20XX年测井工年终工作总结Word文档下载推荐.docx
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(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。
四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。
(一)开展常规检查。
把安全教育工作作为重点检查内容之一。
冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!
基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。
就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中
走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
(三)总结下来:
在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。
在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!
六、存在的不足
总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:
1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。
2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。
3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。
七、下步的打算
针对201x年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;
(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;
(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。
在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。
在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。
我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!
我相信:
在上级的正确领导下,cssm大安防的明天更美好!
月工作总结范文
年终总结的开头和结束语
小学班主任工作总结
20XX年幼儿园教师个人工作总结
教师个人工作总结
篇二:
20XX年个人年终工作总结
简单的20XX年度个人工作总结及展望
回顾近一年的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。
现将一年以来个人工作总结报告如下:
一、主要工作情况
1、重视理论学习,坚定政治信念,明确服务宗旨。
认真学习邓小平理论、“xxxx”重要思想和党的xx大精神,积极参加局机关组织的政治活动,能针对办公室工作特点,挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料,进一步明确“xxxx”要求是我党的立党之本,执政之基,力量之源,是推进建设中国特色社会主义的根本保证,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。
时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,公道正派,坚持原则,忠实地做好本职工作。
2、做好个人工作计划,加强业务学习,提高工作能力,做好本职工作。
重视学习业务知识,积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导,向专家请教学习,提高自己的业务能力。
紧紧围绕本职工作的重点,积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识,努力做到融汇贯通,联系实际。
在实际工作中,把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。
3、勤奋干事,积极进取。
认真做好本职工作和日常事务性工作,做到腿勤、口勤,使票据及时报销,账目清楚,协助领导建立健全各项制度,保持良好的工作秩序和工作环境,使各项管理日趋正规化、规范化。
完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务,各类事项安排合理有
序,为办公室工作的正常开展提供了有效保证。
4、成绩斐然,争取长足进步。
几年来,坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护办公室形象,高效、圆满、妥善地做好本职工作,没有出现任何纰漏,取得了一定成绩。
二、存在不足
一是政治理论学习虽有一定的进步,但还没有深度和广度。
二是事务性工作纷繁复杂,减少了调研机会,从而无法进一步提高自己的工作能力。
三是工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。
三、今后努力方向
不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,做好办公室工作计划,力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。
20XX年编辑年终工作总结大全
范文一
自加入网站公司成为网站编辑已来,我已很好的融入公司团队中,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,能很好地完成了各项工作,以下是我当网络编辑的年终工结:
1。
日常工作中:
认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作中存在的问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题做出科学的、正确的决策。
面对繁杂琐碎的大量事务工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,保持了良好高效率的工作状态。
时刻对网站首页,各
频道页面进行图片,内容的更新及维护,每周信息更新量约在200条左右,保证了各类信息的准确性,时效性。
保证了网站的良好运营。
加强对外合作,加大网站推广力度。
在我们大家共同的努力下,公司网站排名也由4600迅速上升到3700名。
2。
.网站的推广与合作:
时刻对公司及网站进行推广工作,网站链接logo的互换,广告的合作,与以下网站建立了良好的长久合作关系。
3。
自身不断的学习:
向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,感觉自己有了一定的进步。
经过不断学习、不断积累,具备了更加丰富的工作经验,能够从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。
积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
通过工作总结,我有几点感触:
其一:
是要发扬团队精神。
因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。
但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。
那么如何主动的发扬团队精神呢?
具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。
反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。
其二:
是要学会与部门、领导之间的沟通。
公司的机构分布就像是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。
就拿市场部来说,日常业务和每个部门都要打交道。
与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。
这样做一来有效的发挥了各项监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。
其三:
是要有一颗永攀高峰的进取之心。
互联网行业正在飞速的发展,编辑的概念越来越抽象,它不再局限于复制粘贴,更需要从业人员具备各方面丰富海量的知识,超强的信息资源整合、写稿评论、组织策划能力?
?
等,网络编辑必将发展成一种高素质复合型人才。
这就给我们编辑人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。
如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。
最后,希望在以后的日子里能充分体现我网站编辑的价值与公司一起,做好工作计划,加大工作进度,加快我们的步伐使公司能飞速的前进发展。
范文二
一、一年工作回顾:
(一)做好采访工作
作为一名记者,采访和撰写文章就是我的本职工作。
在每次采访前,我都通过各种渠道,对采访的对象先进行一个比较详细的了解,做到胸有成竹。
采访结束后,我也会尽快将稿件撰写完毕,以求详尽精辟。
在这一年中,我还采访到了刘湘云、王心、李东溟、陈波、王达三、胡云霞、张志强、赵春宇、娄自田、胡皓明、太俊林、田军、张明春等业内人士。
同时还有针对性地采访过英国、美国、日本、韩国、香港、台湾的普洱茶爱好者,了解了普洱茶在国外的状况,以及各国消费者心中的分量。
另外我还接触和采访了不少对普洱茶市场有见解的茶叶爱好者和经营者,以求通过不同的渠道,对普洱茶的各个方面进行了比较深层次的接触和体验,把自己的工作尽量做到完善,取得了比较好的效果。
(二)写作方面的突破
在文章的撰写上,从过去主攻特别策划、人物、玩家私房这一类栏目的基础上,开始接触和撰写双月综述、独家关注等,在领导的培养下,我接触了更多的写作方法,适应了不
同的写作方式,在这方面有了突破。
二、经营方面的突破
为杂志社共同完成了14.8万元的广告额收入,为杂志社创收,也是我在记者工作之余的突破。
三、收获:
首先是开阔了眼界,在杂志社这个平台上,找到了自己适合的定位和角色。
借在广州、普洱、东莞、武汉等地出差的机会,我真切的体会到记者工作的优点,就是能亲自体验不同地区,不同人群,不同活动带来的不同感受。
在学习、了解、报道普洱茶的同时,接触到许多不同的观点和周边的行业,促使自己独立的、全方位的、站在全行业的高度去思索普洱茶的过去和未来,去思索杂志的发展前景。
也感受了时代发展给我们带来的机会和挑战。
其次是锻炼了本领。
在不断的采访和写作中,我锻炼并提高了自己的工作能力。
在多次独立采访和独立出差的情况下,我也逐步养成严谨思考,独立判断,自我完善,自我协调的能力,对我今后的人生道路起到了至关重要的作用。
第三是体验了行业竞争。
我所体验到不仅是普洱茶行业内的竞争,更能体会到杂志之间的竞争。
的普洱茶的行业竞争日益严峻,杂志之间的竞争也趋于紧张。
一个栏目,从策划到最终成形,都凝聚着团队的智慧,但效率更是可贵的。
在信息获取、决策、执行任何一个环节反映迟缓,机遇稍纵即逝。
还有就是拓展了人脉。
因为工作的性质,我在不断的采访和交际中,拓宽了人际关系,积蓄了宝贵的资源。
他们不仅能成为我工作中的良师益友,更能成为我人生历程中一笔不可多得的财富。
篇三:
20XX年个人年终总结范文
一年来,本人认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,贯彻xx大和xx大三中全会精神,积极实际“xxxx”,在思想上严格要求自己,在工作上勤勤恳恳,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。
现将一年来个人工作总结报告如下:
在思想上,认真学习邓小平理论、领会党的xx大和xx大三中全会精神,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,深刻领会胡总书记的讲话精神,并把它作为思想的纲领,行动的指南;
积极参加各种政治学习及教育活动;
,明白自己所肩负的责任;
积极参与基层建设,在工作中要起到模范带头作用,同时,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。
在工作上,围绕公司以收费为中心工作,做好个人工作计划,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。
1.本年度内学习的业务知识及掌握的业务技能
2.对于业务创新和服务创新做出的工作
3.工作中遇到的问题及解决方式
4.工作中的不足之处
5.对新一年工作的展望
在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨
认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己。
今后努力的方向:
随着计重收费的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。
为此,我将更加勤奋的工作,做好20XX年个人工作计划,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司作出应有的贡献。
20XX年HR年终工作总结范文
20XX年工作总结及20XX年年度工作规划
人力资源部:
房学明
20XX年01月
01日
1.人力资源现状分析.......................................................3
1.1人力资源总体情况分
析.......................................................3
1.2招聘情况分
析.............................................................3
1.3离职人员分
析..............................................................4
1.3.1离职情况现
况............................................................4
1.3.2离职情况分
析............................................................4
1.420XX年人力资源管理职能现状分
析...............................................5
2.20XX年度人力资源部工作改善方案........................................5
2.1人力资源总体优
化...........................................................5
2.2人力资源总体改善方
案.......................................................6
2.3招聘效率提高改善的具体实施方
案...............................................6
2.4改善离职率的具体实施方
案....................................................7
2.5组织架构的建设...........................................错误!
未定义书签。
2.6强化人力资源管
理...........................................................8
2.6加强员工关系管
理。
.........................................................8
320XX年度计划............................................................8
3.1招聘工
作.................................................................8
3.2建立并完善培训体
系.........................................................8
3.3员工培
训.................................................................9
3.4推行薪酬管
理..............................................................9
3.5建立和完善绩效考核体系,全面实施全员绩效管
理..................................10
3.6加强员工沟通工作,稳定员工队伍建
设...........................................11
3.7本部门自身建设...........................................错误!
3.8其他工作目
标.............................................................12
4结束语..................................................................13
5附件...................................................................13
5.1《20XX年年度培训计划总
表》.................................................13
5.2《20XX年招聘计划》........................................................13
1人力资源现状分析
1.1人力资源总体情况分析
截至20XX年12月31日员工数105人,其中办公室(人力资源)3人,财务部4人,技术部4人,销售部5人,质保部14人,生产部68人。
在所有人中,正副总经理2人,财务经理1人,办公室主任1人,部门经理2人,部长6人。
员工76人,主管以上管理人员占总人数的11.43%,员工占总人数的88.57%。
1.2招聘情况分析
招聘长期是人力资源部的主要工作之一,“招人难,留人难”导致现在直接影响生产的正常运行。
1.2.1招聘情况现况
就20XX年整体招聘现状来看,2月至6月招聘情况比较客观,可以满足生产需求;
从7月到12月出现用工慌,招聘处于劣势,不能满足生产需求。
1.2.2招聘存在问题点
招聘方式单一,有效简历不足,社会推荐缺乏激励措施,员工积极性缺乏,社会内推荐没有正式途径。
1.2.3招聘渠道问题
1.2.4招聘流程问题
1.2.4.1统一采用集体面试效率和效果欠佳。
1.2.4.2测评方式单一化。
1.2.4.3员工采用效率无考核指标。
1.2.4.4背景调查实施力度不高。
1.3离职人员分析
1.3.1离职情况现况
20XX年共有员工90人,20XX年录取75人,流失28人(其中因重大违规违纪辞退2人),流失率23.73%,流失率较高原因为,开第二班生产,新招员工对行业认知度不高,造成新招聘人员未工作满一年离职。
1.3.2离职情况分析
管理人员流失率较低、主要还是普工的流失性越来越严重。
主要原因为:
1.3.2.1员工的工作量过重,造成他们必须在晚上或周末加班
1.3.2.2没有深入基层了解员工心理动态
1.3.2.3与员工沟通较少
1.3.2.4员工工作单一,积极性不能调动
1.3.2.5公司晋升机会比较少,有能力的员工没有晋升机会
1.3.2.6缺乏团队精神,形成恶性竞争势力
1.420XX年人力资源管理职能现状分析
1.4.120XX年初制定的人力资源规划没有落实到位,各项预期的工作目标没有实现。
1.4.2招聘工作随意性很大,各职能部门人员需求无计划。
1.4.3培训工作与预先设定的目标有一定的差距。
220XX年度人力资源部工作改善方案
公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。
而公司的组织架构建设决定着春风铸造的发展方向。
鉴于此,人力资源部在20XX年1月份首先应完成公司组织架构的完善。
基于稳定、合理、健全的原则,通过对公司未来发展态势的预测和分析,制定出一个科学的公司组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清晰明朗,做到既无空白、也无重叠,争取做到组织架构的科学适用,尽可能三年内不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。
2.1人力资源总体优化
根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,总体优化方案:
2.1.1进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2.1.2完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;
2.1.3完成日常人力资源招聘与配置
2.1.4推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;
2.1.5充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇
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- 20 XX 测井 年终 工作总结