运行维保费用及方案.docx
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运行维保费用及方案
烟草物流中心
污水处理站运营项目
报价及方案
西安宇恒环保科技有限公司
二◦一五年10月
一、运营报价表1
1.1运营报价清单1
1.2运营项目组成、取费依据及计算式2
二、项目方案方案及说明5
2.1运营管理制度及内容5
2.2设备管理方案13
2.3安全运行应急预案15
亠、运营报价表
1.1运营报价清单
序号
运营项目
第一年/元
第二年/元
第三年/元
A
人员工资
18000
18000
18000
B
日常维护费用
7000
7000
7000
C
设备大修费用
7800
7800
7800
D
污水、污泥药剂费用
6000
6000
6000
E
化验费用
3600
3600
3600
F
污泥清理、运输费
10000
10000
10000
G
管理费(10%)
5240
5240
5240
H
合理利润(5%)
2880
2880
2880
I
税收(5.75%)
3480
3480
3480
J
K
L
合计(元)
64000
64000
64000
三年合计(元)
192000
总价(三年):
小写:
192000元
大写:
壹拾玖万贰仟元整
备注:
按360天计
1.2运营项目组成、取费依据及计算式
A人员工资
骨口.序号
名称
数
量
工资
(元/月)
第一年工资
(元/年)
第一年
总工资
(元/年)
第二年
总工资
(元/年)
第三年
总工资
(元/年)
备注
1
操作工
1
1500
18000
18000
18000
18000
兼职
B维护费用:
骨口.序号
名称
数量
单价(元/月)
总价(元/年)
备注
1
润滑油、皮带等
一项
500
6000
按360天计
2
劳保用品
一项
1000
第一年合计
7000
第二年合计
7000
第三年合计
7000
C设备大修费用:
骨口.序号
名称
数量
单价(元/月)
总价(元/年)
备注
1
维修费用
一项
400
4800
按360天计
2
零配件费用
一项
3000
第一年合计
7800
第二年合计
7800
第三年合计
7800
D药剂费用:
骨口.序号
名称
总价(元/年)
备注
1
氯酸钠
6000
第一年合计
6000
第二年合计
6000
第三年合计
6000
E化验费用
骨口.序号
名称
数量
单价(元/月)
总价(元)
备注
1
化验费用
一项
300
3600
按360天计
第一年合计
3600
第二年合计
3600
第三年合计
3600
F污泥清理、运输费
骨口.序号
名称
总价
(元/年)
备注
1
污泥
10000
按360天计
第一年合计
10000
第二年合计
10000
第三年合计
10000
G管理费:
管理费用包括通讯费、车辆使用费、各项规费支出、协调支出、财产保险费用以及其他公务性支出等,起计算依据按药剂费、污泥处置费、人员工资及附加费、日常检修维护费总和的10%比例来计算。
则管理费为:
管理费=(A+B+C+D+E+F)X10%
第一年管理费为:
5240元,第二年管理费为:
5240元
第三年管理费为:
5240元
H合理利润:
合理利润为人员工资、日常维护费用、维修及零配件费用、药剂费用管理费的总和的5%提取,则
合理利润=(A+B+C+D+E+F+I)>5%
第一年合理利润:
2880元,第二年合理利润:
2880元
第三年合理利润:
2880元
I税收:
税收为人员工资、日常维护费用、维修及零配件费用、药剂费用、管理费、合理利润的总和的5.75%提取,则
税收=(A+B+C+D+E+F+G+H+I+J+K+L)X5.75%第一年税收:
3480元,第二年税收:
3480元,第三年税收:
3480元
J总价
以上合计:
N=A+B+C+D+E+F+G+H+I
第一年运营服务总价格为:
64000元,第二年运营服务总价格为:
64000元第三年运营服务总价格为:
64000元,三年运营服务总价格为:
128000元注:
以上报价不含水费和电费。
二、项目方案方案及说明
2.1运营管理制度及内容
2.1.1污水站运行管理
2.1.1.1运营管理总则:
(1)为确保污水站特许经营期的正常生产运行,实现各生产环节日常良好运作,优化资源配置、保证出水水质连续合格,而制定此污水处理站的运营维护方案。
(2)污水处理站的根本任务是保质保量地完成污水、污泥的处理,最终使处理后的污水和污泥达标排放或再利用,管理人员和操作人员需按各处理构筑物、设施的管理方法和操作规程精心管理,安全操作,保证整个污水、污泥处理工艺的各单独处理构筑物和设施高效、低耗地发挥其作用。
(3)在日常运行管理工作中,建立和执行一整套规范化管理制度,如岗位责任制、设施巡视制度、安全操作制度、交接班制度和设备保养制度等,有效管理运行好各种设施设备,保障其正常稳定地发挥作用,同时还能调动职工的积极性和责任感。
(4)为便于管理和操作,在各生产车间或机房内配备工艺流程图、供配电系统图、水循环系统图等图表。
在机房的明显部位张贴操作规程、运转说明,明确标识设备的工作状态。
使操作人员明确本岗位的工作性质、目的及操作方法。
(5)确保运行管理人员熟悉掌握本厂的工艺流程、处理设施、设备的规格、性能、技术参数等,管好、用好污水站的工艺及设备装置,使其合理、有效、可靠地运转。
(6)操作人员除了负责池上和车间的正常工作外,按工艺流程和各池、各种设施的管理要求,应进行巡视,如进出水流是否通畅、活性污泥颜色、各种机电设备的运转部位有无异常的噪声、温升、振动、漏电等等。
同时还应观察各种仪表是否工作正常、稳定。
(7)操作人员应及时准确地填写运行记录,要求记录字迹清晰、内容完整,不得随意涂改、遗漏或编造。
技术人员应定期检查原始记录的准确性与真实性,做好收集、整理、汇总和分析工作。
(8)工艺运行过程中,出现操作人员正常工作范围之外或是不能解决的问题,如设备出故障、构筑物破损、水质或污泥有明显的异常,应及时向主管部门汇报,组织维修,予以解决。
(9)无论是露天还是室内的所有设备都必须经常做好清污处理。
应经常检查设备的油封、水封等,避免水、泥、气泄漏,保证设备的运行效率,防止设备被腐蚀、环境被污染。
(10)阀井内长期存水不利于操作,又腐蚀闸阀。
所以对因闸阀漏水或地下水渗漏等情况,应采取适当措施。
操作人员应经常清理沉淀池等构筑物堰口处的杂物,保证出水均匀和处理效果,保持外观整洁。
(11)进行污水站运行成本的优化控制:
污水站处理的污水量、污泥量等生产指标及自来水量、电量、化学品量等能源和材料的消耗量,都应有准确的计量,是考核污水站经济效益和社会效益的依据,也为污水站科学化运行管理奠定基础,推动全站各项工作的开展。
2.1.1.2基本要求
污水站运行管理过程中的基本要求是:
(1)按需生产。
首先应满足城市与水环境对污水站运行的基本要求,保证处理量并使处理后污水达标排放。
(2)经济生产。
以最低的成本处理好污水,使其“达标”。
(3)文明生产。
要求具有全新素质的运行管理人员,以先进的技术文明的方式,安全的搞好生产运行。
2.1.2污水站设施日常运行管理方案
2.1.2.1日常运行管理方案纲要为顺利完成污水处理站设施的日常运行管理工作,保证全厂设备和仪器正常运作,保证出水达标排放,保证栅渣、沉砂、污泥脱水含水率合格后外运填埋,制订污水站的日常运行管理方案。
污水站日常运行管理的内容包括各单元处理构筑物如格栅及调节池、厌氧接触池、接触氧化池、沉淀池、接触消毒池、污泥浓缩池等的运行操作和维护保养;主要设备如泵、格栅、鼓风机、污泥回流泵、剩余污泥泵等的日常操作及维修养护;电气设备、计算机控制系统、仪器仪表的日常操作及维修养护;水质检验;记录建立及保存等。
2.1.3主要处理单元的日常运行管理
2.2.3.1格栅池
栅筛所截栅渣应定期清除,汛期应加强巡视,增加清污次数。
污水通过栅筛的前后水位差合理控制。
清捞出的栅渣,应妥善、及时处理处置。
2.1.3.2进水泵根据进水量的变化和工艺运行情况,应调节水量,保证处理效果。
应使泵房的机电设备保持良好状态。
操作人员应保持泵站的清洁卫生,各种器具应摆放整齐。
应及时清除叶轮、闸阀、管道的堵塞物。
水泵启动和运行时,操作人员不得接触转动部位。
当泵房突然断电或设备发生重大事故时,应打开事故排放口闸阀,将进水口处闸阀全部关闭,并及时向主管部门报告,不得擅自接通电源或修理设备。
操作人员在水泵开启至运行稳定后,方可离开。
严禁频繁启动水泵。
水泵运行中发现下列情况寸,应立即停机:
水泵发生断轴故障;
突然发生异常声响;轴承温度过高;压力表、电流表的显示值过低或过高;机房管线、闸阀发生大量漏水;
电机发生严重故障。
运行管理人员和维修人员应熟悉机电设备的维修规定。
每周应检查、清扫电器控制柜,并测试其各种技术性能。
每周应检查电动闸阀的限位开关、手动与电动的联锁装置。
应经常检查和紧固各种设备连接件,定期更换联轴器的易损件。
泵房的集水池应每年至少清洗一次,同时对有空气搅拌装置的,应进行检修。
合理调度水泵。
2.1.3.3厌氧接触池每周应对厌氧接触池的结构及各种闸阀、护栏、爬梯、管道、支架和盖板等定期进行检查、维修及防腐处理。
平时应注意:
第一、由于格栅对毛发类去除效果不理想,厌氧接触池端角处时常有漂浮物,应及时清除。
第二、设备的管理维护参照产品使用说明书。
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- 运行 费用 方案