常熟古里镇商贸城石材幕墙施工组织设计Word格式.docx
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常熟古里镇商贸城石材幕墙施工组织设计Word格式.docx
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4.6施工安全保证措施………………………………………………………………29
4.7保证安全的具体规定及技术措施………………………………………………30
4.8消防管理制度……………………………………………………………………32
4.9临时施工用电保障措施…………………………………………………………32
4.10防火制度及防火措施…………………………………………………………33
4.11保证消防安全主要措施………………………………………………………35
4.12对以外情况的处理措施………………………………………………………36
5施工进度计划及保证措施..................................38
5.1总体施工步骤部署………………………………………………………………38
5.2工期进度安排……………………………………………………………………38
5.3工期保证措施……………………………………………………………………39
5.4保证工程进度的组织措施………………………………………………………40
5.5突发事件处理……………………………………………………………………42
5.6材料供应保证措施………………………………………………………………43
5.7工程检查保证措施………………………………………………………………44
6施工步骤及施工方法.....................................48
6.1干挂大理石分项工程……………………………………………………………48
7施工质量保证措施....................................50
7.1大理石幕墙工程…………………………………………………………………50
1施工组织设计综合说明
1.1工程项目概况
1)工程名称:
常熟古里镇商贸城石材幕墙工程
2)招标人:
苏州中茂置业发展有限公司
3)设计单位:
常州黎明玻璃幕墙工程有限公司
4)监理单位:
中国矿业大学建设监理咨询中心
5)施工单位:
常州黎明玻璃幕墙工程有限公司常熟分公司
6)建设地点:
常熟古里镇
7)工程概况:
本工程为常熟古里镇商贸城石材幕墙工程,主要以干挂大理石为主。
总面积约为6000平方米。
承蒙业主对我公司的信任,对此我公司予以高度的重视。
我们在充分考虑了该工程的施工特点、难点后,有充足的信心,保证按质、按期、全面完成室外大理石装饰的工程施工任务
8)招标范围:
招标文件中外墙石材装饰工程
1.2综合说明
本公司对常熟古里镇商贸城石材幕墙工程极为重视,抱着充分的诚意,极大的希望,热诚的态度,进行本工程的施工工作。
在全方位研究方案后,我们认真踏勘现场,掌握大量现场的第一手资料,并结合工程设计意图,分析了本工程主要特点和各种有利与干扰因素,我们已对能制作好优良的装饰工程充满信心。
根据我公司的施工组织设计方案和行之有效的职工队伍,我们完全有能力确保按期完成,并且质量目标达到优良。
我们已针对本工程的工程项目及工作量进行了认真复核,并进行模拟施工组织操作后,做出了合乎现代化科学管理体系的管理及施工人员的定位配置及工日安排,为实现上述目标,本文阐述编制施工组织设计方案,用以规范、指导本工程从准备阶段到竣工验收的全过程工作。
我公司将严格按ISO9001质量保证体系和ISO14001环境管理体系运行,实施OHSAA18001职业健康安全管理体系,并实施对工程的前期准备、施工方案的审定工作、对施工阶段的质量和工期的控制工作、周边环境保护工作、对验收交付和售后服务工作。
以保障施工组织措施能在实际中得到贯彻落实。
我公司将严格执行JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》和文明工地规范要求,确保施工安全无事故。
我们将在其他配套管理上让人耳目一新;
整齐的队伍,整齐的准军事化管理,整齐清洁的作业面,整齐的机械及材料堆放,整齐的安全文明规范标识。
于至高情感装饰境界是我们长期的理想,承诺的兑现是我们信誉的基础,我们将虔诚配合业主一起工作,时时恳请指导,报请沟通,解决一切设计上可能遗漏的细节,整改一切施工上可能出现的问题,不断完善施工组织方案,以“诚信、科技、智慧”铸就出更高标准、更高境界的装饰经典。
我公司各类施工机械装备齐全,储备雄厚。
根据工程实际需要,保证施工机械设备完全满足施工进度和质量要求。
我公司的质量方针是“设计创新、质量创优、服务一流”。
我公司在工程竣工后的保修期内,我们将随时提供优质服务;
即使保修期满后,非属我公司施工原因质量问题,我公司也将尽力予以解决,满足业主的一切合理要求。
我们将积极与业主密切配合,真心真意地接受业主在施工过程热忱的指导和帮助。
1.3编制依据
(1)常熟古里镇商贸城石材幕墙工程施工图;
(2)现行国家及省建筑安装工程施工验收规范、技术规程及标准;
(3)ISO9001质量体系文件。
(4)中国建筑工业出版社《建筑分项工程施工工艺标准》;
(5)中国建筑工业出版社《建筑装饰工程质量管理》;
(6)中国建筑工业出版社《实用建筑装饰施工手册》;
1.4执行的规范、规程及规定
(1)《建筑幕墙》JG3035-1996
(2)《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001
(3)《硅酮建筑密封胶》GB/T14683–2003
(4)《建筑用硅酮结构密封胶》GB/16776–2005
(5)《石材幕墙接缝用密封胶》JC/T883-2001
(6)《民用建筑热工设计规范》GB50176-93
(7)《建筑幕墙空气渗透性能分级》GB/T15226-94
(8)《建筑幕墙风压变形性能检测方法》GB/T15227-24
(9)《建筑幕墙雨水渗透性能检测方法》GB/T15226-94
(10)《钢结构设计规范》GB50017–2003
(11)《建筑结构荷载规范》GB50009-2006
(12)《建筑抗震设计规范》GB50011-2001
(13)《建筑物防雷设计规范》GB50057-94
(14)《建筑设计防火规范》GB50016-2006
(15)《高层民用建筑防火规范》GB50045-2005
(16)《优质碳素结构钢》GB/T699-1999
(17)《碳素钢焊条》GB/T5117-1995
(18)《钢架质量标准》JGJ741-91
(19)《高层民用建筑钢结构技术规范》JGJ99-88
(20)《建筑钢结构焊接规程》GJ71-91
(21)《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001
(22)《建筑装饰装修工程质量及验收规范》GB50210-2001
(23)《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
(24)《天然花岗石建筑板材》JC205-92
(25)《天然花岗石荒料》JC204
(26)《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》GB/T8487-2003
1.5材料及其标准
(1)石材:
本工程采用国产25mm厚优质石材。
符合《金属与石材幕墙工程技术规范》(JGJ133-2001)的规定,石材挂件采用70×
50×
5mm不锈钢
1.性能要求:
二氧化硅含量应在70%以上;
镜面材的光泽度不应低于75光泽单位。
石材耐火性应在1500℃以下不发生崩坏;
石材吸水率应小于0.8%,石材弯曲强度设计值不小于8N/mm。
(2)硅酮密封胶:
硅酮结构胶和硅酮耐侯密封应在有效期内使用,胶产品应符合GB16776-2005《建筑用硅酮结构密封胶》、GB14683-2003《硅酮建筑密封胶》石材密封胶、JC∕T883-2001《石材幕墙接缝用密封胶》的要求。
(3)钢材:
采用Q235B优质碳素钢。
产品符合GB∕T699-1999《优质碳素结构钢》的要求。
(4)焊条:
产品符合GB5117-1995《碳钢焊条》的要求。
(5)五金零配件:
按JGJ102-96规范要求选用,符合相应国家标准。
(6)埋件:
本工程主体采用后置埋件,埋板采用Q235B钢,表面进行除锈处理。
1.6编制说明
(1)我公司将按照ISO9001国际质量标准建立质量保证体系,并按照ISO14001环境管理体系建立环保体系,依据招标文件及图纸等资料,结合本工程的施工特点,高标准、严要求做好施工前期准备工作和施工方案的审定工作,并严格要求实施GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》,发挥本公司的管理优势,强化计划管理,确保本工程的质量达到合同要求。
(2)依据图纸等资料为依据,经专业技术人员综合装饰要求、内容、规模、功能反复分析,为此本装饰工程遵照设计师的思路,遵守设计图纸各部位要求与节点进行施工配套,从而达到高标准、高质量的装饰效果。
(3)本施工组织设计工程项目施工进度计划的安排,开工日期以业主书面通知为准,施工工期为60天。
1.7拟投入项目部概况
(1)拟投入项目部概况:
施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关键因素,因此选择优秀队伍作为施工组织的第一因素,拟投入的公司项目部是具有如下施工队伍:
A具有丰富的综合管理经验,从业时间达几年以上,拥有一批在近几年的工程中取得过优秀业绩的施工人员,并配备以各工程相关管理人员辅助,以充分保证本工程的质量。
B承建过大量大型综合性的装饰工程,并且承建过类似本工程的装修施工的业务,以保证施工队伍对本装修工程有清晰的概念,队伍自身有承建高标准装修工程的组织经验与管理经验。
C自身具有人员与设备的保障,施工队伍自身的管理人员应具有丰富的经验,长期从事装修施工现场管理工作,施工队伍自身拥有先进的施工设备,确保施工过程的工业化水平。
(2)按照工艺要求的工种作业顺序和工程进度计划组织各工种工人的数量及到场作业时间,最大限度地以正常工作时间推进施工进度,必要时,必须加班突击,确保工程进度。
(3)配备完善充足地施工专业设备、这些设备第一可以保障工作法地统一性,第二可以在许多方面保证同一做法具有统一地质量,第三可以有效地提高施工作业效率,缩短工期。
(4)施工组织不仅是组织一线的施工力量,还应为施工的整体推进提供后勤的组织保障。
因此,随着工程工序地进展,必须组织一个适应工程工序发展的组织保障,其中负责生活供应卫生防护的后勤组,负责材料运输及垃圾清运的小工组,负责工地保安、巡逻、防火、文明作业及物品保护检查的保安组。
(5)管理构架:
一线施工力量及后勤保障力按照预定施工工序及进度计划工程施工,必须在一个有效的管理体系下运转,我们对项目管理的一套固定制度都是对应这种管理体系建立。
2.施工准备情况
2.1施工人员及技术准备
根据本工程特点,本公司决定由公司优秀的项目经理组成本工程项目经理部。
(1)班组长以上管理人员,要求在施工前全部落实到位,实行各工作岗位责任,层层负责。
(2)工地项目部派专人负责与业主的协调工作,落实施工人员食、住、行。
(3)及早安排技术人员对图纸进行深化翻样,组织各部门进行分块分部的技术交底,做好安全出入口的封闭及安全施工措施落实工作,针对工程总进度计划,编制出各部门的工作流程图、周计划进度表。
(4)工地项目部将公司已安排好的一线施工人员进行工程前总动员,使之进入实质性的准备状态,能真正做到招之即来,来之能战的工作作风。
(5)测量放线,落实工程现场“三线”确认。
根据业主提供的“三线”,复测结构轴线垂直、偏差、汇总复测值报告,提供业主、监理确认(测量仪器由项目部配备)。
报告中对偏差情况提出修改方案,同时交业主、监理认可备案。
按照国家相关幕墙外墙工程施工技术规范及标准要求,以及JGJ133-2001《金属与石材幕墙工程技术规范》,幕墙结构与建筑主体结构的连接安装采用化学锚栓和铁膨胀螺钉混合使用。
以保证连接安全可靠。
此外,工地项目部必须积极配合业主落实水、电等事宜,马上组织脚手架搭设调整的前期准备工作,落实所有施工人员的食宿等问题。
解决一切施工前的准备工作,施工前准备好如下技术工作:
工作内容
实施单位
备注
工程导线控制网测量
项目测量组
研究施工图纸、进行图纸会审
设计院、项目部、
监理公司,质安室、总师室
技术部门与建设、设计、监理单位积极联系
编制编制分部分项工程施工方案,并经审批同意
项目部
对由要求的分项工程编制专项方案
专专业工种培训,向各施工进度
进行技术交底、明确施工任务和
工作难度
材料、构件成品、半成品加工
订单
生产厂、项目工程部
原材料检验
监理公司、质安室
(6)充分做好施工前的准备工作,不仅能使施工顺利进行,而且对整个施工过程都有重要影响。
准备工作主要有以下几个方面:
A了解设计意图,学习和校对图纸,及时开展施工图纸会审。
B了解施工部署,制定详尽施工方案。
C了解材料及构造特征,及时制定针对性强的技术措施。
D及时复查主体质量,根据主体质量,调整主体结构与外墙装修的距离。
2.2材料准备
“兵马未动,粮草先行”。
施工前的各种材料准备工作,是保证整个总进度计划的重要部分,一个成功的工程,没有一个强有力的材料保证制度,没有周全而详细材料供应计划,是万万行不通的。
因此,本公司在落实材料组织上,早已形成采购、加工、运输的一体化,使之每个环节环环相连,为保证本工程主要材料供应的万无一失,本公司将委派经验丰富的材料员,随同业主方共同对钢材、石材、结构胶、等主要材料进行跟踪采购、监督,使之完成对产品装车运输前的第一次验收工作。
材料到达工地现场后,由工地负责质量的质监员再一次对已进场的材料二次核验,方能安装上墙。
(1)材料选购
A钢材、石材等材料采购过程中,材料员应密切配合业主进行质量把关,要求厂商供货的同时提供产品材料质保书、合格证。
当项目部对钢材、石材放样尺寸单审核无误后,优化下料,完成车间加工工序后进行接受检验,出厂前进行抽样检验,合格后允许出厂,并填写出厂合格证。
运到工地后,由项目部专职质量检验员验收,合格产品方能安装上墙。
B石板产品,材料进场后,材料员要对石材的厚度、尺寸以及色差进行认真的检查后,报甲方监理,验收通过后方可上墙。
C耐候胶与结构胶的采购应慎重,选择信誉好的供货商联系供货渠道,及时做好相溶性试验,确保硅酮胶的质量,同时应查验各种质量保证书合格证、报关单,及早提示供货商应在提供硅酮胶的同时递交质保书、合格证、报关单,相溶性试验报告等原件资料。
杜绝采购失效的、过期的硅酮胶,以确保幕墙的质量。
(2)材料的采购、检验和使用原则
A对所采购材料和设备设施,保证质量,符合设计和规范要求,并向业主提供材料样品及有效的质量证明和必要材料检验资料。
B采购的材料和设备设施必须先行自检,再报验。
报验不合格,不准使用。
C为保证工程质量,本工程所采用的材料均按国家建材规范及防火规范验收,合格方可投入使用,不合格材料决不使用在工程上。
D建立以公司材供部为主,材料员为辅的材料材供组,严格按照质量标准及质量体系规定,严格材料进、出手续,健全材料管理制度,按计划采购、供应。
E贯彻执行质量体系采购控制程序,建立合格分供方名册,通过合格分供方长期获得质量优良、价格合理的物资。
F所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序,分门别类堆放,并按先进先用原则进行使用。
(3)材料采购计划作业程序。
(4)材料检验制度
材料使用检测程序图
(5)材料的供应与使用管理流程
材料的供应与使用管理
(6)材料使用管理
材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作,加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。
为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理,严格把好材料质量、数量验收关,特制定如下制度:
A严格限额领料,收发料具要及时入帐上卡手续齐全。
B坚持中间核算,也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检核算,以便及时发现问题,防止材料超用。
C及时进行现场清理,做到随做随清。
每天清理现场、回收、整理、余料、做到工完场清,在组织工料消耗与分析的基础上,按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验,增收节约,降低造价。
D加快材料的周转、利用、提高复用次数。
E加强验收,在一般情况下要全数检查,防止供应中短缺物资现象。
F严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求,一般材料可由材料员从外形判断,需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报,由技术检验部门抽检。
G对主材及半成品重要材料进场,必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单,才能在工程中使用,无质保单的材料和半成品不得在工程中使用。
2.3施工机械设备
一个工程的成与败,与它前期的准备工作是息息相关的。
准备工作好与坏,直接影响与决定整个施工面的展开和进程,因此除了人员、材料准备充足以外,机械设备的准备也是必不可少的。
只有良好的机械设备,才能有优质的工程。
本工程我们公司准备对所有所需进场的施工设备,进行一次全面的大检查,彻底进行维修和保养,并着重进行一次整理,不仅如此。
公司将委派及维修部门的主要骨架常驻工地现场,主要负责对本工程日常机械设备的维修和保养,要求做到每个工作日结束,同时设备也得到了保养,使每件设备都有着良好的机械性能,坚决消除由于施工机械的原因使整个工程受到影响的严重后果。
公司将提供先进适用的各类施工机械进场使用,以保证施工质量,施工进度不受影响。
2.4施工用电、用水计划
依据JGJ46-88规范要求,对现场施工配备采用三相五线制,施工用电采取三级配电、二级保护。
施工机具做到一机一闸保险,确保施工安全。
现场设主电箱接驳位置按业主提供电源引入主配电箱接至各分箱,施工机具用电再从分箱接出。
根据施工要求,照明系统覆盖分布大部分施工区域,个别区域(较少)临时拉线照明。
水源从业主规定规定处接出,接口处设专用接水容器,容积在2m3,便于接水防止外溢。
既能满足施工用水,又能满足消防要求。
2.5其他准备
(1)岗前教育:
对操作员工的各种教育有助于提高其认识和操作水平,从而可以更好的控制工程的质量和确保工程的顺利进行,因此工人上岗前必须对其进行必要的教育,具体要求工人明白本次工程的重要性,施工中易遇到的问题和解决的方法,要让其明白质量是所有工程的生命,同时应让其明白安全生产不仅是对整个工程建设的负责,也是对自己生命的负责。
(2)后勤准备:
完成了材料、人员、设备的准备工作,但是与之配套的施工现场准备也是必不可少的。
合理安排施工前的后勤准备工作,也是保证工程如期完成的重要因素。
因此,本公司拟分以下四点进行安排。
A料具仓库:
安排50m2料具仓库二间,拟与业主协商后,在合适的位置搭设临时用房。
另外,钢材进场后堆放的场地,也应与业主协商解决,以便于做好成品保护及防腐工作。
B现场制作工场:
由于许多分项的制作需在现场完成,拼装、组装大尺寸框架也需在现场完成,因此与之配套的现场制作工场是必不可少的,所以也应与业主协商后确定,但必须考虑至制作完毕吊装的方便,避免重复搬运。
C施工用电布置:
根据业主单位提供的电源(380/220V),三相五线制架空配置,专用保护零线系统-TN-系统分支线至各用电设备,在各个施工面配备足够的施工分电箱。
另外,配置部份移动电箱,手动工具电箱,以便随时移动时搬运。
D消防灭火器材:
除按规定设置消防器材外,另外要为每个焊机、气割设备配足灭火机与焊机、切割机配套。
(3)施工资料:
建筑图、大样图、节点图、加工图、施工日志等由项目技术员保管。
经项目经理、施工员复签,施工完成后交项目经理确认后归档。
3、施工组织部署
本公司对此外墙装饰项目极为重视,抱着充分的诚意,极大希望,公司总经理
召集经营、工程、材料协调配套等部门认真研究施工图纸,理解设计意图,组建精干的项目经理部。
目前国内建筑业市场的竞争日趋激烈,为了在竞争激烈的建筑装饰业市场占有一席之地,必须建设好企业自身的素质,在企业内部不断提高技术水平,掌握、开发新技术新产品。
不断挖潜改造,努力降低生产成本,回报社会。
并在企业内部坚持不懈对全体
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