实用竞聘演讲稿范文9篇Word下载.docx
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我要不间断地读书、看报、學习和思考,用正确的的理论和专业知识武装自己,用党的各项方针政策指导自己。
不断提高自身思想政治素质,并引领教师在思想境界和教育理念上得到升华。
形成自己独特的教育思想,树立“以人为本,师生至上,质量第一”的办學理念,努力做到“让每一位教师成长,让每一个學生合格,让更多學生优秀”。
其次,“公生明,廉生威”。
在道德、才能、作风、情感上,高标准严格要求自己,在工作中身先士卒,脚踏实地,无私奉献,克己奉公,公平公正,做到原则面前不让步,利益面前不伸手,用“诚、义、礼、智、信、勤、俭、实”8种美德塑造人格魅力,用实际行动在师生中树立自己的威信。
二、學校管理显特色
在學校管理上,“向管理要效益”。
要以德育为首,教研为重,质量为标。
坚持做到“依法治校、民主管理、层次分明、责任到人”十六字方针。
1、依法治校:
严格按党的教育方针办事,认真贯彻落实《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》以及《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,完善學校各项规章制度,做到有法可依,有章可循,狠抓落实,工作面前不手软,制度面前不徇私。
2、民主管理:
在校长负责制的前提下,完善校务委员会、教代会机制,充分发挥他们的监督作用,不独断专行,广开言路,集思广益,使學校政务、事务、财务等各项工作,公开化、透明化、规范化。
3、层次分明:
在工作中,德育为主线、教研为重点,后勤促保障。
首先,德育为主线。
将德育贯穿和渗透在學校教育工作的全过程。
利用一切可以利用的资源,制定切实可行的计划、内容和细则。
做到“三有一实”(有目标、有过程、有总结、讲实效),并要努力建设好學校、家庭、社会三位一体的德教络。
其次,教研为重点。
以新课标为指导,以教改为抓手,做到集体备课出精品,高效课堂有亮点,教學方法有特色,校本教研出成果。
其三,后勤促保障。
严格执行上级财务管理制度,做到账目规范,公开透明,更要把有限的财力服务教育教學,不断完善教學设施,改善办學条件,优化教育环境。
不乱收费,保护校园一方净土。
4、责任到人:
德育、教研、后勤,实行“三三”制管理办法。
三线三人,择优聘用,校长要做到知人善任,奖罚分明,宽严相济。
分工具体,职责明确。
层层签订目标责任状,落实责任追究制。
各项工作要做到有计划、有措施、有布置、有检查、有督促、有指导、有评比、有量化等9个环节。
通过“观念驱动,环境推动,机制拉动”等方式,打造一支高素质的工作团队。
三、唱响质量主旋律
要时刻牢记教學质量是學校的生命线。
要始终以“科研兴校,质量立校”为宗旨,紧密依靠广大教师,群策群力,搞好教學。
要经常深入课堂听课,主动、及时地发现问题,解决问题,为师生的工作与學习提供帮助和指导,为教研工作指明方向,为提高质量把好关口。
一是大胆落实“主任负责制”,突出一个“信”字。
依据管理水平、业务水平、觉悟水平“三高”的标准,选拔主任、班主任。
并要大胆放权,做到疑人不用,用人不疑。
二是确定目标和方案,公开公平及时兑现奖惩,落实一个“义”字。
制定质量目标和考核量化方案,利用评模评先、绩效工资考核等激励机制,切实发挥多劳多得,优质优酬,经济+荣誉的杠杆调节效应。
并努力用非经济手段调动广大教师工作的积极性。
三是认真贯彻新课改理念,把握一个“实”字。
认真组织教师學习新课改,参与新课改,
按照“务实、高效”的教學工作要求,让科研立足课堂,服务课堂,引领课堂,提高课堂教學质量。
四是抓好教學常规管理,体现一个“严”字。
要着眼于工作实际,从细节入手,严把“六性四关”。
六性是:
备课要有实用性,上课要讲高效性,组织教學有效性,课后反思有针对性,作业布置层次性,课程开设全面性。
四关是:
1、严把备课关。
2、严把上课关。
3、严把作业辅导关。
4、严把成绩考核关。
四、要守好安全底线
校长作为學校安全第一责任人,要守好安全底线,建立安全络体系,做到安全工作无盲点。
标本兼治,牢固树立“安全第一、预防为主”思想,贯彻落实“高度重视、扎实工作、加强建设、严加防范、树立信心、确保稳定”的工作方针,做到“进校首先查安全,时时处处讲安全,各种部位专人管”,努力杜绝一切因工作失误而造成的安全信访责任事故,消除學校安全信访隐患,确保全校师生生命、财产安全,维护學校正常的教育教學秩序。
努力构建平安校园、和谐校园。
最后,我想用一位美国企业家的话结束演讲:
“没有什么比创业更激动人心,没有什么比成功更令人渴望”。
海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。
所以,我渴望有一个我能实现理想的机会,我一定能给大家一份满意的答卷。
梦想不断延伸,脚步依旧执着,我将一如既往的做好自己的本职工作,为党的教育事业做出自己应有的贡献!
谢谢大家!
竞聘演讲稿篇3
各位领导、同志们、评委们:
大家好。
我是____县分公司市场部的____。
我竞聘的岗位是市分公司市场拓展部分管县分公司的本地电话产品经理岗。
作为一名基层的员工,能有机会参加竞聘,这体现了公司对基层员工的关心和信任,也感受到公司不拘一格使用人力资源的改革动力!
我相信这种科学合理的用人机制一定能给公司的经营管理带来新的活力和动力。
而我自己,对公司给予的这次竞聘演讲的机会,表示感谢!
下面请允许我陈述自己竞聘的理由以及如何搞好本地电话产品经理的工作设想。
1、我熟悉各类电信业务和技术,受过严格的专业培训,具备良好的通信综合素质,既有通信专业的学历,也有湖南大学络学院计算机专业的本科学历。
在职工作13年来,我先后被公司选派到武汉邮电科学研究院、北京国际交换系统有限公司、北电络公司、中兴公司等单位和厂家接受交换、传输、电源、数据、多媒体新业务的培训。
通过这一系列的学习和专业培训,使我成为一名知识结构合理,一专多能,既有技术、又懂业务、三会营销的复合型管理人员。
滴水之恩,当涌泉相报,长期来我在自己的岗位上踏实高效工作以回报企业的培养,也希望有机会在要求更高,压力更大的岗位上回报企业多年来的培养教育---真可谓“欲穷千里目,更上一层楼。
”这也就是我积极参加本次竞聘的原因和动力。
2:
参加工作13年,我做过4年的传输、交换、数据、移动、农村模块局综合维护工作,4年的支局长、3年的设备维护中心主任、2年多的市场经营部具体分管策划、公话、渠道建设、业务管理等工作,不同的工作历练,培养了自己勤于思考、敢于创新、勇于实践、超越自我的工作风格。
对照本次产品经理工作职责要求,基本上与自己现在所从事的工作一致,熟悉县级分公司电话经营模式、市场策划、产品营销途径和切入点、农村电话市场潜力、市场竞争环境、产品营销渠道的流程协调、基层营销组织工作的弊端等具体情况,能够做到轻车熟路和胸有沉着,并卓有成效地开展工作。
3、我在多年的工作中取得了良好的业绩。
在支局锻炼期间,曾率先提出电话村、电话路、电话街三点一面的转动发展思路,支局业务拓展、基础管理、客户服务等各项工作同频共振,协调发展。
20__年在百万电话大行动中被荣立市公司“二等功”一次,在设备维护中心做主任期间,____的维护基础工作和管工作一直在全市名列前茅,设备维护中心被授予“创建省级青年文明集体”光荣称号;
到市场部工作后,先后针对铁通低价位抢夺县城宽带客户,建议采用包年宽带与预付费小灵通捆绑营销,不但促进了宽带业务拓展,同时新发展小灵通400户;
针对县城先农小区客户搬迁较多,铁通实施拉引营销策略,进行用户策反工作的严峻形式;
建议及时采用客户交100元移机,赠用户100元话费实行现场移机绿色通道,同时有效地引导客户搬迁新居的购买欲望,大力推销来电显示业务;
做到了稳住了存量,又激发了增量。
在公话方面提出“吧话吧”和校园后勤IP超市等发展模式,开创了我县IP公话发展局面。
以上的业绩受到了县公司领导的肯定和认可,本人20__年被评为市分公司“优秀人才”。
回顾过去“诸往矣”,展望未来“不足兮”。
我将努力迎接新挑战、抓住新机遇、创造新优势、满怀信心搞好本次竞聘的工作。
那么如何做好本地电话产品经理的工作呢?
我的想法很多,概括为三句话,那就是:
盘活资源,做好“圈地式批量营销”;
细分市场做实“针对性主动营销”;
整合优势,做活捆绑式差异化营销。
落着点是四个字,那就是做实、做活、做好。
以上是我对管理工作的粗浅的看法。
我认为竞聘演讲终觉浅,业务管理需躬行!
说的好不如做的好!
说的到不如做的到!
我希望在今后的工作中,苦干加巧干,大家比比看!
竞聘演讲稿篇4
各位代表:
首先感谢大家的支持与学校提供这次机会,使我能参与竞争,一展自己的抱负。
今天我参与竞选的目的只有一个:
一切为大家,能为大家谋利益。
我自信在同学们的帮助下,我能胜任这项工作,正由于这种内驱力,当我走向这个讲台的时候,我感到信心百倍。
我认为自己很适合担任学生会主席。
首先我热爱我的工作,算上小学的话,十年学生干部“工龄”已不算短了,这使我有了相当的管理经验、领导能力。
活泼开朗、兴趣广泛的我积极参加并组织开展各项活动,在活动中尽情施展自己的唱歌、跳舞、弹钢琴及演讲的才能,取得了如演讲比赛第一、英语朗诵、阅读竞赛第一等好成绩,激励着我不断向前;
主持也是我不懈的追求,从高一入学军训联欢会到主持省武高电视台节目,及后的首届英语节,大大小小的活动参加了不少,是省武高这方热土给我提供了机会,使我如鱼得水,不断锻炼、充实着自己。
此外,在活动过程中,我学习上也丝毫没有松懈,成绩现已跻身年级前茅,我认为我有着足够的时间和精力在学习之余开展活动。
假如我当选,我将进一步加强自身修养,努力提高和完善自身的素质,我将时时要求自己“待人正直、公正办事”;
要求自己“严于律己、宽以待人”;
要求自己“乐于助人、尊老爱幼”等等,总之,我要力争让学生会主席的职责与个人的思想品格同时到位。
假如我就任此届学生会主席,我的第一事就是召集我的内阁部长们举行第一次全体内阁会议,全面地听取他们的意见与建议,下放权力,实行承包责任制。
我们将自始至终地遵循“一切为大家”的原则。
在就职期间,我们将在有限的条下,办我们自己的电视台、广播站,建立必要的管理制度,设立师生信箱。
我们将定期举行各种形式的体育友谊比赛,使爱好体育的英雄有用武之地。
爱好艺的,校艺术团在欢迎你,我们将举办自己的艺术节、中秋、圣诞大联欢。
如有条个校园形象大使活动也不错,还有书画会、学社、中学生论坛、社会实践(包括大家感兴趣的郊游活动)……总之,我们每个人都能在学生会找到自己的位置,我们的余生活绝对能够丰富多彩!
我们将与风华正茂的同学们在一起,指点江,发出我们青春的呼喊!
我们将努力使学生会成为学校领导与学生之间的一座沟通心灵的桥梁,成为师生之间的纽带,成为敢于反映广大学生意见要求,维护学生正当权益的组织,新的学生会将不再是徒有虚名的摆设,而是有所作为的名副其实的存在!
既然是花,我就要开放;
既然是树,我就要长成栋梁;
既然是石头,我就要去铺出大路;
既然是学生会主席,我就要成为一名出色的领航员!
各位代表,你们所期望的学生会主席,不正是敢想敢说敢做的人么?
我十分愿意做你们所期待的公仆。
你们握着选票的手还会犹豫吗?
谢谢大家的信任!
竞聘演讲稿篇5
尊敬的各位领导:
上午好!
感谢你们能给我这个参与竞聘的机会。
今天我竞聘的岗位是×
×
店门店经理。
接下来我将分三个部分进行我的竞聘演讲。
一、个人简介
我叫×
,现年X×
岁,专科学历,现任职国美电器×
年__月到国美电器工作至今,曾经在×
店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。
工作三年多来,在分部领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。
二、对岗位的认识
我竞聘的岗位是国美电器×
随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。
必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。
因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本+文本+客本为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。
同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。
我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。
主要实现以下目标:
1、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。
2、对样机进行专项管理,加快样机周转。
3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。
4、掌控门店及配送中心库存情况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。
5、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。
6、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。
监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。
7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。
以上七个目标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。
三、工作设想
如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:
1、努力完善自我,提高工作能力
虽然我刚刚接手门店经理的工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今天,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳定运行能力,营销络的业务支撑能力,强化一线销售人员技术和意识,做好运营管理系统大客户的自主开发工作,将会是一个需要认真学习,不断发展的领域。
只有不断努力学习,深入实践,才能做到与技术同步,担当起技术指导和管理的任务。
2、协助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作
我认为,作为门店经理,是分部总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:
工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。
充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;
加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。
加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。
3、加强应用开发,利用先进的方法进行科学管理,提高管理成效
作为一个家电运营企业,我们在为用户提供优质产品及服务的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学管理平台。
以后我们还应加强应用管理开发,充分利用我们的络资源,进行科学管理,提高企业管理效益和管理水平。
4、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作
店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。
另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行。
我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径,共享知识,共享经验,共同提高人员水平和技能。
同时,我还将努力建立一个通畅的维题解决途径,使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持,并能将类似问题统一发布,使大家得到共同提高。
我知道,此次竞聘是本着“公开、平等、竞争、择优”的原则,这是历史的必然,也是时代进步的要求。
这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。
此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。
竞聘演讲稿篇6
尊敬的各位评委、各位老师:
大家下午好!
我叫____,是________小学____校区教学主任,今竞聘执行校长,现在开始我的竞聘演讲。
我的竞聘演讲分为三个部分:
竞聘优势、治校方略以及得失态度。
我认为自己竞聘执行校长拥有五大优势。
1.业务优势。
从教16年,我先后获得区市省全国赛课一等奖,应邀到重庆、广西、云南等地献课,多次进行专题学术讲座,目前为市级教坛新秀,省骨干教师,省名师工作室成员,国培专家,在全省小学语文届具有重要的影响力,在全国有一定知名度。
我也擅长德育工作,拥有12年班主任,2年少先队大队辅导员,3年德育主任的工作经历,参加过市级德育课题研究,先后获得优秀班主任、优秀辅导员、优秀德育工作者等荣誉。
2.资源优势。
我与省市区教育行政部门及社区、派出所有着良好的关系,便于开展工作;
与各级业务部门熟悉、兄弟学校、高等院校有着密切关系,便于提升教师素质,立体、多元的开展活动。
3.经历优势。
我先后在村小、乡镇中心校、城市小学、公办学校、民办学校、小初高一体化学校、纯小学工作过,在不同学校不同岗位担任管理干部7年,见证了一所公办和一所民办学校的建校、招生、发展。
4.眼界优势。
近年凭借教学的平台,我有幸认识了一批在全国堪称教育家的校长,从他们身上受益良多。
此外我还从阅读中汲取营养,每周二、四定为家庭阅读日,每月至少读一本书并在博客中写下读书笔记。
5.情怀优势。
当老师时我就立志做专家型教师,到____认识____校长我又燃起了管理情怀,做教学主任在唐校长身边耳濡目染又拥有了治校情怀,聆听董事长的讲话我又萌发了社会情怀,4种情怀归于一体,就是教育家的情怀。
我还不是校长,更不是教育家,但我有教育家的情怀。
如竞聘成功,我的治校方略概括为三句话:
合理经营促经济发展,文化引领提办学品质,师生共进书幸福故事。
我将以企业经营的思维,促进学校的经济发展,确保学校生存无忧;
以文化引领,为学校注入内涵,提升办学品质;
以师生幸福为终极目标,用每一个人(包括教职员工与学生)的成长历程书写幸福的故事。
具体措施将从以下7个方面阐述:
1.经营策略:
正视现实、着眼未来,科学确定经营策略。
根据____校区现状与对未来的思考确定按四步经营学校。
第一步承担____业主义务教育任务,配合总校争取尽可能高的优质教育购买经费。
第二步保持非业主固定盈利,为业主提供收费性服务项目,吸引业主消费。
第三步推进艺术班课程研究,打造贵州省义务教育阶段最优质的艺术特长班,改革英语教学以应对英语考试变化可能带来的冲击,保持经营优势。
第四步借鉴北上广深等地经验,提供高端的小众服务、教育套餐服务、定制教育服务。
2.团队建设:
爱信慧雅,分步行动,着力打造幸福团队。
也分四步进行。
第一年以爱留住人,上任后与教职员工一对一谈心,体现关怀之爱;
带领班子队伍常规工作放权,重点工作民主,突发工作担责,体现尊重之爱;
每月开展好员工故事汇,让教师员工感受关注之爱。
第二年以信唤醒人。
信就是信仰、梦想。
以故事点燃梦想,以仪式明晰梦想,以行动追逐梦想。
第三年以慧充实人,重点放在管理智慧、统筹智慧与研究智慧上,因为只有研究才永不会有倦怠之日。
第四年以雅提升人,引入传统文化的学习。
最终打造幸福团队。
3、4、5、6为部门工作,执行校长主要从思想上引领,具体实施由部门主任负责。
3.德育工作:
树小成思想,研五彩课程,评五星先进,促文化落地。
以总校“爱信慧雅健”五彩人生为内容,对于学校穷其历史完成5个字,对于班级用六年时间做好其中的一个字,以小成大。
德育工作管理与研究并重,开发“爱信慧雅健”对应课程,尤其要将学生鲜活的故事纳入课程;
课堂与活动并举,开展五星少年、五星班级、五星班组的评比活动,让五彩文化真正落地。
4.教学工作:
提素质,做课改,抓质量。
提素质的系列措施中特别强调我的资源优势,利用省骨干教师、省名师工作室、国培活动将为老师、学生搭建更广阔的平台,锻炼师生的能力,展示师生的实力。
做课改分五步:
一是课程微调,如阅读专门安排课程,二是德育课程研究,三是英语课程改革,四是艺术
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