项目实施策划书Word文件下载.docx
- 文档编号:19719066
- 上传时间:2023-01-09
- 格式:DOCX
- 页数:20
- 大小:30.48KB
项目实施策划书Word文件下载.docx
《项目实施策划书Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目实施策划书Word文件下载.docx(20页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
四
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
五
14
15
16
17
18
19
20
21
22
第5页共5页工程概况及主要管理目标191项目组织机构审批表192项目风险初始识别清单193施工相关实施计划部分194工期计划194临建实施计划195临时水电实施计划196技术实施计划197质量实施计划199职业健康安全实施计划201环境管理实施计划202管理人员配置计划204办公设备配置计划205物资采购实施计划206劳务分包实施计划207施工机械实施计划208信息管理计划209商务相关实施计划部分价款风险对比表210施工方案优化实施计划211专业分包实施计划212合同履约计划213资金流量计划214关系协调计划215甲方指定分包管理计划216变更、签证及索赔计划217工程结算实施计划218
篇二:
项目实施计划书
项目名称:
用户名称:
地址:
电话:
传真:
编写单位:
文件版本:
日期:
项目实施计划书络综合布线系统工程
项目要求、假设及用户责任约定项目要求为了保证按时有效地完成本项目,我们要求用户承诺和保证如下事宜:
指定负有全责的项目经理,参加项目的日常活动。
有关项目的日常事
务,华南资讯科技有限公司都经过项目经理进行,如该指定的项目经
理有任何变动,应以书面方式及时通知华南资讯科技有限公司。
指派适当数量的合格技术人员与华南资讯科技有限公司合作,这些工
作人员应尽力协助和配合华南资讯科技有限公司工作。
按项目进度及时、准确提供各种所需信息资料;
对本实施计划所做的任何更改均需经用户和华南资讯科技有限公司审
阅以评估所做更改在开销和时间上的影响,并且必须经用户和华南资
讯科技有限公司通过由双方共同执行的“工作更改授权书”批准后方
可生效。
承诺将对华南资讯科技有限公司提交的任何工作结果,进行谨慎的质
量验证和测试,并对随后的生产实施负责。
项目管理人员、关键用户和技术人员必须及时确认在项目过程中所有
的技术要求。
在项目开始时提供相应的设施、硬件和软件和办公条件。
假设项目的任务和成本是基于如下的假设的,如果假设条件发生变化,本实施
计划可能会受到影响。
用户将在现场提供华南资讯项目组的办公室环境和相应的打印,传真
和电话设施。
所有项目文档以华南资讯相关文件类型格式提交。
确认用户确认已经阅读和理解了本实施计划书及附件的全部内容,并
同意受此文件的约束。
用户同意此实施计划书和附件是双方同意
的完整的和唯一的项目实施依据。
B公司有限公司
授权签名:
___________________(公章)
用户名称授权签名:
______________________________日期:
______________________________
第1章
第2章
第3章
第4章
第5章
第6章
第7章
第8章
总述.......................................................................................................................................4项目背景...............................................................................................................................4用户环境...............................................................................................................................4项目组成...............................................................................................................................4项目阶段划分.......................................................................................................................4项目准备阶段.......................................................................................................................4项目实施与控制阶段...........................................................................................................4项目验收阶段.......................................................................................................................5工作任务...............................................................................................................................5工作任务和交付...................................................................................................................5工作任务:
准备工作...........................................................................................................5工作任务:
项目计划提交...................................................................................................6工作任务:
合同供货...........................................................................................................7工作任务:
现场安装调试...................................................................................................8工作任务:
系统测试...........................................................................................................8工作任务:
培训...................................................................................................................9工作任务:
提交项目竣工文档...........................................................................................9工作任务:
项目验收.........................................................................................................10工作任务清单.....................................................................................................................11项目人员计划.....................................................................................................................11项目组织结构.....................................................................................................................11项目角色和责任.................................................................................................................12人员安排.............................................................................................................................13项目通讯录.........................................................................................................................13项目要求和假设.................................................................................................................14项目工作流程.....................................................................................................................14项目沟通.............................................................................................................................14准备工作.............................................................................................................................15现场工作.............................................................................................................................15验收工作.............................................................................................................................16文档提交.............................................................................................................................16技术培训.............................................................................................................................16工作变更处理.....................................................................................................................16紧急情况处理.....................................................................................................................17工作变更管理程序.............................................................................................................18工作变更授权书.................................................................................................................21工作内容.............................................................................................................................21文件管理.............................................................................................................................22
第1章总述
项目背景
(略)
项目涉及的设备包括华为络交换机设备等。
用户环境
本项目工程环境已具备。
项目组成
本工程的结构化络系统将规划建设成:
具备高速大容量的信息通信传输能力,提供本大楼内全方位的业务支持,支持高带宽的计算机络平台,多媒体视频平台,等现代楼宇智能管理平台等的高速可靠的信息传输;
提供大楼内部络和外部宽带业务络的高速可靠的连接通道,具有高度可管理性和扩展性,充分考虑到今后技术的发展,综合现代计算机、信息通信及络的先进技术,提供具有长远效益的全面解决方案和一个现代化信息络传输系统。
故而本次设计的络系统工程是一个模块化、灵活化要求较高的智能型布线络。
为此业主对络智能化系统提出了非常具体细致的规划和目标。
第2章项目阶段划分
项目准备阶段
1、阶段内容:
明确项目目标
确认项目工作范围和工作内容
明确项目准备工作内容
制定项目实施计划
2、阶段成果/文档:
实施计划书
进度计划表
项目实施与控制阶段
按项目计划实施
协调各方面有效资源,支持项目实施
跟踪项目实施状况、进度,与各项目关系人进行沟通
进度报告
项目验收阶段
完成测试验收工作,与用户进行沟通、汇报总结、分享项目经验成果
项目总结报告
项目竣工验收报告
第3章工作任务
工作任务和交付
目标
工作范围
本文档内容本部分明确本项目中B公司(以下简称乙方或B公司)将为用户A公司(以下简称甲方或用户)提供服务的工作范围和工作内容。
本项目提供华为络交换机产品,并按应用环境要求提供安装调试及系统集成服务。
本文件是项目实施计划,它包括以下内容:
项目需求分析
项目目标、工作范围和工作内容说明项目阶段和工作任务分解
各个工作任务的详细描述
项目人员计划
项目时间计划
项目进行的前提条件和要求
项目工作流程说明
工作任务:
准备工作
篇三:
工程模版
***工程项目
实施策划书
单位+项目部名称日期
-1-
第一部分工程部署
一、工程概况综合简介二、工程管理目标三、项目管理机构与职责四、编制与管理五、项目承包责任书(附件)
第二部分施工组织与技术管理
六、施工组织设计编制七、专项方案编制
八、技术方案经济优化管理九、工程资料管理
十、工程奖项申报计划与管理措施十一、大项目对参建单位的组织协调管理
第三部分工程合同管理
十二、合同条件分析(可设附件)十三、风险分析与预案编制十四、工程索赔管理(可设附件)十五、项目经营管理(设为附件)
-2-
十六、十七、十八、十九、二十、二十一、二十二、二十三、二十四、二十五、二十六、二十七、二十八、二十九、三十、三十一、三十二、三十三、
第四部分工程资金计划与管理
合同资金条件分析项目资金计划表资金投入管理
工程进度款、尾款管理项目资金支付管理项目资金风险管理
第五部分工程预结算管理
预结算编制计划安排施工图预算编制隐蔽工程经济管理技术变更经济管理计量支付管理经济签证管理材料核价管理资料证据管理经济索赔管理
分阶段、完工结算管理结算审计管理项目预结算管理总结
-3-
第六部分项目成本管理
三十四、项目成本预算编制
三十五、项目成本跟踪管控与对比分析三十六、重大风险项目成本分析与控制三十七、重大技术方案成本控制三十八、三十九、四十、四十一、四十二、四十三、四十四、四十五、四十六、四十七、
专业分包管理劳务分包管理
物资核价/采购/使用管理大型机械设备费用管理项目管理费用控制项目成本台帐管理
重大项目合同亏损上报制度项目成本管控总结
第七部分项目考核与总结项目管理/承包考核项目完工总结-4-
前言
是履行工程合同的纲领性指导文件,将工程项目的各专业职能、相关岗位、管理目标、管理制度、管理措施等进行融合,进行前瞻性的分析和规划,遵循系统性、规范化、综合性原则,形成具有可操作性的工作指南文件,建立目标明确、思路清晰、方法可循、工作有序和反馈及时的良性管理机制,达到工程项目实施全过程的全面有效管控。
本模版是围绕项目经济运行与管控为重点进行编制的,可根据本单位相关管理要求和项目实施实际需要进行扩展和调整。
本实施策划书应将项目投标策划书、工程合同经济评估报告、工程合同、投标文件、施工图纸与施工条件、社会环境结合,进行综合分析和策划定位,达到项目策划、执行绩效与管理目标的有机统一。
-5-
篇四:
×
工程
×
项目工程实施管理
策
划
书
编制:
二O一三年十一月十三日
第一章项目概况......................................................................................4
项目厂址概况..............................................................................................................................4
项目工程管理的特点和难点......................................................................................................5
一期存在的问题..........................................................................................................................7
第二章项目目标和管理思路..................................................................9
项目目标....................................................................................................................................9
项目总体目标....................................................................................................................9
项目二期目标....................................................................................................................9
项目一期目标..................................................................................................................10
配套项目建设目标......................................................
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 实施 策划