组织客户活动方案Word格式文档下载.docx

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50左右）

（2）、董事长致辞

　　（3）、常务副总经理致辞

　　（4）、公司2013年度经营目标及总体规划展望ppt（李捷）

　　（5）、互动节目

（1）、各分厂、部门经理自我介绍主题模式姓名职位2013——我的梦想

（2）、抽纸条游戏（全员参与）

　　（3）、其他即兴节目

　　5、12:

30活动结束开始用餐6、13:

30餐会结束，ktv继续活动（自愿）、其他人回公司上班或直接放假。

李春梅

　　2012年12月29日篇二：

客户联谊会策划方案2011年产品推广及客户联谊会策划案

　　一、策划背景

　　1、xxxx工业有限公司自2009年底推出xx、xx系列产品以来，与各区域经销商和广大

　　客

　　2、本次活动采用培训+晚宴的形式，树立公司形象，宣传集团和公司的核心竞争和产品

　　优势，

　　构建一个畅通的客户关系沟通渠道，营造宽松、良好的交流氛围。

希望通过这次活动给

　　客户留下深刻印象，加强合作的信心，继而对公司产品产生美好印象并自发进行产品的口碑

　　宣传。

　　3、通过培训使客户拓展思维，得到收益，为共同发展打好基础。

　　二、活动形式

　　1、活动目的：

客户培训、xx、xx产品一周年总结回顾，塑造品牌形象、巩固客情。

　　2、活动主题：

客户培训及一周年产品总结大会

　　3、活动时间：

2011年3月1314日

　　4、活动地点：

　　5、与会人员：

代表性客户、经销商、集团及公司相关领导，共约80人。

　　三、活动内容

　　1、开场及嘉宾介绍（10分钟）

　　2、大会日程安排（5分钟）

　　3、培训目的及培训师介绍（5分钟）

　　4、培训：

（7小时）上午：

09：

0012：

00下午：

14：

0018：

00

　　5、拍照：

13：

0013：

30

　　6、晚宴：

18：

0021：

30\老总致辞（10分钟）

　　节目：

歌曲、小品、dv、时装秀（50分钟）晚宴：

十桌

　　抽奖：

纪念奖（每人一份）——电子相框四等奖（8个）——

　　三等奖（4个）——

　　二等奖（4个）——

　　一等奖（2个）——ipad电脑各一台特等奖（1个）——笔记本一台

　　四、前期准备

　　1、内部组织：

　　文字类：

领导致辞、一周年产品回顾（3月4日前定稿）物品类：

请柬、胸牌、奖品、纪念品（3月4日前完成）人员类：

会务安排人员、主持人、组织协调人员、嘉宾名单及确定（2月25日前确定）

　　2、外部联系：

　　培训公司及讲师确定（2月20日前确定）活动场所：

时间、地点、音响灯光设备、会场布置、人员准备节目准备（3月4日前确定）摄影及制作（3月4日前确定）

　　五、活动议程

　　1、3月14日：

　　14：

0017：

00会场布置、人员到位横幅、签到台等

　　检查电源、音响、麦克风、饮水等工作人员到位

　　房间确定、房卡分配、房间水果等配备18：

00晚餐21：

00——休息2、3月15日

　　08：

0008：

30签到，发放胸牌、引导就坐08：

3008：

40来宾介绍08：

4008：

50议程安排08：

5009：

00培训讲师介绍09：

00培训

　　12：

00午餐及午休13：

30拍照13：

3014：

00签到14：

00培训18：

30晚宴

　　六、具体工作安排：

　　1、大会总协调——

　　2、大会总策划、主持——

　　3、签到——

　　工作范围：

签到、发房卡、胸牌等，准备签到表（3月4日前完成）

　　4、会场——工作范围：

横幅（酒店门口和培训室各一）、背景（餐厅）、胸牌、奖券设计制作、邀请

　　函

　　设计制作、行程表及封套、座席表、手提袋等酒店提供需要跟进的：

指示牌；

菜单；

挂汽球、横幅、背景牌等

　　5、车辆安排、会场接待——

　　6、节目排练及组织——

　　7、酒水及杂物采购——

　　8、会场充气样品摆放、抽奖汽球准备——

　　9、文字类：

一周年回顾总结——；

前景展望——任总；

视频制作——；

发言稿——；

　　10、培训讲师联系及跟进、课程确定——

　　11、与媒体的沟通——

　　12、会场拍照——

　　七、预计费用

　　1、材料费用：

横幅、背景、胸牌、产品材料及制作等，15000元；

　　2、住宿费用：

30000元；

　　3、餐饮费用：

　　4、抽奖费用：

50000元；

　　5、讲师费用：

　　6、其他临时费用：

25000元共计：

180000元篇三：

客户联谊会策划方案

　　客户联谊会策划方案

　　二、活动方式

　　1．活动目的：

塑造企业社会形象、巩固客户关系、增强内部员工凝聚力。

　　2．活动主题：

某某公司2004年合作伙伴联谊及慈善晚会

　　3．活动时间：

2004年01月15日15：

　　4．活动地点：

外商俱乐部二楼中型会议厅

　　5．参加人员：

公司领导、合作伙伴负责人、特邀嘉宾、企业员工总计100人

　　三、活动内容

　　1.开场阶段：

（30分钟）

　　·

董事长（总经理）致辞并介绍公司业务及业务开展情况；

·

业务负责人介绍双方合作情况；

·

主要客户介绍合作情况。

　　2.表演阶段：

（120分钟）

主持人——当地电视台（电台）首席主持人·

节目表演：

外聘杂技、魔术、小品、相声8个，歌舞4个（公司内部组织2个）·

以

　　来宾圆桌小组为评选单位，对每个节目进行评分。

奖品设置：

最佳表演节目2个，最佳评委团队1个。

　　3。

拍卖阶段：

前场铺垫：

《爱的奉献》主题音乐、道具物品整理·

拍卖介绍：

目的是捐赠希望工程的慈善义举；

标的由公司免费提供，竞拍者出钱得物；

　　竞胜者现场获得“荣誉捐赠证书”；

新闻媒体相关报道。

拍卖活动：

介绍拍卖规则、展开拍卖活动、预期成交额1500020000元。

民政部门代表致答谢词

　　4．晚宴阶段：

公司领导致辞祝福·

宴会开席、发放纪念品

活动结束

　　四、前期准备

　　1．内部组织：

文字类：

公司简介，主持、拍卖解说词，新闻发布稿。

物品类：

标志、号牌，请柬，零食；

奖品、纪念品。

人员类：

节目表演人员、辅助服务人员、组织协调人员。

　　2．外部联系：

活动场所：

时间，地点，费用，音响灯光设备，会场布置，物料、人员准备。

节

　　目准备：

主持人，文艺表演人员的来源、条件、费用协调。

拍卖准备：

拍卖师选择，“希望工程”项目的活动实施协商谈判。

新闻媒体：

当地有影响力的两家报纸记者联系。

　　五、费用预算

　　1．物品费用：

（计21500元）·

基础费用：

简介、请柬、标牌、横幅制作：

600元；

交通费300元。

礼品费用：

　　纪念品100×

100元=10000元；

奖品3×

200元=600元。

拍卖标的：

艺术品5×

1000元=5000元，日常用品10×

500元=5000元。

茶水零

　　食：

寻求赞助商和宾馆提供0元。

　　2．人员费用：

（计8500元）

演出人员：

10个节目×

500元=5000元，主持人1000元，拍卖师500元。

新闻

　　媒体：

记者2个×

500元=1000元·

希望工程：

前期协调费用1000元。

　　3．晚餐费用：

（10000元）

圆桌10×

1000元=10000元。

　　4．费用合计：

40000元。

　　六、关键控制

　　1.“希望工程”拍卖项目的严肃性与细节实施把握。

　　2.表演节目的质量水平和主持、拍卖人的艺术技巧。

　　3.新闻媒体的新闻价值以及内容报道的侧重点控制。

　　4.出席嘉宾的节目互动参与性与现场气氛烘托调控。

篇四：

客户联谊会方案策划书“xxxx，xxxx”客户联谊会方案

　　一、目的和意义

　　“xx家园项目”自开发之始，得到了广大业主的热心支持，已有600多名客户成了xx

　　家园的主人。

xx家园项目品牌的成功，得益于品牌价值的自我传播，还得益于项目价值的口

　　碑传播。

　　在xx家园开盘之前，举行一次客户联谊会，目的就是为新老客户了解项目开发进度，体

　　验快乐、健康的社区文化，交流共同关心的问题提供一个平台。

新新家园项目通过这个平台，

　　能够充分展示项目的魅力，使老客户产生主人翁的认同感，增强自豪感，并自觉或不自觉地

　　传播项目价值；

增强意向客户的购买信心，最终促进销售量的提高。

　　二、时间和地点

　　时间：

2005年5月21日18：

30—22：

30地址：

xx家园风情街

　　三、活动规模

　　1xx家园全体业主共约600户2部分意向客户

　　3领导、嘉宾及工作人员

　　四、活动内容概要

　　整个晚会分为四大部分内容，即：

自助式游园活动、歌舞表演、抽奖、交流互动，这四个部分相互穿插，共同营造社区文化，传达项目信息，加强信息传播密

　　度，加深客户对项目的了解。

　　1、自助式游园活动

　　安排游园活动主要是使业主能在轻松、愉快的环境中自由自在地娱乐，拉近业主、意向

　　客户和开发商之间的距离，使大家能够体验轻松、活泼、多样的休闲感受。

在轻松、惬意的

　　活动中，小小的成功就能够让人满足地绽放笑容，这种氛围正是社区文化所需要的，也是容

　　易让人为之动容的。

　　趣味性的游园活动便于营造其乐融融的活动场面，特别是和家庭成员一起参加的业主，

　　为其享受天伦之乐提供了平台，更容易使业主对项目价值产生强烈的认同感，并乐于传播项

　　目价值。

　　自助式游园活动是与会客户自由参与的活动，所以在活动设置上都是一些老少皆宜、难

　　度适中的活动，如：

蒙眼击鼓、吹气球、投飞标等项目，成功过关者奖得到一定的奖励。

　　2、歌舞表演及互动节目歌舞表演容易聚集人气，是整个活动的集中区。

在高雅、精彩的文艺表演中穿插发布项

　　目信息，介绍项目情况，业主易于接受。

　　篇二：

客户答谢会详细活动方案三篇

　　客户答谢会详细活动方案三篇

　　方案一：

美容院客户答谢会活动方案

　　一、活动目的一般来说，美发店年终答谢会有以下目的：

1、年底是各行业繁忙之季，以各种回馈老客户（点击进入美发店年终答谢会顾客邀请函）的形式加强顾客忠诚度。

2、制造美发店在当地的知名度...

　　一、活动目的

　　一般来说，美发店年终答谢会有以下目的：

　　1、年底是各行业繁忙之季，以各种回馈老客户（点击进入美发店年终答谢会顾客邀请函）的形式加强顾客忠诚度。

　　2、制造美发店在当地的知名度。

　　3、带动销售，提高美发店业绩。

　　4、通过终端会的交流，引导、教育顾客消费及健康美发的观念。

　　5、以各种促销活动留住老顾客，开发新客源。

　　6、通过督导老师的影响，加强美发师的销售意识，提高销售能力。

　　7、新品、新项目的推广，给顾客新鲜感。

　　8、在愉快的气氛中培养顾客与美发店的感情，促使顾客和员工成为朋友。

　　二、活动形式：

联欢+娱乐+答谢+优惠政策

　　在活动形式上，可以将整个会议由各种娱乐节目串联在一起，将优惠、促销、新品、项目、等销售内容融入游戏环节，增加趣味同时又轻松的达成销售目的。

　　三、活动主题：

s专业女子美发店s年暨s周年感恩答谢会

　　在活动主题的确定上，可以和喜迎s新年结合起来，给顾客留下更加深刻的印象。

　　四、举行时间：

s年s月s日，地点：

　　五、宣传方式：

　　1、横幅悬挂于店外做宣传，目的吸引顾客；

　　2、宣传单张及邀请函制作。

　　六、活动创意

　　终端答谢会的创意点主要体现在以下方面：

　　1、邀请函文案要设计巧妙，创意销售，环环相扣，为现场促单埋伏笔。

　　2、不一样的开场节目，知性、品味与员工展示甚至促单相结合，而不是毫无意义的各种舞蹈。

　　3、可以用各种原创小品、产品情景剧代替课程，精心创作展现美丽主题及产品卖点，美发师主演增添表现力和亲和力。

　　4、设计全新背景音乐，烘托现场气氛。

　　5、永远记住：

用心比创新更重要。

　　七、前期准备细则：

将前期需要准备的细节问题都列出来，如会场的确定、节目的安排、奖品的准备等。

【客户答谢会详细活动方案三篇】客户答谢会详细活动方案三篇。

　　八、会前培训：

在终端答谢会举行之前，要将美发店全体人员组织起来，针对方案做一个细致的培训，保证人尽其责，共同促进答谢会的成功举行。

　　九、会前销售政策

　　十、终端会现场优惠政策

　　十一、会后促销政策

　　方案二：

客户答谢会活动方案

　　一．活动主题：

喜迎新春感恩答谢

　　二．主办单位：

**公司

　　三．协办单位：

　　四．活动时间：

2013年1月10日下午

　　五．活动地点：

**酒店

　　六．活动目的：

　　1．借新春即将到来之际，xx有限公司以答谢会为交流平台与客户和员工沟通了解,加强与客户间的合作关系，以利于今后进恒升的业务联系与合作。

　　2.借助本次活动，提升客户与xx公司以及员工的信赖感。

　　3．进一步增强xx公司的品牌效应，提升影响力与社会公信度。

　　4．答谢各级领导及广大客户。

年会策划公司

　　七．参加人员：

　　1总部领导

　　2.各分公司领导及团队

　　3.部分特邀嘉宾

　　4.讲师和助教团

　　八．活动内容：

　　活动流程安排

　　1活动工作人员实地训练

　　2场地布置、岗前训练

　　3工作人员进行音响等设备的调试工作

　　4礼仪人员、主持人、安保人员、活动相关工作人员再次进行最后调整工作的确定5现场工作人员负责与主持人最后对接串词，确定到场嘉宾名单与顺序

　　6来宾签到，礼仪人员进行现场签到工作，并指引来宾进入活动现场。

主会场播放背景音乐，营造隆重热烈的整体氛围

　　7现场播放气势宏大的背景音乐（背景音乐为迎宾曲），在礼仪人员的陪同下，领导、嘉宾进入活动现场

　　8现场音乐停，播放企业宣传短片

　　9主持人上台，介绍到场领导及嘉宾（领导介绍的先后提前确定）

　　10在主持人的盛情邀请下，领导致辞（背景音乐配合领导登台），介绍企业2012年工作成就及2013年发展规划

　　11领导致开幕辞

　　12主持人

　　13讲师主讲感恩内训

　　14中场休息

　　15内训下半场

　　16为讲师献花

　　17领导总结及公司颁奖活动

　　18嘉宾分享

　　23共同唱响

　　24答谢会结束，嘉宾狂欢、交流时间

　　方案三：

　　一、基本信息

　　1.案例名称：

***公司2012客户答谢会

　　2.参会主体：

企业员工、代理商及经销商、新闻媒体记者

　　3.参会人数：

1000人

　　4.活动背景：

　　二、答谢会策划

　　1.主题策划

　　主题分析：

答谢会是团队或合作伙伴之间庆祝一年来辛勤工作和彼此合作所收获的一切的快乐聚会，又是表达彼此新年祝福和对未来发展祝愿的最佳场合。

**公司雄厚的实力为渠道建设、产品研发和市场推广提供了强大后盾。

主题的设计就需要对合作、愉悦的体现。

　　主题设计：

通过以上对主题设计的分析，我们给出了“同奋进筑和谐共赢天下”的主题。

　　2.视觉设计

　　1）.形式：

主视觉的体现形式有很多种，答谢会的视觉设计一般会从节庆角度、商业角度两个主要方面着手，表现上的选择有很多，可以素然大气，也可以热烈红火，同时还可以简洁与大气兼顾。

　　2）.元素：

主视觉的设计需要遵循答谢会氛围的需要和体现合作性质，同时还要考虑社会大环境。

因此，经过讨论，我们确立了“以水墨色彩作为主体色的运用”，而以“倍受关注的奥运元素对视觉进行跳出处理”，使主题、主色和主要元素最大限度融合。

　　3.流程设计

　　1）.结构：

对于答谢会流程的设计，其结构通常是：

开场、讲话、用餐、演出、互动、抽奖、结尾等几个主要组成部分。

而最关键的并不是我们是不是了解这个流程或者结构，而

　　是对于这些基本机构，我们如何地去合理搭配，它们的使用各自占有多少的分量，它们分别能够对整场活动做出什么样的贡献。

　　2）.思路：

对于这类活动，作为答谢会策划和组织方，我们就需要每年通过不同的流程设计、内容填充、环节设计、亮点创意等各个方面进行构思，使每一场活动都尽显热烈和融洽，同时又能给所有来宾制造惊喜，使之显得与众不同。

　　3）.内容

　　活动框架：

开场、领导讲话、来宾用餐、中场演出、互动环节、助兴表演、奖品颁发互动环节：

　　形式2：

为进一步使现场来宾之间能够形成更多的互动，from本文来自高考end增进彼此的了解，促进交流，特别设计“快乐传递”环节，提振现场参与的兴致，并以福娃为中心，使之形成在来宾之间的传递，最终，还以大家都极有兴趣的福娃作为奖品和礼品，以此促进来宾间的互动游戏。

　　方案四：

　　活动主题：

　　牵手、飞翔、提升、欢聚、共话、共赢

　　（结合主题的内容，制作标语一副）

　　主办单位：

　　重庆xx新型装饰材料有限公司

　　活动时间：

　　2011年1月4日

　　四、活动目的：

　　1、借新春即将到来之际,重庆xx新型装饰材料有限公司以答谢会为交流平台与客户展开良好的沟通与了解,加强与客户间的合作关系,以利于今后进一步业务的联系与合作。

　　2、进一步增强重庆xx新型装饰材料有限公司的品牌效应和影响力；

提升客户满意度和社会公信度。

　　3、通过活动提升企业文化的深度和企业宣传的力度，从而提高企业内部的凝聚力和向心力。

　　4.通过活动真诚答谢广大客户及相关领导；

同时促进与南川区领导的工作衔接，为南川新公司未来发展奠定坚实的基础。

　　篇三：

客户营销活动策划

　　客户营销活动策划

　　笔者题：

随着去年市政府33号令和一系列土地必须拍卖、招投标、挂牌上市的配套文件出台，迫使开发商纷纷抢搭土地“协议出让”的末班车，形成大规模的圈地热和为了“保地”的开发热，导致今年春季北京楼市供应量激增，仅在春展上面市的新项目就达50多个；

另一方面，受政策影响，楼市产品供应结构发生了变化，经济适用房、公房逐步放量，转按揭业务也进入实质性操作阶段，竞争日趋白炽化。

　　东部地区典型项目开春先声夺人，展开媒体大战，拉开“速战”帷幕。

市场形势迫使商家纷纷让利走为上策，如何在这无硝烟的战场中脱颖而出，快速消化是开发商绞尽脑汁的问题，营销在今后的项目开发中将起着更加举足轻重的作用。

我们在理论与一系列的项目实战操作中总结出一些经验，对策划工作有了全新的理解和认识，市场定位、推广策略和客户营销活动将是项目营销突围的核心关键词。

　　客户营销活动是房地产项目常用的营销技术手段，为销售代表与客户提供信息传递和沟通的平台，有利于扩大成交量并建立长期稳定的客户关系。

要成功组织客户营销活动，策划师要把握好以下几个问题：

　　熟悉你的企业、项目与服务

　　组织客户营销活动前，策划师首要考虑的问题肯定是活动本身的目的。

企业自身会有一系列长期、中期与短期目标，其中贯穿企业发展的也是最重要的目标是盈利。

企业在不同的性质、规模、发展阶段与条件下，除了盈利外还将有其他的使命，如“漪龙台”的项目公司“亚中置业”企业背景为日本最大住宅开发商“日商岩井株式会社”，今年新进入北京市场，希望通过“漪龙台”的“诚信体系”树立企业形象，扩大知名度，为后期扩大市场份额打下基础；

而“光大”、“中房”等品牌开发集团则希望旗下项目的运作日益标准化、系统化，以保证集团发展战略的实现，发挥规模效应，保持品牌优势。

　　策划师需要透彻理解项目对企业战略的影响、项目的营销目标和弄清楚你在“卖什么”，才能有的放矢，策划“如何卖”。

　　您是否有过这样的经验？

到超市购买商品时，您会发现同一种产品总有好几个不同品牌供您选择，价格也不一样，在购买产品前消费者肯定想比较之间的差别，并试图得出结论，以指导“物超所值”的购买行为。

房地产商品也一样，虽然通常不是集中购买，但客户上门后总是要将其与其他项目比较一番，而比较的产品不仅涵盖项目本身，还包括服务和品牌等附加价值。

整合、理解你的产品是任何营销行为的前提，也是活动策划的第一步。

　　理解“客户”营销活动

　　客户营销活动是在限定的时间内，有目的、有计划、有步骤、有客户共同参与的营销活动过程。

与早期简单的营销活动相比，笔者融入了“客户”的概念，强调营

　　销的职责是努力挖掘更多的客户，并在上门客户中“抓住”实在的成交，最终实现盈利的目的。

这一定义涵概三个重要概念：

　　第一，客户营销活动要有鲜明的目的。

每组织一次活动都需要花费大量的人力、物力和资金，切忌盲目而行。

策划师组织活动前应问自己为什么要举行这次活动，它能给项目带来多大收益？

是否都用