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因此,国家给予小城镇建设大量的资金、土地等等政策支持。
特别重要的是,小城镇的土地,不仅仅为国有土地开发,还为集体土地流转开了口子,是一个地产领域的缺口。
但是小镇开发中,房地产价格非常低,本地居民购买力不强,商业性房地产企业不太有兴趣。
只有旅游房地产,对于拥有旅游资源的小镇建设而言,意味着巨大的商机--因为旅游房地产的买家,不是本地居民,而是全国各地的度假游客和度假房地产投资人。
以低价获取的小镇土地为依托,面向全国乃至国际销售风景旅游地的度假物业,利差极大,一旦销售成功,获利丰厚。
这就是旅游小镇提供的商机!
将旅游区域开发与城市经营全面结合起来,在大理、丽江、昆明等地,已经得到实践,并走在了云南旅游地产的前列。
高尔夫地产成为最经典的样板,激励着房地产商的极大热情。
海南旅游地产的机遇与挑战
没有丝毫松动迹象的楼市宏观调控正在改变着中国地产开发商的生存规则。
当旅游地产一度因“蓝海”而被视作调控避风港而得以吸引众多地产商蜂拥而至之时,旅游地产的再度细分也已迫在眉睫。
对此,业内专家已经形成共识。
简单的景观资源,已然无法起到赢得市场认可的“避险”作用。
于是,包括万达、华侨城、春光等房地产开发企业分别将自身的产品线定位在冰雪、文化旅游和热带雨林为核心资源,多元化细分正在成为避险的必然选择。
在他们看来,“旅游地产的每一次发展,都会以一类稀缺资源的深度开发为代表,比如20世纪初时的海景房。
而现在,以热带雨林休闲度假生活为代表的雨林地产,正在成为旅游地产下一阶段的发展风向标。
”众所周知,热带雨林是世界上最为稀缺的生态资源之一,这决定了雨林地产不可能像海景房那样,成为相对大众化的度假产品,而被定义为旅游地产中的“高端奢侈品”。
于是作为我国最大的热带岛屿,拥有丰富的热带雨林资源的海南,再次站在了机会的风口浪尖上。
一个最新利好或将进一步加大热带雨林资源和雨林地产的开发力度。
据了解,《海南省热带森林旅游发展总体规划(审议稿)》编制工作已完成,正式提交海南省旅游规划委员会审议。
海南省林业局局长关进平曾对外表示,“海南省将制定世界一流的森林旅游规划,建设世界一流的森林旅游设施,开发世界一流的森林旅游产品。
”
尽管相比冷清的住宅地产而言,旅游地产市场还算热闹。
然而,正如很多新兴领域一样,当人们都开始意识到其发展前景之后,同质化便如同影子般逐渐的出现了。
旅游地产业的发展也不例外。
海南作为旅游地产投资的黄金地,似乎也没能逃过这一“劫”。
专家认为,同质化已经是一个普遍的问题。
纵观很多城市的相关规划,都大同小异,而考察世界知名的一些旅游度假胜地的规划,则发现每个地方都有差异性。
作为我国唯一获批的国际旅游岛,海南的规划显得非常重要。
除了同质化,另一个挑战来自营销。
旅游地产最大的特性就是项目和购房者是在不同的区域,是在异地。
而今超过70%购买海南房地产的客户来自于岛外,这就预示着整个营销战线非常长。
还有一个问题在于服务,旅游地产不是一个单纯居住的功能,而是要满足跟旅游相关的吃喝玩乐购住行。
因此,海南要做好的是针对旅游地产这个物业所提供的后续的衍生服务或者基本服务。
据了解,目前,在海南短期居住的客户占到主要的比例,据统计,在海南居住时长少于一个月的客户群体超过了70%,他们需要专业公司提供酒店式的入户管理服务,而且对于剩下11个月闲置期,应该有专业公司提供闲置期经营管理服务,这些服务才刚刚启动。
海南任重而道远。
热带雨林正在成为海南继黄金海岸线之后,又一张国际化的旅游名片。
在海南,最具代表性的热带雨林就是呀诺达雨林文化旅游区。
该项目堪称中国雨林地产开发的一个典型样本:
一是拥有呀诺达热带雨林的稀缺雨林景观,包括4.6万平方米原生雨林湖、168平方公里生态氧吧、2公里长的滨湖路。
二是在通过坡屋顶、吊脚楼、茅草屋、无边际泳池等建筑元素。
融合了本土黎苗文化和东南亚文化,呈现原味的雨林建筑。
旅游地产案例研究需要具备哪些因素?
巅峰智业旅游规划专家对黄山区进行考察得出:
文化是旅游的灵魂。
黄山区靠山拥水,圣人云:
“仁者乐山、智者乐水”,黄山区的山水旅游也即是文化的大仁大智之旅;
黄山区位于徽文化与青弋江文化交汇处,文化多元,内容丰富,旅游文化发展规划对加快发展文化事业,形成创新开拓型的文化事业发展环境,建设一批高档次的文化设施,创作一批文化精品,进一步丰富城乡群众文化生活有重要的促进意义。
文化作为一种产业,已经被社会所认同。
但是,目前黄山区还没有形成具有区域特色的旅游文化,知名度缺乏,无法形成品牌效应;
区域特色旅游文化发展规划措施如下:
开发和利用好历史、文化遗产及文物资源。
努力发展旅游文化产业,使之成为旅游经济发展的一个有力增长点,全面推行旅游文化产业的市场化、产业化管理模式,形成全方位开放的产业发展格局,努力创建创新型、特色化旅游文化,形成三个重点,即旅游生态文化、休闲文化和度假文化。
重点开发旅游生态文化,突出黄山和太平湖的山水之奇秀,突出黄山区依山傍水的旅游胜地特征。
重点开发旅游休闲文化,形成环绕黄山和太平湖的山水休闲区和甘棠镇的城区休闲区,成为三小时交通圈市民和当地居民周末休闲和夜生活的首选,重点开发旅游度假文化,突出依托黄山、九华山的太平湖国际旅游度假区的形象,使太平湖成为知名的旅游度假胜地。
加强旅游文化管理,规范行业行为。
切实做好旅游文化规划管理工作,侧重弘扬历史文化和民族文化。
增加景区内涵提升旅游地产价值
当前的旅游投资商是以旅游地产投资的收益来补充旅游投资的长期性;
而另一面,旅游的人气效应又有力的构成了旅游地产的价值,形成可持续升值效应。
而从投资的层面来说,因为旅游地产的操作倚重于经营,投资周期长而被称为难度最高的房地产开发形态。
需要操作团队具有极高的专业性,并保有较大的资金储备或完备的再融资渠道。
景区旅游地产的市场表现,所谓旅游景点地产,就是在旅游区内为游客的旅行活动提供的各种观光、休闲娱乐的非住宿型建筑物及关联空间,对于此类旅游景区地产的开发来说,最重要的是既可以增加景区的游览内容,又能提高游客的游览兴趣,从而间接提升其它旅游地产的价值,达到最终盈利的目的。
从旅游景区地产产品表现形式来看,旅游主题公园首当其冲。
其比较知名的案例就数杭州宋城主题公园以及深圳华侨城,而以宋城集团开发宋城公园为代表,1995年宋城集团投资巨资复制“清明上河图”,借助西湖旅游的品牌优势宋城公园取得成功,2005年宋城借助世界休闲博览会,成功打造休闲旅游第一城。
未来,旅游地产如何满足休闲需求?
近年来,伴随着大众消费实力的逐步增长,人们愈加注重休闲,自助游、度假游乃至“候鸟型”的迁居,已成为很多人的选择。
而旅游地产则被认为是“休闲刚需”的一种。
尤其是“国五条”出台之后,凭借较为宽松的投资环境,旅游地产吸引了越来越多的房企涉足。
甚至有业界人士大胆预测,旅游地产将撑起楼市的“后黄金十年”。
旅游产业已成为各地政府加快经济增长模式转型、带动就业、发展经济的支柱产业之一。
“地方政府引进房地产开发企业开发旅游地产项目,发展旅游经济本无可厚非,但国内房地产企业已经习惯于低价拿地、高价卖房的住宅开发模式。
”曾晓成直言,国内的旅游地产才刚刚起步,旅游与地产究竟如何结合,才能更好地促进地方旅游经济的发展,还处在摸索阶段。
旅游财富网的调研数据显示,2009年以前在山东半岛和海南地区出售的候鸟式度假项目,实际上绝大部分都是普通住宅物业,由于缺乏相应的度假设施和生活服务配套,许多地区的度假类物业出现严重的“售后空置”现象。
事实上,这些项目大都地处旅游度假区或旅游景区周边,旅游度假客源也相对丰富,但由于只是普通的物业管理公司管理,业主物业基本上无法通过经营来获得收益。
在一些地区,即便是旅游旺季,在酒店房价高企、客房爆满的情况下,旅游地产项目还是存在大量闲置现象,造成了土地利用、资源开发等方面极大的浪费。
旅游地产最早兴起于海南。
上世纪90年代中后期,为了盘活当地房地产,海南的开发商提出了“旅游地产”这个概念,“但其实质是打着旅游开发的旗号开发住宅物业。
”曾晓成介绍说,时至今日,旅游地产的发展已经呈现出火爆的态势,全国各地全面开花,重点集中在海南、山东半岛、云南、广西、东北、长三角、珠三角和京津唐等地区。
复合旅游地产的开发模式
海南的大旅游地产项目建设取得了较好成效,城市建设也随着国家重大战略的实施进入了发展的快车道,在海南旅游地产开发规划中,列出了几个重要的节点城市,作为我国未来最大航天基地的文昌、拥有石油加工工业的东方和洋浦、临高等城市。
这一类城市的旅游地产和上两类的发展模式迥然不同。
复合旅游地产项目潜力大升值快借助低纬度的优势,文昌成为中国也是世界上为数不多的航天中心。
目前两条一路和东线高速铁路的建设使文昌摆脱了长期被边缘化的局面,迎来了发展的黄金时代。
就在宣布航天城建设后不到两年的时间里,文昌房地产价格已经翻番,城市基础设施投入也急剧增加。
紧密结合城市发展与滨海湾区开发的国际化和养老地产的独自发展模式不同,城市拓展区地产开发项目要承担起部分城市功能,对项目和配套设施的规划都提出了更高的要求,客户需求多元这类地产不仅要照顾外来的候鸟客户和度假客户,更多的是城市升级带来的大量商务人群。
他们的消费行为和海南传统的旅游地产客户不同,更看重资产的升值潜力。
复合旅游地产的开发的限制因素,海南岛城市中除海口和三亚外,城市市政基本配套设施档次低,城市功能不完备,历史欠账较多,城市医疗和文化娱乐设施缺乏,针对单个复合旅游地产的开发开发商难以承担市政配套设施的建设,在土地的一级开发中要为其预留发展用地。
解密养老旅游地产开发模式
随着休闲产业的发展,地产开发规模的不断扩大,承担了越来越大的城市的功能和作用,而大规模的城市地产开发项目势必带动周边区域的交通联系、配套设施、居住环境、综合效益的显著性增值。
旅游地产是房地产行业的一个新兴市场,是市场细分和深化的结果。
目前在全国范围内己开发和正在开发的旅游地产项目将近千家,可以说,中国旅游地产已经起步,并且发展快速增长态势,这也给学术界提出了对旅游地产理论进行深入研究的客观要求和迫切需要,实践的发展离不开科学理论的支持。
大规模的地产必将形成具有鲜明特征和完整程序的,开发在分析周边环境及了解自身的资源现状,制定项目的发展定位和发展战略,明确项目今后的发展方向和目标,在落实土地利用和空间布局,将规划的意图逐步的细化实施到土地上。
养老地产开发模式——海岛中部定安代表的“候鸟型”社区开发海南岛中部虽没有滨海资源,但和滨海地产相比这部分旅游地产性价比较高,吸引了更多中低收入者购买,并且海岛中部的温度、湿度等气候条件更适合老年人、候鸟一族养生度假,因此养老地产开发潜力巨大,在海南有着独特优势,海南中部高速沿线的定安、屯昌、琼中、五指山、保亭等地的旅游地产已开展得如火如荼,将成为海南旅游地产开发体系中不容忽视的力量。
景观设计要遵循人与自然和谐统一的原则
旅游地产中的旅游规划与策划角色
旅游规划在旅游地产中所扮演的第一个角色是发现价值。
通过准确而独到的分析、前瞻性的预测以及清晰的思路与判断来发现价值。
旅游地产专家认为:
“旅游地产在某些方面更像商业地产,它更依赖于环境条件和投资的实力。
”当下千亿资本会战旅游地产,面对市场的激烈竞争、巨额投资的风险、项目赢利的压力,旅游地产开发的核心抓手何在,如何把握?
基于此,本文从品牌理念、市场角色、业态组合、产业发展四个方面入手,意在抛砖引玉解码旅游地产。
近几年,在旅游地产开发的热潮当中,相当多的旅游地产项目遭遇战略策划层面的失误而使得项目搁浅,这是旅游地产开发中的一种跛足现象。
从失误案例中吸取教训,开发商们已渐渐地认识到旅游地产的核心在于旅游项目的前期导入以及旅游价值的挖掘和资源的合理配置,并符合政府规划的整体发展方向。
只有通过对旅游项目的精心经营,才能拉动人气、提升价值,以此促进地产项目的销售。
国内已经有一些旅游地产的项目形成了自己的模式,比如“华侨城模式”等等。
一些具有实力的投资商、开发商不仅形成了自己的模式,也已经完成了模式输出,因此旅游地产的客户群更加关注产品特点、着眼投资效益。
旅游地产的营销方式是租赁与出售相结合,要求经营者有更高的管理水平和经营能力。
这就决定了只有经营专业化、开发专业化、管理专业化的团队,才能在旅游地产的市场中胜出。
华侨城与招商旅游地产重点项目设置
随着经济的发展,老龄化的加剧,成都养老物业未来是一个积极发展的趋势。
溪岭雪项目的负责人对记者表示溪岭雪不是一个单纯的养老物业,而是集旅游、度假、休闲、养生于一体的综合型项目。
据了解,溪岭雪占地500余亩,项目集山地温泉度假酒店、英伦台地小别墅、英式贵族CLUB、英格兰商业街于一体。
其自然卖点在于负氧离子含量极高,以及地下原生温泉数千种珍惜动植物、国家保护动物,也是旅游度假物业的天然条件。
本区块的主要旅游规划项目设计,除了进行观光基础设施的改造外,在现有土地利用的基础上,不增加开发面积,提升改造象尔山庄,通过建设观赏佛台,在天气晴朗的白天观看峨眉山主峰,道教、佛教相互对应,与峨眉山佛教胜地资源互动。
同时,通过文化展示性产品与参与性、体验型的旅游产品相互结合的方式设计项目,丰富内容,提升旅游服务设施,大规模的旅游地产投资热潮给行业带来同质化竞争,增加了企业自身的财务风险。
华侨城与招商地产先后与深圳大鹏新区签署框架投资协议,但根据目前公布的项目规划来看,双方在同一区域投资的项目均涉及旅游度假、高端酒店、商业娱乐等产业业态。
“这必然导致双方日后在产品方面形成同质化竞争,项目在发展中或缺乏对游客独特的吸引力。
”旅游地产业内人士如此认为,由于旅游地产具有投资规模大、回报周期长的特点,旅游地产对投资企业的资金实力有更高的要求,不少涉足文化旅游地产的房地产企业在企业财务风险上都难言乐观
旅游地产开发呈现复合多元化特征
旅游地产项目围绕景区展开建设,对景区进行了有机的外延结合,使旅游资源得到最大化的利用,综观近期国内旅游地产的开发,复合型、多元化特征越发明显,不再只是包括景区游玩和酒店住宿的功能,健身、休闲、滑雪等娱乐设施甚至是高尔夫、游艇俱乐部等高端休闲方式也已融入到旅游综合体中,赋予了旅游新的内涵,也为旅游地产的长足发展注入了新的活力。
旅游地产项目围绕景区展开建设,对景区进行了有机的外延结合,使旅游资源得到最大化的利用。
综观近期国内旅游地产的开发,复合型、多元化特征越发明显,不再只是包括景区游玩和酒店住宿的功能,健身、休闲、滑雪等娱乐设施甚至是高尔夫、游艇俱乐部等高端休闲方式也已融入到旅游综合体中,赋予了旅游新的内涵,也为旅游地产的长足发展注入了新的活力。
虽然旅游地产已经四处开花,但是整体来说,旅游地产项目仍然是一个开发周期较长、投资量较大的旅游产品。
世联集团战略顾问事业部总经理杨文斌在其实名微博中表示,资金的高成本和融资渠道要求旅游地产必须追求短期收益,而配套资源,如旅游地产服务提供商,物业经营平台缺失,也导致了资源整合的困难,只能通过物业销售来实现开发目标。
地产行业专家认为:
“旅游地产的“资产化”将成为必然,包括通过强调物业的使用价值和使用效率,通过经营实现作为资产的增值,或者采取售后返租、分时度假、主流产品小型化等形式。
旅游地产项目开发有待重新定义
如今,我国的房地产政策不断在调整,中国房地产发展模式正在面临着转型,传统的以住宅销售为主的地产开发模式已不在受到热捧了。
2013年,国家重新提出的“城镇化”,它导致产业地产顺势而起,旅游地产、养生养老地产、汽车产业地产等开发模式纷纷开始了一个新的阶段,云南省作为旅游大省,在旅游二次创业的助推下,旅游地产迎来了前所未有的机遇,旅游地产专家目前大力主推的旅游小镇、自然生态村,都要有旅游作为支柱产业支撑,在这个基础上做的旅游地产呢,更要融合式发展。
真正的旅游地产首先必须是能为旅游者服务的东西,能够让旅游者反复多次使用,如温泉的附属设施、景区的亭台楼阁等;
其次,对旅游资源的开发有提升作用,产权式酒店、分时度假酒店等业态都是具体表现。
旅游业是点石成金的行业,游客带来大量的信息流、现金流都使得级差地租通过杠杆效应放大数倍,这比上市来得还猛烈。
如迪拜,抽沙填海建造人工岛,卖给各国开发商去建造,请世界最著名的的规划师进行旅游地产规划,最终建造出来的都是顶级的精品地产项目。
一个由沙漠里崛起金碧辉煌的城市就这样成了世界著名旅游胜地。
云南具备了与众不同的旅游、文化旅游资源和得天独厚的气候条件和多民族特色和旅游休闲产业,在居民经济收入不断提高的同时,生活水平质量的提高,也让越来越多的人能够外出旅游度假,所以旅游地产项目并不存在过剩这种说法,不同区域内的旅游地产案例因其所在地区的环境不同,加上旅游地产项目对自身定位,旅游地产案例研究发展的主题也不同,“百花齐放”,这对于旅游地产行业来
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