强化管理 塑造品牌职代会上的讲话Word文件下载.docx
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公司在集团和总公司的正确领导下,坚持全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕*届*次职代会提出的“六发展”工作目标,党政同步,上下同心,全体员工团结协作,奋勇开拓,各项工作取得了可喜成绩。
一是公司内部管理更趋规范,各项规章制度不断健全完善,科学发展水平不断提升;
二是经营收入超额完成,实现了飞跃式突破,发展实力不断壮大;
三是绿化完善工程、迎国检两大重点工作进展顺利,路容路貌、站容站貌、院容院貌、区容区貌大为改观,公司外部形象焕然一新;
四是干部队伍、员工队伍建设有力推进,干部员工综合素质不断增强;
五是精神文明建设、企业文化建设深入开展,公司知名度和美誉度不断提高;
六是党建工作紧密融入中心,大力促进中心工作,为公司发展提供了坚强保证。
公司上下呈现出人心思进、队伍团结奋进、事业稳步推进的喜人局面。
这些成绩的取得,离不开上级领导的正确领导和亲切关怀,离不开各级组织的精心组织和真抓实干,离不开全体员工的奋勇拼搏和辛勤工作。
在此,我代表公司党委向全体干部员工表示崇高的敬意和衷心的感谢!
辞别丰收的2014年,站在“十三五”开局之年,分析公司今年以及今后几年的发展任务,我们深感机遇难得,无法松懈,形势紧迫,不能松懈。
一方面,“十二五”时期仍是全省高速公路建设的发展期。
***常务副省长在全省交通运输工作会议上提出,全省高速公路要在2012年突破4000公里,2015年突破5000公里,提前五年实现全省县县通高速公路的规划目标,全省高速公路未来五年将持续蓬勃发展。
这为我们高速公路事业带来了无限生机,为广大干部员工提供了广阔发展空间。
但另一方面,未来五年也是全省高速公路建设的收尾期。
随着全省高速公路工作重心由建设转入管养,各个高速公路管理单位面临的竞争对手将越来越多、竞争压力将越来越大,尤其是在全省高速一盘棋的管理格局下,我们如何胸怀大局,谋划长远,找准定位,先人一步,快人一手,高人一筹,创新式发展,走出一条独具**特色、初具品牌效应的发展之路,需要我们全体干部员工统一思想,认清形势,团结一心,奋勇前行。
前面,***总经理向大会作了行政工作报告,全面总结了公司2014年的工作成绩和经验,科学部署了2015年的工作目标和任务,思路清晰,目标明确,措施具体,希望各位代表深刻领会,把握内涵,认真抓好贯彻落实。
下面,就落实好本次会议部署,我讲几点意见。
一、重学习提素质,实现干部员工科学发展水平新提升
学习这个话题多次谈过,是因为学习是我们不断进步提高的唯一途径。
工作能力的提升,个人素养的提高,都必须通过学习来实现。
尤其是我们处于高速公路快速发展的这么一个难得时期,很多干部员工正处于年富力强、正当干事创业的大好时机,加强学习,增强本领,是每一位有追求有抱负的同志都忽视不了、轻视不得的重要任务。
一是要有勤于学习的紧迫感。
置身日新月异的现代社会,面对新知识、新问题不断涌现的各种领域,没有正确的理论指导,很难保持敏锐头脑,作出清醒判断。
有的同志在工作中屡交“学费”,却难以“长一智”,一个重要原因就是学习太少,知识不够,办法不多。
农耕时代,一个人读几年书,就可以用一辈子;
工业经济时代,读十几年的书,才能够用一辈子;
知识经济时代,需要一辈子学习,否则就会被问题打败,被工作压跨,被时代淘汰。
我们必须要有学习的紧迫感,养成时刻学习、终身学习的习惯。
通过学习,博采众长,厚积薄发,增强工作的预见性和创造性,增添工作中的自信和从容。
学习就好比是生命的一种光合作用,可以使一个人有朝气、显才气、生灵气、筑底气。
二是要有善于学习的压力感。
我们要好学,也要善学。
现在很多同志一上班就是电脑面前聊半天,一些同志推说事务忙、应酬多,翻来覆去不知道学什么,让学习的时光白白溜走。
美国前总统尼克松说过一句名言,“所有我认识的伟大领导者几乎都是伟大的阅读者”。
“伟大”两字深刻说明了坚持学习、善于学习的重要性。
我们一定要在勤于学习的基础上,讲求学习的方法和技巧,提高学习的效率和质量,立足本职岗位,从工作实际需要出发,坚持干什么学什么,缺什么补什么,多读与本职工作相关的书,多掌握本工作领域内的业务技能,使自己成为业务精通、学识丰富的高速职工。
三是要有学以致用的时代感。
学习的根本目的在于应用,用是学的出发点和落脚点。
我们要积极运用理论的观点和方法,研究解决工作中的矛盾和问题,运用所学的丰富知识,强化单位内部管理,积极应用于新技术、新工艺的发明和创造,具体应用于我们的收费经营、道路养护、行政管理、队伍建设、文化建设、党的建设等实际工作中,切实把理论学习的成果转化为推动工作的实际成效,用实际成效来检验学习的效果,真正做到学以增智,学以明理,学以长才,学以致用。
二、强管理促发展,实现公司规范化、精细化管理新跨越
管理是一门学问。
大到一个国家,小到一个单位,具体到一个部门,管理水平的高低,直接影响到单位发展的快与慢。
**公司发展三年来,各项管理工作稳步推进,取得了显著成效。
但是对照“探索景鹰管理模式,提升综合服务水平”的发展目标,我们仍有大量工作要做,仍有许多方面需要不断提升和突破。
一是要进一步强化内部管理。
要进一步完善各项规章制度,重点完善绩效考核、车辆管理和桥梁隧道管理制度,初步建立站级干部动态管理制度和企业文化建设实施细则,做到凡事有章可循,有据可依;
要进一步加大对制度执行情况的督查,确保各项制度不仅仅是写在纸上、挂在墙上,而是严格执行在日常工作中;
要进一步加强效能建设和细节管理,提高行政效率,降低管理成本,减少不必要的消耗;
要进一步强化对员工的日常教育和管理,加强思想引导和目标引导,培养纪律严明、作风优良的高素质队伍;
要进一步提高推进落实工作的执行力,各项工作做到事前有安排、事中有检查、事后有总结。
通过强化管理,夯实基础,推动工作,促进发展。
二是要进一步强化人才队伍建设。
公司去年在人才队伍建设方面做了大量有成效的工作,组织员工参加了各类参观学习和教育培训,开阔了广大员工视野,拓展了知识领域,丰富了人生阅历;
开展了“五型五好”员工评选活动,营造了人人争先、个个奋进的浓厚氛围;
进行了站级后备干部公开选拔工作,打破身份、年龄界限,为想干事、能干事、会干事的广大员工搭建了平台,提供了舞台;
开展了各类别的评优评先活动,弘扬了昂扬向上、爱岗敬业的良好风气。
今年,我们要进一步加大对先进的选树培养,让埋头苦干的员工得到提拔和任用;
进一步加强对干部队伍的动态管理,从管理看本领,以实绩定业绩,优胜劣汰,形成能者上、平者让、庸者下的干部任用机制,为公司发展提供强有力的人才保证和智力支持。
三是要进一步强化党建工作。
我们要以纪念建党95周年为契机,以创先争优活动为主线,通过设立“党员示范岗”、“党员先锋队”,公开党员承诺、亮出党员身份等形式,深入开展先锋工程、堡垒工程和示范工程,抓好创先争优活动全面推进阶段工作,推进公司各级组织和党员队伍建设,增强支部的凝聚力、战斗力和创造力,充分发挥广大党员的先锋模范作用,形成党组织带动所在单位创先进、党员带动身边群众争优秀的崭新局面,以实际行动和优异成绩迎接党的95华诞。
三、求创新树形象,实现**品牌建设新提速
公司这几年来强基固本,着眼长远,做了许多打基础的工作,一些工作开展得颇有成效,取得了可喜成绩。
面对昨日的成绩,我们不能陶醉其中而停止不前,不能小富即安、固步自封,而是要以造精品、出新品的精神和信念,进一步巩固提高,全力推进,打造具有一定影响广度和深度的景鹰品牌。
一是要打造环境品牌。
要以“四容四貌”为载体和窗口,打造景鹰高速外在形象畅、洁、绿、美的环境品牌。
要进一步加大养护力度,提升养护水平,保证路面平整完好,为过往车辆提供安全顺畅的通行环境;
要进一步加强日常养护和管理,保证道路清洁,保证各办公院区、收费站和服务区环境整洁,以洁净的外部形象展示我们的管理风貌;
要认真抓好绿化管养工作,保证道路三季有花、四季常绿,展现**高速生态路的绿色之美;
要结合地域特点,增添文化底蕴,因地制宜,精心设点布局,有选择的对重点路段进行美化,创造“车在路上走,人在画中游”的通行享受,综合立体式的打造**环境品牌。
二是要打造服务品牌。
要以强化收费窗口文明服务水平为着力点,打造**高速文明优质、热情周到、温馨动人的服务品牌。
要牢固树立以人为本、以车为本的服务理念,规范服务流程、细化服务标准、量化服务内容、深化服务内涵,积极开展文明服务、微笑服务活动,做到来有笑语、去有笑脸,笑迎八方来客,使每一次收费服务都成为企业形象的展示、文明的播撒;
要以时刻提供最优质的服务为宗旨,不断加强对收费各岗位人员的技能培训、文明礼仪培训和思想引导,积极采取典型带路、以点带面的方式,广泛设立“党员示范岗”、“巾帼文明岗”、“螺丝钉班组”、“五四红旗班组”等,营造赶、学、比、帮、超浓厚氛围,持续有效的提升服务水平,确保文明服务高标准高质量;
要想车主之所想,注重细节管理,采取设立司机休息点、提供行车路线问询、旅游服务咨询、播报行车注意事项、天气预报及道路通行状况等形式,让司乘人员切身感受到**高速热情周到、关怀备至的温馨服务,全面打造**高速服务品牌。
三是要打造企业文化品牌。
要以精神家园、园林家园、文明创建、企业员工行为系统建设等为主要内容,打造**高速文化品牌。
要关注关心员工精神文化需求,继续广泛开展广大员工喜闻乐见的篮球、羽毛球、登山、拔河比赛、户外拓展、文艺晚会、读书展评等文体活动,完善职工之家、职工书屋等活动中心建设工作,引导员工行为,丰富员工文化生活;
全面深入地掌握员工工作生活状况,积极开展夏送清凉、冬送温暖、四季送关心活动,解除员工后顾之忧,使广大员工都有一个共同的精神家园。
要继续加大对全线站所院区的绿化、美化、生态化推进力度,着力建设风景怡人、文化品位浓郁的花园式站所、园林式庭院;
继续大力开展“庭院种养”活动,将全线庭院建设成四季果蔬不断、常年瓜果飘香的绿色生态庭院。
要站在“十二五”开局之年的高度,搞好“十二五”文明建设规划,以“学树创”为主要载体,深入开展创文明单位、创青年文明号、创巾帼文明岗、创工人先锋号等活动,一如既往地抓好文明创建工作,确保全线所有收费站全部获市级以上青年文明号荣誉,四个管理处及月亮湖服务区继续保持省级文明单位荣誉,力争创建1—2个全国级青年文明号和文明单位,实现文明建设再丰收。
要继续大力弘扬先进、选树典型、关爱模范,形成尚荣知耻、见贤思齐、赶超先进的良好氛围。
要在去年廊道文化、企业文化手册、公司形象宣传画册的工作基础上,继续抓好公司视觉识别系统建设,进一步提炼、总结、升华公司企业宗旨、企业精神,全力打造公司文化品牌,全面提升公司社会形象。
四、讲正气守廉洁,实现企业廉政建设新推进
党风廉政建设是单位和谐发展的重要保证。
党风廉政建设抓得好,单位风清气正、人心所向,发展就会顺利;
反之,单位歪风邪气、人心涣散,发展就会受阻。
尤其是当今社会物质高度发达,各种诱惑层出不穷,我们必须保持高度政治敏锐性,时刻保持清楚头脑,在思想上、工作上、生活上扎牢篱笆、清除杂草、常晒阳光,营造事业快速发展,干部健康成长的良好局面。
一是要在思想上警钟长鸣,筑牢防线。
“物必自腐,而后虫生。
”事物的腐烂从外而始,人的腐败由内而起。
思想的放松和滑坡是坠入腐败深渊的开始。
我们各级党组织必须加强党员干部理想信念教育、思想道德教育和法纪法规教育,引导党员干部算好“政治帐”、“经济帐”、“亲情帐”,不断提高党员干部的思想道德素质、政治素质和法律素质,树立党员干部正确的世界观、人生观、价值观、权力观和地位观,自觉抵制拜金主义、享乐主义的侵蚀,珍惜名节,爱惜操守,筑牢反腐倡廉的思想防线。
二是要在工作上严格自律,远离红线。
要正确认识和对待权力,明白权力是组织赋予的神圣职责,牢记权力是一把双刃剑,手中掌握的权力越大,意味担负的责任越重,面临的考验越多,就越要珍惜自己的荣誉,珍重自己的人格,做到正确用权,谨慎用权。
要自觉接受组织和广大员工的监督。
失去监督的权力,必然滋生腐败;
脱离监督的干部,往往会犯错误。
组织和群众的监督是一面镜子,经常照一照,有利于发现自己的缺点和不足,有利于错误倾向的及时纠正,对个人成长进步大有益处,可以使一名干部头脑清醒,做到当行则行,当止则止,不闯红灯,不越红线。
三是要在生活上洁身自好,不越标线。
党员领导干部自身的模范形象是一面引领的旗帜、一道无声的号令。
我们党员干部要自觉讲党性、重品行、做表率,始终以蝼蚁之穴的忧患意识对待一思一念,以如履薄冰的谨慎态度对待一言一行,慎始、慎微、慎独、慎行、慎权,以律己之心对待自己,以平和之心对待名利,常打“预防针”、多听“警世钟”,培养高尚的情趣爱好,保持朴素的生活作风,是非分明,洁身自好。
五、善统筹保安全,实现和谐平安企业建设新态势
一是要切实抓好安全生产工作。
安全责任重于泰山,安全无小事。
各级组织要牢固树立“发展是硬道理、安全是真功夫,稳定是硬任务,和谐是软实力”的理念,时刻紧绷安全这根弦,继续完善公司安全管理制度,加强综治安全防范措施,落实综治安全目标管理责任制、领导责任制和一票否决制,建立主要领导全面抓、分管领导主要抓、专职人员具体抓,党政齐抓共管、全员参与、群防群治的综治工作机制。
进一步完善综治安全教育制度、检查制度、责任追究制度、信息报告制度和考核奖惩等制度,推动综治工作制度化、规范化。
继续坚持突出重点、狠抓难点、打防结合、预防为主的综治工作方针,加强员工思想状况的调查研究,排解纠纷,化解矛盾。
坚持加强广大员工的法制教育、传统文化教育,杜绝黄、赌、毒事件和其他治安、刑事事件的发生,保持公司安定团结、和谐发展的良好局面。
二是要充分发挥工会、共青团等群团组织的桥梁纽带作用。
要重视广大员工关注的热点和难点问题,关心员工工作生活中面临的突出矛盾和困难,努力解决员工的实际困难,建立好“暖心”工程长效机制,做好为基层一线员工送关怀、送温暖各项工作。
各级共青团组织要积极探索共青团工作的新方法和新途径,有针对性地组织开展各类团组织活动,突出共青团特色,扩大共青团的辐射力和覆盖面,积极发挥团员青年的突击队和生力军作用,营造团结和谐、充满活力的良好氛围。
各位代表、同志们,2014年的奋斗目标已经明确,前景广阔,使命光荣。
让我们在总公司的正确领导下,以勇创一流的决心和信心、真抓实干的精神和劲头,抢抓机遇,开拓进取,乘势而上,为全面实现公司“十二五”开局之年又好又快发展而努力奋斗,以优异成绩向党的95华诞献礼。
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