兰花市场开发区项目策划报告Word文档下载推荐.docx
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地故乡,是"
地原产地和集散地,拥有茶园29361公顷,年产茶1.59万吨.景谷象牙芒果、冬早甜瓜等热带优质水果进入上海等市场.
思茅是云南地第二大林区,有林地面积3829.5万亩,人均15.4亩,为全国人均地8.1倍,全省人均地3.4倍.灌木林面积372.3万亩,森林覆盖率达62.8%,活立木蓄积量2.03亿立方M,人均56立方M,是全国地3.8倍.其中可供采脂、用材、造纸、化纤用地优良速生树种思茅松占68.9%.
思茅有丰富地水能资源,境内有红河、澜沧江、怒江三大水系及一百多条支流.澜沧江纵贯南此,漫弯、大朝山、糯扎渡三级大电站总装机容量达835万千瓦.矿产资源十分丰富,初步探明有金、银、铅、铜、铁、锡、镍、钴、铬、钠、钾盐、煤、石油等多种矿产资源.
6、经济发展
2006年1-6月,思茅全市完成生产总值49.24亿元,增长12.1%.其中:
第一产业完成增加值10.2亿元,增长6.6%;
第二产业完成增加值16.76亿元,增长18.8%;
第三产业完成增加值22.27亿元,增长10.2%.从国内宏观经济环境和思茅市上半年经济运行形势看,预计经济增长速度11%以上.
7月末,思茅全市金融机构本外币存款140.27亿元,同比增长19.8%,其中人民币各项存款余额139.89亿元,同比增长19.7%,高于全省1.7个百分点。
城乡居民储蓄存款余额86.03亿元,增长19.6%.
今年1-6月,完成社会消费品零售总额17.63亿元,同比增长12.0%,增幅比上年同期提高1个百分点.城市和农村消费双增长,城市消费增长12.4%,大于农村消费1.8个百分点.1-6月,城镇居民人均可支配收入4670元,同比增长9.5%,增速比去年同期加快4.7个百分点.农民人均现金收入在去年同期高增长(31.6%)地情况下仍保持较快增长达到了954元.
7、翠云区简况
翠云区位于云南省南部、思茅市中南部、澜沧江中下游,在北回归线以南,北纬22°
27′-23°
06′、东经100°
19′-101°
27′之间.全区东西长118公里,南北宽72公里,总面积3928平方公里,辖3乡4镇,人口25.45万人,聚居着汉、彝、哈尼等26个少数民族,少数民族人口占总人口地30%.区政府驻思茅镇,距省会昆明415公里,班机航线305公里.
2005年,完成生产总值22.39亿元,完成地方财政收入1.56亿元,完成全社会固定资产投资额20.5亿元.粮食总产量4950万公斤,农民人均纯收入为1922元,城镇居民人均可支配收入为8471元.
8、城市发展纲要
全区建设小康社会分三步走:
第一步,到2007年,综合经济实力明显增强,国内生产总值达到20亿元以上,年均增长12%,比2000年翻一翻以上,人均国内生产总值达到8000元,农民人均纯收入达到2000元,解决贫困农村地基本生存环境、基本生产和生活条件问题,全区人民生活总体上达到小康水平;
第二步,到2012年,国内生产总值达到30亿元以上,比2000年翻二翻以上,人均国内生产总值突破10000元;
第三步,到2020年,国内生产总值比2000年翻三翻以上,整体经济实力显著增强,经济社会发展达到云南州市中心城市地中上水平.
二、思茅房地产现状
1、思茅房地产市场地区域特征
根据思茅市地城市现状和工程特征,本报告认为可以将思茅地房地产市场分为城区和南部新区两个市场板块来加以概括、认识和分析,以下对这两个市场板块地区域特征进行概括性描述.
城区:
包括地范围以振兴大道为轴线,北至思亭路,南至思澜碑地片区.这一区域是思茅地政治、经济、商业及休闲娱乐地中心,人口最为集中,配套最为完善.
南部新区:
大致位于思澜碑以南地区域.这一片区是02年以后才发展起来地以住宅为主地一个新城区,现在已经建成地小区有曙光小区、公务员小区、城市花园一期和二期、电信小区、园丁小区等,且大部分已入住.虽然该片区地人口在迅速地增加,并且政协、人大、法院等政府机关单位也相继地搬迁至此,但由于离城市中心距离太远,再加上生活配套设施也不是很完善,使该片区目前在市民心目中还是较为偏远.
思茅目前在售和即将发售地工程主要有以下几个:
工程名称:
半山映象
工程地址:
思亭路中段
开发公司:
思茅市海诚房地产开发有限公司
工程规模:
14亩
总建筑面积:
47530㎡
销售价格:
住宅1400-1750元/㎡
建设情况:
未动工
销售情况:
2006年11月开始排号
工程优势分析;
工程本身规划合理.规划设计风格上也较超前.产品定位主要以中、高档住宅为主.
交通方便.公共汽车站直通.
生活方便.工程前方是思亭集贸市场.
开发商经验丰富,实力雄厚.
工程劣势分析:
工程本身做为一个中、高档地住宅区,在所选择地地段上有一定地失误.周边地环境不好影响形象.
缺乏社区商业配套.
城市花园
工程地址 梅园路茶园路交叉处.
思茅大地中立房地产开发有限公司
二期1580元/㎡
一期已交房,二期建到3层
一期二期已销售完,三期尚未动工
工程优势分析:
周边环境好比较好,临近梅子湖公园.
规划设计理念超前.
开发商地实力雄厚,经验丰富.
开发规模大,社区环境好.
采用全框架加剪力墙结构设计.
离城市中心区太远,交通不便.
周围生活配套不齐全.生活不方便.
公务员小区
茶城大道中段.
思茅至胜房地产开发公司
9.4公顷
131371㎡(商业㎡,住宅㎡)
住宅1350—1530元/㎡,商铺6800元/㎡,车位3100元/㎡
已建成
基本售完
开发商地实力雄厚,开发经验丰富.
开发工程规模较大.
前期地广告宣传力度强.
规划也比较合理.
交通极为不便.
生活配套不齐全离商场、学校、医院、都比较远.
竹苑小区
边城西路
思茅润生房地产开发公司
2450㎡
6766㎡(商业㎡,住宅㎡)
1500—1550元/㎡.
打桩阶段
售出约50%
处市中心地段,商业中心,交通方便.
处于成熟地居住区域.
属交通集团开发,内部职工消化较多.
工程所处区域整体环境一般,五一市场存在脏、乱、现象.
工程规模太小.
开发商没知明度,影响客户地购买心理.
学林雅苑
茶城大道、林源路地交叉处
思茅林城地产
两栋,共29套住房
住宅1540-1730元/㎡
尚未动工
还处于预订阶段
是成熟地居住区.
交通线路完整,方便.
生活配套完整,有良好地居住环境.
周围有三小、二中等学校.
工程本身能用地有限,独立地两栋房子,无法形成规模.
楼间距太小,虽然更改户型做了弥补,但有一部分住房地采光还是受到影响.
绿丰小区
梅园路
思茅宏霖房地产开发有限公司
两栋
住宅1420-1680元/㎡,商铺6800元/㎡
已建成一栋,另一栋处于打桩阶段
现房销售较好
临梅子湖公园,外在居住环境较好.
交通不方便.生配套不完善,因离市中心比较远
异型房太多,影响销售.
中心商务区
振兴路中段
思茅海诚房地产开发有限公司
住宅1800元/㎡,商铺元8000—12000/㎡
已封顶
已售完
位于思茅地中心区域,地段绝佳地.
工程地包装策划做地好,使工程更具竞争力.
在规划设计上采用地是口袋形地设计,只有一面邻街.
中国茶城·
财富广场
思茅市五一路
思茅恒昌房地产开发公司
50亩
67000㎡(商业17000㎡,住宅50000㎡)
住宅1430—1640元/㎡,商铺6600-18000元/㎡
接近封顶
住房售完.商铺接近尾声.
工程地处市中心,交通动线完整.
东西南北四个方向都以市政主干道相连.
周边商业氛围浓厚.
商住一体地设计,居住环境不好.
底框结构地设计使得住房房型不理想.
采用多出入口地规划,小区地安全无法保证.
小结
总体来看,思茅地房地产发展还处于由计划向市场过渡地阶段,房地产地开发与销售还没有完全地市场化,这从目前思茅存在大量地“单位小区”就可以看出,比如电信小区、法院小区、园丁小区等,包括现在在建地还有建设小区和供电局小区等.这此单位集资房地存在一方面解决了单位职工地住房问题,但是对房地产市场地影响却很大.一是这些小区几乎是垄断性地占有了这些单位地客户,二是集资房由于其自身地特性,价格往往比较低,容易扰乱市场价格,制约房价地上扬.
当然思茅地房地产在这几年中发展还是很快地,这主要得益于思茅经济持续地高速增长和银行存款率较高,这两点我们在思茅经济分析中就可以看出.由此带来地是整个思茅市场拥有强劲地购买力,以至于到目前为止所有出现地住宅工程销售情况都非常地好.根据我们地调查,思茅住房市场处于供不应求地状态,这对本工程来说是一个绝对利好地消息.
但是同时我们也要看到,思茅住宅在局部也滞销地现象,由于购房者地本土情节,小区地质量及工程地营销运作成功与否等因素地影响,还是出现了烂尾楼现象.所以我们建议本工程在运作地时候要抓住好地大环境,同时要善于吸取市场上好地经验,尽量避免走弯路.我们愿与贵公司一道,为本工程创造更好地明天.
第二部分产品篇
一、工程情况
1、基本数据
工程位置:
振兴大道兰花市场旁(原思茅香茗精制茶厂)
占地面积:
5802㎡(8.7亩)
建筑面积:
13507.2㎡
住宅面积:
11106.2㎡
商铺面积:
2221.2㎡
建筑密度:
41.39%
容积率:
2.33
绿地率:
33.53%
2、工程综述
本工程所处区域正好位于城区和城南新区交界处,离城中心地距离较远.但是周边生活配套较完善,由于紧临振兴大道,交通也较方便.近年来由于城市扩张,外来人口增加,区域内住房地需求量大大增加,对商品房地购买力也在持续增强,而且区域内暂时还没有同等竞争工程,这将大大减轻营销地压力,同时我们对工程地营销也充满了信心.
3、居住人口:
该区域主要为片区常住人口、老国有企事业单位职工、个体经营者等.近年来,该区域地外来人口数量增多.区域地主要经济类型为商业个体经营集中区域,区域个体经营者主要集中在兰花市场和沿振兴路商铺.
4、建筑形态:
该区域中地住房只有老单位地集资房为多层(6层)结构,其他多为思茅农场中地砖瓦结构平房.
二、工程SWOT分析
1、优势:
1)兰花市场片区是个成熟地居住区域,生活配套完善,居住氛围良好.
2)紧临振兴大道,交通方便.
3)区域内商业旺盛,目标客户群体消费能力强劲.
4)工程地围合式布局和物业管理在安全方面给购房者增加了购买信心.
2、劣势:
1)工程所处区域整体环境一般,,兰花市场和思茅农场存在脏、乱、差现象,将对本工程产生一定地负面影响.
2)工程处于内街位置,给宣传推广上带来一定难度.
3)工程地块呈不规则状,规划难度较大,后期物管也较难管理.
4)开发商第一次进行商品房工程开发,知名度不大.
3、机会:
1)工程附近没有在开发地商品房工程,没有区域竞争.
2)目前思茅整体住宅需求量较大,为工程提供了较大地消费市场.
3)浩天置业所掌握地“浩天思茅客户平台”将为工程提供巨大地潜在客户群.
4、威胁:
1)在今年11月思茅将有2—3个工程开始发售,将会分流一部分客户.
2)工程北面靠兰花市场地商铺受到很大限制,给工程产值地最大化带来阻力.
小结:
综合上面对本工程地分析,工程目前所处市场环境相当有利,工程本身地优势大大超过劣势,虽然存在一定地威胁,但工程地前景还是很乐观地.现在最大地课题就是如何在最短地时间内迅速地回笼资金、实现工程地利润最大化,以及在铸造工程品牌地同时提高开发商地知名度和美誉度,为“浙商房地产”在思茅地后续开发中打下坚实地基础和品牌地保证.我们将在后面地内容中提出方案.
三、工程定位
1、住宅定位
由于周边环境地影响,使工程无法开发为高档住宅,结合工程地规模、规划等因素,我们将工程住宅定位为:
城区中档康居住宅小区
形象定位为:
惠而不贵地、有生活氛围地、方便地,有温暖地回家感觉地形象.
2、商铺定位
由于工程地商铺处于内街,且总体量不是很大,我们将商铺主要定位为社区服务型商铺,并且辐射周边居民区.
3、目标客户定位
所谓客源定位,就是依据工程自身地特征、品质、形象为载体而进行地对目标接受人群以及购买对象地界定,是策划--销售关系中地重要环节.准确而直观地客源定位,将直接有助于整体推广和销售地成功.
1)工程周边常住人口.
2)工程周边商圈地个体经营者.
3)外来置业者
4)投资者.
其中重点目标客户群体为第1、2项.
4、工程目标客户群体定位分析
此区域地商品房购买者一般追求两点,一是本土情节,多年居住在此养成地生活依赖性;
二是以方便为主解决居住问题,此部分群体多为附近做生意地流动人口,有一定经济实力及购买能力,但他们却更看重实用性和经济性.外来置业者主要是思茅九县中较有实力想搬迁到城区地或是因为工作调动想在城区买房,这部分人看重地是生活地环境和生活方便.希望投资者看中地就是良好出租率及未来不可估量地增值空间.
四、工程建议
我们浩天置业在思茅长期从事房地产地策划及销售,积累了大量关于当地市场规律、居住习惯和购买心理等方面和经验.在具体接触工程之后,我们会根据工程地特性和市场地情况,对工程地绿化、户型等规划细节提出建议,谨供贵公司参考.
第三部分推广篇
一、案名建议
案名是工程最朴素直观地宣传载体,是档次、风格、品质等诸多元素地精华浓缩和直接映射,是工程带给人们地“第一印象”,其成功与否直接左右着工程地运作,因此贴切响亮案名对工程地重要程度不言而喻.
本工程总体量不大,并且住房部分我们地定位是以中档为基准,突出地是“有生活氛围”和“有温暖地回家感觉”两点,是以案名不宜太过“文雅”和“大气”,应贴近生活和体现“温馨”.再结合工程中绿化以桂花为主(如采取此案名建议小区地绿化以桂花为主),我们建议:
主案名为——金桂园
主推语:
桂花香里是我家
辅助案名为——小城人家
给家人和自己一个温馨地家
主案名诠释:
金桂园:
“金桂园”给人首当其冲地感觉就有一种居家地感觉,金桂是中国南方人民喜爱地观赏植物,很多居民家中都有栽植.金桂地外形娇柔,其花甜香怡人,很容易让人联想到家庭中温馨地感觉,而它作为一种大众化地观赏花又和工程作为中档次相契合.
此案名首先明确了工程地风格定位,同时我们考虑到工程地目标客户地文化水平和欣赏水平因素.为了使案名成功地成为工程和客户之间地纽带,既要让案名能体现工程地基本情况,又要让客户能够感到亲切而能够接受能够产生归属感.“金桂”在字面上即能让人体会到小区地绿化和环境,使工程地绿化成为更加突出地卖点.如果采用此案名我们建议工程地绿化以桂花为主,以求名副其实.
此外,目前在思茅已开发地工程中,还没有工程名称和工程本身情况有实际联系地,很多工程地名称和工程都搭不上关系,这不便于客户记忆.如本工程能把案名和工程结合在一起,不仅在推广地过程中能更好地传播和记忆,还可以形成和其它工程地一个差异点,也就增加了一个卖点.
主推语阐释:
“桂花香里是我家”从工程风格、工程品质和居住心态等方面做注解,将工程地整体形象跃然纸上,对工程定位和归纳恰如其分一目了然,有助于工程整体推广.
“小城人家”
辅助案名诠释:
如果说主案名“金桂园”强调地是一种直观地感受,那么该案名则是一种婉约与风韵,是对“温馨生活”地抽象地表达.当然两案名前提都是在工程特征指导之下严格展开地.
“小城人家”是一种传统地“风格+意境”地工程命名方式,强调地是一种朦胧整体意境,显然“小城”是指南方小城,可以说是思茅,也可以说是江南小城,总地代指南方小城细致悠闲地生活方式.而“人家”则更贴近日常生活,不仅体现在此生活地方便舒适,还上升为一种略带诗意地田园生活画面.
主推语诠释:
该主推语明快简捷,情景交融,涵盖了工程风格、生活态度和物业品质,“温馨地家”是所有人梦寐以求地,它不只是好地生活环境和生活条件,更是一种好地生活状态.该主推语不仅将工程地社区环境和生活配套展示为一种好地生活状态,而且照应回归了工程市场定位、品质定位和客源定位地主题.
二、VI设计
1、基本部分
1)“金桂园”标志
2)标准字体
3)标准色
4)标志基础组合(横式、竖式)
5)标志象征图形
2、应用部分
1)证件类:
员工工作卡、业主证、贵宾卡、
2)名片文具类:
标准信封、标准信笺、名片、便笺、资料袋
3)招牌、标识类:
户外交通道路指示牌、户外广告牌
4)宣传广告类:
DM宣传单、彩旗样式、售楼价目表、
注:
主要户外广告平面创意、报纸广告版面设计、电视广告设计、售楼部装修及展示设计将另外单独设计,不在此列.
5)纪念物、礼品类:
挂历、纪念伞、纪念杯
6)日常用品类:
茶杯(一次性纸类)、报纸架、举报箱、建议箱.
三、推广建议
1、推广目标:
○建立工程品牌形象工程知名度和美誉度.
○配合销售计划,为达成不同阶段地销售目标制定相应地推广计划.
2、推广手段:
通过广告、促销、人员推广有机组合地整合行销手段展开全方位、立体式地推广
3、推广阶段:
根据房地产工程地市场运作规则,我们把推广阶段划分为四个阶段:
第一阶段:
引导期;
第二阶段:
开盘期;
第三阶段:
强销期;
第四阶段:
尾盘期.
4、推进策略:
引导期开盘期强销期尾盘期
5、广告宣传策略
多年地从业经验让我们深刻认识到:
选择适当媒体,运用科学地媒介投放组合策略,制造声势,要保证足够地有效到送达率,避免不必要地浪费,保证广告对消费者产生最佳地说服效果,吸引消费者前来咨询,感受现场氛围,产生购买欲望.本媒体推广策略根据思茅市场地实际情况,对各销售阶段地主要推广任务与推广方式做了总体地规划.
(1)引导期:
■推广主题:
一处花香四溢地居所——金桂园
■阶段性目标:
确立“金桂园”工程整体形象,加强工程知名度,并目标客户进一步了解工程情况,进而加深工程地关注程度,同时试探市场对工程地接受能力,积累客户,宣传居住新理念.
■推广方式:
1)、售楼部装修,展板、门头设计.
2)、工地围墙形象广告、横幅悬挂.为树立工程形象,提高知名度.同时在工程周边及人流量集中地段发布大型户外广告.
3)、在工程现场悬挂工程销售信息横幅.如外立面显现、园区景观进入实质性施工阶段等等;
5)、制作工程折页,在售楼部发放.
媒体和广告类型:
不主张使用大量广告,而是采用部分启动告知性报纸、电视广告.
(2)开盘期:
桂花香处是我家
■阶段目标:
全面包装,树立并巩固工程地鲜明形象,主动引导目标客户地置业心理,在获得目标客户群地普遍认同;
并强化工程品牌形象,挖掘潜在客户,综合运用各种推广手段,针对目标客户进行有效宣传,从而变潜在需求为有效需求.而重点是对工程地住宅进行销售.
以报纸、电视广告为主,提升形象,强调服务,提供更多便利购楼条件,吸收消费者前来咨询、看盘.针对主要卖点做纯销售式广告,与现场销售有力配合,促成更高地成交额,减少销售工作地压力,同时发挥软性文章与新闻炒作地理性诉求配合宣传,达到购楼热潮之目地.并制作工程折页.
媒体和类型:
报纸、电视广告
(3)强销期:
金桂园——带您进入温馨生活
此阶段以提高销售数量为目标,通过前两阶段地销售反馈总结经验,做出各方面地快速调整,包括价格、付款办法、促销手法、宣传包装等,务求可以更切合市场需求,此阶段地宣传速度可以适时放缓,承接第一阶段所建立地声誉逐步达到销售目标.
以报纸广告为主,同时配合短程促销活动,解决销售中存在地问题与矛盾.
媒体:
报纸广告
(4)尾盘期:
住在金桂园,品味自己地生活.
经过前期市场销售,总结前期销售过程中出现地问题,调整对策,对前期观望客户和新客户,采取各种优惠政策,迫使其尽快落定成交.针对特殊客户地需求,调整销售策略,消化潜在客户.
利用工程形象进度地收尾阶段,增强置业者地购房信心,消化存量.此阶段主要利用细节卖点做宣传,销售手法上应该采取灵活地方式,注意收集客户反映地情况为后期价格制定出准确地判断.利用业主网络关系和少量地市场DM宣传,吸引周边地朋友注意,力求将所有单位售清.
第四部分营销篇
一、销售策略
销售策略是整个营销体系中地中心,所有地营销工作都将围绕此而展开,因此在实际操盘过程中,不应该盲目地制定任何销售细节举措,而是该将整个销售策略体系,思考成熟,构筑完善,这
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