采油一大队十星级井场创建活动实施方案Word格式文档下载.docx
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王雷、薛博、高云峰、李靖
四、实施内容及程序
(一)采油一大队辖下各采区于2012年11月30日前,将本单位的“十星级”油井现场创建活动实施方案报采油一大队调度室。
(二)采油一大队验收小组负责“十星级”油井现场的初审、验收和报审工作,于每月的第一周内汇总报采油一大队领导小组。
采油一大队领导小组对申报单位进行验收,验收完毕后报采油厂领导小组审核,审核通过后正式批准上报油田公司进行审核。
(三)申报单位以采油区队(站)和班组为主。
(四)通过本次活动,采油一大队每年不少于8%的井场须达到“十星级”标准。
五、奖惩
(一)在验收中,完成年度计划100%以上的采油区队及班组给予奖励;
90%-100%的采油区队及班组不奖不罚;
85%-90%的采油区队及班组给予通报批评;
85%以下的采油厂给予处罚。
(二)在不定期抽查中,出现管理不足的采油区队及班组,责令限期整改,并拿出处罚意见书。
对应的职工干部,第一次给予通报批评,第二次给予警告,第三次是正式工的待岗培训一个月,并扣除年终目标责任兑现奖的50%,聘用工解除劳动合同,采油队队长、区队长将视情节轻重给予处罚。
六、工作要求
(一)统一思想,提高认识。
“十星级”油井现场创建活动采用“重点推动、典型推广、分布实施”的原则,各采油区队要充分认识活动的重要性,进一步增强责任感和使命感,切实把此项工作抓细、抓实、抓出成效。
(二)加强领导,强化责任。
采油一大队“十星级”油井现场创建活动实行采油队、采油区队(站)二级主管领导负责制,按照“统一领导、分工协作、分级负责、共同参与”的原则,形成职责明确、有序运行的工作格局。
(三)认真实施,扎实开展。
采油一大队领导小组和各区队领导各小组要深入活动现场,认真督查落实各项工作,确保活动开展到位,坚决杜绝不落实、互相推诿、草率应付等现象。
采油一大队应在人力、物力等方面为开展活动的采油区队提供保障,对参与活动的干部职工应进行奖励,确保活动开展取得实效。
并积极开展培训教育和宣传报道工作,营造活动开展的良好氛围。
七、附则
1、“十星级”油井现场创建活动开展过程中,各采区如需修改方案,须经采油一大队领导小组审核批准。
2、本方案由采油一大队调度室负责解释,自发布之日起实施。
附:
1、横山采油厂采油一大队“十星级”油井现场申请表
2、横山采油厂采油一大队“十星级”油井现场标准
3、横山采油厂采油一大队“十星级”油井现场评比办法
附1:
横山采油厂采油一大队“十星级”油井现场申请表
申请单位:
年月日
井场名称
1.2.
所属单位
采油队采油区队(站)班组(井组)
采油队意见
实施小组
意见
验收小组
厂长意见
附件
(详细说明申请单位的油井现场情况)
附2:
“十星级”油井现场标准
一、设备维护之星
1.压力表、阀门等完好无缺失。
2.抽油机按时保养,做到紧固适当、运转平稳、无异响。
3.电动机、柴油机运转平稳、无异响。
配电柜安装规范。
4.锅炉液位显示正常,运行平稳。
5.特种设备及压力容器附件齐全、校验合格。
6.井场设备档案健全,设备运行记录齐全。
7.井场设备经常检查,故障及时修理,维修保养记录齐全。
8.抽油机平衡度在85%~115%之间。
二、采油时率之星
油井采油时率在98%以上。
采油时率=月内各油井生产天数之和/当月日历天数×
开井数×
100%。
三、单井产能之星
日产油水平达到日产油能力的97%以上。
日产油水平=月实际产油量/当月日历天数。
日产油能力=月应该产油量/当月日历天数。
四、单井计量之星
1.按时量罐,泵(运)油前后检尺,日报表填写及时、准确。
2.按时按点巡查,巡线报表填写及时、准确。
3.录取资料“三无一化”(无差错、无涂改、无遗漏,字迹工整化)。
4.计量器具配备齐全,检定合格,外观清洁,使用正常。
5.油井计量率100%。
五、原油安全之星
1.库存数据真实,误差在允许范围。
2.井场储油罐有防盗措施。
3.泵(运)油车辆按照规定打铅封。
4.泵(运)油时有采油工现场监督,票据由采油工签字确认。
六、安全防护之星
1.按规定穿戴劳动防护用品。
2.油井铭牌、进场须知牌、安全警示标志牌(标语)等齐全。
3.井场值班房墙上规章制度、岗位职责、操作规程等悬挂(张贴)合理齐全。
4.(动火)井场配备灭火器、消防砂、消防毡、消防锨等安全防火设施。
5.(用气)值班房保持通风透气,装有可燃气体浓度报警器。
6.灯具等设施完好,电源按规定使用,无乱拉乱接电源现象,电线接触良好,胶皮线无明线外露。
7.电缆走向不影响施工。
七、环保建设之星
1.井场清洁,无跑、冒、滴、漏现象。
2.井场道路两侧与井场内外植树、种草。
3.井场内无油泥、掩埋或脱(排)水现象。
4.围墙、抽油机防护栏、防洪渠、挡水墙、导水槽、导油槽、雨水蒸发池、油泥池等完好。
5.污油池内无存油,导油槽、油泥池边缘无油泥。
井场内抽油机、配电柜、防护栏、管线等外观清洁,无油渍。
6.室内卫生清洁,工具齐全整洁,物品摆放整齐,无杂物堆放。
门窗完好,明亮干净。
7.储油罐(罐台)清洁干净,无油污。
8.实行间歇采油和避峰用电,减少用煤,加强伴生气管理。
八、低值易耗品之星
低值易耗品的消耗量低于本单位计划配给量。
九、成本费用之星
单井(井组)成本费用低于本单位计划配给成本费用。
一十、劳动纪律之星
1.按时交接班,无迟到、早退、逃岗、窜岗、溜岗等现象。
2.在岗期间无赌博、打扑克、饮酒等现象。
3.值班期间工装整洁,佩戴上岗证,无违纪违章现象。
4.基本知识和技能操作应知应会。
其它规定:
1.各区队站在活动开展过程中,允许增加本标准中未涉及的油井现场建设内容,但不得随意删减。
2.凡本年发生责任事故者一票否决。
附3:
“十星级”油井现场评比办法
一、星级
1.油井现场评比划分为十个等级。
等级用星表示,由低到高依次为一星级、二星级、三星级、四星级、五星级、六星级、七星级、八星级、九星级和十星级。
最高为十星级。
2.星级符号用五角星表示,1颗五角星表示一星级,以此类推,10颗五角星表示十星级。
二、星级的划分
1.“十星级”油井现场按照设备维护、采油时率、单井产能、单井计量、原油安全、安全防护、环保建设、低值易耗品、成本费用、劳动纪律10项指标考核,每项指标10分,具体内容见《横山采油厂采油一大队“十星级”油井现场验收评分表》。
2.根据采油一大队实际情况,油井现场未涉及的验收内容不扣分。
3.每项考核指标满分得1星,以此类推。
三、星级的复核及处理
1.对已经评定星级的油井现场,公司领导小组将不定期复核,对复核达不到相应星级的油井现场,按以下办法处理:
a)采油一大队领导小组根据情节轻重给予警告、通报批评、降低或取消星级的处理,并公布处理结果。
b)各单位接到警告通知书、通报批评或处理意见书后,须在30日内将整改方案报采油一大队办公室。
c)被降低或取消星级的油井现场,自降低或取消星级之日半年内,不予恢复或重新评定星级。
2.凡被评定为一、二、三星级的油井现场,须根据实际情况限期整改。
横山采油厂采油一大队“十星级”油井现场验收评分表
单位:
井场:
指标
序号
验收内容
满分
得分
设备维护
1
压力表、阀门等完好无缺失。
单井产能
日产油能力=月应该产油量/当月日历天数
10
2
抽油机按时保养,做到紧固适当、运转平稳、无异响。
3
电动机、柴油机运转平稳、无异响。
配电柜安装规范
第三项指标合计
4
锅炉液位显示正常,运行平稳。
单井计量
按时量罐,泵(运)油前后检尺,日报表填写及时、准确。
5
特种设备及压力容器附件齐全、校验合格。
按时按点巡查,巡线报表填写及时、准确。
6
井场设备档案健全,设备运行记录齐全。
录取资料“三无一化”(无差错、无涂改、无遗漏,字迹工整化)无遗漏,字迹工整化)。
7
井场设备经常检查,故障及时修理,维修保养记录齐全。
计量器具配备齐全,检定合格,外观清洁,使用正常。
8
抽油机平衡度在85%~115%之间。
油井计量率100%。
第四项指标合计
第一项指标合计
原油安全
库存数据真实,误差在允许范围
采油时率
井场储油罐有防盗措施。
泵(运)油车辆按照规定打铅封。
泵(运)油时有采油工现场监督,票据由采油工签字确认。
第二项指标合计
第五项指标合计
安全防护
按规定穿戴劳动防护用品。
环保建设
室内卫生清洁,工具齐全整洁,物品摆放整齐,无杂物堆放。
油井铭牌、进场须知牌、安全警示标志牌(标语)等齐全。
井场值班房墙上规章制度、岗位职责、操作规程等悬挂(张贴)合理齐全。
储油罐(罐台)清洁干净,无油污。
(动火)井场配备灭火器、消防砂、消防毡、消防锨等安全防火设施。
实行避峰用电和间歇采油,减少用煤,加强伴生气管理。
(用气)值班房保持通风透气,装有可燃气体浓度报警器。
第七项指标合计
灯具等设施完好,电源按规定使用,无乱拉乱接电源现象,电线接触良好,胶皮线无明线外露。
低值易耗品
电缆走向不影响施工。
第八项指标合计
第六项指标合计
成本费用
井场清洁,无跑、冒、滴、漏现象。
第九项指标合计
井场道路两侧与井场内外植树、种草。
劳动纪律
按时交接班,无迟到、早退、逃岗、窜岗、溜岗等现象。
井场内无油泥、掩埋或脱(排)水现象。
在岗期间无赌博、打扑克、饮酒等现象。
围墙、抽油机防护栏、防洪渠、挡水墙、导水槽、导油槽、雨水蒸发池、油泥池等完好。
值班期间工装整洁,佩戴上岗证,无违纪违章现象。
污油池内无存油,导油槽、油泥池边缘无油泥。
基本知识和技能操作应知应会。
第十项指标合计
验收时间:
被验收单位人员签名:
验收组长签名:
验收意见:
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