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所以,安全教育应抓住以下三个重点:
一是利用安全心理的优先效应,抓好对新员工进厂后的安全教育,以先入为主的第一印象给新员工打下安全生产烙印。
二是利用安全心理的近因效应,以本单位的典型安全案例对员工进行安全教育,用活生生的事实影响员工、激励员工。
三是利用安全心理的暗示效应,运用含蓄的、间接的办法,对员工的心理和行为产生潜移默化的影响,进行常规教育。
不管采用哪种教育方法,只要密切联系实际,坚持从人的安全心理出发,牢牢抓住人的安全心理倾向,抓住不一样时期人的安全心理状态,抓住不一样类型人的安全心理活动,进行因时而异、因人而异的安全教育,就会使教育和心理构成共鸣,强化人的自我安全保护意识,使员工产生“我要安全”的强烈倾向。
其次、把握人的安全行为贯彻安全制度
安全行为是人们在劳动生产过程中保护自身和保护设备、机器等物质的一切动作。
在我们电力建设行业逐步实现科学化管理、自动化操作、现代化生产的条件下,安全行为不仅仅是个体自我保护行为,并且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。
要建立起总体的安全防范系统,离不开个人的自我安全保护,这就需要有一套能够把个人安全与总体安全密切联系起来的制度规范人的安全行为。
这套制度要站在安全行为者的角度来编制和操作,由安全行为者从内因产生“我要安全”的行为。
就我们公司整体来说,因为企业生产性质不一样,存在着多工种联合、多工序交叉、多环节衔接作业的特点,所以就就应从各自的实际出发,紧紧把握员工生产过程中的安全行为,建立和健全个人自我安全保护制度。
主要是:
员工有权对违章的生产指挥不执行;
有权对违章的生产工序不交接;
有权对违章的生产设备不操作;
有权不在违章的生产环境中作业。
这就从行政法规上确立了员工劳动过程中的主观能动性,使之自觉地遵守安全规章制度,自觉地进行安全保护。
员工们说得好,事故不难防,重在守规章;
最大祸根是失职,最大隐患是违章。
只要我们真正把规章制度、操作规程当成生命之友,安全之伞,就能够站在安全生产的地位上。
第三、针对人的事项障碍展开安全活动
安全生产活动中的思想障碍是影响员工“要我安全”的重要问题,是各种不安全因素中的主要因素。
在抓安全生产的过程中发现,一般状况下,员工都会为满足自我的安全需要而采取自我保护措施,遵守安全生产规程,但有的时候,有些人则可能因为存在某些思想障碍,不仅仅忘记了“我要安全”,并且做不到“要我安全”。
这类思想障碍归纳起来,大体上有以下几种:
对安全生产规程并没有真正理解,看不到违章操作的严重危害性;
对安全生产规程感到麻烦,图省事、求简便而不去遵守;
因抢时间、赶进度,而忽视、忘记安全生产规程;
对自我的熟练技术过分自信,心存侥幸,麻痹大意;
逞强好胜,表现为胆大妄为的冲动,明知故犯;
因为身体疲倦,精神松懈,注意力分散而顾不上安全生产规程等。
近几年来,某些单位主管生产的领导和个别员工明知是违章作业,但他们为了赶生产进度而在不安全环境下操作,违反操作规程,结果发生了严重的事故,给个人或家庭带来极大痛苦,也给企业造成重大的经济损失。
所以,各级领导和工作人员在生产过程中必须要注意从消除员工思想障碍入手,对症下药、有的放矢地开展安全活动。
例如:
开展安全规章制度教育,让员工明确遵章的必要性、违章的危害性;
开展安全知识培训,提高员工的安全技术素
质;
推行标准化作业和安全职责制,强化员工的安全保护;
用心搞好均衡生产,使员工持续旺盛的精力、体力,控制和减少不安全行为等等。
透过这些方法,使员工逐步消除抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等思想障碍,增强“我要安全”的自觉性。
总之、从“要我安全”向“我要安全”的转变,需要安全生产行为的主体——广大员工从思想认识到心理、行为都来一个大的转变,实现这两个转变,离不开超多的宣传、教育、检查、督促、奖惩等工作。
依靠“要我安全”的外因动力,促进“我要安全”的内在变化,使安全生产成为广大员工的自觉行动,这样,我们的安全生产就必须会到达一个新水平。
安全生产个人心得感悟【2】
安全的刻骨回忆
“百日安全会战”活动正在如火如荼的开展,在这个“两节”来临之际,安全100天,成为了我们每天心中所想,梦中所思,口中所言。
回顾,不知有多少安全生产事故我们历历在目,不管是9.24青东煤矿死亡事故、还是11.7芦岭矿死亡事故都给我们带来了太多不忍诉说的伤痛。
现在我们回想起这些事故,可以说没有违章指挥,没有违章作业,没有冒险蛮干,就没有事故的发生。
这些安全生产事故的发生使得多少原本幸福家庭惨遭不幸,但是直到现在我们都不能拍着胸脯说安全事故、安全隐患完全能杜绝。
无为华塑近年来招聘的都是大专及以上学历的年轻人,这部分职工未来可能成长为公司的骨干,但是年轻人缺少老一辈的成熟和坚韧。
因此要带好年轻职工,锻炼他们,使他们早日成熟起来,担当重任。
但是我们每个老员工在带领新员工的过程中都不能由着任何的违章行为。
曾经我在煤矿工作时,还是个什么都不懂懵懵懂懂的小菜鸟,单位带着我实习的老员工在一次下井过程中,为了早点上窑回家,仗着自己是职能科室管理人员,强行闯入一处正在进行斜巷打运作业外委单位所在的斜巷,让他们停止打运,让我们先行通过,但在我们快要到达斜巷下口的硐室时,老员工一脚把我踹进硐室里,随后自己也躲进来,这时懵懂的我才发现,原来在斜巷上口,被我们阻拦打运的一辆矿车顺着斜巷滑了下来,此时我背后一阵冷汗,随后几天内都没有再下井。
讲述这个亲身体会就是想告诉大家,在我们的工作中,老员工要起到表率作用,不能将我们的新员工带到偏路上去。
年即将从我们身边悄然远去,20_年正在迈着匆忙的步伐紧紧迎来,我们应该抱着积极的心态迈向更美的
安全生产个人心得感悟【3】
安全是一个隐藏在暗处的鬼,喜欢和人捉迷藏。
当你处处留心事事提防时,它就了无踪影;
一旦你麻痹大意或者心存侥幸,他就会突然现身要么吓你一大跳,要么打你一记响亮耳光。
就拿我平日里蒸馒头这件事来说,我对自己蒸馒头的技能颇为自信,蒸出的馒头也深受家人好评。
从开始和面到最后馒头出笼的整个操作流程中,通过长期的经验总结,在面水比例,酵母用量,蒸熟时长等环节已经形成成熟技术,只要严格按照操作规程来干,保证蒸出的馒头既好吃又好看。
但是在一个最不起眼又没有技术含量的细节——蒸熟一锅馒头的用水量,因为我的疏忽、轻视而让我大吃了几次苦头。
最严重那次是去年冬天正在追看《欢乐颂》,随意加水如锅,定好闹铃,就继续回到电视机前看“五美”争奇斗艳。
正看的开怀大笑之时,忽然闻到一股呛人的糊味,蓦然想起我的馒头,冲进厨房,为时已晚:
蒸馍锅的底子已经变成炭黑,感觉锅底马上就要被燃着了,本应松软白大的馒头都变成了糊糊的锈黄色,一锅馒头和蒸锅全都报废了。
回想一下,如果此前蒸馒头时发生的几次只是水轻微烧干的小失误能引起我的注意,也就不会有这次大事故了。
从此,我不在小瞧加水这件事了,锅里放多少水也是个大问题,多加水费时费气费水;
少加水损坏锅,更严重的会引发火灾,之后的很长时间一想到这事我就心惊肉跳的后怕。
把蒸馒头的教训迁移到工作中,警告是一样的。
隐患往往就隐藏在最不起眼的角落。
时常我们会对那些不起眼的小事掉以轻心。
譬如下班不随手关闭办公室用电器;
做生产准备时绞车电缆检查的不够仔细;
井场施工时从操作室下来忘带安全帽等等,这些看似小小的疏忽也许有一天就会酿成大事故。
记得前段时间在新闻里看到黄石一起触目惊心的客车交通事故,车毁人亡,惨不忍睹,只是因为刹车失灵引起:
它无情的吞噬着人的生命,使多少家庭蒙上永远的阴影。
很多事情在不经意、不在乎中变得不了了之,安全事故也就悄然而至了……,这两年我们熟知的石化系统中的一些大事故,谁敢说在发生前没有安全隐患?
没有苗头呢?
事情过后,大家都唏嘘,如果…,也许就不会发生后来让人追悔莫及的事情了……。
世界上是没有后悔药的,人生没有彩排,没有预演,每一天都是现场直播。
所以无论在生活还是工作中,我们都要时刻保持安全意识,风险防范一点一滴,一丝一毫都不能放过;
树立精细严谨的工作作风,防患于未然,把安全事故拒之门外,做好安全工作,确保安全生产质量。
干家务和干工作,看似两件事其实是一件事。
让我们行动起来,自觉遵守安全法规,永远做安全防范的的宣传者和实践者。
安全无小事,重视安全,关爱生命!
安全生产个人心得感悟【4】
电力生产是一门十分复杂的系统工程,而生产安全又是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果。
一般而言,电力生产事故有三类:
一是“天灾”,如雷电、大风、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素,有其突发性。
二是线路、设备、器材的“先天不足”,有其隐蔽性。
三是“人祸”,人为地违法、违规、违章,有其盲目性。
而“人祸”又占所有事故中的绝大部分。
“人祸”又可分为三种表现形式:
其一是对规章明知故犯,明知这样做不贴合要求,但图一时方便或抱着侥幸心理的习惯性违章。
其二是对规章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中发生了问题。
其三是对规章不懂装懂,稀里糊涂,发生了事故才恍然或恍悟半悟。
显而易见,违章工作人员既是事故的制造者又是事故的受害者。
可是,能够肯定地说,所有已经发生的事故都不是工作人员的主观愿望。
大凡发生了事故后,总结时都不难得出:
“安全基础不牢,安全观念淡薄,安全管理不善,技术素质不高,安全防护潜力弱,习惯性违章”等诸多教训的结论,都会把违章作业认为是事故的“病灶”,也提上了人们的议事日程。
但深层次地去分析违章作业存在的原因,拿出切实可行的从源头上杜绝违章作业的办法来,是不是真正摆上了我们各级安全部门、管理者、生产人的办事日程
勿庸置疑,经过有电以来的生产实践和血的教训,总结提炼了一套有效确保电力生产安全的规章制度。
各电力生产企业又结合实际根据不一样生产时期制定了超多的具体保证措施,以及上级随机性,针对性的电力安全生产的指示、通报、要求等。
这些是确保电力生产安全的依据,且有唯一性。
可是电力生产是一个错综复杂,千变万化的过程,从事生产的人又是这个过程是否安全的决定因素。
而人的认识水平,接收潜力,工作姿态,经验积累等等又各尽不一样,要把所有确保电力生产的依据变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动,应是从事电力生产安全的管理者,生产者长期的、艰巨的、复杂的课题。
我认为:
唯一的途径就是学习—学习—再学习。
首先,要为我而学。
安全既是电力生产本身的需要,更是生产职工的生命保障线,安规技规既反应了电力生产安全的客观规律,又是从事生产人的行为规范。
所以,每一个从事电力生产的人,都应明白学习安全技能。
安全生产个人心得感悟【5】
安全生产是涉及职工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。
近年来,从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故,损失之重,影响之大,频率之高,令人胆战心惊。
剖析事故产生的深层次原因,不难看出一些干部、职工对安全生产、管理存在着认识上、思想上的误区。
我公司是电力施工企业,工程点多、面广,高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁,所以安全生产对于我们这个高风险行业来说,其好处更加重要。
结合工程施工安全工作实际,强化各级安全生产职责、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现安全生产“有序可控”良好局面的有效办法。
做好安全生产工作犹如履薄冰,来不得半点疏忽和麻痹。
作为安全管理者或单位安全第一职责人首先要消除在思想认识上存在的误区。
一是对安全设施的认识误区。
随着科学技术的迅猛发展,施工现场安全设施和劳动保护用品也呈现高、精、尖技术,并被广泛运用到生产实践中。
由此个别从事安全管理人员或干部就出现盲目乐观思想,认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生安全大问题了,工作中也不注重抓小防大了,这种麻痹思想很可能会导致事故的发生;
二是对职工培训的认识误区。
主要是我公司是安全生产先进单位,已连续实现安全生产六千多天,大多职工也从事施工生产多年或干过很多个工程,觉得没有再加大培训力度的必要了;
再之是专、兼职安全管理人员少,甲方、业主一味追求工期进度,没有时间、力量和精力来深入搞培训;
另外新进职工绝大多数是大中专、技校毕业生,已在公司理解过培训部门的安全培训,于是就降低了三级教育网络的培训标准。
由于领导重视程度和培训力度不够以及流于形式的状况,而事故恰恰最容易发生在对业务知识生疏、现场安全施工经验少的职工身上。
所以,抓紧对职工劳动安全生产的教育,也是有效防止安全事故发生的保障;
三是个别安全管理人员或干部思想上的认识误区。
执行制度必严、违反
制度必究,对待安全生产工作我们都明白“严是爱、松是害”,然而在实际工作中,个别安全管理人员或干部干部对安全管理存在着“三怕”思想:
对上怕担职责,对下怕得罪人,对工作怕吃苦受累,造成形式主义、好人主义、官僚主义的严重局面,导致在执行和落实当中出现“缺位”现象。
管理能出效益,安全亦出效益,安全生产是涉及职工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。
安全生产需要多管齐下警钟长鸣。
一是牢固树立以人为本的思想。
再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修,其科技含量愈高,对人的素质要求也愈高。
所以,安全生产务必以人为本,没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍,安全生产就没有最基本的保障。
提高人的素质,首先是提高思想素质。
把公司“做精做强”建立一流电力施工企业需要高素质的干部职工队伍,持续良好的安全生产局面同样需要培养过硬的职工队伍。
以科学的理论作指导,是切实提高职工政治思想水平的根本途径。
所以,我们应采取多种形式用心宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,站在“三个代表”和确保职工生命安全的高度来对待安全工作;
除了从思想上提高认识,增强职责感和使命感外,还要不断增强职工的安全生产意识,从根本上调动职工保证安全的用心性。
这样,才能把本单位、本部门的安全生产抓好抓实。
其次是提高业务素质。
对职工队伍的业务培训,除了正常状况下应知应会、必知必会的资料外,更要加大对非正常状况下的应变潜力教育和演练。
针对工程施工安全生产现状,进行超前性、前瞻性的培训,提高事故的防范潜力。
二是增强干部的职责感和危机意识。
实践证明:
安全好不好,关键在领导。
为落实“谁施工、谁负责”的职责机制,扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象,就要进行严格的考核,变结果考核为过程考核,构成动态考核评价机制。
同时要制定完善的考核制度,明确不一样层次考核的对象、资料、程序,并结合职工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。
对未完成定量考核任务或发生安全问题的,要有相应的处罚制度,以此增强干部的危机感、职责感,促进逐级负责制的落实,实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。
三是用心探索安全管理机制,不断创新安全管理模式。
根据工程安全生产形势和实际,各项管理方式、手段也要根据实际状况,摸索与之适应的管理机制和有效办法。
首先要夯实安全基础,坚持预防为主,严查违章违纪。
把重点放在杜绝违章违纪上,着力点放在预防上,从源头查堵漏洞。
更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制;
其次要坚持逐级负责制,落实领导职责。
要科学地界定逐级负责制,把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开,使其职责明确,各负其责,确保落实;
另外还要提高认识,正确对待安全天数。
安全天数是衡量一个单位安全形势的一个因素,安全天数长,并不能说明问题少,关键要警钟长鸣,常抓不懈。
四是开展形式多样、主题鲜明和资料丰富的安全活动,努力营造良好安全文化氛围,共同构筑安全大堤。
结合开展“安康杯”竞赛活动、落实“一法三卡”工作,大力开展好各项以安全生产为主题的安全竞赛活动,如“职工安全生产知识竞赛”、“职工安全技能比武”、“提合理化推荐”和“推行班组安全生产自主管理”等。
同时持之以恒地坚持安全生产好的做法和办法,如班前(后)站班会、施工“三交、三查”等,不断总结经验教训,与时俱进、勇于创新,利用各种载体和形式把安全生产工作做好、做实、作出新成效。
五是坚持安全生产、礼貌施工“八到位”。
即:
安全生产认识到位、安全措施到位、安全生产技术交底到位、安全生产职责到位、安全生产教育培训到位、安全生产管理人员到位、安全生产资金到位、安全生产检查、整改、落实到位。
安全管理是一项长期的、复杂的系统工程,需要各不断探索、巩固和创新,努力走出一条适应工程施工安全、操作性强的管理路子,时刻持续良好的、稳定的安全生产局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣,为公司安全生产长周期做出新的贡献。
2020安全生产个人心得感悟800字5篇
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