全屋定制家居整装销售提成奖金薪酬激励机制管理方案11页Word文档格式.docx
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3.主要内容:
3.1客户顾问薪酬激励管理办法
3.1.1客户顾问薪酬构成如下:
薪酬总额(考核后)=标准工资+各种补助+销售提成(若有)+各项奖金(若有)+年终奖(若有)。
其中,标准工资=基本工资+岗位奖金;
各种补助=通讯补助+交通补助+住房补贴+工龄补贴。
3.1.2客户顾问分级及底薪设定
岗位名称
职级
标准工资
各种补助
底薪合计
基本工资
岗位奖金
通讯
交通
住房
工龄
客户顾问
见习
1350
100
150
连续工作满一年后开始计算,100元/月;
每满一年增加100元/月,满500元/月后不再增加。
1800
四级
800
450
1600
三级
550
1700
二级
650
一级
850
2000
3.1.2.1客户顾问评级标准
各店客户顾问每月按橱柜组、衣柜组进行业绩排名,确定当月对应的底薪级别,具体标准如下:
3.1.2.1.1两人组
当月业绩排名
对应年职级
对应底薪标准
备注
(2人/组)
试用期员工
只有一名正式员工时,底薪定为二级,1800元
第一名
第二名
3.1.2.1.2三人组
(3人/组)
第三名
3.1.2.1.3四人组
(4人/组)
第四名
店面单品类客户顾问人数大于4人时,拆分成两个小组核算底薪。
3.1.2.2见习级客户顾问试用期间工资发放规定:
新员工的试用期为1-3个月,职级为“见习级”。
前期综合观察3天,3天内自行离职或被辞退的不计工资;
试用期离职不满一月的,无福利补贴,按50元/天计薪;
试用期最短为1个月(可独立接单5单以上),试用期间签订的合同单提成按本人接单金额的1%计算,不参与其它提成分配。
见习级客户顾问转正后职级按3.1.2.1客户顾问评级标准的方法执行。
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