会展酒店实习报告Word格式文档下载.docx
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1.九华山庄简介
北京九华山庄集团股份有限公司是在北京九华山庄的基础上发展组建而成,面向国内和国际市场的现代大型企业,在国内旅游度假和会展酒店业中无论投资规模、经营业绩等均名列前茅。
九华集团旗下拥有众多子公司,主营业务涵盖了酒店、会展、医疗、建筑、商贸、制造等行业。
九华山庄,位于北京市昌平区小汤山镇。
山庄紧邻北六环,与京昌、京承高速路相连,距天安门广场35公里,距首都国际机场26公里,距奥运村十几分钟的车程,从市区有984路公交车直达,交通十分便捷。
小汤山是闻名遐迩的&
quot;
中国温泉之乡&
,从南北朝时代起便成为文人雅士流连
之地。
元代,这里被开辟成皇家园林。
康熙5年,在此建汤泉行宫。
1997年,在汤泉行宫原址上,以温泉、保健为特色的四星级酒店--九华山庄开业迎宾。
九华山庄现占地面积2000多亩,为园林式度假酒店。
拥有2300多间风格各异的客房、近5000个床位;
十多个不同风味的餐厅,9000多个餐位。
九华山庄拥有完善的会议展览设施,会议及展馆面积逾6万平方米,100多个不同规格的会议室,可以满足从数十人的聚会到数万人的大会的需求。
九华山庄拥有丰富多彩的温泉、保健、娱乐、运动项目。
九华汤泉行宫占地百亩,是中国规模最大、最具特色的温泉主题公园。
行宫内绿树成荫、移步换景,有大小温泉池近百个,另有露天温泉游泳池、室内温泉游泳馆等设施,荟萃古今中外洗浴文化经典,提供特色温泉泡浴、温泉药浴、温泉游泳、温泉桑拿及各种保健、按摩、美容等服务。
九华国际运动中心由32道保龄球馆、48片室内网球场、36片羽毛球场及各种球类室、健身房组成,可为您提供畅享运动快乐的超大空间。
大型室内嘉年华、游艺室、棋牌室及夜总会、KTV包房等精彩节目令人目不暇接,让旅游者的休闲度假生活快乐无限。
九华健康体检中心,建筑面积1.6万平方米,是京城最大的专业化健康体检场所。
中心环境优美、体检设施设备豪华,汇集了京城一流的医疗专家,是中国健康管理理念的首倡者,并创造了酒店式管理服务、数字化健康评估、生物-心理-社会全方位医学观察、人性化体检流程等多个健康体检产业的经营服务模式。
2.九华山庄的经营历史
九华山庄是由九华集团投资的民营企业。
1997年开始建设,1998年营业,现已位列全国度假酒店前列。
2000年投资修建了新体检中心。
体检中心的项目,在九华也是创新,在推广时我们就推了九华与医疗保健的结合,结果成了一大新闻,医院的体检功能从中分出,在九华,效果非常好。
现在是九华的品牌项目。
九华山庄的另一特色是拥有强大的康体娱乐功能,康乐宫投了1.1亿,共有32个保龄球的球道,当时在北京是独一无二的。
2001年又兴建了运动中心,是北京最大的室内运动中心。
九华1999年时有6个四合院,主要是高档客人住。
但入住并不理想,于是借鉴日本的经验,改成了冬天泡温泉,做成汤泉行宫。
现在如果冬天下雪,那就成了九华的高峰期。
3.北京市酒店业发展现状
根据北京市统计局最新公布的数字显示,每年1-4月五星级酒店平均出租率达55.2%。
在经历了国际金融危机、甲型H1N1流感等诸多阴霾之后,高星级酒店终于显现出复苏之势。
业内人士指出,根据市场的变化,及时调整酒店定位,提供差异化服务是保证酒店复苏的长久之计。
(1)高星级酒店逐渐回暖
据北京市统计局2009年12月的数字显示,2009年北京星级酒店接待1827万人次,同比增长16.7%,其中五星级酒店增长59.3%,较上年同期增长高达142.4%,出现了复苏拐点。
第一季度对酒店来说属于淡季,因此北京的高星级酒店能否在今年的第一季度持续有较好的表现,对行业回暖将起到至关重要的作用。
(2)竞争升级促酒店深度挖掘市场
高星级酒店市场饱和已成为业内公认的事实,虽然北京逐渐增多的商务会议有效地推动了高星级酒店,但“精耕细作”深度挖掘市场也成为高星级酒店的主要做法。
酒店最喜欢接待的就是各种会展活动,这些活动在为酒店带来收入的同时,还会拉动酒店的其他收入。
以九华山庄为例。
商务会议是九华山庄提供的一项重要服务。
完善的商务及会议设施,无论是几人的聚会还是千人的大会,都能做到臻善完美。
近百个不同规格的会议室,装修豪华,设施先进。
九华大饭店无柱式宴会厅,具有多种功能,可根据需要加以分隔,能容纳1000人,配有视听音响设备,会议辅助设施一应俱全,九华国际会展中心大酒店展览大厅面积4000平方米,可组合成六个会议大厅,创造了国际酒店业的又一奇观。
九华专职会议接待是会议服务的一大特色。
(3)及时调整定位是酒店持续回暖关键
酒店及时调整定位,针对定位改变相应的服务、营销措施则是酒店经营的长久之计。
北京作为全国政治、文化中心,各种会展、商务活动的增多给酒店复苏带来了一定拉动作用,高星级酒店市场已经开始缓步回暖。
在这种市场情况下,酒店作为市场终端,及时精准的定位显得尤为重要。
(4)软性服务将成竞争焦点
在高星级酒店普遍呈现复苏之势的同时,很多酒店管理者在乐观中却透着谨慎,他们纷纷认为,虽然第一季度取得了不错的开局,但第二季度的经营水平也
是衡量酒店回暖的重要因素。
而软性服务则被众多酒店负责人一致看做竞争焦点。
未来酒店的竞争在围绕品牌、管理、创新、设施、地理位置、安全以及价格等多方面较量的同时,服务、人员及创新的竞争在未来也将逐渐占据更加重要的地位。
四、实习岗位与内容
1.实习岗位
前厅部商务中心
2.实习内容
(1)前厅部的主要任务、地位和作用
前厅部是用来招待并接待客人,推销客房及餐饮等酒店服务,同时为客人提供各种综合服务的部门。
前厅部在酒店中的地位和作用是与它所担负的任务相联系的,它虽不是酒店的主要营业部门,但它对酒店市场形象、服务质量乃至管理水平和经济效益有至关重要的影响。
前厅部的地位:
a.前厅部是酒店的营业橱窗,反映酒店的整体服务质量。
b.前厅部是给客人留下第一印象和最后印象的地方。
c.前厅部是具有一定的经济作用。
d.前厅部具有协调作用。
e.前厅部的工作有利于提高酒店科学决策的科学性。
f.前厅部是建立良好的宾客关系的重要环节。
前厅部的主要任务:
a.推销客房;
b.为客人提供各种综合服务(机场、车站接送客人;
行李搬运;
出租车;
邮电;
问讯等。
)
c.收集、加工、处理和传递有关信息;
d.接待客人;
e.控制客房状况;
f.负责客房帐务;
前厅部的作用
前厅部是酒店的门面,其服务与管理的好与坏,直接影响到宾客对酒店印象
篇二:
会展酒店管理报告
实习的主要内容
一、实习目的:
为巩固所学的专业知识,同时了解酒店管理的基本职责和各岗位的工作流
程,掌握酒店管理服务工作的一些基本技能,在实践中找到理论知识与实际操作的结
合点,为以后自己就业奠定良好的基础。
二、实习时间:
2013年3月至8月,共5个月。
三、实习单位:
信阳市浉河王子酒店
四、实习岗位:
餐饮部
五、工作性质:
传菜员。
工作内容:
1)餐饮服务工作。
餐饮部的工作流程:
从迎客——给客人拉椅让座——铺餐巾、撤筷子套——派毛巾——问茶斟茶——点菜——问酒水斟酒水——上菜——席间服务(换餐碟、烟灰缸、毛巾,上水果,拿酱料,装白饭)结账——送客——翻台清场——结束。
这里不仅可以认识餐饮业的专业人士,您还有机会接触许多国内外的客人。
这将是您事业发展的新起点。
作为国内知名的餐饮管理集团,我们的使命是:
致力发扬光大中华饮食文化,成为餐饮业中社会各界的首选,使客人真正品尝到健康、美味的菜肴和体会到优质的服务。
我们的价值观是:
通过优质的服务从客人处取得回报,员工通过自身的努力为公司创造利润,同时亦改善自己及家人的物质生活。
同时,我们也深切了解自已身为社会企业公民应负的责任,并会竭尽全力成为热心公益及重视生态环境的良好企业公民。
信阳王子酒店位于信阳市羊山新区百花之声,是委托王子饮食管理集团进行经营运作的顶级粤菜饮食酒店,是唯一一家地市级管理,也是唯一一家与政府合作联营单位。
实习中的工作表现
在实习之前,同学们和我对实习充满了这样那样的猜想,但大家肯定都没有猜到实际的情况,社会上的复杂性真的给我们这些在校的大学生好好的上了一课.在实习刚开始的时候,我们多少有点不适应,心里有点波动。
因为之前大家都没有这种实践的经历。
突然间干些重活累活是有些吃不消,好在我们在积极的调整大家都很快的适应了岗位。
在实习过程中,我们大家表现出了吃苦耐劳的精神,表现出了集体主义精神,在工作过程中大家都表现出良好的职业道德,我们兢兢业业,严格按照酒店的相关规定与制度做好自己的分内工作,同时,遇到不懂的问题时虚心向老员工或主管请教,在与员工的交往中大家都表现得非常热情,结交了好多的朋友.这次实习中最让我感到高兴的事就是增进了同学们之间的距离,加强了班级的凝聚力,大家在一起不再像是以前那种死气沉沉的感觉了而是有说有笑非常的热闹,有什么事情大家一起解决,谁需要帮助大家都积极的向前,实习过程中正是有了同学们的陪伴才把枯燥的工作变得有了色彩!
实习的收获与体会
一、实习的收获
通过这次实习,让我比较全面地了解了酒店的组织架构和经营业务,接触了形形色色的客人,同时还结识了很多很好的同事和朋友,他们让我更深刻地了解了社会,他们拓宽了我的视野,也教会了我如何去适应社会融入社会.。
这次实习使我们的专业知识得到巩固和开拓,使我们更容易将所学与实践联系起来;
实习使我们认识到自身知识的缺漏,必须重拾书本,虚心请教老师,弥补自身的不足;
实习使我们更加明确自己的努力的方向,必须充分利用好现有的资源来加深自己的专业涵养.这次实习还让我懂得如何将理论和实际结合起来.我们要经常跟踪专业新技术,新动态,时刻走在时代的前列;
还要注重积累经验,增长自己的见识.还要注重养成终身的学习习惯,扩大自己的知识面,才能促进自己不断进步。
加深了我们对社会复杂现象的认识,增长了见识.实习给了我们这些身处象牙塔的人一次缓冲的机会,明白了社会是与校园完全不同的.我们要学习的还有很多,我们要思考的还有很多,我们要想通的也有很多.总体的就业形势不容乐观,我们必须不於余力的去提升自己,不断的充实自己,才有能力迎接社会给我们的一次次的挑战。
这次实习还让我体会到了英语的重要性,在接待的顾客中,有很大一部分是外国人,于他们沟通交流需要的就是英语.以前身边生活的都是中国人,没觉得英语有什么用处,通过这次实习可是有很深的体会了,让我认识到了自己的不足,给了我努力学习的动力。
另外,这次实习还让我更深刻地明白了无论做什么一定要用心,要负责任,要动脑子.要正确认识自己的长处和不足,虚心学习他人成功的工作经验,踏踏实实地做好实习工作;
在实习的过程中,多思考,多比较,用心体会,多尝试把所学的书本知识应用于工作实际;
要认真及时地总结实习经验和心得,尤其是对实习中遇到的问题,要多分析,多请教,找出问题的症结所在,并努力克服.在实习过程中大家表现的都非常的有责任心,既然选择留下了,
大家在岗位上表现的都非常的尽职尽责,认真的干好本职工作,不偷懒,没有为班级和学校摸黑。
总而言之,这次实习,不仅巩固了专业理论知识并将它运用到实际工作中来,锻炼了自己,同时也给自己敲响了警钟,为今后的学习指明了方向.更震撼了自己的心灵,使自己的心态回到现实中,用现实的眼光去看待自己与社会。
二、实习的体会
1、酒店服务业是社会文明的窗口
随着社会经济的迅猛发展和人们生活水平的不断提高,酒店行业获得飞速发展。
虽然酒店的规模大小、档次高低、服务水平、管理质量等参差不齐,但从近几年酒店行业发展状况和经济效益来看,酒店的规模越大、档次越高、服务质量越好,其经营效益也就越高。
因为随着经济的发展,人们的道德素质、精神文明也不断提高,同时,对这个行业的需求和要求也越来越高,因此,越是高档次的酒店,越是宾客盈门。
这反映出酒店服务业已成为社会文明的一个重要窗口。
2、服务质量是酒店管理的核心
酒店的服务质量是酒店日常管理的中心工作,全体员工都要有质量意识,管理人员更要树立服务质量观念。
只有在质量观念上牢牢扎了根,才能在日常管理中把质量真正当成企业的生命线。
服务质量是指酒店提供的服务在使用价值上(包含精神和物质)适应和满足客人需要的程度,既要具有物质上的适用性,如设施设备、菜看质量的优质,又要具有精神上的适用性,如良好的酒店气氛、服务劳动、员工精神状态等。
服务的使用价值适合和满足客人需要的程度越高,服务质量就越好;
反之,则服务质量就越差。
要提高服务质量,就要提高服务的使用价值的质量。
酒店服务质量的提高,质量观念是前提。
在饭店的任何一个角落都是彬彬有礼的服务人员,规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态,让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶。
处于社会中的个人永远都在受着周边人的影响,所谓人以群分,礼仪文化不仅使饭店人素质提高,也在有益地影响着客人,提升着整个社会的素质与涵养。
新到一处,客人落脚饭店,总是迫不及待地想要多了解当地的地域文化、风土人情、景观特色。
饭店人对此都应非常熟悉,饭店只是一个单体的建筑,只有在地域的大背景下,他才有了厚重的底蕴,有了文化的背景。
对于外地客人而言,他们来到这里或者为了这个地方的景观特色,或者为了商务办公,基本上不会冲着一个单独的住宿环境而来。
因此饭店需要有一种功能,能够凭借地主的身份为客人提供尽可能多的方便。
比如介绍当地的旅游资源,比如在当地进行商务办公的路径指点。
这样,饭店才真正成为地方与外界沟通的一扇窗。
自身存在的不足
通过这次实习,我重新看到了自身的不足以及缺点。
在语言能力上依然是无法十分流利的与客人进行沟通。
日常光顾王子酒店的客源主要是国内客人以及日外国客人。
但是在广交会期间,酒店主要的客源是外国客人。
由于自身的英语口语能力能力并非十分好,所以造成了与客人沟通上障碍。
并且由于自身的酒店工作经验不足,导致工作上出现不应该出现的错误,为同事带来了许多不便。
另一方面,在工作上,我的某些缺点更是表露无疑。
比如工作不够细心,容易忽略一些不易发现的细节问题,如偶尔会忘记抹掉玻璃上的水迹;
还有就是工作心态不够好,有时由于周而复始的工作而产生厌烦情绪,对工作不够热情,一些小事就引起心情的烦躁,由于坚持己见,不够虚心接受同事的批评,另外,由于过于追求完美,对一些重要的环节过于重视,因而导致在时间上的不必要浪费,影响了工作效率。
在通过这四个多月的实习锻炼和老师的殷勤教导,我逐渐发现了自己的缺点和不足,缺点、错误并不可怕,最重要的是做错事要及时改正并能引以为戒,不再犯同类错误,有错误才会有进步。
因此,在实习的最后阶段,当我意识到我的缺点后,我经常向同事请教,虚心向同事学习,不断进行反思和总结,积累经验教训,努力提高自己的应变能力和沟通交流能力,同时也利用业余时间自学英语,争取在毕业后的工作岗位上把工作做得更好。
篇三:
会展酒店管理课程(实践报告)实践课程考核要求
会展管理(独立本科段B020180)专业
会展酒店管理(实践、课程代码:
08889)实践环节考核要求
实践报告格式和基本要求
(一)要求观点明确,论据详实,条理清楚,文字简练,格式规范,具有鲜明的针对性和创新性,正文字数一般不少于2000字。
(二)内容提纲
前言
一、实践目的
二、实践时间
三、实践地点
四、实践单位和部门,实践单位介绍、管理情况及对员工的要求。
五、实践内容:
实践职位的介绍、实践内容、实践的主要收获和体会。
六、实习总结:
实习中运用所学知识分析解决问题的情况,实习的心得体会,意见和建议。
(三)格式
标题(三号黑体)应准确、简洁,能概括文章的要旨,一般不超过20个汉字,必要时可加副题。
标题中应避免使用非公知公用的缩略语、字符、代号以及结构式和公式。
正文的层次标题,应简短明了,不要超过15个字,不用标点符号,文内层次的划分及编号一律使用“一、
(一)1.
(1)”编序(转载自:
www.BdfQy.Com千叶帆文摘:
会展酒店实习报告)。
(一级标题用四号黑体,二级标题用四号楷体,以下层次的所有标题用小四宋体)
正文内容:
字体—宋体;
大小—小四;
1.5倍行间距。
左右页边距:
自动
(四)表格应采用三线表,可适当加注辅助线。
(五)插图(含照片)应采用计算机制作,插图下方应注明图序和图名。
照片要主题鲜明、层次清晰、反差合适、剪裁恰当。
(六)、考核指标:
1、写作格式是否规范,调查态度是否认真。
2、字数是否达到要求。
3、是否有抄袭现象及抄袭程度。
4、调查的广度和深度如何。
5、是否有酒店印章与部门负责人签字。
(必须要有)
(七)、考核成绩:
考核成绩分为优秀、良好、中等、及格和不及格五档,成绩由评阅教师按照考核指标给出。
按照百分制算:
优秀100-90分
良好90-80分
中等80-70分
及格70-60分
不及格59-0分
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