监理操作实务文档格式.docx
- 文档编号:19677339
- 上传时间:2023-01-08
- 格式:DOCX
- 页数:27
- 大小:34.61KB
监理操作实务文档格式.docx
《监理操作实务文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《监理操作实务文档格式.docx(27页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
所以,必须把握工程项目运行的脉搏,只有这样才能实施对这项工程有效的监理。
6、监理规划可分阶段编写
监理规划编写阶段可按项目实施的各阶段来划分。
例如,可划分为设计阶段、施工招标阶段和施工阶段。
7、监理规划的编制依据
建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;
与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料;
监理大纲、委托监理合同文件以及与工程建设项目相关的合同文件。
8、监理规划编制完成后由监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地例会前报送建设单位。
实务二监理实施细则的编制
根据建设部的有关规定,在二等及二等工程项目(建筑工程:
16层以上,24M跨度以上),开展监理工作之前,项目监理机构应分专业编制监理工作实施细则,以达到规范监理工作的目的。
对于项目规模较小、技术不复杂且管理有成熟经验和措施,并且监理规划可起到监理实施细则的作用时,监理实施细则可以不必另外编写。
监理实施细则的编写程序与依据:
1、理实施细则在相应工程施工开始前编制完成,并必须经项目总监理工程师批准;
2、理实施细则由专业监理工程师编制;
3、编制监理实施细则的依据:
——已批准的监理规划;
——与专业工程相关的技术标准、设计文件和技术资料;
——施工组织设计。
监理实施细则应包括的主要内容:
1、专业工程的特点
2、监理工作的流程;
3、监理工作的控制要点及目标值;
4、监理工作的方法及措施。
实务三施工组织设计(方案)的审批
由项目总监对施工单位提交的《施工组织设计》进行审核,重大技术问题应与公司总工程师研究协商。
对施工组织设计,监理人员只有审核权,而无修改权;
同时,对于修改施工组织设计的建议,监理人员应慎重提出。
1、工组织设计的审查程序:
(1)承包单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作,并填写施工组织设计报审表,报送项目监理机构。
(2)总监理工程师应在约定的时间内组织专业工程师进行审查,提出审查意见后,由总监理工程师审定批准。
需要承包单位修改时,由总监理工程师签发书面意见,退回承包单位修改后再报审,总监理工程师应重新审定。
(3)已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。
(4)承包单位应按已审定的施工组织设计文件组织施工。
如需对其内容做较大变更,应在实施前将变更内容书面报送监理机构重新审定。
(5)对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程,项目监理机构应在审查施工组织设计后,报送监理单位技术负责人审查,其审查意见由总监理工程师签发。
必要时,与建设单位协商,组织有关专家会审。
2、审查施工组织设计的基本要求
(1)施工组织设计应由承包单位技术负责人签字。
(2)施工组织设计应符合施工合同的要求。
(3)施工组织设计应由专业监理工程师审核后,经项目总监签认。
3、施工组织设计的审核可着重抓以下几个方面:
(1)施工组织体系特别是质量管理体系是否健全;
(2)施工现场总体布置是否合理,是否有利于保证施工的正常、顺利地进行,是否有利于保证质量,特别是要对场区的道路、防洪排水、器材存放、给水及供电,砼供应及主要垂直运输机械设备布置等方面予以重视。
(3)认真审查工程地质特征及场区环境状况,以及它们可能在施工中对质量与安全带来不利的影响,例如,深基础施工的质量与安全有无保证,主体建筑物完成后是否可能出现不正常的沉降,影响建筑物的综合质量;
以及现场环境因素对工程施工质量与安全的影响,有无应对方案及有针对性的保证质量及安全的措施等。
(4)主要的施工组织技术措施针对性、有效性如何。
对于主要的分部分项工程施工质量保证有无针对性措施及预控的方法;
对于有害气侯条件,有无可靠而有效的技术和组织措施。
适用表格:
A03
实务四施工图纸会审及设计交底
由项目总监协助建设单位组织施工单位、设计单位、建设单位、监理公司进行图纸会审。
先由设计单位介绍设计意图,结构特点,施工要求、技术措施和有关注意事项,然后由施工单位提出图纸中存在的问题和需要解决的技术难题,通过四方研究协商,拟定解决的办法。
最后由监理单位提出审图意见并写出图纸会审纪要,并交与会者签名认可。
监理公司参加人员一般为:
技术负责人、总监及现场监理人员。
会审前,由项目总监将监理机构审图意见汇总,必要时应先与设计协商处理方案,再组织会审。
在会审的时间上,应与各参与方协商确定。
A01
实务五监理工作的交底
监理机构进驻施工现场,于第一次工程例会时,项目总监理工程师应对承包单位进行监理工作的交底,交底应书面进行。
现阶段,交底的主要内容如下:
根据工程委托监理合同,我公司将作为业主的全权代表对该工程的施工进行建设监理。
为圆满完成该工程的建设任务,实现合同确定的工期、质量、造价等控制目标,务请施工单位配合支持我司,并按照我司的要求,组织施工与管理。
1、施工单位应于合同签定后七日内书面通报施工组织机构项目经理姓名(包括年龄、性别、职称),即公司代表,在整个施工合同执行期间,由该代表行使同赋予的权利,履行合同义务,负责签发来往信函。
2、施工单位应按合同要求的时间开工,并于开工前书面报告施工准备情况,获得我司认可后方可开工。
有困难时,可以书面提前五天向总监理工程师申述,获准后可延期开工。
3、开工前应将正式施工组织设计报送总监理工程师审定。
无施工组织设计的不得开工。
在征得总监理工程师同意的情况下,可分段报审。
4、图纸会审一般在收到图纸后10~15日进行,施工单位应组织有关技术人员抓紧做好图纸会审的准备工作。
5、施工用各类建筑材料均需向监理机构报送样品、材质证明和有关技术资料,经监理机构审核批准后方可采购使用。
变更用材时,需事前征得同意,否则不予结算。
6、施工单位使用专业分包队伍时,须于分包合同签定前按照监理工程师的要求提供分包单位的有关资料,征得总监理工程师同意后才可使用。
7、各类配合比、钢筋焊接及其它新材料、新技术、新工艺的使用,须于事前报送试焊结果及有关技术资料,经监理机构审核批准后方可使用。
8、施工单位应于每道工序前进行施工技术交底,每一工序完成后进行质量自检,并将自检资料送交监理工程师,经监理工程师认可后方可进行下道工序施工。
9、隐蔽工程完成后,施工单位应在认真自检合格的基础上,提前24小时书面通知监理机构进行验收。
10、监理工程师对某些质量有疑问,而要求施工单位复测时,施工单位应给予积极配合。
并对检验仪器的使用提供方便。
若发生费用和有关责任时,则按施工合同规定的原则处理。
11、施工单位应及进向监理工程师报送分部分项工程质量自检资料和混凝土、砂浆强度报告。
12、使用商品混凝土时,除要求混凝土搅拌厂提供所使用的原材料的质量证明外,还应提供每罐混凝土的出窑时间与运输时间,该段时间应严格进行控制,对于混凝土成品除搅拌厂按规定自行抽样送检外,施工单位在现场亦应抽样送检,同时随机抽难混凝土的塌落度是否符合使用标准。
13、现场出现质量事故后,施工单位应及时报告监理工程师,并严格按照总监理工程师审定的方案进行处理。
任何质量缺陷均不得瞒着监理工程师自行处理。
14、监理工程师对工程质量有否决权。
15、施工单位应遵守执行监理工程师的指令,如有异议时,应在三日内提出书面申述,否则监理工程师可以不承认该部分工作量。
16、合同签定一个月内,施工单位应向监理工程师报送施工图预算。
17、每月完成工作量及工程进度款的申报须按合同规定的时间进行。
逾期不进行申报的,监理工程师不再受理。
监理工程师收到报告后,七日内完成复核工作,签发付款凭证,由业主按合同规定时间支付。
18、施工单位应按中山市建委于1997年11月17日印发的中建质[1997]131号《中山市建设工程文明施工检查评分标准(试行)》的通知于开始施工前按通知安排要求做好各项文明施工工作。
19、施工过程中由于设计变更修改或因现场情况变化,工程量产生变化时,施工单位应于施工前以书面报送监理工程师事先签证,否则不予结算工程款。
20、现场出现安全事故,施工单位应按规定上报。
监理工程师接到报告后将协助施工单位做好事故的善后处理工作。
21、施工单位于工程全部完工后,经过认真自检,认为符合交工条件时,可向监理工程师提交验收申请,经监理工程师复验认可后,转报业主组织正式竣工验收。
22、施工单位申请竣工验收前七天,应将竣工验收技术资料交监理工程师审查。
23、施工单位应于竣工验收后,向监理工程师报送完整的竣工结算资料。
24、为了规范化地对工程进行管理,施工单位与监理方的联系应书面进行,一般来说施工单位不宜与建设单位就工程问题直接进行联系。
项目监理部
项目总监理工程师:
年月日
实务六工程开工申请报告的审批
所监理工程具备开工条件后,由施工单位向项目总监提交工程开工申请报告,开工申请报告中的批准开工的日期即为工程工期的起算点。
具备以下开工条件时,由总监理工程师签发,并报告建设单位:
1、工许可证已获政府主管部门批准;
2、地拆迁工作能满足工程进度的需要;
3、施工组织设计已获总监理工程师批复;
4、承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实;
5、进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求;
A02
实务七第一次工地例会及会议纪要
工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。
监理人员可以协助建设单位主持。
第一次工地会议包括以下内容:
1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工;
2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;
3、建设单位介绍工程开工准备情况;
4、承包单位介绍施工准备情况;
5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;
6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容,向承包单位进行监理工作交底;
7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会的周期、地点及主要议题。
第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草,并经与会各方
代表会签,项目总监理工程师签发。
B11
实务八工地例会及会议纪要
根据工程的建设情况,总监理工程师应定期主持召开工地例会。
会议纪要由监理机构负责起草、整理,并经与会各方代表会签,总监理工程师签发。
工地例会的主要内容及程序一般为:
1、查承包单位上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;
2、查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标极其落实措施;
3、检查分析工程项目质量情况,针对存在的质量问题提出改进措施;
4、检查工程量核定及工程款支付情况;
5、解决需要协调的有关部门事项;
6、其他相关事宜,业主的要求及指示。
实务九工程原材料、半成品质量检验
凡运到现场的原材料、半成品或构配件,应有产品出厂合格证,并由承包单位按规范规定及现场监理的见证下进行抽样检验后,向现场监理提出检验或试验报告,如果现场监理员认为提交的检验和试验报告,仍不足以说明产品的质量时,监理人员可以再行组织复检或抽样试检,检验合格,费用由甲方承担,不合格,费用由施工方承担,确认其质量合格后方允许用于工程施工。
对新材料、新产品,承包单位应报经有关部门鉴定、确认的证明文件;
对进口材料、构配件和设备,承包单位还应报送进口商检证明文件,并按照先约定,由建设单位、承包单位、供货单位、监理单位及其它有关单位进行联合检查。
A13
实务十常用材料试验项目
常用材料试验项目
序号
名称
一般试验项目
其他试验项目
1
水泥
标准稠度、凝结时间、抗压和抗折强度(中山市为:
细度、凝结时间、抗压强度、体积安定性)
细度、体积安定性
2
钢材
热轧钢筋、冷拉钢筋、型钢、异型钢、扁钢和钢板
拉力、冷弯
冲击、硬度、焊接件(焊缝金属、焊接接头)的机械性能
冷拔低碳素钢丝、碳素钢丝和刻痕钢丝
拉力、反复弯曲
3
砖
普通粘土砖、承重粘土空心砖、硅酸盐砖
抗压、抗折
抗冻
4
混凝土用砂、石
砂
颗粒级配、实际密度、堆积密度、空隙率、含水率、含泥量
有机物含量、三氧化硫含量、云母含量
石
针状和片状颗粒、软弱颗粒
5
混凝土
坍落度或工作度、表现密度、抗压强度
抗折、抗弯强度、抗冻、抗渗、干缩
6
砌筑砂浆
流动度(沉入度)、抗压强度
7
石油沥青
针对度、延伸度、软化点
8
沥青胶(沥青玛碲脂)
耐热度、柔韧性、粘结力
9
保温材料
表观密度、含水率、导热系数
抗折、抗压强度
10
耐火材料
表观密度、耐火度、抗压强度
吸水率、重烧线收缩、荷重软化温度等
11
水
PH值,油、糖含量
12
水硬性耐热混凝土
耐热度、表观密度、热间强度、混凝土标号
荷重软化点、残余变形、线膨胀系数、耐急冷急热性
13
耐酸混凝土
耐酸或耐碱度、表观密度、3d和28d的抗压强度
14
焦渣混凝土
坍落度或工作度、表观密度、抗压强度
抗折强度、抗弯强度、抗并、抗渗、干缩
15
石灰
产浆量、活性氧化钙和活性氧化镁含量
细度、未消化颗粒含量
16
回填土
干密度、含水率、最佳含水率和最大干密度
17
灰土
含水率、干密度
注:
“一般试验项目”是指必须做的项目;
“其他试验项目”是指必要时才做的试验项目。
实务十一常用材料取样办法
原材料及半成品试验取样办法
材料名称
取样单位
取样数量
取样方法
袋装:
同品种标号水泥每100t为一批,不足者也按一批论;
散装:
同品种标号水泥每500t为一批,不足者也按一批论;
从一批水泥中选取平均试样12kg
从不同部位的至少15袋或15处水泥中抽取,手捻不碎的受潮水泥结块应过64孔/平方米筛除去
砂、卵石、碎石
以每400立方米作为一批,不满400立方米时也按一批论
作品质鉴定时,砂子30-50kg,石子约30kg,作混凝土配合比时,砂子100kg,石子200kg
分别在砂、石堆上、中、下三个部位抽取若干数量,拌和均匀,按四分法缩分提取
砖(粘土砖、硅酸盐砖、矿渣砖)
每20万块为一批,不足者也以一批论
标号测定12快,材性测定20快
应从该批砖不同的垛面各抽一快
每60t作为一批,不足者也为一批
不少于10kg
从石灰堆面的20-30处去除表层,抽取约25kg,混合均匀,用四分法提取
钢材(对于钢号不明的钢材)
以60t为一批,不足60t者也为一批
3根
任意抽取,分别在每根截取拉伸、冷弯、化学分析试件各一根,每组拉伸、冷弯、化学分析试件送两根,截取时先将每根端头弃去10cm
按每一楼层或250立方米砌体取样
每种标号的砂浆作一组强度试快
从施工现场抽取试样
普通混凝土
厚大结构物(桥墩、基础、提坝等)
每100立方米取一组,且在每一区段中不少于一组
整体式结构
每50立方米取一组
混合结构
每20立方米取一组
在浇灌地点从同一罐或同一车(容器)中均采取,其数量不少于试快所需量的1.5倍
装配式结构构件
每一工作班及每一配合比取一组
耐酸、耐碱混凝土
按每一工程取样
有工程即做一组(六块)
从施工地点均匀取样
耐热混凝土
一组(十二快)
每50立方米
一组(六块)
1、一次连续浇灌的混凝土工程量小于左列数量时,也应留一组试快,配合比有变动时,每种配合比均需留一组;
2、根据施工要求(折模、吊装)留置的试块数量按施工措施规定。
实务十二一般建筑工程质量控制点设置
质量控制点的设置位置
分项工程
质量控制点
工程测量定位
标准轴线桩、水平桩、龙门板、定位轴线、标高
预应力管桩
桩身质量、桩尖、垂直度、桩位偏差、焊缝冷却时间、桩长、贯入度、桩顶标高、焊工人数、桩机证及操作人员上岗证
预应力方桩
钻孔灌注桩
混凝土配合比、坍落度、泥浆比重、岩样、桩长、垂直度、桩底沉渣厚度、桩顶标高、水下混凝土浇灌、桩机证及操作人员上岗证
人工挖孔桩
岩样、桩长、垂直度、软爬梯、堆土、用电安全、通风设备
地基、基础(含设备基础)
基坑(槽)尺寸、标高、土质、地基耐压力,基础垫层标高,基础位置、尺寸、标高,预留洞孔、预埋件的位置、规格、数量,基础墙皮数杆及标高、杯底弹线
砌体
砌体轴线,皮数杆,砂浆配合比,预留洞孔、预埋件位置、数量,砌块排列
模板
位置、尺寸、标高,预埋件位置,预留洞孔、预埋件位置、数量,砌块排列
钢筋混凝土
水泥品种、标号,砂石质量,混凝土配合比,外加剂比例,混凝土振捣,钢筋品种、规格、尺寸、搭接长度,钢筋焊接,预留洞、孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置,预制构件吊装或出场(脱模)强度,吊装位置、标高、支承长度、焊缝长度
吊装
吊装设备起重能力、吊具、索具、地锚
钢结构
翻样图、放大样
焊接
焊接条件、焊接工艺
屋面防水
材料检验、基层、卷材铺设方向、分格缝、小圆角、排水坡度
地面
基层清理、养护、空鼓、平整度、砂浆试件、排水坡度
墙面
基层清理、养护、空鼓、平整度、砂浆试件、垂直度、阴阳角、鹰嘴、滴水线、角线
铝合金窗
防撞胶、防跌落、泻水槽、鹰嘴、外窗台排水、防水玻璃胶(槽)、材料规格
给排水
管材、试水、管卡、油漆、离墙间距
消防
管材、试水、管卡、油漆、离墙间距、天面支架、伸缩节
防雷
热镀锌、弯曲半径、支持件、测试点(断接卡)、
材料规格
电气
接线、安装高度、接地、相线颜色、材料及设备规格
空调
风管密封胶、风管防火阀、风管支架、渗漏、排水试验、材料及设备规格
电梯
钢丝绳、导轨、安全钳、照明电源、电梯电源、材料及设备规格
市政排水
井盖标高、井底标高、管底标高、排水坡度、垫层、材料及设备规格
市政马路
标高、垫层厚度、面层厚度、坡度、平整度、界缝、侧石直顺度、混凝土强度
绿化
标高、排水坡度、假山基础
白蚁
防蚁线、防蚁沟、材料
实务十三工程(质量)巡视检查
总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。
对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位,专业监理工程师应安排监理员进行旁站。
巡视和检查的主要内容如下:
1、是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工;
2、是否使用合格的材料、构配件和设备;
3、施工现场管理人员,尤其是质量检查人员是否到岗到位;
4、施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求、特种操作人员是否持证上岗;
5、施工环境是否对工程质量产生不利影响;
6、已施工部位是否存在质量缺陷;
是否做好成品保护措施。
对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患,监理人员宜采用照相、摄影等手段予以记录。
B24
实务十四工序交接检验(验收)程序
1、对于各工序的产品,应先由施工单位按规定进行自检,确认自检合格后,再向现场专业监理工程师(监理员)提交一份“-----工程质量报验通知单”,请求专业监理工程师(监理员)予以检查、确认。
专业监理工程师(监理员)收到通知单后,应按施工合同文件的要求(一般来说为:
24小时内),根据施工图纸、有关文件、施工验收规范、标准等,从产品外观、几何尺寸已及内在质量等方面进行检查,审核,如确认其质量符合要求,则签字认可。
如有质量缺陷,则指令施工单位进行处理(不合格工程通知单——B08),待质量符合要求后,再予以验收。
验收合格后,施工单位方可进行下道工序施工。
2、重要的工程部位、工序和专业工程或监理人员对施工单位的施工质量状况未能确信者,以及重要的材料、半成品的使用等,还需由监理人员亲自进行试检或技术复核。
一般分项工程的验收由专业监理工程师(监理员)进行,对于重要的分项工程和分部工程验收、则由项目总监进行。
3、对完成的分部工程,在根据合同要求进行中间验收的同时,还应当根据相关工程的工程质量检验评定标准或部颁标准,对施工单位的质量等级的评定进行审查,并签署质量等级意见.
A05、A09、B01、B07、B08
实务十五设计变更的处理
设计图纸变更的要求可能来自业主或设计或施工或监理单位。
1、施工承包单位的要求及处理:
施工单位将要求提交给现场专业监理工程师,专业监理工程师初步审核后提交予项目总监,项目总监通过与建设方、设计单位的协商研究后,由设计方发出变更通知,总监及甲方代表签字认可后,由监理方发予承包单位实施。
2、设计单位现场设计变更的处理:
首先将“工程变更通知”及有关附件报送专业监理工程师转呈项目总监审查,项目总监会同有关施工单位、业主代表对设计单位提交的“工程变更通知”进行研究、审查;
若各方均同意设计单位提出的变更意见,则由监理及甲方代表签字认可后发给有关的施工单位;
若不同意则签置“不接受”将其副本发给设计单位。
3、业主(监理)要求现场设计变更的处理:
由监理方通过“工程变更要求”专用表将工程变更的要求通知设计单位;
设计单位对“工程变更要求”进行审查;
设计单位作出变更通知,则执行⑵;
设计单位不同意变更,则按《设计合同》中的规定进行处理。
适
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 监理 操作实务