点检管理制度Word文档下载推荐.docx
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本制度的审核人:
本制度的审定人:
本制度的批准人:
本制度由****公司标准化委员会负责解释。
范围
本制度适用于****公司的生产设备点检管理工作。
本制度适用于****公司点检人员管理工作,同时适用于承担****公司检修和维护的承包商。
本制度适用于****公司点检工器具的使用管理工作。
规范性引用文件
下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。
凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本制度,然而,鼓励根据本制度达成协议的各方研究,是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本制度。
GB/T19001标准质量管理体系
DL/T838发电企业设备检修导则
DL/Z870火力发电企业设备点检管理导则
术语与定义
点检到位率
点检到位率指一定的统计时间周期内实际点检的所有项目和数据总量与应点检的所有项目和数据总量的百分比,其中点检项目和数据量指设备运行日常点检标准中规定的所有观察项目、数值及测量值的数量。
计算公式为:
点检到位率=
×
100%
点检数据抽检合格率
点检数据抽检合格率是指在一定的统计时间周期内对实际点检的项目和数据进行抽检,所有真实、正确的抽检项目和数据量与所有抽检项目和数据量的百分比。
点检数据抽检合格率=
职责
职能与分工
分管副总经理
a)全面负责点检管理工作,向总经理汇报生产设备健康状况。
b)督促、协调、考评各部门的点检管理工作。
技术支持部部长
c)负责组织点检管理工作和实施过程跟踪监督,向分管副总经理汇报生产设备健康状况。
d)督促、协调、考评各专业点检工作执行情况。
技术支持部专业主管
e)负责组织本专业点检管理工作和实施过程跟踪监督,向技术支持部部长汇报本专业生产设备健康状况。
f)策划、协调、指导、监督与考核本专业的点检工作
点检人员
g)负责工作范围内点检实施工作。
h)按时、认真、真实采集设备点检数据,并及时上传。
责任与权限
i)批准点检管理标准。
j)批准设备点检技术标准。
k)批准点检人员培训标准和培训计划。
l)批准各部门点检管理考评结果。
m)审核设备点检技术标准。
n)制定点检人员培训标准和培训计划,按点检人员任职条件要求进行培训。
o)批准专业点检路线的调整、优化。
p)编制本专业设备点检技术标准。
q)根据本专业设备特点按区域设备分工统一编制点检路线。
r)编制本专业设备月度健康状况分析,编制本专业点检月报。
s)审核调整、优化本专业点检路线的建议。
t)汇总、分析本专业设备点检数据,并根据分析结果制订定修计划。
u)组织定期校验和更新点检工器具。
v)定期检查本专业点检工器具使用情况。
w)编制点检周报,向专业主管汇报所辖设备健康状况。
x)录入点检中发现的缺陷;
发现重大设备隐患和缺陷,及时汇报专业主管。
y)根据实际点检情况,提出点检线路优化建议。
管理内容与方法
点检标准制定
点检标准的编制依据
zz)设备使用说明书和有关技术图纸资料
aa)运行规程
bb)检修规程
cc)国内外同类设备的实际资料
点检标准的的分类
dd)按通用性分类
专用点检标准:
用于非通用设备的点检,如轴承振动、轴承温度等。
通用点检标准:
用于通用设备的点检,如外观、卫生等。
ee)按点检周期分类
日点检标准:
用于短周期的点检操作,如运行人员的巡点检作业。
定期点检标准:
用于长周期的点检操作,技术支持部各专业编制定期点检计划。
编制方法
ff)部位与项目:
A、B类设备的重点部位。
gg)点检内容:
压力、温度、流量、泄漏、给油脂状况、异音、振动、龟裂、磨损、松弛等十大要素。
hh)点检方法:
采用视、听、触、嗅等基本方法;
对重要部位借助点检仪测量、记录。
对于重要设备进行精密点检。
ii)点检标准:
分为定性标准和定量标准,定量标准依据检修过程中的技术标准。
jj)点检分工:
分为技术支持部专业点检、发电部巡点检、维护人员点检三种。
kk)点检周期:
一般分为年、月、周、日、值。
依据设备的重要程度和设备状态适时调整。
点检路线编制
点检路线制订应符合全面、合理、快捷的原则,按技术支持部、发电部、维护单位三方的责任分工分别编制。
技术支持部点检路线:
ll)各专业根据设备健康状况及时调整、优化点检路线。
mm)根据设备健康状况及时调整点检路线。
发电部巡点检路线;
nn)发电部根据机组的实际情况制订运行巡点检路线。
维护单位点检路线:
oo)由技术支持部各专业按设备分工统一制订点检路线。
点检计划
点检计划按专业分别编制。
编制原则
pp)汇总和综合平衡点检项目,编制点检计划。
qq)在点检计划中,对设备的点检部位、项目内容、点检周期、方法等应作出明确规定。
rr)点检计划应随着设备状态的变化而及时调整,检查点的内容、周期、方法视重要程度也要随之转移。
ss)技术支持部专业人员要根据设备的实际情况定期对点检计划加以修改和完善,及时调整点检周期和周期管理项目的周期。
计划分类
tt)技术支持部点检计划
根据设备健康状况及时调整点检计划;
对一些重要复杂的设备,按点检标准要求进行精密点检。
点检周期为每天一到两次。
uu)发电部点检计划
点检周期在一周以下,常为几小时,以值为单位,巡回进行;
点检周期尽量是值的整数倍。
编制要点:
避免点检项目技术要求超过点检者技术水平,从而导致数据不准确;
点检设备、装置、部位要符合点检路线图顺序。
vv)维护单位点检计划
点检周期一般为一周,以区域为单位,对设备进行详细检查。
点检设备、装置、部位要符合点检路线图顺序;
以运转检查为主;
在编制计划时,点检时间日程安排要考虑到节假日一般不做点检作业。
点检过程管理
点检人员按点检系统中自动生成的点检任务,下载实施点检,及时上传数据,编写点检周报。
点检人员根据点检标准中所列设备、项目、部位、方法,按点检路线规定的时间和路线进行点检,不得漏检。
点检管理流程见附录A。
点检数据统计、分析与处理
对点检中发现的缺陷按《设备缺陷管理制度》执行。
若发现设备异常,应加强监视,分析原因,并及时向当值值长、技术支持部专业主管汇报。
技术支持部专业主管负责对本专业设备的点检数据的分析和劣化倾向分析,制订定修计划;
针对精密点检的项目编制点检周报表和专业月报表;
确定A、B类设备定修周期,对需要进行定修的设备,提出定修计划。
点检人员管理
点检人员技能要求
ww)技术支持部点检人员要求:
具有本专业设备实际维护和检修经验,熟悉生产流程和系统,了解分管设备有关运行、维护、检修要领,掌握设备点检定修有关知识,掌握化学、机械、材料、润滑、液压、测量、振动等方面的一般知识,掌握相关专业基础知识,熟悉安全工作规程,能熟练应用计算机,具备设备异常的判断、分析能力。
xx)发电部点检人员要求:
具有设备运行操作经验,熟悉生产流程和系统,掌握相关设备运行要领,熟悉安全工作规程,能熟练应用计算机,具备判断和发现设备异常的能力。
yy)维护单位点检人员要求:
具有一定的设备实际维护和检修经验,在本专业工作满三年以上,了解生产流程和系统,熟悉分管设备有关维护、检修要领,了解设备点检定修有关知识,熟悉安全工作规程,能熟练应用计算机,具备判断和发现设备异常的能力。
点检人员培训
zzz)技术支持部制定点检人员培训标准和培训计划,并建立培训档案。
aaa)点检人员的培训应分阶段、按计划实施,培训内容应包括以下方面:
设备专业知识、点检基本理论、点检作业流程等知识。
bbb)各级点检人员应经考评合格方能上岗。
ccc)点检人员在点检分工中实行A、B角制。
ddd)点检人员可根据工作特点和实际情况,提出培训需求,技术支持部组织针对性培训。
工器具管理
发电部、维护单位向技术支持部提出领用申请,技术支持部审批、发放、登记备案,点检工器具发放、登记表见6报告与。
点检工器具(点检仪包括探头、钮扣、电池、充电器、数据线等;
测振仪;
红外测温仪;
听针)的使用部门应做好点检工器具日常维护保养,严格按操作使用说明书进行操作。
技术支持部做好服务器、系统软件维护升级及数据备份。
使用人员发现无法下载任务、点检或上传数据等异常现象,应立即通知技术支持部信息专业人员检测处理并登记缺陷。
技术支持部组织不定期抽查点检工器具使用管理情况。
技术支持部专业主管和点检人员每月3日前对照岗位职责,对上月点检工作情况进行检查,填写对发电部和维护单位点检工作考评意见,报部门审核。
技术支持部部长每月4日前完成对本部门各专业点检人员在点检方面工作的考评报分管副总经理批准。
各点检人员针对评价提出的问题与意见,分析原因、制定措施,作为下一阶段努力的方向。
技术支持部、发电部、设备维护单位每年年底对本部门点检人员进行总评价,评价结果存入个人档案。
报告与记录
点检工器具发放、登记表
序号
部门名称
领用物品
领用数量
领用人
领用日期
设备编号
(含附件设备编号)
1
2
…
点检工器具领用、保管、使用台帐
单位/部门:
领用
日期
点检设备编号
电池
编号
设备是否正常
保管人
归还
归还人
点检工器具检修记录
损坏时间
损坏原因
检修内容
更换部件
检修费用
点检管理考核记录
考核时间
考核理由
考核结果
被考核人
备注
检查与考核
技术支持部负责本部门及维护单位点检的检查与考核,发电部负责本部门巡点检工作的检查与考核。
对维护单位点检人员点检工作的考核意见由技术支持部专业人员提出。
技术支持部专业主管对点检工作管理不到位,由技术支持部部长根据绩效考评细则进行考核。
点检人员的考核细则
每月点检到位率≥95%,每低1%处罚责任点检人员***元。
每月点检数据合格率≥98%,每低1%实施责任点检人员***元。
点检数据错误,处罚责任人员***元/次;
点检数据虚假,处罚实施责任点检人员***元/次。
点检过程中发现重大设备隐患,奖励***元/次。
点检仪正常使用寿命为三年,遗失或损坏,经技术支持部鉴定后,按如下条款进行处罚:
遗失点检仪的,按照原价进行赔偿。
人为故意损坏的按原价进行赔偿,并给予责任人相应的处罚。
在点检仪正常使用寿命10%内,按照原价进行赔偿。
在点检仪正常使用寿命10%-30%内,每台处罚责任部门****元。
在点检仪正常使用寿命30%-50%内,每台处罚责任部门****元。
在点检仪正常使用寿命50%后,每台处罚责任部门****元。
其它点检工器具在其使用寿命期内遗失或损坏,参照7.5条处罚条款执行。
附 录 A
(资料性附录)
点检管理流程图
附 录 B
点检工器具报修审批表
点检人员意见
申请人:
日期:
使用单位主管意见
主管领导:
技术支持部
专业主管意见
专业主管:
主管领导意见
工器具保管员
签收意见
工器具保管员:
附 录 C
点检工器具管理流程图
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- 点检 管理制度
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