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第1章编制说明及工程概况
1.1编制依据
本施工组织设计作为主导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。
本施工组织设计依据以下几项编制:
表1—1施工合同
合同名称
编号
签定日期
*******
1009-3
表1—1施工图
图纸名称
图号
出图日期
备注
图纸目录
设计说明
01
01
1009-3
建筑施工图
建施01—建施11
1009-3
结构施工图
结施01—结施30
1009-3
表1—3主要法规
类别
名称
编号
国家
中华人民共和国建筑法
建设工程质量管理条例
行业
建设工程安全生产管理条例
国务院令第393号
建设工程施工现场管理规定
建设部令1991年第15号
企业
建设工程质量管理手册
建设工程环境保护手册
建设工程职业健康安全管理手册
建设工程施工程序作业指导书
表1-4主要规程、规范
类别
名称
编号
国家
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50104-1001
工程测量规范
GB50016-1993
地基与基础工程施工质量验收规范
GB50101-1001
屋面工程施工质量验收规范
GB50107-1001
地下防水工程施工质量验收规范
GB50108-1001
建筑装饰装修工程施工质量验收规范
GB50110-1001
国家
民用建筑工程室内环境污染控制规范
GB50315-1001
建设工程项目管理规范
GB50316-1001
工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)
1001版
钢筋混凝土用热轧带肋钢筋
GB1499-1998
硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥
GB175-1999
混凝土外加剂
GB8076-1997
砌体工程施工质量验收规范
GB50103-1001
建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50141-1001
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-1001
建设工程施工现场供用电安全规范
GB50194-1993
塔式起重机安全规程
GB5144-1985
行业
建筑变形测量规程
JGJ/T8-1997
建筑地基处理技术规范
JGJ79-1001
高层建筑混凝土结构技术规范
JGJ3-1001
冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程
JGJ95-1995
普通混凝土用砂
JGJ51-1991
普通混凝土用碎石和卵石
JGJ53-1991
普通混凝土拌合用水
JGJ65-1989
普通混凝土配合比及设计规程
JGJ/T55-1000
回弹法检测混凝土抗压强度技术规程
JGJ/T13-1001
建筑施工高处作业安全技术规程
JGJ80-1991
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-1001
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46-1988
地方
建筑工程资料管理规程
DBJ14-013-1004
表1-5主要图集
类别
名称
编号
地方
门制作安装图集
L99J605
窗制作安装图集
L99J605
建筑做法
L96J001
钢筋混凝土结构抗震构造详图
L03G313
钢筋混凝土过梁
L03G303
多层砖房抗震构造详图
L03G313
室外配件
L03J004
混凝土结构施工图(平面整体表示方法)
03G101-1
表1-6主要标准
类别
名称
编号
国家
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-1001
混凝土质量控制标准
GB50164-1991
混凝土强度检验评定标准
GBJ107-1987
建筑施工场界噪声限值
GB11513-1990
行业
建筑施工安全检查标准
JGJ59-1999
1.1.1编制原则
(1)严格遵守招标文件规定的施工期限,科学而合理地安排施工程序,在保证质量的基础上,尽可能缩短工期,加快施工进度;
(1)采用先进的施工方法和施工技术,不断提高施工机械化程度,减轻劳动强度,提高劳动生产率;
(3)应用科学的计划方法确定最合理的施工组织方法。
根据工程特点和工期要求,因地置宜地采用快速施工、平行作业,并通过网络计划找出最佳的施工组织方案;
(4)落实季节性施工的措施,确保全年连续施工,全面平衡人工、材料用量,力求实现均衡施工;
(5)妥善安排施工现场,确保施工安全,实现文明施工。
第2章工程概况及设计概况
1.1工程概况
表1-1工程概况
工程名称
*****
地理
位置
费县317国道以东
经济开发区
建设单位
山东华通路桥工程有限公司
设计
单位
费县建筑设计研究院
勘察单位
临沂永固岩土工程勘察有限公司
监理
单位
*****建设工程监理咨询公司
监督单位
费县建设工程质量监督站
施工单位
山东华通路桥工程有限公司
合同范围
施工图中全部施工内容
投资性质
业主自筹
合同质量目标
合格
合同性质
中标价
合同工期
总工期:
141日历天
计划开工日期:
1009年3月1日
计划竣工日期:
1009年8月10日
1.1建筑设计概况
表1-1设计概况
总建筑面积
8993.78m1
耐火
等级
二级
场地土类别
二类
层数
5层
正常
使用
年限
50年
抗震
设防
烈度
七度抗震设防,设计基本地震加速度0.1g
建筑高度
11.00m
建筑结构安全等级
二级
工程
抗震
等级
抗震设防分类为
丙类建筑
三级
基础埋深
-1.100m
设计室外地坪
-0.6m
建筑防火设计
建筑设计防火规范GBJ16-87
装饰
与
装修
1、门窗做法图集(L03J601、L91J601)
1、地面做法:
具体做法见L96J001(地1 地14 地16 )
3、室内抹灰为内墙4,水泥砂浆抹面(L96J001)
4、外墙:
L96JOO1,外墙19,(涂外墙漆)
屋面工程
L96J001:
屋18、46。
1.3结构设计概况
表1-3设计概况
地基土质情况
工程现场土类别为Ⅱ类土
地
基
与
基
础
工
程
本工程地基承载力特征值fak=180Kpa.
1.素混凝土垫层厚度100,底标高为-1.100m,混凝土标号C15。
1.构造柱、混凝土标号为C30。
3.砖基础:
370砖基础高0.15m,140砖基础高1.7m,M7.5水泥砂浆砌MU10蒸压粉煤灰砖。
4.地圈梁:
截面尺寸140×300,梁顶面标高为-0.050,混凝土标号C30。
5.钢筋混凝土条形基础:
底面标高为-1.100,混凝土标号为C30。
主
体
结
构
(框架)工
程
构件
名称
结构参数
混凝土
强度等级
备注
框架柱
500*500,400*400,400*370
C30
墙体砌筑
1.一层:
墙厚:
140mmMU10蒸压粉煤灰砖采用M5水泥砂浆砌筑。
2.二层:
墙厚:
140mmMU5陶粒空心砌块采用M5混合砂浆
3.砌筑墙体时,不能以圈代过处设混凝土过梁,三级荷载,采用图集号L03G303。
4.屋面现浇板混凝土SBS防水保温屋面。
C30
梁、板
1.梁:
框架梁,连系梁截面不等。
1.板:
板厚:
100mm(不包括阶梯教室板和台阶,与梁整体浇筑)。
C30
钢筋保护层
板:
15㎜基础:
40mm梁:
15mm柱:
30mm
圈梁、构造柱:
15mm
纵向钢筋的锚固长度
钢筋
种类
非抗震锚固长度
抗震锚固长度
混凝土强度等级
C10
C15
C30
C35
C40
HPB135
La
31d
17d
14d
11d
10d
LaE一.二级抗震等级
36d
31d
18d
16d
13d
LaE三级抗震等级
33d
19d
16d
14d
11d
HRB335
La
40d
33d
30d
17d
15d
LaE一.二级抗震等级
46d
38d
35d
31d
19d
LaE三级抗震等级
41d
35d
31d
19d
17d
HRB400
La
47d
40d
36d
33d
30d
LaE一.二级抗震等级
54d
46d
41d
38d
35d
LaE三级抗震等级
50d
41d
38d
35d
31d
注:
1.弯锚时,除注明外锚固长度>0.4la+15d
1.在任何情况下锚固长度不得小于150mm
3.HPB135钢筋为受拉钢筋时,其末端应做成180度弯钩,弯钩的平直
长度不应小于3d;当受压时,可不做弯钩。
1.4工程施工的特点和难点
工程施工的主要特点和难点有以下几点:
(1)在施工中:
土方开挖、外墙砖墙、柱梁、屋面结构、门窗、水电、消防等分项工程较多,在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。
(1)基础承台为大体积混凝土施工须采取行之有效的施工方法和措施,以防混凝土出现施工冷缝和温度裂缝。
(3)本工程为多层建筑面积较大的建筑物,垂直度及轴线控制也是测量放线的一个重点。
(4)工期比较紧,施工对整个工程的施工进度做好统筹规划,并应认真做好各种预留、预埋工作,同时还应会同甲方与监理单位,加强对现场的管理和调度。
(5)本工程为单体工程,实行流水施工。
第3章施工部署
*******工程,施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用,公司拟将其列为重点工程,公司给予高度重视,决心在以往建筑施工经验的基础上,巩固成绩,克服缺点,坚持公司的质量方针,运用科学管理,制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,以科技推动生产,降低成本。
在施工过程中,同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作,继续推行项目法施工,实施ISO9001质量保证体系。
责任到人,实行目标管理,精心组织施工,确保优质、高效、高速、安全、文明生产。
为此我公司制定以下各项目标:
一、工期:
确保141内完成招标规定的全部工程项目。
二、质量:
单位工程质量力争达到优良标准,分部工程全部合格。
三、安全:
严格按建设部一标三规范组织施工,确保施工中无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌等现象发生。
四、文明施工:
严格按建设局的文件执行,达到文明样板工地标准。
3.1施工准备
3.1.1技术准备
(1)组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。
土建、安装各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。
(1)编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。
(3)根据项目施工的内容,拟定加工及定货计划。
(4)做好技术交底工作。
本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
技术交底专业均采用三级制,即各专业工程技术负责人一专业工长一各班组长,技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。
3.1.1生产准备
(1)建筑材料及安全防护用品准备:
对水泥、钢材、木材三大建筑材料,特殊材料等,均应根据实际情况做好计划,分批进场,编制各项材料计划表,对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。
(1)施工机具设备:
施工中计划投入的大型施工机械包括11台混凝土搅拌机、1台QTZ-15塔吊等施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好,无需订购。
(3)临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。
(4)组织施工管理人员及劳动力调配入场,满足施工要求。
(5)提前做好预制、预埋件的加工。
3.1指导思想与组织机构
公司本着“质量第一”的方针,为实现本工程建设的优质、高速、安全。
文明、低耗的目标而奋斗,为我市建筑业和城市建设作出应有的贡献。
3.1.1项目法施工
实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。
在推行项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行ISO9001标准和公司质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。
在本工程施工中实施项目法管理,项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务,其下设技术组、经营组及材料设备组。
项目经理部对公司实行经济责任承包。
项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
项目经理部对工程项目进行计划管理。
计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划,项目经理部的进度计划包括:
施工总进度计划,分部分项工程进度计划,施工进度控制计划,设备供应进度计划,竣工验收和试生产计划。
经济计划包括:
劳动力需用量及工资计划,材料计划,构件及加工半成品需用量计划,施工机具需用量计划,工程项目降低成本措施及降低成本计划,资金使用计划,利润计划等。
3.1.1组建项目经理部
本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部(见下表)。
项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工程质量组成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。
组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
作业层人员的配备:
施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工,分工种组成作业班组,挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。
3.1.3组织管理模式及各负责任职责
表3-1组织机构表
序号
职务
姓名
职务、职称
学历
1
项目经理
1
项目副经理
3
项目技术负责人
4
质量安全部
5
水电安装部
6
材料部
7
设备部
8
专职安全员
组织管理模式如图3-1
表3-1管理人员职责责任表
序管理人员职责
1
1
3
4
5
管理
岗位
职责范围
项目
经理
负责履行本工程的全部合同内容,对工程质量达到合同要求和检验评定标准的要求负责,保证本施工组织设计(项目质量计划)的顺利实施。
施工
负责
人
受项目经理委托,负责本施工组织设计(项目质量计划)的具体实施对工程进度负责,调动人力、物力保证按图纸和规范施工,负责纠正预防措施的实施,对本工程的准备施工、安装、交付使用和维修整个过程的控制、管理、监督、改进负责。
技术
负责
人
对施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的控制和管理负责审批工程的技术交底等技术文件,负责设计变更等的签证和实施,对审核结果制定纠正或预防措施。
材料
负责
人
编制本工程的材料采购计划,并按规定实施,对进场材料的质量负责,负责本工程施工机械的进出厂,并对保证机械能力负责。
质检员
负责对本工程的质量监督、检查,对隐蔽工程验收分部分项工程的质量评定工序交接检等负责,监督并确认对工程质量的错检、漏检负责。
6
安全员
负责本工程安全施工方案的实施,保证安全施工,对安全隐患的错查、漏查负责。
7
计量员
统计员
在技术负责人(施工负责人)的直接领导下,负责所管分部的质量控制,使其符合图纸(或变更)和规范要求。
3.3总体施工方案:
3.3.1施工顺序
遵循“先地下后地上,先主体后装饰,内装饰采用先下后上的流水施工方法,外墙装饰自上而下”的原则组织施工。
水暖和电气安装工程随土建形象进度同步进行。
3.3.1施工流向
根据工程所处现场情况,本工程分两个施工段组织交叉流水作业。
总体施工流向:
现场清理→定位放线→基槽开挖→人工清理→基础施工→主体施工→屋面工程(同时进行室内外粉饰)→地面门窗油漆→竣工清理→交付验收
3.3.3施工段的划分
根据施工需要,本工程施工过程可以划分为两个施工段,组织施工。
两个施工段可穿插进行,做到平行流水作业,均衡施工。
3.3.4主要施工方法
模板:
组合钢模板和胶合木模板。
钢筋焊接:
水平接头采用闪光对焊,竖焊采用电渣压力焊。
混凝土施工:
采用现场搅拌施工。
3.4施工进度计划
总工期、工程总进度计划的编制说明:
业主给定工期为141天日历天数,定于1009.8.10日竣工。
我单位在综合考虑各方面因素后,根据工程实际情况,本工程总工期我单位经过周密计算,统筹安排,确定为141天日历天数,争取比业主给定工期提前。
计划开工日期:
1009、3、18
基础完成:
1009、4、15
主体完成:
1009、6、15
竣工验收:
1009、8、15
总形象进度图附后
3.5施工组织
3.5.1施工内容
施工内容:
基础、柱梁、墙体、屋面、水电、消防、地面、装饰。
3.5.1施工程序
本工程采取以主体结构为先导,其它各分部分项工程适时插入的原则,立体交叉流水的作业程序进行施工,主体结构柱、梁浇筑时,穿插墙体砌筑,室内粗抹灰施工、屋面水电工程同步进行,要求在主体结构完工后完成,之后开始外墙粗装修、精装修施工和室内精装修工作。
3.5.3施工调度
为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标,及时解决施工生产中出现的问题,迅速而准确的传达项目经理决策,必须建立以项目经理为核心的调度体系,及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题,以便及时贯彻落实下去,调度体系运转情况如下:
(1)成以项目经理为核心的调度体系,各专业管理人员都是这一体系的一个成员。
(1)按时召开有业主、设计单位及监理单位的协调会,解决施工中出现的实际问题。
(3)按期召开各专业管理人员会议,了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况,必要时调度延伸至作业班组长。
(4)调好各专业工长的工作。
组织好分部分项工程的施工衔接,合理穿插流水作业,保证合同工期。
(5)监督检查施工计划和工程合同的执行情况,使人力、物力、财力定期按比例投入本工程,并使其保持最佳调节状态,保证施工生产正常进行。
3.5.4主要劳动力﹑材料﹑施工机具安排及数量汇总表
主要劳力安排:
(1)成立工作队组
工程实际情况及建设单位工程工期要求,按期完成建设单位交给的任务目标,项目部在主体施工期配备一个钢筋班组、一个木工班组、一个混凝土班组、一个外脚手架班组、一个瓦工班组、一个水卫安装班组、一个电工班组,施工至主体结束再增加相应的装饰装修施工班组,对于电工、起重机司机、信号指挥工、电焊工、架子工、中小型机械操作工等特殊工种均要求持证上岗。
(1)劳动力培训
根据劳动力需用计划,对工人进行上岗前培训,培训重点是各种规章制度、安全施工规范规程、操作技术和精神文明教育等。
(3)劳动力配备
根据工程实际情况及流水交叉作业的施工特点,结合以往类似工程的施工经验,经测算本工程主体施工阶段平均每天需投入劳动力钢筋工10人,木工16人,混凝土工18人,机电工5人,瓦工30人,其他辅助工种15人,共约计104人左右。
施工高峰期,本组群工程总劳动力将达到170人。
(详见附后施工各阶段劳动力配备表)
主要材料安排:
开工前,根据施工预算材料分析和施工进度计划要求,编制工程材料需用计划,并按照需用计划编制采购计划,在《合格分承包方花名册》中选择供货单位,及时组织货源,办理订购手续,满足连续施工的需要,并严格按照现场平面布置图堆放材料。
(详见附后施工各阶段材料需用计划表)
主要施工机械安排:
按照施工机具需用量计划要求,及时报公司准备,按照工程进度的需要,提前运至施工现场,保证工程需要。
(主要施工机械设备见附表)
第4章施工方法及工艺
4.1主体结构施工方法
4.1.1施工测量
(1)测量放线依据
1)工程总平面图及施工图纸。
1)建设单位提供红线桩及水准点。
3)《GB50016-93》第七章。
(1)主要测量仪器设备
光学经纬仪、自动安平水准仪,50米钢卷尺,5米钢卷尺,5kg线坠。
(3)平面控制网的引入:
1)定位
根据建设单位提供红线对本组群所有工程一次定位准确。
在工程基坑开挖边线3米范围以外设置本工程主轴线控制桩,控制桩做法:
将木桩(700mm长)打入土层至牢固,四周砖砌500mm×500mm方池,内部用混凝土将木桩固定,在木桩上钉钢钉(10mm长)定出轴线控制点,桩头刷红漆,在池上部用盖板盖好以防破坏。
1)水准点的引入
根据建设单位提供的高程引测到基准水准点,并做好记录,施工过程中,以此做为高程控制的依据。
3)主楼部分的平面、垂直控制
《规范》规定,平面、垂直控制每层允许偏差3mm,本工程由于层数不多,总高度较低,主体部分平面、垂直控制采用外控法。
即在各大角设置控制桩,每层用经纬仪投侧校核轴线。
4)主体标高控制
《规范》规定工程各层标高施工允许偏差±10mm,总高度允许偏差±30mm。
层间测量允许偏差不应超过±3mm,建筑全高(H)测量偏差不应超过±10mm。
±0.00以上标高控制主要是沿结构边柱向上坚直进行,本工程由各大角四点向上引测,以便于校核和分段施工。
①用水准仪将工程±0.00线自基准水准点准确引测并弹线于大角,向上引测。
②用钢尺向上垂直量测到施工层,并画出±0.5米的水平线,各层标高线均应由各处的起始标高线向上直接量取。
高差超过一整钢尺长时,在该层精确测定第二条起始标高线,做为再次向上引测的依据。
③将水准仪安置到施工层,校核由下面传递上来的各水平线,误差在3mm以内。
各层抄平时,应后视各条水平线以做校对。
④注意点
a、观测时尽量做到前后视线等距。
b、由±0.00向上或向下量高差时,尺身应沿铅直和用均匀拉力进行量测,钢尺应经过检测合格。
5)沉降变形观测
①水
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