厂务公开民主管理互检汇报材料定稿Word格式.docx
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投产?
**年来,累计生产原煤***万吨、实现利润***亿多元、上交各种税费***亿多元,截止到今日,实现了连续安全生产***天。
近两年来,特别是在煤炭市场低迷,在全国95%以上煤炭企业亏损经营的大背景下,***煤矿工会围绕矿井中心工作,积极适应新常态,坚持“组织起来、切实维权”的工作方针,扎实推进厂务公开民主管理工作,通过在思想上强化“三个建设”,在措施上完善“四个机制”,在管理上做到“三个延伸”,在活动中做到“四个推进”,在维权上落实“四项保障”。
实现了厂务公开民主管理工作落地生根、开花结果,促进了企业和谐、稳定发展。
几年来,我们先后获得****等荣誉称号。
并先后涌现出全国煤炭工业劳模、全国优秀百名青年矿工、****最美矿工等一批先进典型人物。
一、强化“三个建设”,形成全员思想认识的统一
一是强化厂务公开民主管理组织建设。
成立了由总经理、党委书记任组长,党委副书记、工会主席、纪委书记任副组长,工会、纪检、组织、企管、人力资源、财务等相关部门主要负责人为成员的厂务公开领导机构,形成了由党委统一领导、党政共同负责、工会组织牵头、相关部门齐抓共管、职工群众广泛参与的领导体制和工作格局。
我们对厂务公开民主管理的形式和内容进行了规范,建立“三级”(矿、区队、班组)厂务公开机制,将矿井经营发展中的重点事项、职工关注的热点和难点及时公开,促进了厂务公开的规范化、制度化。
二是强化厂务公开民主管理制度建设。
持续构建以职代会制度为核心的厂务公开民主管理制度体系,先后规范完善了《****公司厂务公开实施细则》、《职工代表大会条例》等系列厂务公开民主管理工作制度10余项,实现了内容、形式、程序、时间上的“四个规范”。
对公司的生产经营计划与执行情况、涉及企业发展的重大问题,重大决策,涉及职工切身利益、涉及领导班子廉洁自律的重要事项全面及时地公开;
对基层队区队工资、奖金等,对班组计分、材料消耗等情况在区队进行及时公开,向职工交底、交心,切实维护好职工群众的知情权。
三是强化厂务公开民主管理渠道建设。
为保证上情下达、下情上知的及时快捷,我们确立了“点对点、面对面、心连心”的厂务公开方式,重点完善了两会、两栏、一平台、一走访的“2211”厂务公开模式。
“两会”就是落实好公司、区队两级职代会(职工大会)制度,有效地发挥职代会(职工大会)的作用;
“两栏”就是利用公司厂务公开栏、区队民主公开栏,确保各项公开内容的规范和落实,并让最基层职工能及时了解和掌握集团、公司、矿主要会议精神;
“一平台”就是用好岗位价值精细管理系统,利用岗位价值精细管理系统最大限度的保证职工工资分配的阳光操作;
“一走访”就是实施矿领导包队联系点制度,每个矿领导联系1至2个基层区队,定期下去走访调研;
区队领导干部联系包保班组,坚持经常“亲情走访”一线区队和班组,及时掌握职工所思、所虑、所忧、所盼,当好矿情通报员、时事宣讲员、信息沟通员、情绪调解员,真心实意问计于民。
同时,坚持通过班前会、工作简报、安全教育大会等形式进行全方位、多角度的厂务公开,切实维护职工的知情权、参与权、监督权。
在区队办公楼和各区队学习室都设置了职工意见箱,每半个月进行意见梳理,公开倾听职工的声音、公开受理职工诉求、公开征询职工意见,进一步推动了各项工作的规范和完善。
二、完善“四个机制”,促进厂务公开民主管理有效落实
健全完善了职代会推进机制。
我们始终将落实好职代会制度做为推进厂务公开民主管理的主要形式,规范召开矿职代会、区队职工大会,矿职代会至少每年召开一次,在年初的职代会上,对上一年的经营状况和本年度计划安排、职工提案落实情况、业务招待费使用情况以及一些新出台的制度进行讨论审议;
并对公司党政领导班子及成员从德、能、勤、绩、廉五个方面进行民主评议。
基层区队职工大会至少每半年召开一次,对区队的经营状况、工资分配、职工奖罚等制度进行讨论审议,让职工群众及时了解矿情,保证职工群众行使监督权利。
深化了岗位价值精细管理机制。
实施了****岗位价值精细管理模式,开发了岗位价值精细管理系统,将岗位作为最小核算单元,每班根据工作量完成情况、材料结超情况、职工行为规范等对职工进行考核,系统根据岗位评估分及个人技能系数核算出每日职工工作分值。
杜绝了在工资结算过程中的“人情分”和暗箱操作。
职工可以通过LED大屏的滚动显示和查询系统,对每天的工资收入进行查询,加上工资分配“六公开六上墙”制度,真正实现了工资、奖金、考勤透明化,切实维护了职工的合法利益,不断把厂务公开、民主管理引向深入。
健全完善了全员参与机制。
我们通过举办知识竞赛、板报展等形式,向广大干部职工宣传厂务公开民主管理知识,引导他们积极主动地参与厂务公开民主管理工作。
为了强化《****企业民主管理条例》学习宣传工作,我们开展了全员答题活动,共印发试题900余份,组织全矿干部职工学《条例》、用《条例》,提高了干部职工参与厂务公开民主管理的主动意识。
同时,每半年组织一次职工代表巡视活动,对井上井下生产现场、安全防护设施、职工劳动保护、防尘措施以及地面食堂等进行安全巡查,充分发挥了职工代表的监督职能;
每半年举办一期班组长论坛,由工会确定主题,围绕班组管理、职工队伍建设等方面的内容,组织班组长开展经验交流;
每周举办一次****课堂,公司班子成员自选题目,轮流授课,听取职工对企业发展的意见和建议,解决职工关注的热点、难点问题;
深入推进*****创建,调动职工积极参与企业安全管理,推动企业发展由少数人思考向全员思考转变,营造了全员参与的厂务公开民主管理氛围,体现了职工才是企业真正的主人,群众才是企业发展中的英雄。
健全完善了监督检查机制。
推进厂务公开民主管理工作的关键在于落实,而落实则在于有长效的监督检查机制。
我们把厂务公开民主管理工作与全年党政重点工作同步计划、同步部署、同步实施、同步检查。
每季度组织党群部、人力资源部、企管部对各区队厂务公开民主管理进行一次专项检查,对工资分配方案、职工奖罚等进行逐项检查,对存在问题的单位党政正职进行了通报批评和处罚,并要求对违规问题限期进行整改。
三、做到“四个延伸”,不断拓宽厂务公开民主管理工作的辐射范围
一是将厂务公开民主管理向廉洁自律的焦点延伸。
我们坚持每年组织领导班子及其成员在职代会上进行述职述廉,让广大职工代表进行民主评议和民主测评,测评结果现场向职工代表公布。
同时,向职工代表及时公开领导班子及其成员廉洁自律方面个人收入、家庭成员及主要亲属从事职业及婚丧嫁娶、本人八小时以外生活等情况,进一步促进了全矿党风廉政建设。
二是将厂务公开民主管理向企业管理的难点延伸。
我们坚持做到生产经营重大事项及时让广大干部职工知情、生产经营管理让广大干部职工参与、权力行使接受广大干部职工监督,使生产经营管理得到不断加强和规范。
坚持把所有资金使用和项目实施全部纳入计划管理,定期召开计划会,严格审批流程,尤其是以控制计划外和超计划项目为重点突出计划执行的严肃性和刚性控制。
”***年,在矿井重大工程建设中,我们严格审核程序,突出过程控制,节约资金*****万元,不仅充分发挥了大额度资金的效能,又规避了经营风险。
三是将厂务公开民主管理向干部管理的热点延伸。
干部提拔任用是干部管理的“热点”问题。
我们在干部任用上,坚持做到政策公开,操作过程公开,实施结果公开。
提拔任用干部时,由矿党政领导班子会议讨论、票决,确定拟聘任人选并由矿党委组织纪委、人力资源部、党群部进行考核及公示。
对中层管理干部实施末尾淘汰管理,由矿领导、职工从德能勤绩廉五方面对中层干部进行考核评价以及中层干部之间进行互评的方式进行,职工测评比重占到60%,充分保证了职工的参与权。
通过末位淘汰进一步加强了干部队伍建设,实现对中层干部的动态管理,形成干部合理流动、能上能下,知人选人用人的良性循环机制,赢得了广大干部职工的认同和支持。
四、推进“四项活动”,筑牢厂务公开民主管理的群众基础
丰富多彩的活动是提升工会工作活力的有效载体,也是拉近企业与职工的距离,增进企业与职工感情的粘合剂。
通过活动的开展,才能增强工会的凝聚力、向心力。
(一)开展群众性经济创新活动,增强员工主人翁意识
自建矿以来,我们大力开展群众性经济创新活动,号召全体员工围绕安全生产、企业管理、节能减排、企业文化等方面开展技术创新和合理化建议活动,广大员工积极参与,集思广益,为企业发展献计献策。
每月将合理化建设纳入当月绩效考核,对合理化建议进行评选,对优秀的进行奖励。
自建矿以来,涌现出五小创新成果****余项,国家专利***余项,为矿井节约资金近千万元。
仅今年上半年,我矿就涌出五小成果***项,合理化建议****条,这些成果都以职工的名字命名,在实际生产中得到推广应用,职工参与全员创新的热情不断高涨,主人翁意识不断增强。
(二)开展岗位练兵、技能比武活动,提高员工的专业素质及技能水平
积极探索和开展“*****”创建活动,突出区队分工和专业特点,在十二个基层区队确定和形成了特色鲜明的管理主线,培育了一批能够理清本队管理特色的讲解员、宣传员,产生了一批具有绝功绝活的优秀员工,形成了各具特色的区队文化,为员工自主学习、自主提升、自主成才,搭建了平台、树立了示范。
如准备队的一专多能队伍建设,***队的“****”安全管理模式、机电队的****等,凸显了区队的业务特点和专业性质。
广大职工积极参与*****活动,打造一岗一绝活,形成了“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围。
几年来,如变电工手测温度、叉车司机穿针引线、车工车削鸡蛋皮等绝活绝技达到了60余项,基本实现了岗位全覆盖。
通过这些活动的开展,不但提升了区队管理水平和职工的技术素质,还涌现出了一大批岗位能手和技术标兵。
其中,机电队职工***被*****公司聘为“首席技师”。
(三)深化群安活动,提高职工参与企业安全管理的积极性
构建了“全员参与,群防群治,共促安全”的群安工作机制。
推行群监员“四确认”工作法,从聘任条件、聘任办法、职权、考核与培训等方面对群监员、协管员、接待员“三员”的管理进行了进一步的规范;
编辑印刷了《群安工作》手册,从理念体系、管理制度、工作流程、工作方法等方面对近年来的群安工作进行了梳理和总结,成为公司群安工作的指导纲领;
推行“三网互动”工作法,将群监网、安监网、协管网三个网络体系有效衔接,形成了隐患排查、整改落实、家访帮教三个环节的闭环管理;
实施家属协管队伍专职化管理,通过家属协管员的榜样带动,定期开展家属座谈会、家属协管话安全等活动,让职工家属参与到了企业的安全管理中,形成了“关心职工零距离、协管服务零投诉、班前排查零遗漏、家访帮教零延误、协管活动零浪费、队伍管理零矛盾”的“六零管理模式”,仅2014年,家属协管员共家访5142次,排查出危险人145人,调节家庭矛盾35起,照顾老人、孩子等好人好事10余次,帮扶困难职工16人,危房排查并妥善安置43人,受到广大干部职工一致好评。
2015年,****被授予了“***”荣誉称号。
(四)开展丰富多彩的文体活动,营造矿区和谐发展氛围
成功策划并举办了“***”活动,得到公司主要领导以及职工的的高度认可。
在*****颁奖晚会暨公司职工歌咏比赛上,“最美矿工”****接受表彰,公司选派的两首大合唱歌曲一举夺冠。
聘请太极拳教练组织职工进行太极拳训练,每季度组织一次群众性羽毛球比赛,在干部职工中倡导了一种积极健康的业余爱好。
组织举办了“****”大学生座谈会、首届“好矿嫂”评选活动,评选出了12名勤俭持家、尊老爱幼、支持丈夫工作、乐于助人的好矿嫂,营造了弘扬正能量、构建和谐矿区的氛围。
五、落实“四项保障”,工会组织成为了维护职工权益的坚强后盾
依法为职工提供健康保障。
我们为职工按期缴纳五险两金,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险及企业年金、住房公积金;
同时,按照劳动法规定认真落实职工带薪年休假制度。
既重视“红伤”也不忽视“白伤”,每年定期为职工进行职业病检查,聘请***中医,对职工职业病进行诊断治疗。
大力实施无尘化开采,净化工作面空气;
在采掘面使用变频风机,使用钻机消音器,降低工作环境噪音,为职工配备防噪音耳塞。
定期组织检查劳动保护措施执行情况,及时为井下职工增发劳保用品,如把虑棉由原来的每月三张,提高至每天一张,配备了防砸靴和呼吸面具,切实把维护职工健康权益的工作落到实处。
全力为职工提供生活保障。
秉承“一切为了员工”的宗旨,我们在矿上修建了职工宿舍,方便职工休息,投资数百万高标准建设职工浴室;
每月按照井下***元,地面***元的标准为职工发放餐补;
由于矿区距离中心生活区较远,为方便员工上下班,公司先后购进了十二辆通勤大客车,准时接送,确保员工上下班交通安全。
每年春节期间,都会安排专车接送职工回家过年。
强化职工餐厅管理,注重主副食营养搭配,实施明码标价,保本经营,方便职工就餐,让员工感受企业温暖,为生产做好充分的后勤保障。
切实为员工提供学习、娱乐保障。
为提高员工综合素质,我们建立了专门的图书室。
投资数十万元,购买了管理类、工具类、文学类等方面的书籍、光盘,置于图书室中,供员工借阅。
其次,先后投入十余万元,购置乒乓球桌、台球桌、棋牌等娱乐设施,建设了高标准的羽毛球馆、网球场、桌球室等,供员工娱乐,丰富了职工的业余生活。
竭力为困难职工提供特殊保障。
深入开展“交友帮扶送温暖”活动,每年元旦、春节期间,矿党、政、工、团组成多个慰问组,对困难职工进行走访慰问,送去米面油等生活急需品和慰问金,积极开展金秋助学活动,帮助困难职工子女圆大学梦。
近年来,为困难职工发放困难补助***余万元,先后出资***余万元,资助职工子女***余人,始终把职工的冷暖放在心上。
各位领导、各位专家,以上就是我们在厂务公开民主管理方面工作的点滴做法,与其他兄弟单位相比,还存在一定的差距。
相信有各位领导、专家的亲临指导,必将对我们今后工作形成有力的鞭策。
我们也会以此次互检为契机,认真总结经验,查找不足,积极探索厂务公开工作的新思路、新方法,将企业建设与员工权益更加紧密的结合,推进企业民主政治建设,促进企业和谐健康发展。
谢谢大家
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