星巴克和海底捞告诉你成功的管理模式都是相似的Word格式.docx
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只是不知你发现没,当全世界都在学习星巴克时,星巴克身上,越来越显
出海底捞式的东方管理哲学。
星巴克和海底捞,一个咖啡店,一个火锅店,一个西方的,一个东方的,
看似很远,但其成功的本质却是一样的。
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为员工父母买保险,
星巴克再刷好公司新高度
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这几天,一条消息让星巴克再次成为网友热议的别人家的公司:
自今年6月1日起,所有在星巴克中国自营市场工作满两年且父母年龄低
于75周岁的全职伙伴(员工)都将享受到一项全新的父母关爱计划由公司全
资提供的父母重疾保险。
4月12日,现任星巴克咖啡公司董事会执行主席的星爸爸霍华德舒尔
茨来到中国演讲时,宣布了这一计划。
该保险将覆盖30种常见疾病,包括癌症、心脏病以及外科手术。
首批预计
将惠及星巴克中国千余家门店的1万名员工父母。
这是星巴克在全球范围内首次推出该计划,足见其对中国市场的重视。
目前,星巴克在中国有2600多家店,未来,将以每年开店500家的速度
扩张。
因此,星巴克总部称中国市场为第二本土市场。
舒尔茨在接受美国财经媒体采访时曾说,如果有天中国的星巴克门店数目
超过美国,我也不会感到惊讶。
除此之外,这也与星巴克一直秉承的员工第一的企业价值观一脉相承。
此前,餐饮业就流传50万年薪挖不走星巴克一个店长的说法,原因与星
巴克为员工所提供的隐形福利有密切关系。
(相关阅读:
为何50万年薪挖
不走星巴克店长?
秘密是7项隐形福利!
)
比如2011年开始,星巴克便邀请员工的父母一起参加员工年会;
包括兼职
员工在内所有员工每年还可以享受咖啡豆股票,即每位员工可以获得相当
于其年薪14%的股票期权;
此外,星巴克还设立了星基金,用于员工在重要
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