建筑项目模拟练习含答案18Word文档格式.docx
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建筑项目模拟练习含答案18Word文档格式.docx
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D.监理单位
E.工商行政管理部门
5、西环市劳动局作为该局办公大楼项目的业主,通过公开招标的方式,确定了该市第一建筑公司为施工总承包单位,中天监理公司作为该项目的监理单位,西环市建筑设计院为设计单位,第一建筑公司中标后,立即组建项目部,编制施工组织设计并通过监理单位的审批。
根据材料,回答以下问题:
西环市劳动局的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,其中()是该项目管理中的最重要的任务。
A.投资控制
B.进度控制
C.质量控制
D.安全管理
6、旁站监理人员的工作内容和职责有()。
A.确定工程的开工时间和结束时间
B.检查施工企业现场质检人员到岗
C.核查进场建筑材料、建筑构配件
D.在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案
E.做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料
7、《工程建设监理单位资质管理试行办法》规定,国务院建设行政主管部门负责()监理单位设立的资质审批。
A.甲级
B.监理业务跨部门的
C.本部门乙、丙级
D.兼承监理业务的
8、建设工程项目总造价是指项目总投资中的()。
A.建筑安装工程费用
B.固定资产投资与流动资产投资总和
C.静态投资总额
D.固定资产投资总额
9、设备承包商项目管理的主要任务有()。
A.保证按合同,以规定的价格,在规定的时间、质量和数量条件下提供设备,并做好现场服务,及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题
B.按照合同约定完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作
C.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致
D.保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时,不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求
E.在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查;
提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表
10、关于工程咨询业的行政法规有()。
A.《工程咨询业管理暂行办法》
B.《建设工程勘察设计管理条例》
C.《指导外商投资方向的规定》
D.《工程管理企业资质管理规定》
E.《建设项目环境保护管理条例》
11、建设项目总承包方项目管理的主要任务包括()。
A.人员控制
C.设计管理
E.投资控制
12、下列基金类别中,()的管理费率最高。
A.证券衍生工具基金
B.货币市场基金
C.股票基金
D.债券基金
13、下列关于CM管理方法说法正确的是()。
A.有利于缩短建设工期
B.可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后
C.可以避免因设备供应而造成工程延期
D.分批投产,提前获得收益
E.监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工期目标的实现
14、施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度。
A.监理规划
B.施工任务委托合同
C.施工任务单
D.施工组织设计
15、以下关于业主方项目管理的目标和任务的描述正确的有()。
A.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段
B.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,它们之间的关系是对立统一的关系
C.业主方项目管理服务于投资方的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
D.业主方最重要的任务阶段就是从决策阶段至竣工验收
E.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
简答题
16、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路,全长15.8km,该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计,在编制过程中,结合了项目总体施工组织设计的基本内容,并根据交通工程施工的自身特点,充分考虑了其他内容。
在具体的编制过程中,总承包单位进行了现场调研,分析了有关资料,并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后,确定了施工方案,选择了施工工艺,安排了施工顺序,制定了控制计划和施工措施。
与此同时,编制了绿化工程施工组织设计。
问题:
17、下列关于操作风险的人员因素的说法,不正确的是()。
A.内部欺诈原因类别可分成XX的活动、盗窃和欺诈两类
B.违反用工法造成损失的原因包括劳资关系、安全、环境、性别歧视和种族歧视等
C.员工越权行为包括滥用职权、对客户交易进行误导或者支配超出其权限的资金额度,或者从事XX的交易等,致使商业银行发生损失的风险
D.缺乏足够的后援人员,相关信息缺乏共享和文档记录及缺乏岗位轮换制等是员工知识技能匮乏造成风险的体现
18、下列属于建设项目进度控制措施的是()。
A.法律措施
B.管理措施
C.安全措施
D.工程措施
19、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据()等多种因素而灵活掌握。
A.风险程度及风险规避的手段
B.项目环境影响评价
C.双方当事人的意愿
D.项目效益情况
E.项目的规模及其复杂程度
20、业主方的组织协调任务不包括()。
A.分析建设项目实施的特点及环境,提出建设项目实施的组织方案
B.编制项目管理总体规划
C.起草设计合同
D.组织提交竣工资料
E.组织编制重要设施的使用及维护手册
21、建筑工程管理方法的特点是()。
A.缩短了工程项目的建设工期,使部分工程分批投产,提前获得收益
B.调节计划进度与实际进度的改变
C.动态控制设计进度
D.加强与业主,监理单位,科研单位与承包商的协作与配合
22、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。
A.施工总承包方
B.建设项目总承包方
C.施工总承包管理方
D.施工分包方
23、建设工程职业健康安全与环境管理的任务是()。
A.建筑生产组织(企业)为达到建筑工程的职业健康安全与环境管理的目的,指挥和控制组织的协调活动
B.要求组织按照相同管理模式、相同的管理程序、相同的施工工艺进行规模化大批量生产
C.把建设过程中的风险控制在可接受的状态,尽可能不发生涉及人身安全的责任事故
D.实施GB/T28001和GB/T24001标准,通过职业健康安全管理体系和环境管理体系认证
24、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前,将已完部分工程分期分批交付使用。
这样有利于()。
A.组织多个设计单位完成施工图设计
B.组织多个施工单位完成施工任务
C.缩短建设工期,尽早获得收益
D.建设项目设计、施工招标及施工的管理
25、建设工程监理规划的审核内容主要包括()。
A.监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务
B.监理组织形式、管理模式等方面是否合理
C.专业人员不足时采取的措施是否恰当
D.在工程进展中各个阶段的工作实施计划是否合理、可行
E.项目监理机构是否有保证监理目标实现的充分依据
26、按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方
B.监理方
C.施工总承包方
D.劳务分包方
27、()是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具,是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。
A.项目专用网站
B.项目信息门户
C.项目管理信息系统
D.设备管理信息系统
28、在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是()。
A.业主
B.总承包商
C.项目经理
D.项目总工程师
29、在施工成本控制中,属于成本控制动态资料的有()。
A.进度报告
B.成本计划
C.工程变更
D.索赔资料
E.合同文件
30、联系我国法治建设的实际,谈谈对社会主义法治理念内涵的理解。
要求:
观点明确,说理充分,条理清晰,语言规范、流畅。
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1-答案:
C,D,E
本题考核点为建筑工程从使用功能上划分的概念。
商业建筑、体育建筑是从使用目的来划分的。
2-答案:
D
暂无解析
3-答案:
A,B,C
4-答案:
B,C
[解析]P35
(一)可变更或可撤销合同的概念和种类。
如果合同当事人对合同的可变更或可撤销发生争议,只有人民法院或者仲裁机构有权变更或者撤销合同。
当事人一方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销其合同。
5-答案:
[解析]本题考核的是1Z201012业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务。
安全管理是项目管理中的最重要的任务,因此安全管理关系到人身的健康与安全,而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质利益。
6-答案:
B,C,D,E
旁站监理人员的工作内容和职责有:
(1)检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况;
(2)在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况;
(3)核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验;
(4)做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。
7-答案:
A
[解析]国务院建设行政主管部门管理工程管理企业资质的主要职责包括:
8-答案:
[考点]第一章工程造价管理概论第一节工程造价的相关概念:
工程造价的两种含义。
[思路]工程造价的含义一:
从投资者――业主的角度而言,工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。
[易错]有些考生不清楚工程造价、固定资产投资和建设项目总投资的概念,可能选择B。
[拓展]理解工程造价的两种含义是很重要的,常综合在一起命题;
理解固定资产投资和建设项目总投资也很重要,经常与工程造价、其他投资合在一起命题,要求考生将这些概念的区别与联系理解清楚。
9-答案:
A,B,C,D
设备承包商项目管理的主要任务有:
10-答案:
B,C,D
11-答案:
B,D,E
建设项目总承包方项目管理的主要任务包括:
(1)安全管理;
(2)投资控制和总承包方的成本控制;
(3)进度控制,(4)质量控制;
(5)合同管理;
(6)信息管理;
(7)与建设项目总承包方有关的组织和协调。
12-答案:
[解析]基金管理费率通常与基金规模成反比,与风险成正比。
题目中的四个选项中,A项证券衍生工具基金的风险最大,其管理费率最高。
13-答案:
[知识点]建筑工程管理方法
14-答案:
B
[解析]施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。
15-答案:
A,B,E
业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
16-答案:
1.在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是:
了解了社会的需求。
17-答案:
[解析]D项是核心雇员流失造成风险的体现;
A、B、C三项均正确。
故选D。
18-答案:
[解析]进度控制的措施有组织、管理、经济、技术措施。
19-答案:
A,C,E
咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据项目的规模及其复杂程度,工程进度的紧迫程度,竞争对手的情况,项目公司的监管水平,风险程度及风险规避的手段,双方当事人的意愿偏好等多种因素而灵活掌握。
20-答案:
21-答案:
建筑工程管理(CM,ConstructionManagement)方法是近年来在国外推行的一种系统工程管理方法,其特点是将工程设计分阶段进行,每阶段设计好之后就进行招标施工,并在全部工程竣工前,可将已完部分工程交付使用。
这样,不仅可以缩短寸:
程项目的建设工期,还可以使部分工程分批投产,以提前获得收益。
22-答案:
按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理的类型有:
(1)业主方的项目管理(如投资方和开发方的项目管理,或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务);
(2)设计方的项目管理;
(3)施工方的项目管理(施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理);
(4)建设物资供货方的项目管理(材料和设备供应方的项目管理);
(5)建设项目总承包(建设项目工程总承包)方的项目管理,如设计和施工任务综合的承包,或设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理等。
23-答案:
24-答案:
C
25-答案:
26-答案:
[解析]1Z201014施工方项目管理的目标和任务
27-答案:
[考点]1Z207032了解工程管理信息化
28-答案:
[解析]考点1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任。
29-答案:
[解析]本题考核的是1Z202011施工成本管理的任务。
合同文件、成本计划是成本控制的目标,进度报告、工程变更、索赔资料是成本控制过程中的动态资料。
30-答案:
法治理念的含义和意义。
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