用水量之20%
6.污水排水量:
日用水量之80%
7.蒸气用量:
0.12—0.15kg/m2.h(综合型)
0.05—0.06kg/m2.h(办公楼)
8.餐饮用煤气用量:
1.6M3/1个餐位.天
(煤气热值约4000Kcal/M3时)
9.洗衣房:
9.1清洗量框估:
每间客房.每日
(已包含客房、餐厅、制服、出租率)
9.2工作制度:
6天/周、一班8小时
9.3定员标准:
50kg/h.人
L
9.4耗费:
水:
40-60/kg干衣
热水40%
汽:
1.0kg/h.kg干衣
压力:
5-8kg/cm2
压缩空气:
10L/h.kg干衣
电力:
0.08kw/kg干衣
9.5洗衣房面积:
300-700M2
9.6参照标准:
(每间客房)
喜来登旅店管理企业1M2/间
希尔顿旅店管理企业0.75M2
M2
美国SOM设计事务所0.9(300间)
0.63(1000间)
广州花园大酒店0.49(2140间)
酒店建筑造价概算参照指标1999年标准
(按包含地下室在内的总建筑面积计算,元/M2)
项目三星四星五星
生活水电、喷洒、消防
机电设备工程
屋面及外装饰
室内一般装饰
室内高级装饰
十九、酒店机电设备工程单方造价概算参照指标
价钱
动力配线
楼宇自控
变配电设备
电脑管理
消防报警
电梯
保安监控
车辆管理
通风空调
锅炉热互换
巡更设备
柴油发电
防雷接地
广播音乐
地面线槽
闭路电视
综合布线
程控电话
可视对讲
给排水
消火栓系统及喷洒系统
照明工程
二十、酒店管理系统电脑终端地点参照资料
1.总服务台及前台部:
总服务台
8-10
前台部经理办公室
秘书室
预定办公室
会计出纳办公室
2.商务中心:
按服务功能及规模适合配置
2-4
3.票务中心:
1-2
4.计财部:
财务总监和中方财务总监
财务履行主任、总账、餐饮成本
会计主任、薪资、应收、对付
采买主任、库房
5.行政中心:
总经理
驻店经理
秘书、行政办公
销售部
公关部
客务部
餐饮部
保安部
人事部
采买部
工程部
6.健康中心:
迪斯科舞厅吧台
美容美发收银台
健康中心招待厅服务台
桑拿浴招待厅服务台
桑拿浴男女歇息厅吧台
游泳池、健身房吧台
保龄球、小吃部吧台
7.商铺:
精选店、购物中心、收银台
8.餐饮系统:
大堂酒吧台
咖啡厅吧台
酒廊吧台及收银
西餐厅吧台及收银
中餐厅吧台及收银
风味餐厅吧台及收银
参观餐厅吧台及收银
会议中心、大宴会厅吧台
9.其余:
凡是有持房卡花费记账活动场所的收银
台都宜设电脑终端
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