关于职业规划职业规划汇总八篇Word格式文档下载.docx

关于职业规划职业规划汇总八篇Word格式文档下载.docx

《关于职业规划职业规划汇总八篇Word格式文档下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于职业规划职业规划汇总八篇Word格式文档下载.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

大学学习与高中不一样，在思想上将被动学习转变为主动学习，逐步培养自己的自学能力，脚踏实地学好基础课程，特别是英语和与专业课相关的课程。

在大规划下要做小计划，坚持每天去图书馆学习，坚持每天记英语单词、练习口语，并从大一开始就坚持学下去。

大一的学习任务相对轻松，参加了学生会来锻炼自己，提高自己的组织能力和语言表达能力，为以后求职面试而锻炼自己。

大二时期，一方面，稳抓基础课程的学习，另一方面做好由基础课程向专业课程的过渡，并且尽可能多的去图书馆看一些电子信息工程相关的深层次书籍。

这一年，手中应握有一两张有分量的英语和计算机认证书，并适当选读其它专业的课程，使自己知识多元化，尽可能的扩大自己的知识面。

积极参加有益的社会实践，尽可能多的体验社会生活。

大三时期，主动加深专业课程的学习，准备考研，关注考研信息，确定自己考研目标，尽可能多的搜集考研资料及自己想要报考学校的近几年考研信息。

大四时期，全面备考。

既然选择了考研，只有风雨兼程。

大四是考研的关键时期和冲刺期，下足功夫，争取把目标拿下，实现自己继续深造的理想。

经过大学三年的学习，自己已储备了足够的知识，经常去检验自己的知识储备，拟好考研目标，尽量往大目标上靠拢，努力考研。

职业规划职业规划篇3

进入职场，你职业生涯的规划才刚刚开始，而不是找到工作你的职业生涯规划就画上了句号。

职业生涯规划是要你用一生去追寻和实施的梦想纲领，而不是你获取工作岗位的通关密码。

第一、年轻人就应该有理想，甚至是梦想。

我们首先应该鼓励他们有梦想，你们所有的梦想都是伟大的，职业梦想没有贫富贵贱之分，没有孰优孰劣的差别，都是世界上最伟大的梦想。

第二、职业生涯规划的应是成功的职业生涯，而不是你的生活计划。

钱多就等于你有成功的职业吗?

当劫匪去抢劫银行挣钱快，你敢做吗?

他无语。

你有生活的计划和想法很好，但关键没有职业生涯，其它的都是无本之源，你挣钱的目标和生活的追求更是无从谈起。

第三、职业生涯规划是你一生的规划，而不是你的求职或入职计划。

有了工作，不一定就是你的职业，进入职场，你职业生涯的规划才刚刚开始，而不是找到工作你的职业生涯规划就画上了句号。

那么，什么才是我真正想要的职业生涯规划呢?

换句话说，我现在只有职业理想，我怎样才能把职业理想变成职业生涯规划呢?

其实很简单，做好职业生涯规划应该先要找到属于你自己的职业“way”。

何为职业“way”?

就是找到你职业生涯的通路。

好比我们站在起点，终点是远处的山顶，山顶上依稀美丽的风景和古老神奇的传说就是你的职业理想或梦想，而从起点通往远处山顶的路才是你的职业生涯之路，这条路可能是现在就存在的路，也可能需要你开山修建，即使是现实存在的路，也需要我们提前用职业生涯规划这个职业gps导航系统找到一条真正适合你的职业“way”。

有了我们设想好的职业理想或梦想之路，我们还需要用“way”法则验证一下这个职业生涯规划究竟是不是真正能适合自己属于自己且发展自己的星光大道?

w法则--why?

大声问自己：

为什么是这样一个生涯规划?

你确信吗?

这个规划目标是你从小以来的夙愿吗?

还是因为别人对你产生影响。

很多时候，我们的职业梦想并不是自己发自心底的企盼，我们受到了许多来自各方面的干扰，比如父母的要求、金钱的驱动、名誉的渴望等等，很多学员作出了“我先要去挣钱，然后再去实现职业梦想”的规划。

我问他们：

这个职业梦想对你有多重要，是你愿意不顾一切去实现，还是可有可无?

如果它不是你生命中的唯一挚爱，对不起，那不是你真正的职业理想。

a法则--aim。

目标。

还是目标。

远山上的风景只是你想象的目标而已，他不是你真正的目标。

你首先要去知道你的真实目标是什么?

当老板固然不错，可是他的不易你了解吗?

警察是个受人尊敬的职业，有多危险你知道吗?

这个行业的工程师挣钱多，可是他在多么恶劣的环境中工作你了解吗?

长期以来，我们只喜欢放大那些好的值得炫耀和传播的信息，对于真实的职业状态鲜有完全客观的描述，你首先要去了解职业的全部，不仅仅是它的优势。

最重要的是，我们要通过这些信息找到现实中可以实施的具体目标，还要学会分解目标，将一个长期的职业目标，划分为几个成长的阶段，并能有效实施和达到目标。

所谓制定目标要长期目标和近期目标相结合，长期目标就是你所希望的那个成功的职业梦想，短期目标呢是你可以逐步实现的。

第一个短期目标怎么定，一个简单的法则：

你跳一跳可以够得到。

y法则--yes!

你敢确认吗?

无论遇到任何困难险阻，你都能坚持你的职业理想吗?

职业生涯的成功，不在于你选择了什么，最重要的是要看你坚持了多少!

坚持，持之以恒的追求，这就是最简单的职业生涯成功的真理。

马云在他的演讲中讲，他不懂技术，也没有资金，成功的唯一法宝就是坚持了自己的梦想。

职业成功的法则就在于你能矢志不渝的坚持，坚持，再坚持。

不要怕别人不屑的眼神，不要担心短暂的危机，也不要怕自己的能力还有欠缺。

只要我们树立了理想并坚持着勇敢地走下去，成功最终一定属于你。

用一句流行的广告语来鞭策我们自己：

“yes，ido!

”

职业规划职业规划篇4

在19世纪70年代第二次工业革命的推动下，科学技术的发展突飞猛进，各种新技术、新发明层出不穷，并被迅速应用于工业生产，大大促进了经济的发展。

新能源的大规模应用，如电力，煤炭等，直接促进了重工业的大踏步前进，使大型的工厂能够方便廉价的获得持续有效的动力供应，进而使大规模的工业生产成为可能；

而内燃机的发明解决了长期困扰人类的动力不足的问题，并同时促进了发动机的出现，发动机的发明又解决了交通工具的问题，推动了汽车，远洋轮船，飞机的迅速发展，使人类的足迹遍布了全世界，也让各个地区的文化，贸易交流更加便利。

也正因为此机器化的生产越来越多的代替了原来的手工劳动，使得社会分工和职业种类的变化越来越快，许多人不能适应这种发展变化的需要，自此，最初的职业指导和职业教育在美国应运而生了。

xxxx年，作为美国波士顿大学教授的发现青年人离校后失业，并不是他们没有能力，而是没有机遇，于是帕森斯创办了波士顿职业指导局，跨出了使职业规划活动系统化的重要一步。

帕森斯不仅亲自参与了大量针对青年的职业规划实践活动，还设计了许多帮助青少年了解自己、了解工作环境和性质的方法，其中之一就是问卷调查。

xxxx年，帕森斯的《选择职业》一书出版，第一次系统阐述了科学的职业选择理论，即特质因素理论，说的通俗点就是人职匹配理论，该理论告诉我们每个人都有自己独特的人格模式，每种人格模式的个体都有其相适应的职业类型，职业指导师通过对求职者特性的测评，在进行深入详细的了解与掌握后，帮助求职者进行比较分析，从而使其能够更快的发现自己合适的职业并在取得成功。

这个理论对今天的职业规划和职业规划仍具有现实的指导意义。

也正是由于帕森斯极富创意的工作及其所产生的深远影响，他被后人尊称为“职业规划之父”。

帕森斯病逝后，该局坚持以书信、讲演和出版书籍等方式积极宣传职业咨询的意义，努力培养职业咨询人才，并在波士顿地区的一些中学推行职业咨询，在部分大学和师范学院开设职业咨询课。

这一时期，美国其它城市的职业咨询也得到了发展。

xxxx年在波士顿召开了美国第一次全国职业咨询大会。

与此同时，美国教育协会和美国中学校长协会等组织也开始大力推行职业咨询。

1918年，美国教育协会起草了一个报告，提出职业咨询应作为美国中等教育的组成部分。

从而确定了职业咨询在中学教育中的地位。

在美国的教育历史上，曾两次专门以政府法案的形式进行了职业生涯教育改革，对美国的教育产生了重大影响，它们分别是20世纪70年代的《生计教育法案》以及90年代的《学校-就业法案》。

以上是职业规划在美国的起源和发展，从20世纪开始，世界主要的先进国家的职业指导随着本国的社会、经济的反展，经历了近12016年的历史，逐渐改变了最初的职业指导形象。

尤其是在20世纪50年代后，职业生涯规划走上了国际化的舞台，这使得国际间的探讨和交流不断加深，不同的国家也不断丰富着各自的实践。

而直到20世纪90年代中期，职业生涯的理论才传入中国，比发达国家晚了将近12016年。

不过它的传入也确实是配合了中国经济和社会的发展需要，虽然发展历史不长，现在已经广泛应用于工厂，大型机构和研究企业，所以应该说这是一个很值得我们去进一步探索和研究的领域，也是值得我们每一个人去关注和挖掘的宝藏。

职业规划职业规划篇5

[规划目的]帮助员工在公司内部发现职业发展的机会，激发员工的工作热情和潜能，使员工的技能不断得到提升和进步，从而强化企业的核心竞争力。

[用人之道]

1、尊重人才、培养人、锻炼人。

2、强化激励机制，发扬团队精神，增强企业的凝聚力。

3、激发员工的积极性，尊重员工的职业生涯目标，各尽所能，人适其位，达成企业发展与员工发展的融合与统一，共同进步。

4、深度开发人力资源，提高员工的整体素质。

[人才培养的方法]

1、为员工提供内部或外部培训机会，使员工获取必要的岗位知识和技能；

2、教导。

员工的部门经理必须是他的导师。

要求经理能够对员工不同的表现有不同方式的指导；

3、岗位锻炼。

公司派给员工适当的任务是非常重要的，通过不断调整岗位，从不同角度发现问题并有效地解决，达到融会贯通的效果。

[员工职业规划]

共创公司为所有员工提供管理与专业技术双重职业发展通道（即员工可以不通过走管理岗位获得高报酬，也可以通过走专业技术通道获得高报酬）。

员工可以根据自身特点，结合业务发展，为自己设计切实可行的'

职业发展通道，并通过不断提升自身工作能力，逐步实现职业发展规划。

[任职资格体系]通过任职资格标准的牵引、资格认证的推动以及培训平台的支持，不断帮助员工提升任职能力，使得员工逐步胜任更高级别的职位，从而实现员工职业发展的理想。

[新员工职业发展规划]

1、初定岗位。

新员工的初定部门和岗位是公司人力资源部根据各部门人才需求情况以及新员工的专业来设定，新员工不能自主选择。

2、入职培训。

新员工报到后，进行为期一个月的入职培训，使新员工了解公司和岗位情况，了解自己与公司、岗位的适应程度，为他们设计自己的职业生涯规划提供帮助。

新员工培训包括：

（1）岗前培训，包括公司企业文化、战略规划、组织结构、基本产品知识、相关人事制度以及职业发展教育等方面的培训；

（2）部门培训，包括初定岗位、相关岗位业务知识和技能培训以及经验的交流。

3、入职引导人。

新员工一报到，人力资源部为他们每人安排一名入职引导人，入职引导人为新员工初定部门领导或该岗位经验丰富的资深员工。

（1）入职引导人在新员工入职初期，主要帮助其熟悉工作、生活、学习环境，包括吃、住、行、工作部门情况等；

在入职一个月后主要帮助其解决工作、生活、学习中存在的问题，使新员工进一步加深对公司和本岗位的了解，并进一步加深对新员工的了解；

在试用期即将结束时（一般为入职三个月时），与新员工交流沟通，根据其职业兴趣、资质、技能、背景、特长等明确职业发展意向、设立未来职业目标、制订发展计划表。

（2）入职引导人长期的工作包括：

定期沟通、跟踪检查职业发展计划实施情况、了解工作、学习情况、评估和修正职业发展路线、计划，等等。

人力资源部制定《入职引导人考核管理制度》，将入职引导人引导新员工进行职业生涯规划工作纳入到其个人绩效考核体系中，切实发挥入职引导人的作用。

4、新员工自我规划。

自我规划由新员工自己完成，人力资源部和入职引导人进行必要的帮助、引导或监督、检查。

（1）确定志向。

志向是事业成功的基本前提，没有志向，事业的成功也就无从谈起。

（2）综合评估。

包括：

A、自我评估：

包括兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方法等等。

B、职业发展机会的评估：

主要是评估各种环境因素对自己职业生涯发展的影响，包括环境的特点、环境的发展变化情况、自己与环境的关系、自己在这个环境中的地位、环境对自己提出的要求以及环境对自己有利的条件与不利的条件等等。

C、职业的选择。

员工在选择职业时，至少应考虑以下几点：

性格、兴趣、特长等与职业相适应性。

D、制定行动计划与措施。

落实目标的具体措施，主要包括工作、学习、培训、轮岗等。

员工在制订个人发展计划时应当结合公司以及部门的计划目标。

E、评估与回馈。

影响职业规划的因素很多。

要使职业规划行之有效，就须不断地根据变化因素对职业规划进行评估与修订，包括：

岗位以及发展路线的重新选择、实施措施的变更等。

职业规划职业规划篇6

企图心是个人渴望成功的强烈愿望，并推动自己获得真正的成功。

21世纪，成功都是一种进取型的成功，传统的隐士生活仅是一种另类的成功。

企图心与理想是两个不同的概念。

理想是一种忽略自己实际情况的幻想，如同幼儿园小孩对理想的回答一样；

企图心是建立在个人有限资源上切实可行的奋斗目标，以及获得成功的强烈欲望。

21世纪是一个高度竞争的时代，天上绝对不会掉馅饼，所有的成功都是个人奋斗的结果。

您能够考上大学，是因为您想成为大学生，并付出代价；

您能够赚钱，是因为您想赚钱，并付出一定的代价。

企图心必须有明确的目标，例如想赚钱就是一个含糊的目标，谁都想赚钱。

企图心支持下的目标应当是：

在多长的时间内，您必须赚到多少钱。

企图心的目标是建立在个人资源上的切实可行的目标。

您必须有条件与基础实现自己的目标。

一个在校的学生，试图在半年内赚到上万元就不是切实可行的目标。

企图心还必须有实际的行动。

如果您通过做业务赚钱，您就必须努力地去做业务，钱是一分一分赚来的。

有了企图心，还必须克服阻力与困难，您必须做很多应该做的事情；

很多事情并不是很容易解决的，但您必须解决。

职业生涯能否成功，很大程度上取决于个人的企图心。

企图心是自己奋斗的动力，也向相关的人表示自己的信心和决心，这是一个重要的信号。

拥有旺盛企图心的您，就是一种富有竞争力的个人产品。

人们通常认为，没有企图心，也就没有进取心，对相应的工作不会全心全意的投入，无论这个观点是否正确，却广为人们所认可和采纳。

在这种情况下，我们只能顺势而为。

职业规划职业规划篇7

10年职场路，4次转型，王小冬只相信一点，变是永恒的，不变也许才是不正常的。

20xx年，刚刚从韩国回国的王小冬，带着一大箱子论文资料回到北京，本科学习法律、研究生念的是金融，两个专业有着无穷的选择空间，具有英语和韩语双语优势的王小冬，很快就被三星公司相中，但职位有点意外——为三星做广告，其实就是负责三星电子产品的线上推广。

这份工作不仅薪水可观，而且由于掌握了媒介购买的权利，成为了名副其实人人争抢的“金饭碗”。

可是，谁也没有想到，一年过去后，他竟然主动辞职。

大势面前要下得了狠心

周围的朋友和家人都不理解，因为王小冬去的是一家规模很小的公关公司。

“那个时候，公关行业还不规范，人们觉得广告策划是创意行业，公关就是服务行业，我从三星这样的大企业跳槽到一家公关公司，简直就是在毁灭自己的职场人生。

”王小冬笑言，自己这个70后一点也不典型，比80后还喜欢跳槽。

但外人并不知晓的是，那一年他无意中看到了一本书，对他产生了强大的影响，这本神奇的书就是定位理论创始人艾·

里斯和女儿劳拉·

里斯合著的《广告的没落，公关的崛起》。

书中详细阐述了新营销时代，顾客与企业之间沟通模式的巨大变革：

如果仅仅依靠广告的直接推广模式，将很难获得真正良好的传播效果。

出于对行业趋势的判断，王小冬坚决地开始了从广告向公关的一跃。

加入这家公关公司之后，他开始负责索尼一款笔记本的公关宣传。

一开始进入工作，他突然发现自己必须变革角色，他不再是“甲方”，而成了“乙方”，而且小企业不能像大企业那样分工明确，自己要负责多个领域的职责和业务。

可就是面对之前未曾想到的遭遇和挫折，王小冬也干得很过瘾，“我觉得自己有了更大的自主权，也和市场连接得更加紧密，和以前那种坐在空中楼阁的感觉完全不同。

接下来的两年间，由于在消费电子行业里不错的业绩，他得以进入一家世界知名的公关公司。

但他很快发现自己不适应，因为这家公司有着过于严格的管理模式和既定的工作思路，使得他的很多创新想法难以落地。

就这样兜兜转转了四年，在消费电子乃至整个IT行业，王小冬已经在业界小有名气，可他不仅没有感到轻松，反而有点迷茫。

迷茫的原因，还在于没有实现他心中对这个行业的理想和抱负。

在他看来，公关才是真正的创意行业，需要推出更多有创意的项目和活动，需要与企业以及媒体联手进行深度传播，而不仅仅只是成为客户的工具和传播的渠道，公关应该成为品牌推广的枢纽而非渠道。

20xx年，一个真正的转折点终于来到，王小冬再次跳槽，这次的东家是全球最大也是实力最强的公关公司万博宣伟。

可刚刚接手工作就出现了问题，他当时负责一个杀毒软件公关项目，由于厂商的产品出现技术问题影响到很多人的正常工作，一时间来自外界众多攻击和非议，这都让王小冬和团队如坐针毡。

“遇上这样的困境，作为公关也许是很被动的，但很多规定动作还必须完成，我们必须冲在最前面，解释调和并最终平息事件。

”王小冬坦言，那段日子里，他只有一个信念，就是要坚持下去。

他不断向媒体以及公众通过多种渠道进行沟通，渐渐获得了外界的认可与理解。

不过，就在这段黑暗的时间里，他的尽职和耐心，让集团高层印象深刻。

结束了这个项目后，就在他准备去休假调整之际，接到了一个特殊的调令——加入消费品组，从洗发水开始做起。

从消费电子到消费品，看似都在消费，其实却差异很大，面对的媒体以及客户的要求都大相径庭，干了四年却要从头开始，王小冬坦言，自己有点忧虑。

逼出来的彻底转型职场如战场，最忌讳的就是去打没准备的仗。

仔细思索之后，他突然有点茅塞顿开的感觉，“我一下子有点顿悟，董事长为什么会派我去做完全没做过的领域?

他希望我不一样的思路和做法，能够在这个领域开辟新的空间和市场。

”王小冬坦言，想通这一点后，他立刻开始开始着手研究。

众所周知，宝洁的洗发水，刚刚来到中国时，推广的概念主要是针对普通白领和家庭主妇，强调柔顺和去头屑作用。

而沙宣作为宝洁旗下的高端品牌，一直主打的口号是“美发大师研制的杰作”，“美发沙龙产品”，这个定位与宝洁之前的品牌调性大相径庭。

如何让消费者接受沙宣并且升级护发体验，王小冬认为，必须为产品品牌做更加丰富的定义。

在王小冬看来，发型和发质只是时尚妆容和造型的一个部分，而消费者要展示的是自己整体的美感。

就洗发水而说洗发水，就头发而说头发，都是片面的。

沙宣需要传递给消费者独特的时尚品味和潮流风范，而要展示理想中的时尚形象，最佳的平台自然是时装秀场。

选择什么样的品牌进行合作呢?

经过多次调研和筛选，知名华裔设计师王大仁自创的AlexanderWang成为王小冬主攻的对象。

王大仁设计的产品很受年轻一代的欢迎，富有个性和前卫感觉，与沙宣宣扬的特立独行的气质很吻合。

但很多人并不知道，这样高大上的合作竟然是陌生拜访促成的。

王小冬亲自给王大仁发出的一封封邮件，和对整个项目的独特创意，最终打动了王大仁。

20xx年的沙宣广告中，两位来自中国的世界级超模孙菲菲和杜鹃穿着AlexanderWang的服装，展示专门定制的独特发型，一时间成为了人们关注的焦点，当时也恰逢AlexanderWang在中国开店并且进行市场推广，借助其品牌优势，沙宣国际范、个性化的形象让消费者印象深刻。

而不仅是与国际知名设计师的合作启动，在之前的推广中，王小冬和团队大胆推出了首家网络在线虚拟沙龙提升客户体验。

这些创新很快获得了市场的追捧，正是在20xx年，王小冬开始全面领导公司在北京的消费品公关业务。

在近两年中，无论是韩国顶级化妆品雪花秀进入中国，还是巴黎老佛爷北京西单旗舰店开幕，又或是北京杜莎夫人蜡像馆揭幕等等，背后都有着王小冬和团队的身影。

短短两年不仅获得了原有客户的认可，王小冬还单枪匹马拉来了高达20xx万元的新业务，被同事戏称为工作狂、“姐夫王”。

“这是一个公关的黄金时代，企业要学会如何和消费者沟通，才能获得相应的回报和增长，而身处这个时代，又无限可能等着我们去发掘!

”王小冬强调。

职业规划职业规划篇8

现象一：

职业规划的同质化

个人简历昭示了一个人的职业经历，看过很多简历，也谈过N多高层人士，总结职业规划正统的道路是学而优则仕或者是绩而优则仕。

一种是进名校、入名企、道路正、不折腾;

一种是补短板、借时机、建功业、有小成，进入成功人士阶层。

一般猎头在找人的时候，也往往会找正统职业发展的人士，就像去树林比着板凳腿去找树杈。

现象二：

职位供需的矛盾

企业在一定期限内发展规模是有限的，所提供的职位也是有限的，个人职业规划如果达不到预期目标，对员工的影响是负面的。

职业规划的知识告诉我们，职业通道是多样的，一般来说，除了向管理岗位发展，还有技术岗位方向，多通道设计会分流职业发展的方向。

但也会存在天花板限制，也就是说当企业有序的职业岗位提供遇到员工无序的个人发展的问题，或者个人在职业发展阶段性的期望得不到满足时候，就会有人跳槽或内耗，给企业带来不必要的损失，对个人也是会遇到挫折与困惑。

现象三：

职业规划目的功利化

一般来说，职业规划的中短期目标为能力提升、职位提升、薪资提升，职业规划要结合自身，包括个人素质、能力、性格、态度、资源、爱好兴趣等;

也要结合外部需求，人才市场需求、组织需求，通过职业机会和自身修养，达