施工技术组织措施计划Word文档格式.docx

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（5）地面铺砖石：

在该施工工序施工时，注意在施工通道位的工作面施工先后的安排，以免影响其他工作面的施工进行，同时能有效地保护成品。

在已施工完成的地面要做好成品保护。

（6）灯具、开关、插座安装调试：

该工序灯具由甲方提供，在进场后及时提供所需灯具数量和规格给甲方，以保证灯具能按量准时送达。

同时要了解清楚灯具的安装要求和安装尺寸，以保证在安装时能顺利进行。

在施工时要注意成品保护，尤其是对已完成饰面处理的产品保护。

（7）地面铺地毯：

该工序的主材地毯是甲方提供，在进场后及时提供实际工程量和规格给甲方，以保证材料能按量准时送达，在施工时要注意成品保护，尤其是对已完成饰面处理的产品保护。

（8）清场、验收：

经常进行施工现场的清洁，做到“工完料尽地净”，避免竣工时清场工作加重工作量；

资料员平时注意收集和整理好技术资料，以便在工程竣工时及时向建设方、监理方提交竣工资料，得以顺利进行验收工作。

9、技术处理：

进行必要的预工程，各工种研究确定相互交叉作业计划。

一次成活及成品保护是保证工期的关键环节，每个分项及多工种，立体交叉作业过程中，由专人负责监督协调，确保一次成活，避免因返工而拖延工期,安排专人负责成品保护，设监护人员全天候看护。

加强专业施工控制，聘请专家全面负责施工进度和施工质量协调、监督指导，确保验收一次通过。

10、施工项目进度计划的贯彻。

11、安排各层次的计划,形成严密的计划保证系统。

重点抓材料到场计划,各专业队开工计划,各专业队合理交叉施工计划,以及施工工艺流程的各环节的计划。

（1）层层下达施工任务书:

施工项目经理向施工队和作业班之间分别下达施工任务书,按计划目标明确规定合同工期,将作业下达到施工班组,明确具体施工任务,技术措施、质量要求等内容。

使施工班组保证按作业计划完成规定的任务。

（2）编制旬作业计划：

为保障施工进度计划的实施,把规定的任务结合现场施工条件。

例如施工场地的情况,劳动力、施工的条件、材料情况和实施中的施工实际进度,在施工开始至全过程中不断地编制本旬的作业计划。

使施工计划更是具体,切合实际和可行。

（3）做好施工中的调度工作,合理处理安排交叉施工:

为实施进度计划,地盘经理必须监督作业计划的实施,调度协调各专业施工对施工进度。

协调施工中的各阶段、环节、专业和工种的互相配合,调度员需排除各种矛盾,加强各薄弱如交叉工种最多的天花工程,地面工程等的指挥与协调,实现动态平衡,保证完成作业计划,实现进度目标。

采用现代施工调度平行,施工调度通信化,各调度员与指挥部之间,各调度之间,调度员与工长之间均用对讲通信联络。

（4）施工项目进度的检查:

在施工的实施进度中,为控制进度,必须经常定期地跟踪检查施工实际进度情况,进行统计整理和对比分析,确定实际进度与计划的关系,并据此对施工进行调整。

（5）跟踪检查施工实际进度:

确定每七日进行一次进度检查,并按工种分专业对口进行检查,认真填写进度检查表。

（6）整理统计检查数据:

把进度检查表汇总,指出与计划进度具有可比性的数据,以便与相应的计划完成互相对比。

（7）对比实际进度与计划进度:

通过比较得出实际进度与计划进度相一致,或超前,拖后三种情况。

12、施工项目进度检查结果即时处理:

若检查的实际施工进度产生的偏差对总工期有影响,马上采取可行的补救措施,如增加劳动力,加班和调整有关的工作的逻辑关系,达到缩短工期的目的。

1.2各阶段进度的保证措施

整个进度计划，包括建设单位提供的装修设计整套施工图纸资料的提供，机电等其他专业施工队伍的现场协调、施工图深化设计，材料、机具进场时间，劳动力部署等每一个环节，每一分项工程的完成均围绕这一总的目标进行。

为确保这一目标，构成一个自上而下，从总体到细部完整的计划体系。

根据总体形象进度控制点、分项工程计划、月进度计划、周计划制定一周的详细计划及下周的精装修计划。

工程统计从日计划开始，汇总成周计划、月计划统计表，构成从细部到总体的统计体系，通过统计、跟踪、反馈、对计划执行全过程的规律性、衔接性、动态性、系统性实行有效控制。

2、保证质量目标的措施

工程质量控制和管理将严格执行本公司根据GB/T19000—ISO9001系列国际标准编制的《质量手册》、《程序文件》及相关作业指导书。

2.1质量方针

精艺求精、优质满意、以人为本、安全环保。

2.2质量目标

一次验收合格。

2.3质量保证组织管理机构

一、项目质量管理领导小组

项目成立以项目经理为首的质量管理领导小组，项目经理对工程质量全面负责，对整个施工过程中质量工作全面领导，是质量的第一责任人。

项目上配备的技术负责人对质量工作进行全面管理，是质量的第二责任人。

项目上配备的工长、质安员作为组员，具体进行质量管理工作。

二、项目质量保证实施小组

项目成立以质安员为核心，各专业工长作兼职质检员，各班长为组员的质量保证实施小组。

建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系，对工程质量进行全过程的控制和监督，层层落实“质量管理责任制”和“工程质量施工责任制”。

同时，公司项目法施工检查组将定期和不定期对该项目进行检查的抽查，加大监管和监督力度，以确保工程质量让业主满意。

2.4挑选综合实力强、管理素质高的施工队伍

本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，由公司人劳部从全公司范围内选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术队伍和管理干部组成，其专业化、技术化水平属国内一流。

2.5建立各岗位责任制

贯彻“谁生产、谁就管质量，谁施工、谁就负责质量：

谁操作、谁就保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制，并采用行政和经济手段来保证工程质量岗位责任制的实施。

项目经理岗位职责

1、贯彻执行公司的质量方针和公司下达的有关质量工作的要求和规定，实现公司的工程质量目标。

2、组织项目管理人员按规定的质量职责和工作程序开展施工管理。

3、监督、考核项目经理部人员的质量职责执行情况。

4、制定“项目质量计划”，主持项目工作会议，审批和签收对内外的重要文件。

5、确保按合同要求施工，并完成合同中规定的施工内容。

6、加强现场管理，搞好安全生产、文明施工。

7、组织人员进行施工质量交底。

8、参加图纸会审，并进行质疑。

9、负责对分包工程质量的管理的控制，确保分包工程质量达到优良。

10、负责采购材料的验收、试验，施工过程中成品、半成品的检验。

11、对工地上出现的不合格情况及时采取措施，进行处理，并将情况及时上报公司主管部门和有关领导。

12、其它应由项目经理担负的质量职责。

13、对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行书面的安全技术交底。

14、施工现场执行安全责任。

15、参与施工中安全措施制定。

16、负责现场安全标志和安全设施的设置及管理工作。

17、监督特种作业持证上岗工作。

18、定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。

19、项目经理委托的其他职责。

项目技术负责人岗位职责

1、严格执行国家有关建筑工程技术政策、技术标准和技术规范，严格实施公司和项目经理部制定的有关保证质量的技术要求和措施。

2、参加或主持本项目的设计交底和图纸会审。

3、主持“项目质量计划”计划的编制工作。

4、统筹“项目质量计划”中各项工作安排，组织实施该计划。

5、开展项目质量教育，增强项目施工人员的质量意识。

6、核定分包商的施工方案，督促其配合总体方案的实施。

7、审批现场施工及物资储存、搬运等作业计划及施工作业指导书。

8、组织并主持关键工序的检验的验收工作。

10、项目经理委托的其它职责。

内业技术员的岗位职责

1、负责项目内业技术管理工作。

2、参与项目计划的编制，并负责实话项目质量计划。

3、深入施工现场参加处理施工中的技术问题。

4、参加项目特殊工序作业计划及作业指导书的编制，并负责指导实施。

5、负责项目技术档案工作，做好技术信息传送工作。

6、撰写施工总结。

7、项目经理交办的其他职责。

各专业工长的岗位职责

1、参加项目质量计划和施工方案的编制，并予以实施。

2、熟悉图纸和施工工艺，严格掌握并执行施工规范、规程及质量标准。

3、向作业班组进行施工质量及安全、文明施工技术交底，监督指导工人进行施工操作。

4、按施工方案、技术要求、施工程序和作业指导书组织施工。

5、掌握施工中的质量动态，组织作业班组严格落实质量“三检制”。

6、检查作业班组的施工流程和施工质量，制止违反施工程序和规程的操作。

7、参与上级组织的质量检查评定工作。

8、做好施工过程中的成品保护工作。

9、项目经理委托的其他职责。

质检员的岗位职责

1、执行国家颁发的关于建筑工程质量检验评定标准，代表工程部行使监督检查权。

2、负责主要检查，掌握工程质量情况。

3、负责分部分项工程质量评定，建立工程质量档案，定期上报质量情况及有关报表。

4、及时上报不合格情况，协助上级有关部门进行损失评估和质量处罚，督促施工员落实纠正和预防措施。

5、负责完成各项检测任务。

6、记录并保存各种检测原始数据和资料。

7、项目经理委托的其他职责。

安全员的岗位职责

1、对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行书面的安全技术交底。

2、施工现场执行安全责任。

3、参与施工中安全措施制定。

4、负责现场安全标志和安全设施的设置及管理工作。

5、监督特种作业持证上岗工作。

6、定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。

2.6业主提供物资的控制

通过对业主提供物资的控制和管理，来更好的体现本公司对业主负责的精神。

对业主提供的材料，项目经理部将报送监理单位检验认可后方能入库，并及时将物资的损坏、遗失和其它不适情况向业主报告，协商处理意见，分清责任，得到业主的签字认可，才算验证完毕。

2.7施工过程中的质量检验

施工材料、半成品、外协件由项目经理部按材料检验的规定组织检验，属业主提供的物资，也要按规定进行检验和控制。

在每道工序施工过程中或完成后，由班组长填写《自检、互检检查记录》，与下一道工序交接时，由上一道工序工长填写的《工程质量交接检查记录》，交下一道工序工长签字。

质检员填写《分项工程质量检查评定表》，合格才给予放行，进入下一道工序施工。

隐蔽工程项目由项目质检员组织有关施工人员进行预验收，合格后报送监理代表及业主验收，合格后才能进行下一道工序的施工。

施工过程中出现的不合格情况将及时采取纠正和预防措施，所发生的各项费用由我司自行承担。

工程竣工验收由项目部按规定先进行内部验收，合格后报送甲方、监理等单位最后验收评定质量等级。

2.8严格执行“三检制”和“例会制”

每天下班前由各专业工长带领各班组对当天的施工项目进行自检，发现质量问题立即整改，做好质量记录，并向上级层层反馈，以便领导随时掌握项目质量动态。

每周末召开质量保证实话小组例会，由项目专职质检员组织各专业工长和各班组长参加相互检查，寻找缺点，即时纠正，并填好纠正预防措施记录，以便防止类似问题再次出现，信息向上级反馈，供领导参考。

每周召开质量领导小组例会，项目经理召集工程技术负责人、专职质检员和各工种工长参加，一方面检查半个月来现场施工情况，奖励先进，鞭策落后；

另一方面，研究和布置下半个月工作，并对施工中可能出现的问题进行研究、探讨，提出解决方法。

2.9检验测量设备管理

专职质检员将根据施工项目检测所需的准确度来选用适当的检验设备，确保测量范围、精确度等满足施工过程中的检测记录要求。

质检人员应对检验测量设备进行维护和保养，确保校准的设备不因保管不善面失效。

对有特殊环境要求的设备应提供相适应的环境。

只有校准合格的计量器具才能领用，不合格的维修后再经校准合格才能使用。

2.10搬运、储存、防护和交付

原材料、半成品、成品的搬运

采购员办理物资的提运时，必须验质、验数；

托运物资时，要向承运人（单位）交质、交数。

做到交接有据，手续清楚。

提运、托运物料，采购员应按性能、批量、材质，结合需要时间，合理优选运输工具，协同各方指导搬运装卸，采取防护措施。

物料的领用及发生的现场二次搬运，专业施工工长对施工班组的装卸、搬运，进行指导，做到跟踪监督检查。

贮存

1、对于经检验合格的进场物资，材料库管员将安排合适的场地或仓库预以储存。

2、不同类别及规格的物资应分区存放。

3、材料库管员将定期检查储存的状况，如情况有损失，变质等情况，应马上处理，重要的物资将马上通知项目经理后再作处理。

4、对危险物资如油漆等要有专用仓库贮存。

保管

1、库管员对进场的原材料、半成品、成品将分区存放于指定的适合环境中；

如夹板木材等要用抽湿机保持环境的干燥。

2、每月底，库管员将对进场材料进行一清点，做到台帐清晰一致。

3、对易变质，易腐蚀的物料说明有效期，确保在有效期内的投入使用。

3、保证安全生产和文明施工的措施

保护职工在生产过程中的安全和健康，是我国的一项重要政策，也是企业管理的一项基本原则。

根据国家行政主管部门和省市制定的各项安全生产法律、法规，结合本标段工程项目的特点，制定本项目的安全生产保证体系。

3.1指导思想

坚决贯彻“安全第一、预防为主”的国家安全生产方针，严格国家和省市的各项安全生产法律、法规，建立安全生产保证体系，进行全过程、全方位的安全生产管理，确保本项目的安全生产。

3.2职业健康安全管理目标

杜绝一般事故等级以上的伤亡事故且工伤责任事故死亡人数为零。

确保广州市安全文明施工样板工地，争创安全文明施工样板工地。

3.3本标段工程安全管理要点

1、“四口”的防护2、施工用电3、吊顶防护4、防火措施

3.4安全生产保证体系

一、安全生产管理机构

建立以项目经理为现场安全保证第一责任人、项目副经理及现场安全员具体负责和监督的安全生产小组，全面负责本标段工程的安全生产管理工作。

具体组织如下：

二、职责与权限

项目经理职责与权限

履行施工合同要求，确保安全管理目标，确保工程项目安全施工，对项目的安全负全面的责任。

参与编制施工组织设计中安全措施的制定，建立项目安全生产保证体系。

贯彻执行各项有关安全生产的法律、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和配备。

支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督，检查工作。

适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。

项目生产副经理；

根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施，并督促检查技术措施的落实。

协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。

定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。

实现现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全。

组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。

负责安全设施所需的材料、设备和设施采购计划的审核及批准。

处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故时遵循“四不放过”的原则，并采取有效整改措施，防止事故的再次发生。

项目技术负责人：

制定项目安全措施和分项安全方案。

督促安全措施的落实。

解决施工中的安全技术问题。

现场安全员：

贯彻项目安全生产目标，组织实施安全生产纠正违章。

负责临近洞口的安全防护技术措施及施工安全用电的落实。

协助对施工班组的安全监督，组织全员生产活动和安全教育。

督促机具操作人员持证遵章作业。

保证安全防火设备设施齐全、有效消除火灾隐患。

仓管员：

对合格供应商供应的安全防护用品的验收入库，并做好状态标识，储藏保管好安全防护用品。

对易燃、易爆物品进行重点保管，并严格做好防护工作对施工现场的中小型机具进行使用前的验收及日常保养和维修工作，并进行可追溯书面记录。

工长：

负责施工现场的控制，安全交底人员管理，隐患整改，并按规定进行操作。

工人：

严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全生产纪律，确保安全保证计划的顺利实施。

3.5施工现场的安全保证措施

落实施工机具、安全设施、设备及安全防护用品进场计划。

落实现场施工人员办理职工意外伤亡保险。

一、一般性规定

施工现场的管理人员，特种作业工人必须持证上岗，对电工、焊工还应进行培训、考核，持相关证件上岗，由人劳部负责确认。

参加施工的工人（包括学徒、实习生、代培人员和民工），要熟知本工种的安全技术操作规程，在操作中，要坚守岗位，严禁酒后作业或带病工作。

正确使用个人防护用品和安全防护措施，进入施工现场，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚，在没有防护设施的高处，必须系安全带，不准穿硬底鞋、带钉鞋和易滑鞋。

施工现场内一切生产、生活各项临时设施，应当按照施工总平面布置设置并进行管理，做到布局合理，整齐划一，符合安全疏散防火要求。

做到施工现场的安全保卫工作，采取必要的防盗措施，建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防措施。

二、施工用电安全

电工、焊工和特殊工种，必须经过专业培训，有国家统一颁发的上岗证，方准独立操作。

施工现场的电路开关支路配电箱，统一由值班电工接驳、开合，其他任何人不得擅自开关操作。

电焊作业时，操作人员应戴防护镜防护服等防护设施，并设专人进行看护，配备足够灭火器材。

电焊作业时，作业场所四周区域应保证无锯末等易燃物品和材料。

施工用中小型电动机具应保证有可靠的接地接零保护。

三、防火措施

按消防要求，在各关键部位及区域配备足够的灭火器材，保证消防安全的需要。

木材、油漆、地毯等易燃危险材料设专门的易燃易爆危险品仓库，并分区堆放，确保施工生产的需要。

在木作、油漆施工现场配备消防灭火器材，并增设排气扇等设施，保证室内通风。

要进行气割、焊接明火施工时，要申请动火许可证，许可证当日有效，施工区域要清扫干净，施工时要配备专人看护，严防失火。

四、“四口”防护

施工现场的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口和悬空物边檐，应有防护棚、防护栏等隔离措施或明显标志，距地面三米以上作业地点要有防护栏杆、挡板或安全网。

施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动，需要拆动的需经工地负责人书面同意。

五、季节性安全施工措施

暴风、雨前后要检查工地临时设施、脚手架、机电设施、临时线路，发现倾斜、变形下沉、漏雨、漏电等现象，应及时修理加固，有严重危险的应及时排除。

机械、电气设备应有防雨、防潮措施，同时，原料、成品、半成品也须有防雨措施。

斜道、脚手架应有防滑措施，同时做好防雷保证措施。

六、事故隐患的控制

安全员对施工各阶段、各工种要进行安全技术交底，并且结合具体施工对象作出有针对性的安全技术交底。

任何人不得违章指挥作业安全员是安全生产的执法人员，有权制止违章作业，任何人不得干涉。

当安全与生产发生冲突时，生产必须服从安全的需要。

做好安全全员参与，使施工过程中存在的事故隐患能及时发现，及时处理，确保不合格设施不使用，不安全行为不防过。

对已发生的事故隐患及时进行整改，已达到规定要求，并组织复查验收，对有不安全行为的人员进行教育和处罚。

七、纠正和预防措

由项目安全员查明原因，在有调查结论的前提下提出纠正，防范措施的建议。

根据建议，由有关部门制定纠正措施，并进行审核批准。

安全组织监控纠正措施的落实，记录纠正措施的实施过程。

教育和培训

做好进场工人的安全教育，并贯彻始终，全过程覆盖地进行安全教育培训，教育培训的重点是操作者的自我保护意识。

在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性的教育。

采取多样化的培训教育形式，如黑板报、宣传标语等。

实施施工职工的安全进场教育平时的安全教育培训新工人必须经过三级安全教育才可上岗。

安全记录

由项目安全员组织相关人员建立证明安全生产保证体系有效运行的安全记录，包括相关的台帐、报表及原始记录。

3.6文明施工管理机构图

3.7现场文明施工管理制度

施工期间，装修垃圾及施工材料的运输、施工机械的工作将给城市大气环境、声环境带来影响，我公司将遵循“以人为本、安全环保”的原则，以最大限度地减少施工活动四周围群众生活造成的不利影响。

1、严格按照本标段工程规定施工时间作业。

2、各类标志牌、安全操作规程牌一律统一规格尺寸，要求放置整齐，挂置牢固，并置于醒目处。

3、工作人员必须统一着装上岗，树立企业良好形象。

4、场内道路畅通无阻；

非湿作业面无积水；

非作业面无施工垃圾。

5、工完场清：

活完成品清；

当日作业当日清；

机具、工具整理清。

6、正确使用“三宝”、出入口、洞口、楼梯口、电梯口防护好，施工秩序好；

成品、半成品保护好；

脚手架、人字梯搭设牢固好；

作业场地照明通风好。

7、不见零散砂、石、水泥、木枋、型材、管、线等；

不见边角余料废纸、烟头及生活垃圾随地扔；

不见随地大小便、任意乱涂乱画；

不准电线直接进插座、接闸刀等违章操作；

不准工人穿拖鞋、打赤膊上岗操作。

8、各种材料堆放整齐；

成品、半成品堆放整齐；

消防设施放置整齐；

临时用电、用水管线安装整齐。

9、有制度，有计划；

有标志牌，安全操作牌；

有出入证；

有场容分片包干范围、职责；

有吸烟室和饮水处；

有临时厕所；

有施工平面布置图或企业部门标识。

10、配电箱有门锁，闸刀盖、插座盖、漏电保护器等配置规范、完好。

4、保证环境的措施

施工现场是社会了解建筑企业的窗口，也是建筑企业向外界展示自身形象广告牌。

因此，我们在编制施工组织