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技能评定方案
山西省灵石存山实业有限公司
技术等级评定试行方案
为了满足专业技术人员能力符合公司发展的要求,同时为专业技术员工职业提升提供明确的晋升通道,充分调动其工作积极性,体现自身价值;逐步形成以业绩评估、意愿评审为基础的价值分配体系,特制订本试行方案:
一、试行范围
2012年度在:
财务科、质检科、信息科的部分岗位试行本方案。
二、成立评定委员会
主任:
李兰宏(总经理)
副主任:
行政副总、试行部门系统副总
成员:
人力资源部长、试行部门领导、薪酬主管
三、等级设定及晋升原则
1、等级实行“五级15档制”,即按工资标准分为五级,每级又分为三个档。
(详见附表)
2、晋升按照逐档晋升的方法评定;
3、晋升周期由公司统一安排时间进行考核;
四、参评要求及评定办法
(一)、参评原则:
1、本考核周期内,参评人员绩效成绩必须在本部门排列80%之内;
2、本考核周期内,参评人员不得在工作方面有重大失误和重大违规违纪行为;
(二)、评定办法:
从工作评议、意愿评审、实际操作三个环节进行评定;
1、工作评议:
①、本职工作:
由员工和领导评议;
②、三满意:
由客户进行评议;
③、企业文化:
由本部门员工、领导、党委工会进行评议;
2、意愿评审:
采用员工口述,评委现场评审的方式进行;
①、口述内容:
解决过工作中的疑难问题;发现过什么样的问题并作了哪些创新;
②、评委依据问题的难易程度和解决后的价值作出评价;
3、实际操作:
采用现场实际操作的考核方式进行;
4、说明:
①、以上三个环节中任何一项未通过的,均不予晋升;
②、工作评议中单项成绩不得低于90%分;
③、各评议表总成绩按照百分比进行计算,其中:
A=好,5分;B=中,4分;C=差,3分;
(三)、公示:
评审完毕后将结果公示三天,无异议或投诉后,次月套用新的薪酬标准核算工资;
五、附件:
1、《技术级别评定申请表》
2、《存山公司技术评定“本职工作、企业文化”评议表》
3、《存山公司技术评定“三满意”评议表》
4、《存山公司技术评定“企业文化”评议表》
5、《存山公司技术评定“意愿”评审评价表》
山西省灵石存山实业有限公司
2012年1月4日
山西省灵石存山实业有限公司
技术级别评定申请表
申请日期:
年月日
姓名
性别
出生年月日
文化程度
专业
现任级别
时间
现任部门/岗位
级别
申报评定
级别
工作经历(近期内工作经历):
起止时间
部门
职务
级别
个人总结(针对本周期内工作进行工作陈述):
存山公司技术评定“本职工作、企业文化”评议表
科室:
评议时间:
项目
内容
评议标准
被评议人姓名及结果
本职工作100%
按时完成
对待本职工作:
A、总能提前完成;
B、能按时完成;
C、经常不能按时完成;
按质完成
他提供的产品质量:
A、超过预期效果;
B、能符合要求;
C、经常不符合要求;
按量完成
他提供产品的数量:
A、经常能超额完成;
B、能按量完成;
C、经常不能按量完成;
企业文化100%
司规司纪
A、不仅能带头严格执行,还能监督、帮助他人执行好;
B、自己能严格执行;
C、不能严格执行;
公司文化
A、不仅自己能高度认同,主动践行,还能帮助他人学习理解公司文化;
B、自己能认同公司文化;
C、自己不认同公司的文化;
责任心
对待公司
A、不仅自己对公司高度负责,还能带动他人发挥意愿;
B、自己能对公司高度负责;
C、对公司没有责任心;
本职
工作
A、在干好自己本职工作的同时,还能积极的发挥意愿;
B、能干好自己的本职工作;
C、对本职工作不用心;
团队精神
A、不仅自己有团队精神,还能帮助其他同事搞好团队关系;
B、自己有团队精神;
C、没有团队,只关注自己的利益;
晨会
A、不仅能自己开好晨会,还能带动他人开好晨会;
B、能按照要求开好晨会;
C、被动参加晨会,认为无意义;
说明:
根据评议表中的内容,你认为他属于哪一项,就把代表那一项的字母填写在后面的空格中。
存山公司技术评定“三满意”评议表
科室:
评议时间:
项目
评议标准
被评议人及结果
备注
产品满意
40%
做的工作:
A、经常能让人感到惊喜;
B、基本让人满意;
C、让人不满意;
服务满意
40%
A、经常能让人感到惊喜;
B、基本让人满意;
C、让人不满意
前景满意20%
A、有强烈的欲望与此人建立长期合作关系;
B、基本上可以合作;
C、不太想与其合作;
说明:
根据评议表中的内容,你认为他属于哪一项,就把代表那一项的字母填写在后面的空格中。
评议人签字:
存山公司技术评定“三满意”评议表
科室:
评议时间:
项目
评议标准
被评议人及结果
备注
产品满意
40%
A、经常能让人感到惊喜;
B、基本让人满意;
C、让人不满意;
服务满意
40%
A、经常能让人感到惊喜;
B、基本让人满意;
C、让人不满意;
前景满意20%
A、有强烈的欲望与此人建立长期合作关系;
B、基本上可以合作;
C、不太想与其合作;
说明:
根据评议表中的内容,你认为他属于哪一项,就把代表那一项的字母填写在后面的空格中。
评议人签字:
存山公司技术评定“企业文化”评议表
科室:
评议时间:
项目
内容
评议标准
被评议人及结果
企业文化
100%
司规司纪
A、不仅能带头严格执行,还能监督、帮助他人执行好;
B、自己能严格执行;
C、不能严格执行;
公司文化
A、不仅自己能高度认同,主动践行,还能帮助他人学习理解公司文化;
B、自己能认同公司文化;
C、自己不认同公司的文化;
责任心
对待公司
A、不仅自己对公司高度负责,还能带动他人发挥意愿;
B、自己能对公司高度负责;
C、对公司没有责任心;
本职
工作
A、在干好自己本职工作的同时,还能积极的发挥意愿;
B、能干好自己的本职工作;
C、对本职工作不用心;
团队精神
A、不仅自己有团队精神,还能帮助其他同事搞好团队关系;
B、自己有团队精神;
C、没有团队,只关注自己的利益;
两操
A、高度认同,能积极参加两操,并能带动他们;
B、能认同和参加两操;
C、不认同,经常找理由不参加两操;
说明:
根据评议表中的内容,你认为他属于哪一项,就把代表那一项的字母填写在后面的空格中。
存山公司技术评定“意愿”评审评价表
评委
评审日期
被评审人
评定级别
基本工作
(在你认为的后边“√”)
简要的能把自己的岗位职责说清楚;
熟悉各项流程制度,能把每项工作的细节或环节说清楚;
不仅熟悉各项流程制度,并在工作中有自己独到的见解和想法;
意愿
创新
(在你认为的后边“√”)
问题难易程度
数量→
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
特别难
难
一般
不难
价值
价值巨大
价值大
价值一般
无价值
解决疑难问题(在你认为的后边“√”)
问题难易程度
数量→
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
特别难
难
一般
不难
价值
价值巨大
价值大
价值一般
无价值
评委
意见
是否可以通过
可以通过:
()不予通过:
()
理由:
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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