航站楼施工组织设计Word下载.docx
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防静电地板地面工程
8、屋面工程
9、水暖工程
10、电照工程
第五章工期保证组织机构及措施
第六章质量管理组织机构及保证质量措施
第七章安全生产组织机构及安全生措施
第八章文明施工组织机构及文明施工措施
1、文明施工组织机构
2、文明施工措施
3、减少扰民噪音、降低环境污染措施
4、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施
第九章雨季施工措施
第十章质量通病防治措施
第十一章采用先进施工设备及新技术、新工艺技术措施
附表:
主要材料计划
主要劳动力计划
主要机具计划
施工现场平面布置图
施工进度计划
施工组织设计
一、工程概况:
1、工程名称:
2、工程地点:
加格达奇区航空护林站正大门南侧沿公路约350米
3、建设单位:
加格达奇民用机场建设管理有限公司
4、设计单位:
黑龙江建工建筑设计研究院有限公司
5、建设规模:
总建筑面积:
4835.88m2,基底面积:
4195.28m2.
6、建筑层数与高度:
建筑地上3层,建筑总高度:
16.65m.
7、本工程结构型式为框架结构和钢结构,建筑使用年限为50年。
抗震设防等级为6度,建筑防火分类为单层建筑,建筑物耐火等级为二级。
8、承包方式:
包工包料
9、资金来源:
国投
二、工程主要内容
工程主要内容:
土建、钢结构、玻璃幕墙、水暖、电气工程.
1、基础工程:
本工程基础为超流态灌注桩基础。
建筑桩基安全等级为二级。
设计桩径为400mm,设计桩长H≥8.0m,且桩端进入持力层第6层圆砾≥700mm,持力层桩端地基土承载力特征值为1300Kpa,ZH1,ZH2单桩竖向极限承载力限值为1800KN,特征值为900KN。
ZH3单桩竖向极限承载力极限设计值为1500KN,特征值为750KN。
2、主体工程:
外墙(最薄处)主断面构造(由内到外)为:
200厚陶粒混凝土砌块+100厚挤塑苯板和玻璃幕墙体;
保温材料为挤塑苯板。
内墙为240厚烧结砖和200厚陶粒混凝土砌块。
±
0.000以下采用MU10普通粘土砖,M10水泥砂浆砌筑。
0.000以上采用M5.0混合砂浆砌筑。
桩、承台及承台梁、框架柱、梁板及楼梯及雨篷等其它外露构件混凝土强度等级为C30,圈梁、构造柱及过梁混凝土强度等级均采用C20。
钢筋混凝土保护层:
基础为40mm;
框架梁为25mm,板为15mm。
3、屋面工程:
本工程屋面为一道防水设防,一层复合保温彩钢板防水保温。
屋面排水为无组织排水。
4、门窗工程:
门窗气密性等级为四级,采用65系列四空腔单框三玻平开窗,内门为套装实木门。
5、幕墙工程
本工程幕墙为隐框玻璃幕墙。
性能指标:
抗风压性能不低于3级,气密性能不低于3级,保温性能不低于3级,隔声性能不低于3级,水密性能不低于3级.
6、装饰装修工程:
内装修一般房间内墙天棚为混合砂浆抹面,刮大白刷涂料;
地面水泥砂浆、花岗岩地面、复合地板地面、防滑地砖地面。
楼梯为磨光花岗岩面层,铝合金防滑条两道,不锈钢栏杆及扶手。
7、水暖工程:
⑴、给水引自小区给水管网,生活给水系统采用上行上给式。
主干管及明装管采用铝合金内衬PERT管材。
⑵、排水管道采用高密度聚乙烯(PVC-U)排水管道,专用粘接剂粘接。
⑶、热源由室外采暖热力管网引入,散热器系统形式采用全带跨越管的水平单管串联式采暖系统。
散热器采用M132型铸铁散热器,安装方式为明装。
8、电照工程:
⑴、低压系统接地型式为TN—C—S方式,钢管及配电箱外壳等不带金属设备外壳均统一接PE线保护,PE线与N线在进户箱内分开。
⑵、导线选用铜芯导线,干线采用钢管保护暗敷设,支线采用阻燃半硬塑料管保护敷设。
⑶、住宅、厨房插座距地1.8米及1.5米暗装,卫生间插座距地1.8米,其它插座距地0.3米暗装。
三、工程特点
1、建筑重要性及影响
本工程为加格达奇民用机场航站楼工程,是城市建设中的重要窗口项目之一,所以本工程的质量、进度、现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响(尤其是质量方面)。
也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台,我公司将倍加珍惜这次机会,派出坚强的项目阵容,以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程,扬我公司之雄风。
2、本工程施工重点主要表现在以下几方面:
(1)施工重点在于统筹安排各专业工种、工序施工,最大限度有效利用场地,合理组织协调,有效保证工期。
(2)施工专业化水平是保证工程外观及使用效果的关键,也直接影响工程造价。
3、质量目标
本工程质量标准为合格工程。
4、多专业、多工种穿插施工
本工程能否优质、快速的建造成功,关键在于施工队伍及项目班子的选择,应具有施工经验及管理总体协调能力,才能有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作业,满足质量高、工期的要求。
土建与安装及其他配套工程的配合施工是保证工程质量进度的关键。
5、安全施工要求高
本工程所处的地理位置、设计特点、质量、工期要求及工程重要性等方面都要求施工单位的现场管理必须规范化,确保安全生产、文明施工标准化,以较好的场容场貌,优良的施工环境保障,才能创造出精品工程。
在制定方案和措施时,要有专门的安全措施及防噪、防尘、排污等措施,确保安全、文明落到实处。
针对上述工程特点,在制定施工措施时,必须分析问题关键之所在,作出优化的管理路线及正确、高效的决策,用“疱丁解牛”的娴熟技能抓住主要矛盾,使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前,以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。
一、编制依据
1、依据本工程设计图纸
2、依据工程施工的国家现行施工验收规范、操作规程及技术标准:
㈠、国家标准:
⑴、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
⑵、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)
⑶、《工程测量规范》(GB/T50026-93)
⑷、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)
⑸、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)
⑹、《建筑施工模板安全技术规范》(JGJ162-2008)
⑺、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)
⑻、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)
⑼、《建筑地面工程质量验收规范》(GB50209-2002)
⑽、《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2002)
⑾、《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)
⑿、《外墙外保温工程技术规程》(JGJ114-2004)
⒀、《外墙饰面砖工程施工及验收规程》(JGJ126-2000)
⒁、《建设工程施工现场供电安全规程》(GB50194-93)
⒂、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)
⒃、《建筑施工高处作业安全技术规程》(JGJ80-91)
⒄、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)
⒅、《建筑施工木脚手架安全技术规范》(JGJ164-2008)
⒆、《施工现场机械设备检查技术规程》(JGJ160-2008)
㈡、地方标准:
黑龙江省建筑工程施工质量验收标准
⑴、《统一标准》(DB23/711-2003)
⑵、《地基基础工程施工质量验收标准》(DB23/721-2003)
⑶、《混凝土结构工程施工质量验收标准》(DB23/716-2003)
⑷、《砌体工程施工质量验收标准》(DB23/717-2003)
⑸、《建筑装饰装修工程施工质量验收标准》(DB23/712-2003)
⑹、《屋面工程施工质量验收标准》(DB23/722-2003)
⑺、《建筑地面工程施工质量验收标准》(DB23/718-2003)
⑻、《地下防水工程施工质量验收标准》(DB23/724-2003)
⑼、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收标准》
(DB23/713-2003)
⑽、《建筑电气工程施工质量验收标准》(DB23/724-2003)
⑾、《大兴安岭地区建筑工程质量通病治理措施》
3、本工程建设地点的水文地质条件、气候气象条件及可利用资源条件;
4、本企业经济技术的实际能力。
二、编制原则
1、本工程施工组织设计是根据工程实际条件,严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行策划后编制的,在人员、机械、材料调配、施工方案、质量要求、进度安排、安全文明等方面统一部署的原则下,由土建、水、暖、电、装饰等专业组成。
2、根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的终身负责,对安全文明施工的强化管理的精神,以“科学、经济、优质、高效、保工期”为原则进行编制。
3、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视,在收到设计图纸后,召集了施工中有丰富管理才能及施工经验的人员,在仔细研究图纸、明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立编制小组,集思广益,博采众长,力求使本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。
第三章施工布置
一、项目管理目标
1、质量方针及目标
项目部将以公司质量、环境、职业健康安全方针:
以人为本、诚信守法、创新品牌、追求卓越。
将把该工程列入重点工程,发扬企业的创优精神和行之有效的质量管理制度,实现“一流的质量、一流的管理、一流的服务”,将本工程建成我公司的代表作。
质量目标:
严格执行ISO9000质量保证体系,建造精品工程,检查点合格率为99%,确保工程合格。
2、安全生产、文明施工目标:
杜绝因工重伤及死亡和重大机械设备事故;
轻伤事故率小于千分之五;
杜绝职业病事故;
施工现场无火灾事故。
施工现场各方面、各环节的安全生产行为做到法律化、制度化、标准化、规范化。
申报安全质量标准化工地创建活动,达到样板等级。
3、环境保护目标
噪声排放达标:
土方工程白天≤75dB夜间≤55dB
安装工程白天≤85dB夜间≤55dB
生活污水排放达标:
符合标准污水排放PH≤8mg/L
防止火灾爆炸:
杜绝火灾爆炸事故。
固体垃圾分类管理:
分类管理、回收、处置率100%
节约能源:
不超过地区能源的核准量。
二、施工进度计划
1、工期目标:
本工程2009年10月6开工,2009年10月25日基础桩施工后进入越冬维护阶段;
2010年5月1日复工,2010年9月30日竣工,工期160日历天。
2、施工阶段找分
按本工程施工过程工序将工程分为四个施工阶段进行控制管理。
施工中应按照“先地下、后地上”;
“先结构、后装修”;
“先主体、后围护”和“先深后浅”的原则组织施工。
施工阶段的划分及阶段工期目标(见下表)
序号
施工阶段名称
主要内容
计划完成的起止日期
第一施工阶段
基础施工穿插各专业地下预埋穿线等工程
2009年10月6日-
2010年6月30日
第二施工阶段
主体结构施工,配套工程预留
2010年7月1日、
2010年7月30日
第三施工阶段
钢结构、屋面安装玻璃幕墙等工程
2010年6月10日
2010年9月30日
第四施工阶段
室内外装饰等工程
2010年9月6日-
以上为施工阶段划分,各阶段之间具备条件的交叉施工。
3、流水施工段的划分
根据工程地规模及施工工期要求,结合垂直运输设备的能力,将基础工程划分为三个流水段:
①-④轴、④-⑧轴、⑧-(12)轴;
主体工程划分为二个流水施工段:
①-⑥轴和⑥-(12)轴。
4、施工进度计划(见附表)
三、项目管理机构配备
1、项目管理机构配备
(见附表)
2、项目管理机械配备情况辅助说明
(1)项目组织机构
根据工程的规模及特点建立以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素,对工程的项目工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理。
项目经理部设三个专业技术科,即工程科、物资科,项目经理部管理机构。
本工程项目经理部由1名项目经理、1名项目技术负责人组成项目经理部的领导层,各专业技术人员、工长组成项目经理部的管理层,承担该工程的主体结构、水电、装饰工程施工的各工种施工班作为项目劳务层。
项目经理部各成员在本公司内部进行选聘,实行竞争上岗,择优选择实际施工经验丰富、责任心强、能吃苦耐劳、业务素质高的人员进入该工程项目部。
项目经理部成员必须明确岗位职责,做好本职工作,项目经理部各成员职责如下:
A、项目经理:
对工程全面负责,在组织工程的施工中,建立工程项目的质量保证体系,明确质量分工,确保资源充分配置,做好质量审核工作,在施工中认真执行施工组织设计,组织质量检查和评定,制定措施,确保施工过程处于受控状态,工程质量达到合同要求,对工程的质量、安全负全面责任。
B、项目技术负责人:
抓好质量管理的具体工作,实施施工组织设计中制定的各项技术措施,实现合同中承诺的工程质量目标,对工程质量负主要责任。
负责施工过程的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作,保证过程施工始终处于受控状态。
C、施工员、工长:
对施工范围内的工程质量、进度等进行具体管理、调度。
D、质量员:
对施工范围内的工程质量进行跟踪监督与控制,对工程施工进行测量放线、沉降观测以及按规范要求进行的试验检验,计量管理等。
E、安全员:
对施工过程中的生产安全、文明施工临建、消防保卫等进行综合管理,制定各种安全技术措施,对工程安全生产目标进行控制,负责对施工过程中的安全技术交底。
F、材料员:
对工程材料及施工用材的采购、保管、发放等管理工作。
G、机械员:
负责对施工现场所有机械进行管理,对机械定期检查、维修。
H、内业技术员:
对施工范围内的工程进行技术管理,解决图纸及设计上的问题,编制施工方案及作业指导书,编制与调整各级施工进度计划等,并对施工技术资料进行收集、整理、汇编成册。
I、核算员:
对工程用款有计划、有测算,并进行成本控制等;
对工程管理人员和劳务人员进行调配,以及定额核算、人工控制、劳动工资管理等;
对施工范围内的工程预决算,报表及对有关分包报表的审定,对与合约谈判及对工程合约进行综合管理。
⑵、项目管理体制
为适应公司总承包体制下的管理模式的需要,改变项目承包机制,建立全新项目管理模式:
成立工程总承包项目经理部,实行项目经理负责制。
其具体做法是项目经理部直接隶属于公司,公司各职能部门服务于项目经理部,公司法人代表授权项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置,全权处理与工程有关的一切事务。
项目经理部所需的人、财、物资将优先得到公司的有力保障和大力支持。
⑶、项目部高效运作的保证措施
A、项目经理部直接隶属公司总站,由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。
B、组织强有力的项目班子,由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
C、建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、质安等岗位责任制,定期以各专业进行考核。
项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。
D、强化激励与约束机制,制定业绩评比、奖罚办法,定期组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。
E、每半月召开一次现场办公会,重点解决项目的资金、质量、进度等问题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。
F、每天下午下班后召开由项目经理主持的碰头会,要求项目部管理人员对该天的工作进行汇报,项目经理根据汇报的情况对次日的工作进行协调安排。
G、实行劳动用工管理,选用组织能力强、技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期按时完成。
H、实施目标考核,公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”,以推动项目整体管理水平的提高,激发全体管理人员的工作责任心与积极性。
I、项目经理部加强对项目职工进行素质教育,强化敬业精神,提高工作技能。
鼓励参建人员艰苦创业,同时提高其福利待遇,让他们以旺盛的精烽积极投入工程建设。
J、项目经理部加强同业主、质监站、设计院及监理单位的联系,及时解决工程中的重点、难点问题,保证工程有条不紊地进行。
⑷、项目部的协调
1、与建设单位的工作协调
⑴若我公司中标,我们即与设计单位联系,进一步了解设计图及工程要求,并根据设计意图及要求,进一步深化设计,完善我们的施工方案。
⑵主动配合业主单位,积极准备图纸会审资料,将设计缺陷消灭在施工之前,使图纸设计内容更趋完善。
⑶协调公司内部各下属单位在施工中由于诸多原因引起的标高,几何尺寸等平衡工作。
对施工中出现的情况,除按设计、监理要求及时处理外,并会同发包方、设计、监理、质监进行基础验槽、基础验收,主体结构验收及竣工验收等。
2、与监理工程师工作协调
⑴在施工全过程中,严格执行“三检制”,并自觉接受现场监理工程师对施工情况的检查和验收,对存在的缺陷和不足,严格按照监理工程师的监理指令要求进行处理。
⑵教育现场职工,树立监理工程师的权威,杜绝现场施工班组人员不服从监理工作的不良现象,使监理工程师的指令得到全面执行。
对发生不服从监理工程师监理的,实行教育、惩处。
⑶所有进入现场的材料、成品、半成品、设备机具等均主动向监理工程师提交产品合格证及质量保证书,并按规定使用前对需进行现场抽举检查的材料及时见证取样送检,在检验后要主动、及时提交检验报告,得到认可后才能使用。
严格把好材料质量关,确保工程施工现场无假冒伪劣产品。
⑷严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,按规定须进行隐蔽检查验收的工序和部位,要提前与监理工程师联系,及时进行隐蔽检查并办理验收记录,使监理工程师顺利正常地开展工作。
⑸遵重监理工程师,支持监理工程师的工作,维护监理工程师的权威性。
对施工中出现的技术意见分歧,应在国家现行规范的基础上经过协商统一认识并开展工作,在此施工中出现的一般意见看法不统一时,遵循“先执行监理指令后予以蹉商统一”的原则,避免分歧影响施工,在现场施工管理中坚持维护监理的权威性。
3、与公司内部下属单位协调
⑴本公司以各个指令,组织指挥公司下属单位科学合理地进行作业生产,协议调施工中所产生的各种矛盾,以合同中明确的责任,来追究贻误方的失责,减少和避免施工中出现的责任模糊和推委扯皮现象而贻误工程造成的经济损失。
⑵责成公司下属各单位严格按照施工进度计划组织施工,建立质保体系,确保规定的总目标的实现。
⑶严禁公司所属各单位擅自代用材料和使用劣质材料。
四、劳动力配置计划(见附表劳动力计划表)
五、施工机具设备配置计划(见附表拟投入的主要施工机械设备表)
六、施工总平面布置
1、施工总平面布置
根据本工程特点及现场条件,在满足施工前提下,按创建安全质量标准化工地要求,对本工程进行总平面布置。
(见附表施工总平面图)
⑴施工围挡封闭
在施工现场四周连续设置彩钢板(或砌体)材料坚固、稳定、整洁围挡,高大于1.8米。
施工现场进出口设置坚固、开启灵活、美观大方的铁制大门(宽不小于6米,高6米),门头按本企业“CIS系统”设置企业标识,“五牌一图”。
大门处设门卫室,并建立人员、车辆出入登记和门卫制度。
⑵施工场地
A、作业场地:
建筑物四边轴线及外返3米为施工作业场地。
施工现场设置良好排水系统,保持排水畅通。
场内条件按不同阶段要求满足作业施工要求。
施工作业场地内基坑支护、模板施工、临边防护、脚手架施工、起重机械搭拆使用、施工机具使用、施工用电等按安全质量标准化有关要求操作。
B、道路:
施工现场要求采用硬化路面满足运输车辆行驶要求,场内道路与市政道路贯通,有3.5米宽以上消防环路。
C、钢筋加工场地:
钢筋加工厂应夯实铺砖。
D、木工加工区:
在施工作业场地内按实际规划。
E、设备及仓储:
地面平整夯实,围挡封闭,道路畅通。
料具堆放按指定地点,有安全、防火、排水措施,有统一标识。
危险物品单独存放,符合安全要求,专人负责。
⑶临建设施
施工现场的办公、生活区与施工区应统筹规划、合理布局、分开设置,并保持安全距离。
A、办公、生活暂设:
按安全质量标准化有关要求搭建办公室、职工宿舍、现场食堂、厕所等,除满足办公、生活需要外配备简易浴室、娱乐室等并设置宣传栏、读报栏、黑板报等,温暖季节现场绿化。
B、搅拌站:
施工现场混凝土施工现场搅拌,搅拌机要采取封闭、防尘、防雨、防砸措施。
七、拟分包项目情况
我公司根据本工程的工期要求,在本工程施工计划中将钢结构及玻璃幕墙工程纳入分包计划。
八、施工现场用水的确定
1、施工用水量计算
以每日浇筑砼的最大用水量为最大施工用水量:
q1=k1ΣQ1N1k2/8×
3600
q1:
施工用水量
k1=末预计施工用系数,取1.05
k2=用水不均衡系数,取1
Q1:
以现场每日浇筑砼250m3(不计商品混凝土)
N1:
每立方米砼用水量180L/m3
则q1=1.05×
250×
180/8=3600=1.64L/S
生活用水q2,现场施工高峰人数以200人计算
q2=Q2N2k2/T×
10×
q2:
现场生活用水量
Q2:
现场高峰昼夜人数
N2:
现场生活用水定额(盥洗、饮水25L/人、食堂10L/人)
k2:
现场用水均衡系数,取1.40
T:
每天工作班数,按两班计算
则q2=200×
(25+10)×
1.40/2×
3600=0.14L/S
2、管径的确定
Q=SV=πd2/4v
Q:
用水总量
S:
水流断面
v:
流速取2.2m/s
d:
管径
⑴、d1
d1=
代入各值d1=0.030m取d1=32mm
⑵、d2
d2=
代入各值d2=0.09m取d=15mm
确定选用Φ32钢管作为供水主干线,支管用Φ15钢管。
3、管材及敷设
供给搅拌机施工用水采用焊接钢管焊接,供给食堂生活用不采用镀锌钢管,螺纹连接。
管道沥清防腐处理后,沿临时路埋在地下,埋深不得小于1.0m,管道交汇处与原有供水管道碰头处设置砖砌检查井,水房内设阀门、水表。
为防止现场给水管网水压出现波动或停水等意外情况的发生,在施工现场设200m3的储水水池。
九、施工现场用电的确定
(一)、配电方案
⑴、电源进线:
电源由电缆从建设单位提供的变压器分别引至总配电箱,计量箱设置在此变压器下,总配电箱设置在负荷中心,TN-C-S系统供电。
供电电压为380/220V,三相五线制供电。
⑵、配电系统:
现场总箱至分箱采用电缆放射式供电,干线电缆为恺装、电缆在过道处及过基础处加铁管保护,总箱处做重复接地,接地电阻不小于4Ω。
分配电箱依据负荷的集中程度相应设置。
现场用电严格执行三相五线制,零、地严格分开。
⑶、线路的敷设方法和要求:
现场用电严格实行“一机一闸”制,分配电箱处做重复接地,接地电阻不大于10Ω,分箱至设备处的导线采用防水电缆明敷设,控制开关、导线与控制容量相符,禁止大闸小用。
工程电气设备名称:
QTZ40塔吊3台,电机
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- 航站 施工组织设计