企业人力资源管理师基础知识笔记Word格式.docx
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Es=(ΔS/S)/(ΔW/W)
(二)劳动力参与率的生命周期
劳动参与率的变动趋势:
首先,15—19岁年龄组的青年人口劳参率下降
其次,女性劳参率呈上升趋势。
再次,老年人口劳参率下降
最后,25—55岁年龄段男性成年人的劳参率保持高位水平,观察不到因经济周期循环产生的变动,也不存在显著的趋势性变化。
(三)经济周期与两种劳动参与假说
两种劳动参与假说:
附加性劳动假说、悲观性劳动力假说
1、附加性劳动力假说。
总水平下降时,一级劳动力处于失业状态,二级劳动力寻找工作劳动参与率与失业率成正比
2、悲观性劳动力假说。
就业率下降,一级失业率上升并滞留在市场。
二级也因悲观退出市场。
参与率下降,与失业率成反比
二、劳动力需求
劳动力需求量变动对工资率变动的反应程度定义为劳动力需求的自身工资弹性
需求无弹性Ed=01、工资率不论如何变化,劳动力需求量固定不变
需求有无限弹性Ed→∞、工资率不变,或其变动百分比为零,而劳动力需求量变动百分比绝对值大于零(平行)
单位需求弹性Ed=1、工资率变动百分比与需求变动百分比绝对值相等
供给富有弹性Ed﹥1、劳动力需求曲线是一条向右下倾斜且较为平缓的曲线
供给缺乏弹性Ed﹤1、劳动力需求曲线是一条向右下倾斜且较为陡峭的曲线
主体:
劳动者、使用劳动力的企业
客体:
劳动者的劳动力(劳动者体力和智力总和)
三、企业短期劳动力需求的决定
(一)边际生产力递减规律
四、劳动力市场的均衡
(一)劳动力市场的含义
广义的劳动力市场是指劳动力所有者个体与使用劳动要素的企业之间,在劳动交换过程中的体现的、反映社会经济特征之一的经济关系;
狭义的劳动力市场是指市场机制借以发挥作用,实现劳动力资源优化配置的机制形式。
(二)劳动力市场的静态与动态均衡
均衡分析分为局部均衡分析和一般均衡分析
局部均衡分析方法的代表人物:
A·
马歇尔一般均衡分析的代表人物:
瑞士洛桑学派的L·
瓦尔拉
均衡分析又分为静态均衡分析和动态均衡分析
(三)劳动力市场均衡的意义
1、劳动力资源的最优分配
2、同质的劳动力获得同样的工资
3、充分就业
五、人口、资本存量与均衡工资率
(一)人口对劳动力供给的影响
1、人口规模劳动力供给与人口规模成正向关系
2、人口年龄结构
3、人口城乡结构
(二)资本存量对劳动力需求的影响
一般情况表明,生产率的增长最终将导致整个经济劳动力需求的增加。
(三)人口、资本存量与劳动力市场均衡
事实表明,资本存量的增长率高于人口的增长率,所以其结果是均衡工资率得到提高,就业也在扩大。
第三节完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构
一、均衡价格论的一般原理及工资决定
均衡价格的决定实际上是需求规律和供给规律共同作用的结果。
均衡价格论是A·
马歇尔在其所著《经济学原理》中提出来。
工资就是劳动力作为生产要素的均衡价格,即劳动力的需求价格与供给价格相一致的价格。
二、工资形式
生产要素分为四类:
土地、劳动、资本、企业家才能
其报酬对应为:
地租、工资、利息、利润
(一)基本工资
1、工资率
工资率,是指单位时间的劳动价格
2、货币工资与实际工资
所谓货币工资,是指工人单位时间的货币所得。
它受到三个主要因素的影响:
货币工资率;
工作时间长度和相关的工资制度安排。
实际工资,是经价格指数修正过的货币工资,用以说明工资的实际购买能力
实际工资=货币工资/价格指数
3、计时工资与计件工资
计时工资与计件工资是应用最普遍的基本资支付方式
计时工资的基本特征是:
几乎所有的劳动均可实行此种工资支付方式。
计件工资只是计时工资的转化形式。
(二)福利
福利与基本工资之和构成了劳动报酬
福利分为两类:
一为实物支付。
其二为延期支付。
福利无论以何种具体方式表现,实质上都是由工人自己的劳动支付的。
福利的特征
1、福利支付以劳动为基础,但并不与个人劳动量直接相关
2、法定性。
3、企业自定性和灵活性
实物支付是普遍存在的福利支付方式
延期支付优势:
P18
第四节就业与失业
一、就业总量的决定
就业或劳动就业一般是指有劳动能力和就业要求的人,参与某种社会劳动,并通过劳动获得报酬或经营收入的经济活动。
凡是从事社会劳动并取得劳动报酬或经营收入的劳动者,即为就业者
(一)总供给、总需求与均衡国民收入
总供给,是指一国在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价格总量。
总供给等同于一定时期的国民生产总值或国民收入
总供给也等于消费与储蓄的总和
总供给=各类生产要素供给的总和(劳动+资本+土地+管理)
=各类生产要素相应的收入的总和
=消费+储蓄
总需求,是指社会在一定时期内对产品和服务需求的总和
总需求=消费品需求+投资品需求
总供给与总需求相等的国民收入称为均衡国民收入,即:
均衡国民收入=总供给=总需求
=消费+储蓄
=消费+投资
设均衡国民收入为Y,消费为C,储蓄为S,投资为I,则有:
Y=C+S
=C+I
(二)就业总量决定
P19
(二)失业及其类型
1、摩擦性失业
是一种正常性失业,总是存在,不能消除
2、技术性失业
解决技术性失业最有效的办法是推行积极的劳动力市场政策,强化职业培训,普遍地实施职业技能开发。
3、结构性失业
由于经济结构的变动,造成劳动力供求结构上的失衡所引致的失业称为结构性失业。
占很大比重
缓解结构性失业最有效的对策是推行积极的劳动力市场政策,包括超前的职业指导和职业预测、广泛的职业技术培训,以及低费用的人力资本投资计划。
4、季节性失业
三、需求不足性失业
(一)需求不足性失业的两种具体形式
其一为增长差距性失业;
其二为周期性失业
增长差距性失业,是指实际经济增长率长期低于可能达到的经济增长率。
因此造成劳动力供给大于劳动力需求而导致的失业。
所谓周期性失业,(经济周期)它是一种最严重、最常见而又最难对付的失业类型。
(二)缓解需求不足性失业的对策
总需求不足是造成非正常失业(失可理解为非自愿失业)的主要原因
刺激总需求及扩大有效供给是解决需求不足性失业的根本方向。
四、失业的度量和失业的影响
常用的反映失业程度的指标有两个:
失业率和失业持续期
失业率=失业人数/社会劳动力人数*100%
=失业人数/就业人数+失业人数*100%
失业持续期是指失业者处于失业状态的持续时间
面对劳动力市场,人们可以有三种身份:
就业者,失业者和非劳动力三种状态。
失业的负面影响:
其一,失业造成家庭生活困难
其二,失业是劳动力资源浪费的典型形式
其三,失业直接影响劳动者精神需要的满足程度
五、政府行为和劳动力市场
(一)政府支出
主要分为;
政府购买和转移支付两类
转移支付是:
保险福利、社会优抚、社会救济以及某些补贴等方面的支出。
(二)劳动力市场的制度结构要素
1、最低劳动标准
最低劳动标准包括最低工资标准和最长劳动时间标准
(1)最低工资标准
最低工资标准,又称最低工资率
(2)最长劳动时间标准
2、最低社会保障
3、工会
最低劳动标准、最低社会保障、工会权利义务等三个制度结构
(三)就业与收入的宏观调控
对就业总量影响最大的宏观调控政策,是财政政策、货币政策和收入政策。
1、财政政策
财政政策是指政府运用财政预算来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。
财政政策的内容包括通过增减政策税收和预算支出水平来调节经济。
扩张性的财政政策是通过采取扩大政府购买、增加政府转移支付、降低税率等措施来刺激消费和投资,增加总需求,以提高就业水平的宏观经济政策。
是经济萧条时的政策
紧缩性的财政政策则是通过采取减少政府购买和转移支付、提高税率等措施来削弱消费与投资,减少总需求,以稳定物价的宏观经济政策。
是经济过热
2、货币政策
由于货币政策对经济的调控是间接发生作用的,因而见效较慢。
扩张性的货币政策是通过增加货币供应量,降低利率,来刺激投资和消费,以增加总需求的宏观经济政策。
紧缩性的货币政策是通过削减货币供应量,提高利率,以减少总需求的宏观经济政策。
当经济处于繁荣时期,总需求大于总供给,通货膨胀严重,政府就要实行紧缩性的货币政策
政府实施货币政策的主要措施包括:
调节法定准备金率、调整贴现率和公开市场业务。
3、收入政策
(1)收入政策及其作用
收入政策在社会经济中具有如下重要作用:
1)有处于宏观经济的稳定
2)有处于资源的合理配置。
3)有利于缩小不合理的收入差距,限制收入分配不公问题及其危害。
(2)收入差距的衡量指标——基尼系数
收入差距的衡量指标有:
洛伦茨曲线、基尼系数、库兹涅茨比率、人口(或家庭)众数组分布频率、帕累托定律等。
最常用的是基尼系数。
它具有方法简单、可比性强的特点。
基尼系数:
是意大利经济学家基尼依据洛伦茨曲线创制的用来判断某种收入分配平等程度的一种尺度
当基尼系数接近0时,收入便接近于绝对平等;
反之,当基尼系数接近1时,收入便接近于绝对不平等,基尼系数越大,表示收入越不平等。
从世界各国情况来看,基尼系数小于0.2时,表示收入差距非常小,基尼系数在0.4以上,则表示收入差距比较大,通常的基尼系数在0.2—0.4之间。
(3)收入政策措施
1)调控收入与物价关系的措施
2)收入平等化措施
第二章劳动法
第一节劳动法的体系
一、劳动法的概念
其一,狭义的劳动法仅指劳动法律部门的核心法律,即《中华人民共和国劳动法》其二,广义的劳动法则指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系的法律规范的总和。
其三,劳动法是指法律科学中的一个亚学科,即劳动法学。
本书所运用的是第二种含义
二、劳动法的基本原则
(一)劳动法基本原则的含义和特征
劳动法的基本原则是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系时必须遵循的基本准则,即必须遵循的基本规范和指导思想。
劳动法的基本原则有以下特点:
指导性、纲领性、高度的稳定性、权威性、反映了所调整的劳动关系的特殊性。
(二)劳动法基本原则的作用
1)指导劳动法制定、修改和废止,确保劳动法律制度的统一和协调
2)指导劳动法实施,正确适用法律,防止出现偏差
3)有助于劳动法的理解、届时,弥补了对方规范可能存在的缺陷
(三)劳动法基本原则的内容
1、保障劳动者劳动权的原则
保障劳动者的劳动权是劳动法的首要原则
劳动权包括:
平等的劳动就业权、自由择业权、劳动报酬权、休息休假权、劳动保护权、职业培训权等。
平等的就业权和自由择业权是劳动权的核心
劳动权受到国家的保障,这种劳动权保障具体地体现为基本保护、全面保护和优先保护等方面。
基本保护是对劳动者的劳动权的最低限度的保护
保障劳动权首先就是要保障基本利益
全面保护是对劳动者权益和权能的保护,包括人身权益和财产权益、法定权益和约定权益
优化保护:
保护在劳动关系中事实上处于相对弱势地位的劳动者。
2、劳动关系民主化原则
3、物质帮助权原则
物质帮助权作为公民的基本权利,就劳动者而言,主要通过社会保障来实现。
此外,社会保险作为物质帮助权实现的主要方式,还具有以下特征:
社会性、互济性、补偿性。
三、劳动法律渊源
(一)劳动法律渊源的含义
法律渊源是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式。
第三种含义是指法的表现形式,即法是由何种国家机关、通过何种方式并表现为何种法律文件形式而获得成立的。
各国对劳动法的渊源有着不同的理解,在我国劳动法学中,将劳动法律渊源理解为第三种含义。
(二)劳动法律渊源的类别
1、宪法中关于劳动问题的规定
宪法是国家的根本大法。
是由国家最高权力机关全国人民代表大会制定的。
2、劳动法律
3、国务院劳动行政法规
4、劳动规章
5、地方性劳动法规
6、我国立法机关批准的相关国际公约
7、正式解释
根据解释主体的不同,正式解释分为立法解释、司法解释、行政解释
我国目前没有立法解释
其他一些市场经济国家,除上述与我国劳动法律渊源相类似的形式以外,还有以下类别:
(1)雇佣规则(内部劳动规则)
(2)劳动(雇佣)合同
(3)集体合同
(4)习惯法
(5)法官法或判例法
四、劳动法的体系
劳动法律体系的构成
劳动法体系
劳动关系法
劳动合同法
集体合同法
用人单位内部劳动规则制定法
职工民主管理法
劳动争议处理法
劳动标准法
工作时间法
工资法
劳动安全卫生标准法
劳动保障法
促进就业法
职业培训法
社会保险法
劳动福利法
劳动监督检查法
我国劳动法的体系由以下劳动法律制度构成:
1、促进就业法律制度
2、劳动合同和集体合同制度
3、劳动标准制度
4、职业培训制度
5、社会保障和福利制度
6、劳动争议处理制度
7、工会和职工民主管理制度
8、劳动法的监督检查制度
劳动法律体系的构成:
第二节劳动法律关系
(一)劳动法律关系及其特征一):
(一)劳动法律关系的含义指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的劳动者(雇员)与用人单位(雇主)之间权利义务关系
劳动关系转变为劳动法律关系的条件有二:
其一,存在现实的劳动关系;
其二,存在着调整劳动关系的法律规范。
工会享有广泛的参与权、知情权、咨询权。
(二)劳动法律关系的种类
1、劳动合同关系(国有、集体、股份、私营、外商、机关)
2、劳动行政法律关系(劳动行政主体机构、行政相对人(被管理和接受服务者—即劳动者+用人单位)
3、劳动服务法律关系(劳动服务主体与劳动关系当事人一方或双方之间,依据劳动法律规范和有关法规形成的权利义务关系)1、服务对象:
劳动关系当事人2、服务内容按规定约定(如培训、工会等)
(三)劳动法律关系的特征
1、劳动法律关系是劳动关系的现实形态
2、劳动法律关系的内容是权利和义务
3、劳动法律关系的双务关系
1)雇员与雇主既是权利主体,又是义务主体,互为对价关系
2)雇主的权利是雇员的义务,雇员的权利是雇主的义务(劳动纪律、支付工资、安全生产、社会福利等)
4、劳动法律关系具有国家强制性
二、劳动法律关系的构成要素
劳动法律关系的构成要素分别为劳动法律关系的主体、内容与客体
(一)劳动法律关系的主体
劳动者成为劳动法律关系主体的前提条件是必须具有劳动权利能力和行为能力
(二)劳动法律关系的内容
劳动法律关系的内容是指劳动法律关系主体依法享有的权利和承担的义务
劳动者享有平等就业和选择职业的权利、取得劳动报酬的权利、休息休假的权利、获得劳动安全卫生保护的权利、接受职业技能培训的权利、享受社会保险和福利的权利、提请劳动争议处理的权利以及法律规定的基本劳动权利
(三)劳动法律关系的客体
客体是指主体权利义务所指向的事物
如劳动、工资、保险福利、工作时间、休息休假、劳动安全卫生等事物
三、劳动法律事实
1、劳动法律行为、(合法、违约、行政、仲裁和司法行为)构成要件(行为人意思表示、意思表示完整、意思表示形式)
2、劳动法律事件、不以当事人主观意志转移,能引起一定法律后果的客观现象(企业破产、劳动者伤残、死亡、战争等)
第三章现代企业管理
第一节企业战略管理
一、企业战略环境分析
(一)企业战略的概念与特征
企业战略具有全局性、系统性、长远性、风险性、抗争性的特征
(二)企业环境的结构及特点
企业分成宏观环境和微观环境。
微观环境指市场和产业环境。
经营环境分类
(三)经营环境分析的方法
1、外部环境的调研
(1)获取口头信息
(2)获取书面信息
(3)专题性调研
2、外部环境的预测
(四)经营环境的微观分析
1、现有竞争对手的分析
2、潜在竞争对手分析
3、替代产品或服务威胁的分析
4、顾客力量的分析
5、供应商力量的分析
(五)经营环境的宏观分析
1、政治法律环境
2、经济环境:
经济体制、经济形势、经济结构、经济政策
3、技术环境
4、社会文化环境
二、企业分析
企业内部条件分析包括企业资源状况分析、企业利用其资源的能力分析以及竞争优势分析
(一)企业资源状况分析
1、企业资源的概念
2、企业资源分析
(二)企业能力分析
1、能力的概念及内容
战略管理学家迈克尔·
波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和支持活动。
(1)基本活动。
生产加工、产品储运、市场营销、售后服务
(2)支持活动
采购管理、技术开发、人力资源、企业基础设施
2、企业能力分析的方法
(1)纵向分析、年度间绩效比较
(2)横向分析、同产业内企业或竞争对手分析
(3)财务分析:
财务报表和财务比率分析
(三)企业内部条件和外部环境的综合分析——明确企业的战略目标
企业内部条件和外部环境的综合分析,主要采用SWOT分析方法。
S指企业内部优势(strength)W(weaknesses)劣势O(opportunities)机会T(treats)威胁
(四)企业的战略选择
1、总体战略
企业的总体战略有进入战略、发展战略、稳定战略和撤退战略。
(1)进入战略
1)购并战略2)内部企业战略3)合资战略
(2)发展战略
1)单一产品或服务的发展战略
2)横向发展战略
3)纵向发展战略
4)多样化发展战略
(3)稳定战略
(4)撤退战略
1)特许经营2)分包3)卖断
4)管理层与杠杆收购5)拆产为股/分拆
6)资产互换与战略贸易
2、一般竞争战略
(1)低成本战略
低成本战略制定的原则:
领先原则、全过程低成本的原则、总成本最低的原则、持久原则
(2)差异化战略
差异化战略的制定原则:
效益原则、适当原则、有效原则
(3)重点战略
3、不同行业阶段的战略
(1)新兴行业的战略
(2)成熟行业的战略
(3)衰退行业的战略
衰退行业的战略制定:
(1)领导地位战略;
(2)合适定位战略(3)收获战略(4)迅速退出战略
三、企业经营战略的实施与控制
战略控制一般由三方面的活动组成:
一是制定战略评价标准;
二是进行实际成效与标准的对立分析;
三是针对偏差采取纠偏行动。
1、企业战略控制的特点
战略控制系统是开放系统、战略控制的标准是企业的总体目标。
一般战略控制标准有两类:
一类是成效标准;
另一类是废弃标准。
2、战略控制的基本要素
(1)战略评价标准
(2)实际成效
(3)绩效评价
3、战略控制的方法
战略控制的方法分为事前控制、事中控制、事后控制
战略评价标准一般由定量和定性两方面的标准组成。
定量标准含:
资金利用率、劳动生产率、工时利用率、市场占有率、利润总额、销售利润率、投资收益率、股票平均收益等。
定性标准含:
战略与环境的一致性、存在的风险性、战略与资源的配套性、战略执行的时间性、战略与企业组织的协调性等。
第二节企业计划与决策
一、科学决策的要求与方法
(一)决策科学化的要求
1、合理的决策标准2、有效的信息系统
3、系统的决策观念4、科学的决策程序5、决策方法科学化
(二)确定型决策方法
1、量本利分析法
量本利分析法也称盈亏平衡分析法,是企业经营决策常用的有效工具。
它根据产品销售量、成本、利润的关系,建立参数模型,分析决策方案对企业盈亏的影响。
决策者可借助它对方案进行设计和选优。
(1)量本利分析的原理
量本利分析的基本原理是边际分析原理
进行量本利分析的主要问题是找出盈亏平衡点,寻找的方法有图解法和公式法
(2)边际收益分析
(3)经营安全状况分析
经营安全率是安全余额与实际销售额的比值
经营安全率在0—1之间,越接近于1,越安全,盈利的可能性越大。
(4)销售利润决策和生产方法的盈利性对比分析
2、线性规划法
线性规范的模型是由变量、约束条件、目标函数三者构成的
3、微分法
(三)风险型决策方法
1、收益矩阵:
设定收益值、按客观概率大小计算期望收益值并选择最佳方案
2、决策树决策点:
决策点、方案枝、状态节点、概率枝
3、敏感性分析:
敏感性分析也称灵敏度分析,用于研究决策方案受概率变动影响的程度
(四)不确定型决策方法
1、悲观决策标准:
也称“华德决策准则”。
按照“保守”态度采用“小中取大”法。
2、乐观系数决策标准:
又称赫威斯准则。
乐观系数a一般取0.667。
3、中庸决策标准
4、最小后悔决策标准;
是“后悔值大中取小”法,也称萨凡奇决策准则。
5、同等概率标准(机会均等标准):
也称拉普拉斯决策标准。
二、企业经营计划
(一)企业计划职能的作用和特点
(二)制订企业计划的原则
1、可行性与创造性相结合的原则
2、短期计划和长期计划相结合的原则
3、稳定性与灵活性相结合的原则
(三)编制经营计划的方法
1、滚动计划法
2、PDCA循环法
PDCA计划(plan)、执行do、检查check和处理action
3、综合平衡法
(四)企业经营计划的目标管理
1、目标管理的含义与特点
(1)目标管理的含义。
所谓目标管理是指围绕企业一定时期的总目标,企业
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