完整版造价工程师案例公式Word格式文档下载.docx
- 文档编号:19614800
- 上传时间:2023-01-08
- 格式:DOCX
- 页数:21
- 大小:92.42KB
完整版造价工程师案例公式Word格式文档下载.docx
《完整版造价工程师案例公式Word格式文档下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《完整版造价工程师案例公式Word格式文档下载.docx(21页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
6、摊销的计算(平均年限法)(注意:
建设期、运营期、计算期、还款期、折旧年限、摊销年限的区别。
)年摊销费=(无形资产+其他资产)/摊销年限
7、年利息,包括建设期贷款利息、流动资金贷款利息、临时借款利息(详见知识点三)即运营期某年的利息和=建设期贷款利息+流动资金贷款利息+临时借款利息
(注:
此处建设期贷款利息为建设期贷款本息和进入运营期产生的利息)
8、维持运营投资(注意他的归类)一种是予以资本化,即计入固定资产原值,一种是费用化,列入年度总成本。
9、固定成本及可变成本题干背景一般会说明成本的比例及计算基数,其中可变成本通常与产品可变单价及数量有关。
调整所得税计算
1、调整所得税=(营业收入-经营成本-折旧—摊销-(年维持运营投资)-附加税+补贴收入)×
所得税率
所得税计算
1、所得税=(税前利润-上年亏损)×
所得税率(上税时要扣除上年亏损)
利润
1、利润总额(税前利润=营业收入-经营成本-折旧-摊销-利息-(年维持运营投资)-附加税+补贴收入
=营业收入-总成本-附加税+补贴收入(如果为负数,则亏损,不上税,下一年弥补亏损)
2、净利润=利润总额-所得税
3、可供分配利润=净利润+上一年度末的未分配利润
4、提取法定盈余公积金=净利润×
比例
5、可供投资者分配的利润=可供分配利润-提取法定盈余公积金
6、应付投资者各方股利=可供投资者分配的利润×
约定比例
7、未分配利润=可供投资者分配的利润-应付投资者各方股利
8、息税前利润=利润总额+利息支出
9、息税折旧摊销前利润=息税前利润+折旧+摊销
最大偿还能力还款
仅仅只还运营期本金,即建设期本利和,运营期利息已在总成本中考虑)
1、最大偿还能力还款本金=折旧+摊销+未分配利润
-提取法定盈余公积金-应付投资者股利
2、未分配利润=税前利润-所得税+上期初未分配利润
3、用于还款未分配利润=还款本金-折旧-摊销
4、剩余利润=未分配利润-用于还款未分配利润等额本息偿还已知P值求A值第一年还款本息和为A
还款利息为P×
i
还款本金为A-P×
i
第二年还款本息和为A还款利息为【P-(A-P×
i)】×
i还款本金为A-【P-(A-P×
以此类推
等额本金偿还
已知总金额为
Q,还款期限为
N年
第一年还款
本金Q÷
N
利息Q×
第二年还款
利息(Q-Q÷
N)×
第三年还款
利息(Q-Q÷
N-Q÷
N)×
盈亏平衡分析利润=销售收入-总成本-增值税附加销售收入=年销售量×
单价(单价不含增值税)总成本=年固定成本+年可变成本-年可抵扣进项税额(不含进项税)
增值税附加=增值税×
附加税率=(销项税—进项税)×
附加税率
投资估算法:
计价教材P129
b为递增年数
1、生产能力指数法:
C2=C1×
(Q2÷
Q1)n×
f如每年递增a,则f=(1+a)b
2、系数估算法:
C=E(1+f1p1+f2p2+⋯⋯..)+I
3、类似工程估算法:
价格差异:
结构差异:
顺序:
价格差异与结构差异调整顺序案例P109
序号
项目
计算方法
1
现金流入
1=1.1+1.2+1.3+1.4+1.5
1.1
营业收入(不含销项税额)
年营业收入=设计生产能力×
产品单价(不含税)×
年生产负荷
1.2
销项税额
销项税额=销售量×
单价×
税率(一般是增值税率),或已知
1.3
补贴收入
补贴收入是指与收益相关的政府补贴,一般已知
1.4
回收固定资产余值
固定资产余值=年折旧费×
(固定资产使用年限-运营期)+残值
年折旧费=(固定资产原值-残值)÷
折旧年限说明:
融资前,固定资产原值不含建设期利息;
融资后,固定资产原值含建设期利息。
固定资产残值=固定资产原值×
残值率(余值一般填写在运营期的最后一年)
1.5
回收流动资金
各年投入的流动资金一般在项目期末一次全额回收,按背景要求填写
2
现金流出
2=2.1+2.2+2.3+2.4+2.5+2.6+2.7+2.8
2.1
建设投资
建设投资=工程费+工程建设其他费+预备费
2.2
流动资金投资
一般发生在投产期前几年,一般已知
2.3
经营成本(不含进项税额)
发生在运营期各年,一般已知
2.4
进项税额
2.5
应纳增值税
增值税应纳税额=当期销项税额-当期进项税额-可抵扣的固定资产进项税额
说明:
当期销项税额小于当期进项税额不足抵扣时,其不足部分可以结转下期继续抵扣
2.6
增值税附加
增值税附加=增值税×
增值税附加税率
2.7
维持运营投资
2.8
调整所得税
调整所得税=息税前利润×
息税前利润=营业收入(不含销项税额)-经营成本(不含进项税额)-折旧费-摊销费-维持运营投资(计入总成本的)-增值税附加+补贴收入
3
所得税后净现金流量(1-2)
各年=1-2
4
累计所得税后净现金流量
各对应年份的第3项的累计值
5
基准收益率
一般已知(1+i)-t
6
折现后净现金流量
对应年份的3×
5
7
累计折现后净现金流量
各对应年份的第3项的累计值最后一年的值即为项目的净现值(FNPV)
基于项目投资现金流量表的财务评价指标1)有三个常见指标:
净现值(FNPV)、内部收益率(FIRR)、静态投资
回收期或动态投资回收期(Pt或Pt`)。
其中,净现值为表中最后一年的累计折现净现金流量;
静态投资回收期=(累计净现金流量出现正值的年份-1)+(出现正值年份上年累计净现金流量绝对值÷
出现
正值年份当年净现金流量)动态投资回收期=(累计折现净现金流量出现正值的年份-1)+(出现正值年份上年累计折现净现金流量绝对
值÷
出现正值年份当年折现净现金流量)内部收益率=FIRR=i1+(i2-i1)×
〔FNPV1÷
(|FNPV1|+|FNPV2|)〕
2)财务评价:
净现值≥0,项目可行;
内部收益率≥行业基准收益率,项目可行;
静态投资回收期≦行业基准回
收期,项目可行;
动态投资回收期≦项目寿命期,项目可行。
反之不可行。
1=1.1+1.2+1.3+1.4+1.5
营业收入(不含销项税额)
产品单价×
补贴收入是指与收益相关的政府补贴
(固定资产使用年限-营运期)+残值
折旧年限固定资产残值=固定资产原值×
各年投入的流动资金在项目期末一次全额回收
2=2.1+2.2+2.3+2.4+2.5+2.6+2.7+2.8+2.9+2.10
项目资本金
建设期和运营期各年投资中的自有资金部分
借款本金偿还
借款本金=长期(建设期)借款本金+流动资金借款本金+临时借款本金
借款利息支付
利息=长期借款利息+流动资金借款利息+临时借款利息
经营成本
(不含进项税额)
一般发生在运营期的各年
应纳增值税=当年销项税额-当年进项税额-可抵扣固定资产进项税额
2.9
有些项目运营期内需投入的固定资产投资
2.10
所得税
所得税=利润总额×
利润总额=营业收入(不含销项税额)-经营成本(不含进项税额)-折旧费-摊销费-利息-维持运营投资(计入总成本的)-增值税附加+补贴收入
利润总额=营业收入-总成本-增值税附加+补贴收入
所得税后净现金流量
(1-2)
各对应年份1-2
累计税后净现金流量
各年净现金流量的累计值
第t年折现系数:
(1+i)-t
各对应年份3×
累计折现净现金流量
各年折现净现金流量的累计值
基于项目资本金现金流量表的财务评价指标
1)常见指标:
净现值(FNPV)、内部收益率(FIRR)、静态投资回收期或动态投资回收期(Pt或Pt`)。
静态投资回收期=(累计净现金流量出现正值的年份-1)+(出现正值年份上年累计净现金流量
绝对值÷
出现正值年份当年净现金流量);
(大于基准投资回收期)
动态投资回收期=(累计折现净现金流量出现正值的年份-1)+(出现正值年份上年累计折现净
现金流量绝对值÷
出现正值年份当年折现净现金流量)(大于项目寿命期即可)内部收益率=FIRR=i1+(i2-i1)×
静态投资回收期≤行业基准回收期,项目可行;
动态投资回收期≤项目计算期,项目可行。
营业收入(不含销项税)
增值税附加税
增值税附加税=增值税应纳税额×
总成本费用(不含进项税)
总成本费用=经营成本+折旧费+摊销费+利息支出年摊销费=无形资产(或其他资产)/摊销年限利息支出=长期借款利息+流动资金借款利息+临时借款利息
利润总额(1-2-3+4)
利润总额=(1-2-3+4)(如果上面都含税,此处减去增值税)
弥补以前年度亏损
利润总额中用于弥补以前年度亏损的部分
应纳税所得额(5-6)
应纳税所得额=(5-6)
8
所得税=7×
%
所得税=(7)×
9
净利润(5-8)
净利润=(5-8)=利润总额-所得税
10
期初未分配利润
上一年度末的未分配利润
11
可供分配的利润(9+10)
可供分配的利润=(9+10)
12
提取法定盈余公积金=9×
按净利润提取=9×
13
可供投资者分配的利润(11-12)
可供投资者分配的利润=(11-12)
14
应付投资者各方股利
按约定比例计算(13×
%)亏损年份不计取
15
未分配利润
未分配利润一部分用于偿还本金,另一部分作为企业的积累未分配利润=可供投资者分配利润-应付各投资方的股利式中:
未分配利润按借款合同规定的还款方式,编制利润与利润分配表时,可能会出现以下两种情况:
第一种:
未分配利润+折旧费+摊销费≤该年应还本金,则该年的未分配利润全部用于还款,不足部分为该年的资金亏损,并需用临时借款来弥补偿还本金的不足部分。
第二种:
未分配利润+折旧+摊销费>该年应还本金,则该年为资金盈余年份,用于还款的未分配利润按以下公式计算:
该年用于还款未分配利润=当年应还本金-折旧-摊销
(13-14)
15.1
用于还款利润
该年用于还款未分配利润=当年应还本金-折旧-摊销
15.2
剩余利润(转下年期初未分配利
润)
(15-15.1)
剩余利润转下年期初未分配利润=15-15.1
16
息税前利润(EBIT)
息税前利润(EBIT)=(利润总额+利息支出)=5+利息
(利润总额5+利息支出)
17
息税折旧摊销前利润(EBITDA)
(息税前利润+折旧+摊销)
息税折旧摊销前利润(EBITDA)=(息税前利润+折旧+摊销
=16+折旧+摊销
基于利润与利润分配表的财务评价
1)主要评价指标:
总投资收益率(ROD)、项目资本金净利润率(ROE)
2)相关计算公式:
总投资收益率(ROD)=[正常年份(或运营期内年平均)息税前利润/总投资]×
100%
资本金净利润率(ROE)=[正常年份(或运营期内年平均)净利润/项目资本金]×
3)财务评价:
总投资收益率≥行业收益率参考值,项目可行;
项目资本金净利润率≥行业资本金净利润率,项目可行
第二章多方案选优
1、价值工程:
案例四
解题思路
价值工程理论的目的:
以最低的寿命周期成本,可靠地实现用户要求的功能,即达到所需功能时应满足寿命周期成本最小。
1)利用价值工程进行多方案选优的解题思路如下:
①确定各项功能的功能重要系数:
运用0-1评分法或0-4评分法对功能重要性评分,并计算功能重要性系数(即功能权重);
2计算各方案的功能加权得分:
各方案的功能加权得分
根据专家对功能的评分表和功能重要性系数,分别计算
3计算各方案的功能指数(FI):
各方案的功能指数=该方案的功能加权得分/Σ各方案加权得分
4计算各方案的成本指数(CI):
各方案的成本指数=该方案的成本或造价/Σ各方案成本或造价
5计算各方案的价值指数(VI):
各方案的价值指数=该方案的功能指数/该方案的成本指数
6方案选择:
比较各方案的价值指数,选择价值指数最大的为最优方案
2)利用价值工程进行成本改进的解题思路如下:
1计算各项功能的功能指数FI
FI=该功能得分/Σ各功能得分
2计算各项功能的成本指数CI
CI=该功能的成本或造价/Σ各功能的成本或造价
3计算各项功能的价值指数VI
VI=该功能项目的功能指数/该功能项目的成本指数
4确定各项功能的目标成本F目标成本F=该功能项目的功能指数×
总目标成本
5确定各项功能的成本降低期望值△C,把成本降低额大的功能作为首要成本改进对象
△C=目前成本(改进前的成本)-目标成本
2、最小费用法(现值或年值最小):
(现值适用寿命期相同,年值适用于寿命期不同)案列十五
3、费用效率法(费用效率最大为优)CE=SE÷
(IC+SC)SE年度系统效率(收入)案例九
IC年度建设成本(设置费)SC年度使用成本(维持费)LCC=IC+SC(年度寿命周期成本)
4、综合评价法(加权评分法)案例三
5、决策树案例十十一先从二级决策点做出决策
6、网络优化法案例十四
1、赶工的原则
1在关键线路上赶工;
(在赶工的过程中允许其他线路成为关键线路,但一旦是关键线路须始终保持)②有赶工潜力的;
3赶工费少的;
(注意:
赶工费小于等于工期罚款额;
直接费率的增加小于等于间接费率的减少)④赶工后质量有保证。
2、费用优化的原理及解题思路
1)网络计划所涉及的总费用由直接费和间接费两部分组成。
直接费由人工费、材料费和机械费组成,它随
工期的缩短而增加;
间接费中包括管理费等,它随工期的缩短而减小。
两者进行叠加,必有一个总费用最少的工期,这就是费用优化所要寻求的目标。
2)费用优化的基本思路:
不断地在网络计划中找出直接费用率(或组合直接费用率)最小(小于等于间接
费用率)的关键工作,缩短其持续时间,最后求得工程费用最低时相应的最优工期或工期指定时相应的最低工程费用。
3)费用优化的步骤
1计算正常工作的工期和关键线路。
2计算各项工作的直接费用率。
3在关键工作中找出直接费率(或组合直接费率)最低(低于或等于间接费率)的一项关键工作(或一组关键工作),作为压缩的对象,压缩后的工作持续时间不能小于最短工作持续时间。
4压缩被选择的关键工作(或一组关键工作)的持续时间,压缩后必须保证所在的关键线路仍然为关键线路。
⑤计算关键工作持续时间缩短后的总费用值。
6重复以上步骤③~⑤,直至计算工期满足要求工期或被压缩对象的直接费用率(或组合直接费率)大于工程间接费用率为止。
7、影响因素方程的应用案例五
(1)考试要求:
掌握影响因素方程在施工、设计方案选优中的应用。
(2)解题思路
1)确定施工方案、设计方案所需的评价指标;
(如:
工程成本)
第三章
基础知识点:
施工定额与预算定额
施工定额
人工时间定额=工序作业时间+规范时间工序作业时间=基本工作时间+辅助工作时间规范时间=准备与结束时间+不可避免中断时间+休息时间
施工机械台班产量定额=机械1H纯工作正常生产率×
工作班纯工作时间
=机械1H纯工作正常生产率×
工作班延续时间×
机械时间利用系数
预算定额
人工时间定额=基本用工+其他用工(超运距用工+辅助用工+人工幅度差)
(此处基本用工即为施工定额的人工时间定额)
施工机械耗用台班=施工定额机械耗用台班×
(1+机械幅度差系数)
施工图预算
设计概算修正概算指标=拟建工程预算指标+(换入结构指标-换出结构指标)拟建工程预算指标=类似工程单方造价×
综合差异系数注:
先计算拟建工程预算指标,再对结构差异部分修正。
不能先修正类似后再乘以差异系数
基础知识点综合单价(部分费用综合单价)清单综合单价=完成清单项目所需的方案总费用/清单量其中:
方案总费用=∑(完成清单需要的方案量×
相应的方案单价)
例:
挖基础土方综合单价=
综合单价分析表中数量=方案工程量÷
清单工程量合价=单价×
数量
假如定额单位为10m2则数量=(方案工程量÷
10)÷
清单工程量后面人材机单价为10m2的单价合价计算方式不变
假如定额单位为m2,而清单工程量单位为m3,则数量=方案工程量m2÷
清单工程量m3
1)公开招标的工程范围
1国务院发展计划部门确定的国家重点建设项目;
2各省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点建设项目;
3部分使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的工程建设项目。
(2)邀请招标的工程范围
1项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的;
2受自然地域环境限制的;
3涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的;
④拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的;
5法律、法规规定不宜公开招标的。
国家重点建设项目的邀请招标,应当经国务院发展计划部门批准;
地方重点建设项目的邀请招标,应当经各省、自治区、直辖市人民政府批准。
(3)必须招标的范围1)《招标投标法》规定,凡在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目,包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,必须进行招标:
1大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目。
2全部或者部分使用国有资金投资或国家融资的项目。
3使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
2)《工程建设项目招标范围和规模标准规定》所规定范围内的各类工程建设项目,包括项目的勘察、设计
施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,达到下列标准之一的,必须进行招标:
1施工单项合同估算价在200万元人民币以上的。
100万元人民币以上的。
50万元人民币以上的。
总投资额在3000万元人民币以上的。
重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在
3勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在
4单项合同估算价低于第①②③项规定的标准,但项目
2.招标程序
我国施工招投标的基本程序为:
1)审批手续及建设资金到位后可成立招标小组。
2)编制招标文件;
编制标底;
编制招标控制价。
招标人可以自行决定是否编制标底。
一个招标项目只能有一个标底。
标底必须保密。
接受委托编制标底的中介机构不得参加受托编制标底项目的投标,也不得为该项目的投标人编制投标文件或者提供咨询;
招标人设有最高投标限价的,应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法。
招标人不得规定最低投标限价。
3)发布招标公告和资格预审通告。
(资格预审文件的发售期不得少于5日)
4)投标单位资格审查。
(通过资格预审的申请人少于3个的,应当重新招标)
5)发售招标文件。
招标文件的发售期不得少于5日。
招标人可以对已发出的资格预审文件或者招标文件进行必要的澄清或者修改。
澄清或者修
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 完整版 造价工程师 案例 公式
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)