十堰市中医医院领导班子教育实践活动整改措施落实台账Word格式文档下载.docx
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责任领导殷义选;
责任人王虹和各支部书记;
责任科室党办
已建立党员干部学习制度,中心组和各支部每月一次理论学习坚持较好
活动办编印的学习资料中心组和各支部基本学完
坚持较好
近期重点学习了十八届四中全会精神
近期重点学习了习近平谈治国理政和改革面对面
2
(二)缺乏政治敏锐性,执行政治纪律不严格
2.严明党的政治纪律,制定相关制度。
强化政治纪律意识,使各级党员干部与党中央保持高度一致。
2014年9月份健全完善制度,长期落实
责任人王虹和各支部书记,党办
已建立《十堰市中医医院党员干部政治纪律“十带头十不准”》
学习、执行制度
认真执行加强监督
通过学习教育,不断强化政治纪律
3
(三)建立作风建设长效机制
3.制定制度建设计划,分专班做好制度完善、废除、新建和重申工作。
完成时限为9月底
各位领导及相关职能科室负责各块制度梳理、建立和完善
共梳理制度100项,其中重申77项,修订19项,新建立4项
认真执行
加强检查
认真执行,加强检查
4
(四)宗旨意识不强、群众观念不牢、联系群众不密切、群众工作无方法等形式主义、官僚主
4.牢固树立服务群众的宗旨意识。
认真做好公共卫生工作,大力推广中医药适宜技术,为群众提供质优价廉的中医药服务。
按年度计划落实好公共卫生管理各项任务,长期坚持
责任领导赵和平;
责任人黄斌、陈生梅、各临床科室
按时间进度公共卫生任务落实较好
医院被茅箭区卫生局确定为中医药适宜技术培训基地
继续大力推广,广泛培养基层医师
5.做好公共卫生等公益性工作,做好全市精神卫生的预防、治疗、康复、筛查、培训等公共卫生工作。
责任人艾春启、陈生梅;
责任科室公共卫生科、精神中心
按时间进度完成较好
6.完成好政府指令性任务,积极开展和参与扶贫帮困等工作。
落实好惠民利民政策,规范医保、新农合等惠民资金的管理和使用。
按上级要求时限,按时完成任务
责任领导李伟;
责任人陈建、夏启芝、艾书眉,责任科室院办、医务科、医保办
管理好“686”精神病人救助项目资金,对贫困精神病人实行补贴救治
对医保农合管理自查、检查的问题开展整改纠正
对检查存在问题的科室和责任人进行了处罚和通报
继续抓好惠民资金管理使用
7.做好“三万”工作,扎实开展“结穷亲、帮穷户、拔穷根”精准扶贫工程,使帮扶对象六年内人均收入达到3000元以上。
8月入驻帮扶点,9月入户调研,制定具体帮扶计划,持续开展帮扶工作
责任领导王虹;
责任人班子成员、工作队员张晓晓
已选派人员参与精准扶贫工作队,开展入户调研
按进度推进精准扶贫工程
医院领导班子和科级干部32人于14、20日分两批进村入户结对认亲
针对帮扶对象情况,分别制定帮扶计划
计划春节前帮扶一批物资,资金
8.强化“以病人为中心”的服务理念。
广泛开展“优质护理示范病房”建设活动、开展“星级护士”评比活动,医护人员“三基”培训和比武活动,提高服务意识、服务技能和规范化服务的水平
9月份梳理完善相关制度,长期贯彻落实
责任领导张国印;
责任人蔡新霞、孙辉林;
科室:
护理部、科教科
进一步规范了医护人员“三基”培训制度,持续开展“优质护理示范病房”创建工作
每周四全院集中一次业务培训,每周分科集中一次培训坚持不懈
长期坚持
9.加强医德医风建设。
将“三好一满意”、群众满意窗口单位”、“医药购销与卫生计生服务中不正之风专项治理”等活动紧密结合起来,坚持纠正医疗服务中损害群众利益的不正之风,树立良好卫生形象。
9月份梳理完善相关制度,纠医工作11月份完成
责任人罗光辉;
责任科室党办、纪检监察室、医务科、护理部、审计物价科等
已建立相关制度
扎实推进治理商业贿赂和纠正卫生计生不正之风六个专项治理工作
开展了纠医工作总结
开展了党风廉政和纠风工作检查
10.加强群众监督。
问需于民,问计于民,健全完善满意度测评体系
责任人罗光辉责任科室党办、纪检监察室、医务科、护理部、审计物价科等
已建立制度
认真执行制度
5
(五)不思想进取的享乐主义
11.树立艰苦奋斗的思想。
加强党员干部勤廉作风教育,以焦裕禄等党的优秀干部为表率,坚持思想上艰苦、工作上吃苦、生活上清苦、党性锻炼上刻苦,努力以己之苦换取事业的发展、职工的拥戴、群众的赞扬、党和政府的肯定。
9月份梳理完善相关制度,长期坚持
责任人王虹,责任科室党办、纪检监察室
经常教育
长期坚持,经常教育
6
(六)奢侈浪费,勤俭节约不够
12.勤俭节约,真抓实干。
完善并认真落实相关制度,努力实现“三公经费”同比下降20%的目标。
责任人李伟;
责任科室院办、财务科、纪检监察室、审计物价科等
已建相关制度
“三公”经费支出持续下降
7
(七)进人把关不严,干部选拔任用存在实用思想和感情因素等
13.坚持正确的用人导向,认真落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,提高干部选拔的公信度。
引进、招聘专业技术人员要遵循事业发展需要,遵照“三甲中医医院”人员配置标准,执行医院编制的人力资源配置方案,杜绝随意性,堵塞“托关系”、“打招呼”、“走门路”。
责任人温琼、陈云,责任科室党办、纪检监察室、人力资源科
已建制度
严格执行
8
(八)服务窗口少,设备不足,病人看病挂号、检查、取药时间长,停车难,职工食堂与病人食堂没分开、部分病区床位少,拥挤不堪
14.规范挂号秩序,调整专家坐诊时间,尽可能方便和满足患者需求。
9月完成
门诊部、病人服务中心、保卫科
已落实
15.根据现场需求情况,弹性调配挂号、收费、划价、取药等窗口值班人员,减少患者挂号、收费、划价、取药时间。
责任人朱士生,陈耀军;
责任科室财务科、药剂科
16.加快推进医院改扩建项目。
该项目在紧邻医院现址东部100米处征地25亩,新建4万平米康复养生综合楼。
项目完成后可彻底解决规模不足,基础设施不完善,患者就医不方便的硬件问题。
年内动工建设,2016年底建成
责任人朱名宸、余合华;
责任科室工会、修建科
召开职代会以95%赞成票通过扩建计划,个别职工担心医院急于快速扩张,资金出现欠缺,会制约发展的问题已得到回应
规划已报批,征地折迁已完成60%
按计划顺利推进
拆迁已完成90%
顺利推进
拆迁基本完成
落实拆迁补偿,计划一季度开工
9
(九)老年病人廷伸服务不够
17.实施市中医院东风分院(张湾区汉江街办东风社区)老年护理院项目。
年内动工建设,2016年投入使用
责任人余安斌;
责任部门东风分院
项目已批,该项目计划在东风分院兴建面积5000M2,床位150张的老年护理院。
床位已批
按计划推进中
一期病房已投入使用
10
(十)中医药服务社区不够
18.实施治未病中心暨中医预防保健与康复能力建设项目。
加强中医药进社区工作,常规性开展中医药“三进”服务(进社区、进农村、进家庭)工作。
7月已完成整合,8月已正式运行,后期抓好跟踪服务
责任领导黄斌,责任人张青歧,责任科室治未病中心
治未病中心整合完成,项目按计划推进,经常深入社区、县、乡、村开展“三进”服务
项目基本完成,“三进”经常开展
项目完成,“三进”经常开展
“三进”经常开展
近期迎接项目验收,“三进”经常开展
“三进”经常开展
11
(十一)精神病人收治不规范,精神中心人才队伍不稳定
19.实施精神卫生中心医疗服务调整理顺项目。
重点解决精神卫生中心收治病人不规范,人才队伍不稳定问题,巩固精神病专科国家级重点专科创建成果
8月份已完成诊室调整,专家排班,病人规范收治等工作,9月解决人才队伍不稳定问题
责任领导:
李伟;
责任人:
艾春启精神卫生中心等
已完成
12
(十二)人才结构不合理
20.实施医生护士及后勤服务等人力资源配置状况分析与状况改善项目,进一步优化人才培养计划。
7月份已完成调研,8月已制定人力资源配置方案,后期抓好落实
责任领导李伟,赵和平、张国印;
责任人陆华、蔡新霞、陈建,责任科室人力资源科、护理部、医务科
13
(十三)中医药文化宣传不够
21.实施医疗服务与医院文化深度推介与市场拓展项目。
重点解决中医药宣传不够的问题。
责任人程度平;
责任科室宣传科、市场拓展部等
全方位宣传拓展工作长期坚持
坚持三进工作,每月深入周边一次
14
(十四)病人吃住行不方便
22.实施病人服务及吃住行改善项目。
是在医院改扩建项目没有完成前,在现有条件下,改善病人吃住行条件
9月份完成现有条件下全部整改工作
责任领导朱士生;
责任人李海录总务科
15
(十五)班子整体效能发挥不够,领导干部责任意识不强
23.一是完善科学决策机制。
认真贯彻执行民主集中制,坚持集体领导和个人分工负责制度。
加强班子成员之间的沟通衔接,共同营造团结和谐、群策群力的良好环境。
二是完善监督约束机制。
认真落实民主生活会制度,建立班子成员之间、班子成员与分管科室之间的谈话提醒制度,形成提醒与相互提醒、批评与自我批评的良好氛围;
认真落实党风廉政建设责任制,认真执行党员领导干部个人有关事项报告制度,建立完善监督机制。
建章立制10月份完成,长期贯彻落实
该项工作要突出“一把手”的责任,班子成员要齐心合力,党办、院办、纪检监察、人力资源科负责相关机制建立
制度已建立
严格执行中
执行较好
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(十六)人才缺乏,规模不足
23.采取内外结合、长期近期结合,内部坚持推行在岗全员培训,坚持中医药师承带徒;
外部积极引进人才,从实际出发把握人才市场趋势,不断调整人才引进的优惠措施,引进高学历应届毕业生,进行培养,还要引进一定的骨干专家,优化人才结构。
要继续实施人才培养雄鹰计划,打造百名老中青中医药名家团队;
近期着重推进人才资源配置与改善项目,一方面积极适度引进人才,配齐医护人员,另一方面要认真解决医护人员的切身利益,关心他们的工作、学习、生活,稳定人才队伍,保持人才队伍建设良性发展。
长期
人才引进和师承带徒工作,责任领导是李伟,责任科室人力资源科;
院内培训责任领导张国印,责任科室科教科;
干部培养责任人王虹,责任科室党办;
中医药传承及科研人才的在岗培养责任领导赵和平、张国印,责任科室科教科
调整了刘吉善于专家传承工作室负责人,引进了急需适用型人才,调整了吸引人才、留住人才的措施
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(十七)群众看病难、看病贵(设施和服务2个方面)
24.解决挂号难、排队难、停车难,吃、住、行不放便,大检查、大处方,“红包”问题和“四难”问题。
前者重点通过加快推进项目建设解决。
后者通过加强教育、管理、监督、查处等措施进行解决
王虹;
责任人罗光辉,责任科室党办、纪检监察室
已安装防统方软件对统方问题进行监控,医德风教育、警示教育常抓不懈
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(十八)医院发展不够。
服务量小,效率和效益不高,发展不协调,设施设备不完善,不能满足群众中医药服务需求
25.坚持硬件、软件“两手抓,两手硬”。
一手抓内涵建设,强化三级甲等医院医疗服务质量持续改进,提升服务能力,成为名符其实的三级甲等医院。
另一手抓医院发展硬件建设,新征土地22亩,新建40000㎡的武当康复养生大楼,到2017年,将病床规模扩大到1200张,在2012年的基础上实现规模、人才、能力倍增发展。
主要硬件建设2016年完成,内涵建设长期坚持
责任人全体班子成员全院各科室
硬件建设按计划推进,内涵建设长期抓
本部扩建拆迁已完成,一季度动工建设
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