一建Word文件下载.docx
- 文档编号:19732230
- 上传时间:2023-01-09
- 格式:DOCX
- 页数:20
- 大小:53.09KB
一建Word文件下载.docx
《一建Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《一建Word文件下载.docx(20页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
【解析】参见教材P17;
系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。
3.
管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用( )。
A.项目组织设计文件
B.项目任务分期表
C.工作任务分工表
D.管理职能分工表
【解析】参见教材P30;
管理职能分工由多个环节组成,包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。
4.
下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是( )。
A.业主方项目管理的组织结构
B.生产运营期经营管理总体方案
C.编码体系的建立
D.实施期组织总体方案
【解析】参见教材P38;
决策期组织策划:
决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。
5.
建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( )。
A.组织柔性化
B.组织集成化
C.组织扁平化
D.组织高效化
【解析】参见教材P42;
建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化。
6.
采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的控制由( )进行。
A.施工总承包单位
B.施工总承包管理单位
C.业主方
D.监理方
【解析】参见教材P44;
采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。
7.
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),项目管理规划应包括项目管理规划大纲和( )两类文件。
A.项目管理计划
B.项目管理实施细则
C.项目管理操作规划
D.项目管理实施规划
【解析】参见教材P48;
《建设工程项目管理规范》中,把项目管理规范分为两个类型:
项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。
8.
编制施工组织总设计时,在施工总进度计划确定之后,才可以进行的工作是( )。
A.拟定施工方案
B.确定施工的总体部署
C.编制资源需求量计划
D.计算主要工种工程的工程量
【答案】C
【解析】施工组织总设计的编制通常采用的程序如下:
①收集和熟悉编制施工组织总设计所需要的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;
②计算主要工种工程的工程量;
③确定施工的总体部署;
④拟定施工方案;
⑤编制施工总进度计划;
⑥编制资源需求量计划;
⑦编制施工准备工作计划;
⑧施工总平面图设计;
⑨计算主要技术经济指标。
(新版教材已删掉)
9.
当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。
A.单价合同
B.固定总价合同
C.变动总价合同
D.成本加酬金合同
【解析】参见教材P310;
当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。
在国际上,许多项目管理合同、咨询服务合同等也多采用成本加酬金合同方式。
10.
根据《建设工程安全生产管理条例》,下列施工起重机械进行登记时提交的材料中,属于机械使用有关情况的是( )。
A.制造质量证明书
B.起重机械的管理制度
C.检验证书
D.使用说明书
【解析】参见教材P235;
(1)生产方面的资料,如设计文件、制造质量证明书、检验证书、使用说明书、安装证明等;
(2)使用的有关情况资料,如施工单位对于这些机械和设施的管理制度和措施、使用情况、作业人员的情况等。
11.
施工项目年度成本分析的重点是( )。
A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况
B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻找更加有效的节约途径
C.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平
D.针对下一年度进展情况,规划切实可行的成本管理措施
【解析】参见教材P118;
年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面外,重点是针对下一年度的施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。
12.
如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。
该进度计划系统是由( )的计划组成的计划系统。
A.不同功能
B.不同项目参与方
C.不同深度
D.不同周期
【解析】参见教材P124;
由不同深度的计划构成的进度计划系统包括:
总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划。
13.
由分部工程双代号网络计划如下图所示,则工作C的自由时差为( )天。
单位:
天
A.1
B.2
C.3
D.0
【解析】根据自由时差的定义出发,自由时差是指在不影响紧后工作最早开始的前提下,本工作可以利用的机动时间。
14.
建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是( )。
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案
B.展开工程项目的施工作业技术活动
C.对计划实施过程进行科学管理
D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正
【答案】A
【解析】参见教材P171;
质量管理的计划职能,包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。
15.
建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目( )的进度。
A.实施阶段
B.决策阶段
C.项目全寿命周期
D.使用阶段
【解析】参见教材P123;
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前施工准备阶段的工作进度。
16.
下列施工成本材料费的控制中,可以影响材料价格的因素是( )。
A.材料领用的指标
B.材料的投料计量
C.材料消耗量的大小
D.材料的采购运输
【解析】参见教材P91;
由于材料价格是由材料原价、运杂费、运输损耗费和采购保管费等所组成。
17.
下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的是( )。
A.加强施工任务单的管理
B.编制施工成本控制工作计划
C.寻求施工过程中的索赔机会
D.确定最合适的施工机械方案
【解析】参见教材P85;
施工过程中降低成本的技术措施,包括:
确定最合适的施工机械,识别使用方案。
18.
在国际工程承包合同中,根据工程项目的规模和复杂程度,DAB争端裁决委员会的任命有多种方式,只在发生争端时任命的是( )。
A.常任争端裁决委员会
B.特聘争端裁决委员会
C.工程师兼任的委员会
D.业主指定争端裁决委员会
【解析】参见教材P357;
特聘争端裁决委员会,由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成。
19.
发生建设工程重大安全事故时,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起( )日内作出批复。
A.30
B.15
C.45
D.60
【解析】重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复;
特别重大事故,30日内作出批复,特殊情况下,批复时间可以适当延长,但延长的时间最长不超过30日。
20.
编制成本计划时,施工成本可以按成本构成分解为( )。
A.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费
B.人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费
C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费
D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金
【解析】参见教材P91。
施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。
21.
某企业通过质量管理体系认证后,由于管理不善,经认证机构调查做出了撤销认证的决定。
则该企业( )。
A.可以提出申诉,并在一年后可重新提出认证申请
B.不可以提出申诉,不能再重新提出认证申请
C.不能提出申诉,但在一年后可以重新提出认证申请
D.可以提出申诉,并在半年后可重新提出认证申请
【解析】参见教材P179。
当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定,或在认证暂停的规定期限未予整改,或发生其他构成撤销体系认证资格情况时,认证机构作出撤销认证的决定。
企业不服可提出申诉。
撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。
22.
在建设工程施工投标过程中,施工方案应由投标人的( )主持指定。
A.项目经理
B.法人代表
C.技术负责人
D.分管投标的负责人
【解析】参见教材P275;
施工方案应由投标人的技术负责人主持制定。
23.
下列影响建设工程项目质量的因素中,属于管理因素的是( )。
A.人的因素和技术因素
B.人的因素和环境因素
C.决策因素和组织因素
D.技术因素和决策因素
【解析】参见旧教材P150;
第四版教材已删除此考点。
24.
在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段,建设工程项目参与各方的质量控制,均应围绕致力于满足( )的质量总目标而展开。
A.法律法规
B.业主要求
C.工程建设标准
D.设计文件
【解析】参见教材P159;
工程项目质量控制,就是在项目实施整个过程中,包括项目的勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段,项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活动。
25.
建设单位应在工程竣工验收前( )个工作日前,将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。
A.7
B.3
C.14
D.15
【解析】参见教材P201;
建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前,将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。
26.
根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是( )。
A.调查研究和收集资料
B.进度计划系统的结构分析
C.项目的工作编码
D.编制各层进度计划
【解析】参见教材P126;
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:
(1)调查研究和收集资料;
(2)项目结构分析;
(3)进度计划系统的结构分析;
(4)项目的工作编码;
(5)编制各层进度计划;
(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;
(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;
(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
27.
某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。
企业的此项行为属于项目目标动态控制的( )。
A.管理措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
【解析】参见教材P58;
组织措施,例如调整项目组织结构、任务分工、管理只能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
28.
编制施工项目成本计划,关键是确定项目的( )。
A.概算成本
B.成本构成
C.目标成本
D.实际成本
【解析】参见教材P90;
施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。
29.
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由( )制定。
A.项目技术负责人
B.法定代表人
C.项目经理与项目承包人协商
D.法定代表人与项目经理协商
【解析】参见教材P63;
项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
30.
项目风险管理过程包括:
①项目风险响应;
②项目风险评估;
③项目风险识别;
④项目风险控制,其正确的管理流程是( )。
A.③—②—①—④
B.③—②—④—①
C.②—③—④—①
D.①—③—②—④
【解析】P72;
风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。
31.
对于采用单价合同招标的工程,如投标书中有明显的数字计算错误业主有权做出修改评价。
当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法( )。
A.按市场价调整单价
B.分别调整单价和总价
C.以总价为准调整单价
D.以单价为准调整总价
【解析】参见教材P273;
虽然在投标报价、评标以及签订合同中,人们常常注重总价格,但在工程款结算中单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。
32.
关于职业健康安全与环境管理系统内部审核的说法,正确的是( )。
A.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价
B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价
D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制
【解析】参见教材P227;
内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价,是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。
内部审核要明确提出审核的方式方法和步骤,形成审核日程计划,并发至相关部门。
33.
对工程质量状况和质量问题,按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析,以准确有效的找出问题及其原因所在。
这是质量管理统计方法中( )的基本思想。
A.分层图
B.因果分析图法
C.排列图法
D.直方图法
【解析】参见教材P209;
应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分,根据管理需要和统计目的,通常可按照以下分层方法取得原始数据:
(1)按施工时间分,如月、日、上午、下午、白天、晚间、季节;
(2)按地区部位分,如区域、城市、乡村、楼层、外墙、内墙;
(3)按产品材料分,如产地、厂商、规格、品种;
(4)按检测方法分,如方法、仪器、测定人、取样方式;
(5)按作业组织分,如工法、班组、工长、工人、分包商;
(6)按工程类型分,如住宅、办公楼、道路、桥梁、隧道;
(7)按合同结构分,如总承包、专业分包、劳务分包。
34.
关于施工成本及其管理的说法,正确的是( )。
A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出
B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度的节约成本
C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案
D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径
【解析】参见教材P79;
施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。
35.
由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用新信息技术的手段进行信息管理,其核心手段是( )。
A.基于局域网的信息管理平台
B.基于互联网的信息处理平台
C.基于互联网的信息传输平台
D.基于局域网的信息处理平台
【解析】参见教材P359;
由于建设工程项目大量数据处理的需要,在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。
其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。
36.
工程档案的编码应根据有关档案规定、项目特点和( )而建立。
A.项目实施的工作任务目录
B.项目实施单位的需求
C.分布项目工程的定额号
D.信息输入输出模型
【解析】参见教材P361;
工程档案编码,应根据有关工程档案的规定、项目的特点和项目实施单位的需求等而建立。
37.
为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同叫界面而影响工程的进展。
这属于进度控制的( )。
A.组织措施
D.管理措施
【解析】参见教材P156;
为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。
工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,对此应作比较分析。
38.
建设工程政府质量监督机构参加项目竣工验收会议的目的是( )。
A.对建设过程质量情况进行总结,签发竣工验收意见书
B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收
C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收
D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督
【解析】参见旧教材P195。
第四版教材已删除本考点。
39.
在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者货币膨胀的风险,招标人和中标人一般通过( )约定风险分担方式。
A.确定价格调整条款
B.确定合同加个条款
C.调整工程范围
D.确定合同支付方式
【解析】参见教材P277。
对于工期较长的建设工程,容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响,可能给承包人造成较大损失。
价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。
40.
施工现场( )人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效的隔油池,定期清理,放置污染。
A.20
B.50
C.100
D.80
【解析】P265;
施工现场100人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效的隔油池,定期清理,防止污染。
41.
项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是( )。
A.编制进度计划
B.分析和论证进度目标
C.定期跟踪进度计划的执行情况
D.采取纠偏措施
【解析】参见教材P122;
建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。
它包括:
(1)进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。
如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;
(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;
(3)进度计划的跟踪检查与调整;
它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。
42.
下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中,属于现场处置方案的是( )。
A.信息发布
B.应急演练
C.事故征兆
D.经费保障
【解析】参见教材P250;
现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。
现场处置方案应具体、简单、针对性强。
现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会、熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应、正确处置。
43.
工程项目施工组织设计中,一般将施工顺序的安排写入( )。
A.施工进度计划
B.施工总平面图
C.施工部署和施工方案
D.工程概况
【解析】参见教材P53;
施工部署及施工方案包括:
(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;
(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。
44.
某工程第三层混凝土现浇楼面的平整偏差达到10mm,其后续作业为找平层和层面的施工,这时应该( )。
A.加固处理
B.修补处理
C.不作处理
D.限制使用
【解析】参见教材P207;
后道工序可以弥补的质量缺陷。
例如,混凝土结构表面的轻微麻面,可通过后续的抹灰、刮涂、喷涂等弥补,也可不作处理。
再比如,混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm,但由于后续垫层和面层的施工可以弥补,所以也可不作处理。
45.
下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是( )。
A.增加人员投入
B.增加资金投入
C.变更技术方案
D.变更合同条款
【解析】参见教材P326;
根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为:
(1)组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等;
(2)技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率施工方案等;
(3)经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等;
(4)合同措施,如合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等。
46.根据《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001—2001),属于辅助性要素的是( )。
A.法规和其他要求
B.运行控制
C.培训、意识和能力
D.管理评审
【解析】参见教材P220;
7个辅助性要素包括:
能力、培训和意识;
沟通、参与和协商;
文件;
文件控制;
应急准备和响应;
事件调查、不符合、纠正措施和预防措施;
记录控制。
47.
下列影响建设工程项目实施的风险因素中,属于技术风险的是( )。
A.工程勘察资料
B.气象条件
C.公用防火设施的数量
D.人身安全控制计划
【解析】参见教材P72;
技术风险,如:
(1)工程勘测资料和有关文件;
(2)工程设计文件;
(3)工程施工方案;
(4)工程物资;
(5)工程机械等。
48.
当发生索赔事件时,对于承包商自有的施工机械,其费用索赔通常按照( )进行计算。
A.台班折旧费
B.台班费
C.设备使用费
D.进出场费用
【解析】参见教材P345。
承包商自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算,因台班费中包括了设备使用费。
49.某工程施工中,由于施工方在低价中标后偷工减料,导致出现重大工程质量事故,该质量事故发生的原因属于( )。
A.管理原因
B.社会、经济原因
C.技术原因
D.认为事故原因
【解析】参见教材P203;
①技术原因、②管理原因、③社会经济原因、④自然灾害原因。
社会经济原因例如,违反基本建设程序,无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收的“七无”工程,边勘察、边设计、边施工的“三边”工程,屡见不鲜,几乎所有的重大施工质量事故都能从这个方面找到原因;
某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量,在投标报价中随意压低标
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 一建.docx