岗位工作标准.docx
- 文档编号:19669905
- 上传时间:2023-04-24
- 格式:DOCX
- 页数:58
- 大小:38.95KB
岗位工作标准.docx
《岗位工作标准.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《岗位工作标准.docx(58页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
岗位工作标准
生产运行处处长岗位工作标准Q/YED-303.31-2003
职务名称:
生产运行处处长
直接上级:
协管生产副总经理
下属岗位:
生产运行处副处长、值长主管、技术主管、化学主管、安全员、核算员、管理员
1本职工作
在公司协管生产副总经理的领导下,负责公司发电设备及公用系统的安全经济运行,以最小的投入获得最大的经济效益。
2工作任务
2.1负责主持本部门的全面工作,贯彻落实公司的方针政策、各项规章制度、规定及公司领导布置的各项任务,是机、电、炉、化等发电设备安全经济运行的第一责任人。
2.2负责生产运行处的安全工作,为部门安全第一责任人;负责本部门人员的考试、考核工作。
2.3负责生产运行处生产系统的调度指挥,保证安全经济运行,完成公司下达的发电任务及各项技术指标。
2.4组织审核全公司电力生产系统运行方式和特殊运行方式中的技术措施,负责组织运行规程、系统图的编制和修订。
2.5负责组织本部门人员和准备汇报材料,参加全公司定期召开的运行分析会议。
2.6负责组织本部门所属范围内新设备投产前的运行人员上岗培训工作,并参与试运,及机组的特殊启、停工作。
2.7按照电能质量保证体系,保证设备的正常运行。
2.8根据部门职能,负责组织对部门人员的岗位工作标准制定,并对直接下级进行岗位工作标准制定,同时界定好下级工作。
2.9牵头制定部门月度计划、总结。
2.10主持部门月度行政、安全工作例会,布置安全、生产及管理任务,完成公司下达的各项指标和任务。
2.11负责部门员工的思想教育工作。
2.12协调处理部门内及对外工作关系。
2.13组织制定、完善部门内部管理制度。
2.14正确传达、宣传上级指示,实事求是地向上级汇报、反映部门工作情况。
2.15检查、督促、评价、考核下级的工作。
3工作标准
3.1制定的方案、管理制度实施办法符合国家政策、法规和公司要求。
3.2不发生工作失误影响公司工作或声誉。
3.3按时完成部门月度工作和人事考核工作。
3.4部门各项管理工作应达到制度化、标准化、规范化、程序化的要求。
3.5控制安全生产、经济运行指标以及本部门费用不超标。
3.6完成公司内部承包合同中规定的各项条款。
3.7部门安全生产做到无事故、无人员责任障碍,部门人员遵章守纪。
3.8每1-2年修订运行规程和系统图,对新增加的设备在投运前三个月编好规程和系统图交运行人员使用(指辅助设备和新增系统),及时修订各种运行管理制度和规定,以适应改革和生产实际的需要。
部门内的各项工作必须做到有章可循,有法可依,定期检查、督促、指导、贯彻、落实。
3.9在职人员的培训合格率和取证率达到95%以上。
3.10生产中出现的异常现象以及事故、障碍必须坚持“三不放过”原则,组织好调查、分析、制定对策,严禁弄虚作假、欺上瞒下。
3.11定期组织开展运行工况和技术经济指标的分析,提高运行水平。
3.12加强生产管理,对运行中出现的不安全现象,及时组织有
关人员制订相应对策和事故预想,并随时掌握发展情况向协管副总经理和总工汇报。
3.13加强与上级调度部门的联系,服从调度命令,搞好上下级之间关系。
3.14每月不少于一次主持召开部门班长以上干部会议,传达上级重要会议精神,检查、总结上月情况,布置下月的安全生产及各项工作。
3.15根据公司的方针、政策及公司领导布置的任务,根据部门职能,及时制定公司或部门的实施计划、措施及方案,并督促、指导人员完成。
4任职条件
4.1热爱本职工作,有高度的责任感和事业心,实事求是,艰苦奋斗,秉公办事,遵纪守法,团结同志,积极做群众的思想政治工作,尊重知识,尊重人才,密切联系群众。
4.2具有大专及以上文化程度或中级以上专业技术职务任职资格,并取得本岗位培训证书,所学专业为电力工程类或热能动力专业。
4.3精通电力生产的专业理论,掌握检修规程、规范,熟悉运行规程、各主系统联接方式、运行管理各项规定及电业安全的生产的各种法规、规定。
4.4掌握全面质量管理知识,掌握现代化管理和规范化管理有关知识,并能在工作中推广应用,有开拓进取,锐意改革精神。
4.5能解决生产中出现的技术问题,能协调好本部门内部的各种关系,组织好生产运行处内部的各种活动和技术攻关,提高部门的整体素质。
4.6有较强的语言和文字表达能力,能够指导部门中层人员的业务报告和技术报告;有从事机、电、炉运行专业技术工作五年以上的工作经历,具有较好的成绩。
5职权
5.1对生产运行处的运行生产和各项管理工作有领导权和指挥权。
5.2有权布置、检查、督促、评价、考核下级工作,并对其提升、晋级、奖惩提出建议。
5.3有权根据公司的有关制度制定本部门的各种管理规定和考核条例,具有解释权。
5.4有权审核全公司公用系统运行方式、机组启停等特殊运行方式及运行规程、系统图等。
5.5有权组织人员对设备和检修质量进行验收。
5.6对值长的培训和人员的选择有提议权;对生产运行处班长的任免有建议权;对人员的提岗有建议权;对运行岗位的人员有调配权。
5.7有权按照公司经济责任制考核条例制定本部门的实施细则;有权随时检查本部门各值班组的工作情况以及各岗位的劳动纪律和制度的执行情况。
5.8有权界定下属工作,有权与其他部门进行工作协调。
5.9有权根据部门工作需要,安排内部人员的工作(临时3个月内)。
6职责
6.1对不能完成公司下达的生产任务和各项技术经济指标负责。
6.2对不能实现公司下达给部门的安全生产目标负责,对部门出现事故和人员责任障碍负责。
6.3对不能完成发电量及部门控制费用超标负责。
6.4对运行管理制度的贯彻落实不力、执行不严负责。
6.5对不能完成公司下达的工作任务负责。
6.6对不及时修订规程和系统图造成后果负责。
6.7对不能及时完成培训工作负责。
6.8对不能完成本处的主要职能工作负责。
6.9对部门人员违章、违纪负责。
6.10对发电运行管理及部门各项管理工作不能做到制度化、标准化、规范化、程序化负责。
6.11对制定的有关制度、规定、实施办法等内容的合法性和正确性负责。
7检查与考核
7.1本标准执行情况,由公司领导定期检查与考核。
7.2考核内容为本标准规定的职责和工作内容部分。
7.3考核结果按本公司有关规定奖惩。
附加说明:
生产运行处副处长岗位工作标准Q/YED-303.32-2003
职务名称:
生产运行处副处长(分管生产)
直接上级:
生产运行处处长
1本职工作
在生产运行处处长领导下,按照部门内部分工,协助生产运行处处长,负责公司发电设备及公用系统的安全经济运行,以最小的投入获得最大的经济效益。
2工作任务
2.1在生产运行处处长的领导下,分管运行生产管理、调度和现场管理,是分管范围内的安全第一责任人。
2.2负责生产运行处生产安全系统的调度指挥,贯彻落实公司的方针政策、各项规章制度、规定及公司领导布置的各项任务,保证安全经济运行,完成公司确定的安全生产目标、发电计划任务及各项经济指标。
2.3协助处长做好与检修的协调工作,做好全体运行人员的思想政治工作,做好值、班组的管理及安全生产管理工作。
2.4按照公开、公平、公正的原则,制定、完善部门人员培训及考核标准,选拔合格的运行管理和生产人员,并实现人员的合理组合。
2.5主持机组的启动工作,新设备投运的试运工作。
2.6组织制定部门分管范围内各项管理制度,审核各项技术措施,组织反事故学习。
2.7经常深入现场参与解决存在问题,制定对策措施。
2.8每天向生产调度会汇报运行方式及主要经济技术参数和在役设备的主要健康状况和影响生产的缺陷,并提出处理意见。
2.9根据部门职能,负责组织对部门分管范围内人员的岗位工作标准,并对直接下级进行岗位工作标准,同时界定好下级工作。
2.10正确传达、宣传上级指示,实事求是地向上级汇报、反映部门工作情况。
2.11检查、督促、评价、考核下级的工作。
2.12协调处理部门内及对外工作关系。
3工作标准
3.1制定的方案、管理制度实施办法符合国家政策、法规和公司要求。
3.2不发生工作失误影响公司工作或声誉。
3.3按时完成部门月度工作和人事考核工作。
3.4分管范围内的各项管理工作达到制度化、标准化、规范化、程序化要求。
3.5能正确理解上级下达的文件指令,结合运行工作实际进行综合分析,提出贯彻措施和办法。
3.6根据总体要求和生产运行处实际,能够对运行中重大问题正确决策,能分析判断发电设备运行中各种故障和预防可能发生的问题,在异常情况发生时,有果断采取正确措施的应变能力,并能合理变更运行设备系统。
3.7组织发电设备正常经济运行,指导所管辖值、班组工作的正常开展,并能会同有关部门开展各项业务工作。
3.8撰写文字通顺、简练的公文、工作总结和报告,具有较强的语言表达能力。
3.9能根据企业的目标管理要求,运用现代化管理方法和手段,制定生产运行处运行目标管理体系,以解决运行工作中出现的较复杂的生产技术问题。
3.10生产运行处副处长(分管生产)受生产运行处处长的直接领导,全面负责生产运行处运行管理和运行技术方面的工作,定期向处长汇报工作。
3.11认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,围绕安全生产,及时组织各班,认真操作,加强设备检查,努力完成公司下达的生产任务和各项运行指标。
3.12每日上班后,巡视运行现场,审阅有关记录、运行日志,随时掌握运行设备的运行情况,督促消除设备缺陷,及时消除运行设备出现的问题。
3.13对生产运行处人员应加强安全思想教育,定期组织安全活动和开展安全大检查,对生产运行处运行调整和操作负责,主设备投入和重大操作做到亲临现场。
3.14组织运行人员开展劳动竞赛和安全竞赛,定期召开运行分析会,总结经验,表扬好人好事。
3.15维护劳动纪律,严格执行以岗位责任制为中心的各项规章制度,保证正常生产秩序,定期和不定期的进行抽查,列出进行工作考核的范围。
3.16根据各值工作完成情况,按月进行考核,并与月奖金挂钩。
3.17根据公司的方针、政策及公司领导布置的任务,根据部门职能及分工,及时制定公司或部门的实施计划、措施及方案,并督促、指导人员完成。
3.18每天参加公司生产调度会,全月生产情况有总结。
4任职条件
4.1热爱本职工作,忠于职守,遵纪守法,廉洁奉公,作风民主,具有全局观念.具有一定的政治理论水平,有从事重要岗位工作的高度责任感和事业心,实事求是,艰苦奋斗,全心全意为人民服务。
4.2具有大专以上文化程度或具有中级专业技术职务任职资格,并取得本岗位培训证书;从事生产、技术管理工作5年以上经历。
4.3掌握全公司机、电、炉、化设备的运行知识,熟悉全公司热力系统、电力系统、化水系统。
4.4掌握热力学、流体力学、金属材料、电工基础、电机学、电气设备、普通化学、分析化学、自动控制等专业知识。
4.5熟悉《电力工业技术管理法规》、《电业安全工业规程》、《事故调查规程》、《电网管理条例》、调度规程及机、电、炉、化运行规程.
4.6掌握全面质量管理,设备综合管理等现代化管理方法。
了解其它与发电相关的系统知识。
4.7能正确理解上级下达的文件指令,结合运行工作实际,进行综合分析,提出贯彻措施和方法。
4.8根据总体要求,能够对运行工作中的重大问题正确决策,能分析判断主设备运行中各种故障及预防
可能发生的问题,当异常情况发生时,有果断采取正确措施和应变的能力。
4.9能组织管理生产运行处设备正常经济运行,指导各班组正常开展工作,并能会同有关部门开展各项
业务工作。
4.10能撰写文字通顺、简练的公文、工作总结和报告,并有较强的语言表达能力。
4.11能根据企业的管理目标要求,运用现代化的管理方法和手段制定生产运行处的目标管理体系,能解决运行工作中出现的较复杂的生产技术问题。
5职权
5.1对生产运行处分管的运行、生产和管理工作有领导权和指挥权。
5.2对生产运行处制定的运行管理制定、报告、总结等有审核权。
5.3有权审核全公司公用系统运行方式、机组启停等特殊运行方式及运行规程、系统图等。
5.4有权召集各值、班组的有关会议,布置检查和总结工作。
5.5对生产运行处运行班长有建议权,对提岗人员有建议权,对运行岗位人员有调配权。
5.6有权随时检查生产运行处各值、班组的工作,对有贡献的职工有表扬、奖励权,对失职或违纪职工有权批评、教育直至停止工作权,同时有行政处分建议权。
5.7有权按照公司经济责任制考核条例,检查本部门、值、班组的工作情况,各岗位的劳动纪律和制度执行情况。
5.8有权按照“三不放过”的原则召开事故分析会、异常分析会。
5.9有权界定下属工作,有权与其他部门进行工作协调。
5.10有权根据部门工作需要,安排内部人员的工作(临时3个月内)。
5.11有权布置、检查、督促、评价、考核下级工作,并对其提升、晋级、奖惩提出建议。
6职责
6.1对上级安排的生产、管理任务落实负责。
6.2对处月度生产计划落实负责。
6.3对所管生产范围的管理工作负责。
6.4对分管范围的考核工作负责,对经济指标负责。
6.5对完不成公司交办的其他工作负责。
6.6对运行管理制度的贯彻落实不力,执行不严负责。
6.7对不能完成本处的主要职能工作负责。
6.8对部门人员违章、违纪负责。
6.9对部门分管范围内各项管理工作不能做到制度化、标准化、规范化、程序化负责。
6.10对制定的有关制度、规定、实施办法等内容的合法性和正确性负责。
7检查与考核
7.1本标准执行情况,由公司领导定期检查与考核。
7.2考核内容为本标准规定的职责和工作内容部分。
7.3考核结果按本公司有关规定奖惩。
附加说明:
生产运行处副处长岗位工作标准Q/YED-303.33-2003
职务名称:
生产运行处副处长(分管技术)
直接上级:
生产运行处处长
1本职工作
在生产运行处处长领导下,按照部门内部分工,协助生产运行处处长,负责公司发电设备及公用系统的安全经济运行,以最小的投入获得最大的经济效益。
2工作任务
2.1在生产运行处处长的领导下,分管运行技术管理和人员培训工作,是分管范围内的安全第一责任人。
2.2负责贯彻落实公司的方针政策、各项规章制度、规定及公司领导布置的各项任务,保证安全经济运行,完成公司确定的安全生产目标、发电计划任务及各项经济指标。
2.3协助处长做好与检修的协调工作,做好全体运行人员的思想政治工作,做好值、班组的管理及安全生产管理工作。
2.4按照公开、公平、公正的原则,制定、完善部门人员培训及考核标准,选拔合格的运行管理和生产人员,并实现人员的合理组合。
2.5主持新人员的培训上岗工作。
2.6组织制定部门分管范围内各项管理制度,审核各项技术措施,并监督落实。
2.7经常深入现场参与解决存在问题,制定对策措施。
2.8根据部门职能,负责组织对部门分管范围内人员的岗位工作标准,并对直接下级进行岗位工作标准,同时界定好下级工作。
2.9正确传达、宣传上级指示,实事求是地向上级汇报、反映部门工作情况。
2.10检查、督促、评价、考核下级的工作。
2.11协调处理部门内及对外工作关系。
2.12负责组织编制生产运行处技术改造、运行措施和培训计划。
3工作标准
3.1制定的方案、管理制度实施办法符合国家政策、法规和公司要求。
3.2不发生工作失误影响公司工作或声誉。
3.3按时完成部门月度工作和人事考核工作。
3.4分管范围内的各项管理工作达到制度化、标准化、规范化、程序化要求。
3.5能正确理解上级下达的文件指令,结合运行工作实际进行综合分析,提出贯彻措施和办法。
3.6根据总体要求和生产运行处实际,能够对运行中重大问题正确决策,能分析判断发电设备运行中各种故障和预防可能发生的问题,在异常情况发生时,有果断采取正确措施的应变能力,并能合理变更运行设备系统。
3.7组织发电设备正常经济运行,指导所管辖值、班组工作的正常开展,并能会同有关部门开展各项业务工作。
3.8撰写文字通顺、简练的公文、工作总结和报告,具有较强的语言表达能力。
3.9能根据企业的目标管理要求,运用现代化管理方法和手段,制定生产运行处运行目标管理体系,以解决运行工作中出现的较复杂的生产技术问题。
3.10生产运行处副处长(分管技术)受生产运行处处长的直接领导,全面负责生产运行处技术管理和人员培训方面的工作,定期向处长汇报工作。
3.11认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,围绕安全生产,及时组织各班,认真操作,加强设备检查,努力完成公司下达的生产任务和各项运行指标。
3.12每日上班后,巡视运行现场,审阅有关记录、运行日志,随时掌握运行设备的运行情况,督促消除设备缺陷,及时消除运行设备出现的问题。
3.13对生产运行处人员应加强安全思想教育,定期组织安全活动和开展安全大检查,对生产运行处运行调整和操作负责,主设备投入和重大操作做到亲临现场。
3.14组织运行人员开展劳动竞赛和安全竞赛,定期召开运行分析会,总结经验,表扬好人好事。
3.15维护劳动纪律,严格执行以岗位责任制为中心的各项规章制度,保证正常生产秩序,定期和不定期的进行抽查,列出进行工作考核的范围。
3.16根据各值工作完成情况,按月进行考核,并与月奖金挂钩。
3.17根据公司的方针、政策及公司领导布置的任务,根据部门职能及分工,及时制定公司或部门的实施计划、措施及方案,并督促、指导人员完成。
3.18每天参加公司生产调度会,全月生产情况有总结。
3.19负责编写运行规程,组织编制运行方面的工作计划、技术措施和总结报告。
4任职条件
4.1热爱本职工作,忠于职守,遵纪守法,廉洁奉公,作风民主,具有全局观念.具有一定的政治理论水平,有从事重要岗位工作的高度责任感和事业心,实事求是,艰苦奋斗,全心全意为人民服务。
4.2具有大专以上文化程度或具有中级专业技术职务任职资格,并取得本岗位培训证书;从事生产、技术管理工作5年以上经历。
4.3掌握全公司机、电、炉、化设备的运行知识,熟悉全公司热力系统、电力系统、化水系统。
4.4掌握热力学、流体力学、金属材料、电工基础、电机学、电气设备、普通化学、分析化学、自动控制等专业知识。
4.5熟悉《电力工业技术管理法规》、《电业安全工业规程》、《事故调查规程》、《电网管理条例》、调度规程及机、电、炉、化运行规程.
4.6掌握全面质量管理,设备综合管理等现代化管理方法。
了解其它与发电相关的系统知识。
4.7能正确理解上级下达的文件指令,结合运行工作实际,进行综合分析,提出贯彻措施和方法。
4.8根据总体要求,能够对运行工作中的重大问题正确决策,能分析判断主设备运行中各种故障及预防可能发生的问题,当异常情况发生时,有果断采取正确措施和应变的能力。
4.9能组织管理生产运行处设备正常经济运行,指导各班组正常开展工作,并能会同有关部门开展各项业务工作。
4.10能撰写文字通顺、简练的公文、工作总结和报告,并有较强的语言表达能力。
4.11能根据企业的管理目标要求,运用现代化的管理方法和手段制定生产运行处的目标管理体系,能解决运行工作中出现的较复杂的生产技术问题。
5职权
5.1对生产运行处分管的技术和培训管理工作有领导权和指挥权。
5.2对生产运行处制定的运行管理制定、报告、总结等有审核权。
5.3有权审核全公司公用系统运行方式、机组启停等特殊运行方式及运行规程、系统图等。
5.4有权召集各值、班组的有关技术会议,布置检查和总结工作。
5.5对生产运行处运行班长有建议权,对提岗人员有建议权,对运行岗位人员有调配权。
5.6有权随时检查生产运行处各值、班组的工作,对有贡献的职工有表扬、奖励权,对失职或违纪职工有权批评、教育直至停止工作权,同时有行政处分建议权。
5.7有权按照公司经济责任制考核条例,检查本部门、值、班组的工作情况,各岗位的劳动纪律和制度执行情况。
5.8有权按照“三不放过”的原则召开事故分析会、异常分析会。
5.9有权界定下属工作,有权与其他部门进行工作协调。
5.10有权根据部门工作需要,安排内部人员的工作(临时3个月内)。
5.11有权布置、检查、督促、评价、考核下级工作,并对其提升、晋级、奖惩提出建议。
6职责
6.1对上级安排的生产、管理任务落实负责。
6.2对处月度生产计划落实负责。
6.3对所管生范围的技术管理工作负责。
6.4对分管范围的考核工作负责,对经济指标负责。
6.5对完不成公司交办的其他工作负责。
6.6对运行管理制度的贯彻落实不力,执行不严负责。
6.7对不能完成本处的主要职能工作负责。
6.8对部门人员违章、违纪负责。
6.9对部门分管范围内各项管理工作不能做到制度化、标准化、规范化、程序化负责。
6.10对制定的有关制度、规定、实施办法等内容的合法性和正确性负责。
7检查与考核
7.1本标准执行情况,由公司领导定期检查与考核。
7.2考核内容为本标准规定的职责和工作内容部分。
7.3考核结果按本公司有关规定奖惩。
附加说明:
生产运行处专工岗位工作标准Q/YED-305.05-2003
职务名称:
生产运行处专工
直接上级:
生产运行处技术主管
1本职工作
在生产运行处技术主管的领导下,负责本专业的现场管理、技术管理和人员培训工作。
2工作任务
2.1在生产运行处技术主管的领导下做好本专业的技术管理、人员培训、现场管理工作。
2.2定期修改、校对现场系统图、运行规程、检查卡、巡回检查卡、定期切换试验记录、标准操作票、设备标志等。
2.3按点检要求,巡查现场,了解设备运行状况,负责收集、整理、总结、分析各专业有关资料、技术记录、运行数据、异常情况等,制定相应的安、反措、安全运行方式。
并按规定做好本专业的定期工作。
2.4指导监督“两票三制”、技术措施的执行、主要设备试验和重大操作,严格执行现场的生产调度指挥规定。
2.5协助部门安全员做好本专业的安全管理工作,参加本专业的事故、障碍、异常情况分析会,负责技术分析,提出防范措施。
2.6协助部门节能专职做好本专业的节能管理工作,参加节能分析会,负责对本专业的各项经济指标进行技术分析,提出整改措施。
2.7对本专业进行技术综合分析,针对薄弱环节提出整改措施。
2.8在技术主管的领导下完成各项培训工作,各岗位人员的考评工作。
2.9参与审核各专业的合理化建议、设备系统改进方案。
2.10贯彻落实并认真执行公司的方针政策、各项规章制度、规定及领导布置的各项任务。
3工作标准
3.1加强技术管理工作,定期修订集控运行规程、系统图,根据现场设备、系统等异动情况随时进行系统图、负载图、现场标识等的修改。
3.2做好编制设备台帐及运行资料的统计工作,做到技术台帐、资料的齐全、完备。
3.3负责制定技术措施、安全运行方案.负责收集、整理、总结、分析本专业有关资料、报表.保证系统和设备标志清晰准确。
3.4负责监督集控运行规程、技术措施的执行.加强培训工作,完成培训任务,每月上报培训计划。
3.5每天对运行各岗位进行巡视,审阅分析日志报表,检查有关表计,纠正不合理的运行参数和操作方法,指
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 岗位 工作 标准