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沙特阿美石油公司于一九九四年初就远远超过其预计1995年达到每天10千桶可持续能力的目标。
贸易
出口主要是烃类产品和衍生品。
其中原油出口平均6百万桶/天,而石油产品出口则平均为850,000桶/天。
原油出口的地理分布在过去十年期间发生了巨大的变化。
在80年代初,每年的原油出口的50%以上被送到在远东,尤其出口到份额远小于10%的日本和北美地区。
到1995年,约35%的原油运输转向了欧洲,25%到北美和25%到远东地区。
1995年期间,欧洲进口2百万桶/天和日本进口1.3百万桶/天。
石油进口美国总计超过1.3百万桶/天,其中包括84,000桶/d天的石油产品,以及未加工完的石油、液化石油气、车用汽油和石油化工原料。
在1995年,沙特阿拉伯依旧是美国的主要供应商,占其15%的石油进口量。
过去的十年是非石油商品出口货值上升迅速期间。
1983年,他们的估价在大约$10亿,在1994上升到62亿美元,较1993增加12.5%。
随着更多产业上马,这种趋势预计将持续下去。
据国家财政经济部统计,沙特王国在1995年总进口了价值近$240亿。
美国依然是王国的最大的供应商,占21%的沙特阿拉伯的进口量。
日本排第二,占12%的市场份额,其次是英国和德国,共占8%的市场份额。
大多数进口商品受到关税得影响从12%增长到20%。
海湾合作理事会(GCC)的成员进口可以豁免,条件是公司至少40%的增值是受海湾合作委员会的国家的影响,以及海湾合作委员会成员国的公民持有公司至少51%的资本。
货币当局和所有其他居民,包括私人的人士,可以自由持有或购买许可证,并且以任何的形式在国内或国外出售黄金。
他们也可以没有许可证,也无需支付任何形式的关税或税务、贸易黄金。
除14克拉或更少的黄金外,因为这是被禁止进口的。
矿产工业结构
所有的矿物,包括巨大的石油和天然气储量都是由政府拥有的。
开发主要受控于政府组织(见表2)。
政府拥有的沙特阿美石油公司是唯一授权从事石油勘探和开发的公司。
产品审查
金属
铝——美国雷诺兹被选中为达曼新的铝制罐厂管理和经营技术。
公司原定每年生产达12亿罐,并且预计在1996年完成。
沙特阿拉伯的阿尔·
阿穆迪兄弟公司和德国的铝加工有限公司在阿尔-朱拜勒工业村合资创建Causi铝回收有限公司。
该工厂预计每年有能力回收废料和饮料罐12000至18000公吨。
其生产计划1996年开始生产。
铝土矿——DGMR继续计划开采在AzZabirah约470公里铝土矿矿床,位于利雅得西北部。
多金属矿床是白垩系古红土的一部分,在三个主要出露区域覆盖了的105公里的距离。
可采储量据DGMR报告有1亿200万公吨(Mt)的本土的一水合物矿石平均57.5%氧化铝,5.5%二氧化硅和8%三氧化二铁。
铜——加拿大Evn公司与沙特阿拉伯的Alujain公司签署一项谅解备忘录,来开发一个在阿拉伯盾的大型铜矿床,其位于贾巴尔赛义德吉达东北约340公里处。
Alujain有限公司预计在12年间的采出率在7.7t/年。
该矿床由Alujain有限公司在80Mt分级的铜为1.5%。
铜冶炼厂和精炼项目正按原定计划进行,并且开始了1998年初的预期。
在红海海岸的第Al-Sinalyah盐步古城的公司预计生产的阴极铜150,000t/年。
冶炼厂的部分原料预计将被集中来源于Alujain有限公司、贾巴尔赛义德铜矿床和正由阿拉伯盾有限公司发展的多金属矿床的基地。
铁合金——海湾铁合金有限公司(Sabayek),由海湾合作委员会投资者拥有,兴建在复合的铁合金的阿尔-朱拜勒之下,一个可以获得高纯度石英和廉价的能源的位置。
复合体预计将包括35600t/年容量硅铁厂,10000-t/年硅金属炼炉和27600-t/年锰硅合金和10000-t/年锰铁生产。
硅铁生产预计会出口,因为国内只消费不超过3000t/年金属硅,锰硅合金、锰铁生产。
大约一半的$1亿2000万项目的融资将提供的沙特的工业发展基金,Sabayek的股权持有人将提供30%资金,银行贷款将供应剩下的。
第一条生产线原定要通过1996年7月的操作。
铁合金和金属硅产出将被需求钢、铝的产业的地区所需求。
黄金——黄金恢复,在吉达东北275公里的MahdAdh宰海卜地下矿山和在的利雅得的西北约480公里处的Sukhaybirat露天矿。
从MahdAdhDhabab生产超过5吨(t),且在1995年Sukhaybirat生产接近3t。
在阿拉伯盾发现了几个商业意义的黄金储量。
沙特阿拉伯贵重金属有限公司宣布发现的主要金矿毗邻Sukhaybirat矿山的矿床。
初步估计由沙特阿拉伯贵金属有限公司得出结论,矿床储量至少相当于Sukhaybirat矿井。
沙特阿拉伯与法国联合宰海卜股份有限公司合资,着手在吉达建设一个炼金厂,额定容量为100t/年。
铁和钢——由英国钢铁顾问提出的一个可行性研究建议的220万吨/年球团厂处理精矿干河塞放置在60公里的红海海岸和900公里的吉达南部。
中-细粒度燧岩矿体中铁含量为42%~45%。
中试装置测试生成的精矿中75%具有67.5%回收率。
为项目开发的选矿方法每吨矿石需要1立方米的清洁用水处理。
在1970年代基本铁矿烧结技术被由美国矿业局用于蒂尔登过程。
预计的启动日期为1997年。
锌——达拉斯,阿拉伯盾构发展有限公司德克萨斯州发表DMGR开发基地-租赁
开发在中西南沙特阿拉伯贱金属硫化物矿床,表明其储备有7.2Mt。
平均含量为5.33%锌、1.44%铜、1.2g/t黄金和3g/t银。
阿拉伯盾构发展有限公司产量预计为58,000t/年锌精矿。
沙特工业发展基金借8100万的一半启动了矿井所需。
剩余的融资是预计从商业银行和通过股权再融资中派生
工业矿物
水泥——塔布克水泥有限公司计划关于在杜巴红海沿岸构建每年1.1Mt容量水泥厂。
投资预计$2亿4000万。
发展资金将部分由公开发行超过700万股来筹集。
肥料——重组王国的肥料工业采用三个国有合并执行行业公司,伊本·
AlBaytar、Safco和萨马德。
这些公司有联合的能力,以产生近4Mt/年的化肥。
合并是为了增加效率和收益,并作为一部分努力来减少预算赤字。
丰富的低成本原料储备为阿拉伯湾化肥工业奠定了基础。
地区肥料生产者将成为一个在国际氮素肥料中市场中占主导地位的供应商。
磷酸——Al-Jalamid,磷块岩的开采矿床距图赖夫约120公里,在约旦边境附近。
DGMR报道证实表面采矿、选矿、管道运输和在AlJubayl建设2.9-Mt/年二铵磷酸盐厂。
选矿过程预计涉及制造4.5吨/年精磷矿,将通过向AlJubayl1,200公里浆管道输送。
DGMR预计总投资在$1亿4700万的采矿、选矿,$8亿8700万的化肥厂和$7亿1400万的相关的基础设施。
矿物燃料
天然气——大多数沙特阿拉伯的天然气储备与石油生产有关。
瓦尔油田占王国三分之一以上的天然气储量。
全国有64个气油分离公司。
王国主要天然气系统有能力处理450亿立方米的天然气。
这一数额与原油产量有关约8.2千桶/天。
随着扩张,可持续原油生产能力达到10千桶/天的计划完成,沙特阿美公司的重心将转移到扩张天然气处理装置及分布网络.在考虑的主要项目中,朱艾玛港液化天然气膨胀(NGL)公司和自然的Uthmaniyah扩大气体处理能力。
过去几年,NGL产量大幅增加且产量超过每年6亿桶。
大部分生产都是出口的。
沙特阿拉伯仍然是世界上最大的出口国,其产地在盐步和朱艾玛港。
在1995,沙特阿美公司NGL分馏工厂增加的分馏能力在朱艾玛港被批准涉及安装三分之一综合体列车。
该设施1998年完成,所以几乎是现有的两个列车的300000桶/天的处理能力的两倍。
在朱艾玛港现有工厂能生产5500立方米/天的乙烷,156000桶/天的丙烷,75000桶/天的丁烷,和60000桶/天的天然汽油。
沙特阿美也扩大三天然气处理厂其主气系统。
在1996年,ABB鲁玛斯美利坚国家应完成的贝里工厂扩建并添加1000万立方米/天的总天然气处理容量为3000万立方米/天.其他工厂计划扩展Uthmaniyah和Shedgum.
沙特阿拉伯在阿拉伯海湾是最大的氨和甲醇生产国,最大的甲醇出口国,和第三大氨出口国。
天然气仍然是一个廉价的原料,价格为每百万0.45美元英国热单位。
氨生产能力为1.6公吨/年。
沙特阿拉伯是两个阿拉伯海湾国家生产甲醇产地之一。
拉齐厂生产能力为1320T/年,是世界上最大的,也是沙特阿拉伯的第二甲醇厂的伊本厂,有770吨/年的生产能力。
除了从这两个国内设施营销甲醇,沙特基础工业公司(Sabic)也从巴林销售甲醇,使总营销2.4公吨/年。
石化――沙特基础工业公司是世界第三大的石油化工产品生产商,在1995年占22吨,较1994增加约5%。
这些产品的主要市场是远东和西欧。
新的设施建设计划会继续进行,而且许多公司现有的设施升级和扩建也在进行中。
在1995年,子公司沙特基础工业公司(Sabic)每年有能力生产2.8Mt汽油添加剂及甲基叔丁基醚(MTBE)。
然而,软世界的需求和疲软的国际价格应归之于工厂的生产能力。
沙特石化公司计划的一个重大金融扩张,预计包括一个甲基叔丁基醚/乙酸乙酯的建设
alujain公司在盐步推行了MTBE装置。
项目管理顾问--美国的贝壳特尔正在评估两个投标合同的总价。
该工厂计划在1998年底生产能力达到800000吨/年。
这个工厂将被另一个新的公司拥有,这个新公司就是国家燃料添加剂有限公司。
这会是王国的第一个私营部门的甲基叔丁基醚工厂。
石油——生产。
沙特阿拉伯在1995平均生产水平一直维持在略高于8.2MBBL/d。
沙特阿美石油公司已经开发了新的轻质油田来使收益最大化,然而这都是个在石油输出国组织(欧佩克)配额下运作的。
OPEC位于王国的中心,在Najd地区,到1994年底四个的油田会开始生产。
油田每天产出200000桶的原油,为阿拉伯超轻油(50.40API比重和0.03%的硫含量)。
该地区五分之一油田正在发展,预计将在1997年底开始运作,将该地区生产能力提高到275000桶/天。
沙特阿美石油公司宣布计划开发在鲁卜哈利东南的苏阿巴油田。
公司估计油田每天生产500000桶至600000桶420API重力科威特原油。
由于油田的隔离、开发成本估计为20亿美元,并预计在1998年底或1999年初完成。
精炼——八个炼油厂的综合能力,包括在分区的阿尔卡夫及炼油厂的每天30000桶,总共报道为1625千桶/天。
报告(见表2。
)沙特阿美公司缩减了其10年的斯坦努拉炼油厂升级和扩展计划,从125亿美元下降到一个更温和的17亿美元。
修订后的升级预计需要一个的每天能生产100000桶的加氢裂化装置及40000桶/天连续催化重整装置,一个炼油厂,硫回收装置、氢气工厂和酸性水处理工厂。
升级计划在1998年中期上线。
沙特阿美石油公司也着手改造其国内分销网络,涉及铺设从炼油厂到王国的主要消费和出口地区的管道。
沙特阿拉伯又获得一个世界性的集精炼,储存和分销设施于一体的网络。
沙特阿拉伯国家石油公司在1995年进入欧洲下游市场。
沙特阿美石油公司收购希腊科林斯机油炼油厂的50%股权。
它的第一个下游市场在欧洲。
加上现有的600000桶每天的炼油能力的美国明星企业和在韩国共和国的SsangYong公司,其能力扩大到500000桶每天。
沙特阿美石油公司在下游精炼和销售合资企业中有直接利益,这些合资企业也可以处理达到1.4千桶/天的原油。
通过它拥有所有者权益的公司,公司长期目标是提炼和销售原油产量的一半。
他在中国,法国,印度尼西亚和意大利的谈判的立场也得以继续。
外国对精炼,销售,配送业务的直接投资,确保了沙特的阿拉伯原油市场,并提供面对必然的波动市场的稳定。
储备
据沙特阿美公司报道已探明的石油储量在2616亿桶,包括16亿桶在沙特阿拉伯的分区储备。
以目前的产出率,沙特阿拉伯享有的储备生产比例(储采比),在目前生产水平上足够维持90年。
王国的大部分储备包含在一些大规模的领域,包括加瓦尔——世界上最大的陆上油田,约700亿桶剩余储量;
萨法尼亚——世界上最大的海上油田,190亿桶;
abqauq,170亿桶;
贝里,110亿桶;
Manifa,与110亿桶;
祖卢夫港,80亿桶shuayba,70亿桶和AbuSaafa,60亿桶;
和Khursaniya,35亿桶。
据报道,沙特阿美石油公司的天然气储量在5.3万立方米。
王国的大部分的天然气储备是以与油田相关的形式存在。
因此,大油田是最大的天然气来源占总天然气储量的约35%。
基础设施
进行发电和配电的五个地区的当局,在沙特综合电力公司联合经营的发电厂生产能力超过20000兆瓦(兆瓦)。
额外的发电能力(2000兆瓦)是来自经营海水淡化厂的盐水转换公司的当局。
电力装机能力将从1995年近2200兆增加到2010年约28000兆瓦。
众多的港口和港口设施建立和运行在阿尔-朱拜勒的西海岸,东海岸和盐步。
阿尔-朱拜勒的一个工业港有10公里用于干燥,散装液体货物和普通货物的商业港口。
一个化肥终端是由两个装载能力为5000至50000吨位(DWT)船只组成。
在盐步,15公里长的法赫德国王工业港是在红海的最大的石油港口,也是世界最长的港口。
盐步的石油终端扩大到每天能处理6.6千桶/,可容纳从80000到500000载重吨的油轮。
(dwt)
展望
海湾战争以来,沙特阿拉伯王国的商业发展氛围很好,有助于建设繁荣。
国有和私营企业都在继续扩张,虽然前者鉴于石油价格的低迷,其计划已有所缩减。
与此同时,沙特阿美公司的扩张计划使王国可以充分受益在接下来的十年预期的世界石油需求的增长。
因为大部分的国民收入都是依赖于王国以外的市场,当面对量和模式的突然变化时,经济在全球原油和成品油及石油化工产品贸易中仍然很脆弱。
购买在美国,大韩民国、菲律宾和欧洲精炼原油,市场营销,和分销的公司股票可以缓和脆弱的情况。
尽管公共部门,私营部门的投资低迷变得严重。
我们的商业信心应持续坚挺,因为私营部门,占多于三分之二的经济体,是流动的,也会持续投资。
王国肯定会支持石油出口国公平的和有效的措施,它不再会单方面的削减(某方)。
通过把控当前的出口水平,采用实事求是的油价价格观和努力减少赤字,王国致力于一个稳健的财政政策。
由于沙特阿美公司打算维持最大可持续能力——10千桶/天,随着新生产的油田的运作,低利润的油田将会关闭。
通过减少出售阿拉伯重型原油,这样有利于其更轻的原油溢价,收入增加可以预期到。
在1995.1,面向用户的更多的支付的方法被引进。
同时的水电费也开始增加,但价格已高度补贴,用户仅需支付实际电力成本的40%。
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