泸州市江阳区西南医疗康健城定向限价商品房建设工程施工组织设计Word格式文档下载.docx
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《建筑物防雷设计规范》
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《建筑工程施工质量验收统一标准》
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《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
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《城市建设档案著录规范》
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《建筑工程文件归档整理规范》
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《给水排水管道工程施工验收规范》
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《建筑施工安全检查标准》
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《施工现场临时用电安全技术规范》
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《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》
建质[2003]82号
《建筑工程预防坍塌事故若干规定》
《四川省结构优质工程评审办法》
川建质安发[2007]94号
《四川省省级安全文明生产文明施工标准化工地评审办法》
川府办文登第205号
第2章工程概况
2.一工程简介
序号
项目
内容
1
项目名称
泸州市江阳区西南医疗康健城定向限价商品房建设工程
2
建设地点
江阳区华阳街道办事处龙祥社区
3
质量要求
质量标准:
合格
4
招标范围
本项目施工图和工程量清单所示全部内容
5
计划工期
550日历天
6
计划开工日期
2014年8月
7
计划竣工日期
2016年2月
8
占地面积
总占地面积:
51481m2,中A区21314m2;
B区30167m2。
2.二建筑设计概况
建筑内容及规模
51481m2。
其中A区21314m2;
总建筑面积:
171415m2。
其中A区64260m2;
B区107191m2。
包括修建定向限价商品房、商业用房、物业用房、配套车库、小区景观等附属设施。
装饰装修
楼地面
细石混凝土楼地面、水泥砂浆楼地面、高级石材楼面、地砖楼地面、块料台阶面
踢脚线
石材踢脚线、块料踢脚线
内墙
墙面一般抹灰刷喷涂料、零星项目一般抹灰
顶棚
天棚一般抹灰刷乳胶漆、天棚一般抹灰刮腻子
门窗
木质乙级防火门、木质丙级防火门、铝合金窗
外墙
外墙砖;
乳胶漆外墙面
防水工程
地下底板及侧墙
4厚SBS聚酯胎改性沥青防水卷材
屋面
3厚砂面聚酯胎SBS改性沥青防水卷材;
瓦屋面防水
厨房
1.2mm厚Ⅱ型聚合物水泥(JS)涂料防水层
卫生间
1.5mm厚Ⅱ型聚合物水泥(JS)涂料防水层
阳台
保温工程
住宅墙面保温
35mm厚中空玻化微珠保温砂浆
住宅屋面
挤塑聚苯板
第3章项目组织管理机构及人员配备
3.一项目组织机构
组建“项目经理部”,任命项目经理、项目执行经理、技术负责人;
同时任命项目部各部门责任人。
加强同建设单位、设计单位、监理单位、质监站的联系,协调与安装单位和其它协作单位的关系,帮助解决施工中出现的技术、质量、安全、材料、资金等问题,保证本工程的顺利施工。
3.一.一项目管理人员的配备及资质
我公司高度重视本工程的建设,并将其列为年度重点工程,公司组建由主管生产的副总经理负责,由技术科、质量监督管理科、施工管理科、安全科、经营部、材料科、设备租赁分公司等部门负责人参加的本工程领导小组,全力支持该工程项目经理部的工作。
加强同建设单位、设计单位、监理单位、质量监督部门的联系,协调与各分包单位和其它协作单位的关系,帮助解决施工中出现的技术、质量、安全、材料、机械、资金等问题,保证本工程的顺利施工。
公司采用全新的管理模式,成立工程总承包项目经理部,实行公司法人代表授权的项目经理负责制,建立以一级项目经理为首的项目管理层,选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富施工经验的管理人员进入项目管理班子。
对外适应业主管理的要求,充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意,对内建立项目经理、项目技术负责人、责任工长、施工员、资料员、试验员、测量员、材料员、机械员、质检员、安全员、预算员等岗位责任制,由工程项目经理部定期对各专业进行考核,确保预定目标的最终实现。
3.一.二建立完整的管理组织机构
根据本工程特点,项目管理机构由两个层次组成。
(一)项目管理层—工程总承包项目经理部
实行项目经理负责制,对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面发包的协调,并协调各专业之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。
确保工程按照既定质量、工期目标交付使用。
项目经理部由项目经理、项目执行经理、项目技术负责人等组成。
下设施工技术、质量安全、计划成本、材料供应及施工管理等实施部门,具体行使项目部各部门的职能。
(二)施工作业层——直接参与施工的作业班组
精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专业班组。
为实现我公司工期承诺,施工安排上采取基础、主体、装饰分阶段施工。
3.一.三项目部施工组织机构框图
3.二部门及主要成员职责
(一)项目经理的职责
1、负责项目部的全面工作,是本工程的产品质量、安全文明、工期、成本的第一责任人。
2、负责协调与业主、监理单位的关系,及时接受业主、监理单位和质检部门的相关指令,并全力组织资源完成。
3、有权对本项目部的机构设置以及项目管理人员的岗位职责作调整。
4、有权在公司内部聘用管理人员以及解雇不称职人员。
5、有权根据公司相关管理要求建立本项目部的奖励和惩罚制度,并严格执行。
(二)公司总部质量、安全控制部门的职责
1、代表公司总部对本工程的质量和安全进行垂直监督和控制。
2、协助项目经理搞好本工程的质量安全管理工作。
3、定期或不定期的组织质量安全检查,督促质量安全措施的落实,保证施工正常进行。
4、有权对查处的质量和安全隐患进行处罚并责令其限期整改。
(三)项目技术负责人的职责
1、负责项目部的技术工作,包括部分永久工程的设计和工程方案的编制及实施监督、施工过程的技术监督、新技术的运用、检验试验的计划及实施,技术复核监控,纠正预防措施的制定及实施。
2、协助项目经理作好与业主、监理、设计等单位技术信息交流与沟通工作。
3、对各专业施工单位的施工安全和质量进行过程控制。
组织质检人员对各专业的工程质量进行监督。
(四)项目副经理的职责
1、直接负责各专业及重点部位的施工措施的实施。
2、负责各专业的质量控制。
3、协调各工种的穿插和交叉流水作业。
4、负责项目上各项安全、保卫措施的完善与落实。
5、负责整个项目的文明施工管理。
6、参与各阶段的工期及总工期的控制。
(五)技术部设有资料员、测量员、试验员,其职能是:
1、负责与设计院进行联系;
2、按合同的约定进行部份永久性的设计;
3、对业主的要求或资料、文件中可能出现的任何错误、失误或其它缺陷及时通知监督工程师和业主,并提出解决办法。
4、应用计算机管理技术对统计汇总、报表和文字处理、工程造价、网络计划编制、财务和会计管理、计划统计、劳动力管理、工程质量管理和文档资料管理等采用专业单项应用软件进行控制和管理。
对钢筋优化下料、模板及脚手架CAD设计、混凝土搅拌站的自动计量、混凝土成熟度测量、深基坑支撑结构设计以及试验室数据的自动采集等采用专项施工工艺控制软件。
做到计算机资料管理现代化,工作流程标准化,技术管理规范化。
5、参与图纸会审、技术交底、编写施工方案;
6、监督专业班组按施工图纸进行施工,按规范进行操作,并按标准进行验收;
7、测量员负责整个工程的测量工作;
8、试验员负责整个工程的计量器具送检、管理和材料的取样送检。
(六)质量安全部设有专职质检员和专职安全员,其职能是:
1、编制质量、安全教育计划;
2、对工人进行质量、安全操作规程培训;
3、督促作业班组按照质量、安全操作规程施工;
4、检查现场质量、安全并制定、落实整改措施,消除和处理质量、安全隐患和事故;
5、执行材料、设备、工程产品的质量检验工作,对检验产品负直接责任。
(七)成本控制部职能是:
1、项目成本管理;
2、项目预(结)算;
3、工程量月、季清单统计,进度网络图调整。
(八)材料设备部由材料员、试验员组成,其职能是:
1、负责材料进场时登记、清点及验收;
2、负责材料堆码、标识以及材料发放和保管;
3、试验员负责整个工程的计量器具送检、管理和材料的取样送检。
(九)施工管理部由各专业工长组成,其职能是:
1、在责任工长的领导下,直接负责本工程施工计划落实,并在质量、工期、安全等方面负责接受上级主管部门的监督、检查,使生产顺利进行。
2、认真熟悉图纸,严格按设计图纸要求,施工组织设计和规范、规程组织施工,搞好劳动力、材料、机具设备的合理安排和使用,杜绝返工、浪费,保证工程质量、合同工期的顺利实现,提高工程综合经济效益。
3、搞好现场安全生产管理,争创标准化文明工地。
坚持按规定填写施工日志。
第4章施工现场总平面布置方案
总平面布置总体概述及说明
本工程位于江阳区华阳街道办事处龙祥社区,A区1-6#楼共6栋住宅建筑,B区1-7#共7栋住宅建筑,是一个典型的综合住宅区。
施工总平面布置思路:
一:
办公区场内设置。
该工程施工场地相对开阔,A、B区施工时,每个施工区高峰期劳务人员均达600百余人,为方便对现场临时设置的管理,施工现在不设生活区、只设置办公区。
二:
混凝土输送泵放置基坑周边。
该工程浇筑混凝土时,可将泵车布置在场内道路上,混凝土浇筑时在路面铺设彩条布,每次浇筑完成后及时进行场地清理。
三:
合理组织施工,尽量减少现场材料堆积。
施工前需提出准确的材料计划,加工完成后放置在加工厂,安装前进场,进场后立即进行安装。
钢管、模板、木枋、砌体材料等尽量减少现场堆积,尽量做到需用时再进场,减小现场材料堆场的面积。
四:
塔吊的布置兼顾地下室和地上结构施工。
塔吊的选型和布置兼顾地下室和地上结构施工。
地上结构施工阶段的材料堆场需要布置在塔吊覆盖范围之内,以减少材料的二次转运,提高工效(详见总平面布置图)。
第5章施工总体进度计划及保障措施
5.一进度目标
按照本工程的要求,结合具体设计情况,依据本公司的实体优势、技术优势、信誉优势、体制优势、作风优势、职工优势和项目经理的经验优势、管理优势、技能优势等项目部的实际综合能力。
我公司计划工期为550日历天,计划开工日期为2014年8月,计划竣工日期为2016年2月,具体的开工时间进场后以监理发布的开工令为准。
5.二总体进度计划网络图及横道图
详见附表。
第6章主要分部分项工程施工方案和技术措施
6.一测量工程
6.一.一工程测量特点
1、本项目高层建筑施工高度约55米(除3号楼外),施工测量要求较高,必须配备先进的测量设备和经验丰富的测量人员,采用科学的测量方法,建立合理的测量控制网格,对结构施工及装修施工进行有效的控制,确保满足工程的设计要求。
由于建筑高度大,结构竖向偏差直接影响工程受力和外观质量,故施工测量中要求竖向投测精度高,所用仪器和测法要适应结构类型、施工方法和场地条件。
2、由于建筑工程量大,为保证工程的整体性和各局部施工的精度要求,在开工前要测设足够精度的场地平面控制网和标高控制网。
控制网点在整个施工期间能准确、牢固地保留至工程竣工,并能移交给建设单位继续使用,这项工作是保证整个施工测量顺利进行的基础,也是施工测量中难点。
3、由于天气的变化、材料受力变形及地基的下沉等影响,在施工测量中,就必须根据有关的规律预估和预留变形量。
如测设标高时,应预留结构下沉;
在控制建筑物垂直度时,应考虑日照变形的影响等等。
4、在施工期间要按规范与设计图要求进行必要的环境的变形监测和建筑物本身的变形观测。
5、施工测量要与设计、监理等各方面密切配合,事先充分作好准备,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
测量放线人员要严格遵守施工放线的工作准则。
每步都检验与校对。
6、地下室施工时,将轴线引入基坑内各垫层面、底板面、各楼板面,±
0.000板面,并以此控制各细部尺寸。
6.一.二测量仪器的配置及校验状态
详见附表二。
6.一.三轴线控制
(一)±
0.00以下轴线控制测量
1、根据房屋轴线控制网,采用经纬仪将建筑外墙身轴线引测于场内,并在墙身交汇点用木桩测定于地上,桩顶用小钉作为轴线位置的标志,房屋外墙轴线测定后,再根据建筑平面图,将内部轴线一一测出。
2、轴线投测方法:
±
0.00以下的基础施工采用经纬仪方向线交会法来传递轴线;
引测投点误差不应超过±
3mm,轴线间误差不应超过±
2mm。
3、首先依据场区轴线控制桩和基础平面图,用经纬仪分别投测出基坑、基槽边线和控制轴线,并设控制桩指导施工。
4、待垫层完后,根据基坑边上的轴线控制桩,将经纬仪架设在控制桩位上,经对中整平后,后视同一方向桩(轴线标志),将所需的轴线投测到施工的平面层上,在同一层上投测的纵、横轴线不得少于2条。
5、经校核无误后,在该平面上放出其它相应的设计轴线及细部线。
并弹墨线标明作为支模板的依据。
模板支好后,应用两台经纬仪架设在两条相互垂直的轴线上检查上口的位置。
6、当每一层平面或每段轴线测设完后,必须进行自检、自检合格后及时填写报验单,报送报验单必须写明层数、部位、报验内容并附一份报验内容的测量成果表,以便能及时验证各轴线的正确程度状况。
(二)主体阶段轴线的竖向投测
1、首层放线验收后,为保证建筑物轴线位置正确,用经纬仪把轴线投测到各层楼板边缘或柱顶上,每层楼板板中心线应测设长线1~2条,短线2~3条,其投点容差为±
5mm。
然后根据由下层投测上来的轴线,在楼板上分间弹线。
2、投测时,把经纬仪安置在轴线控制桩上,后视墙底部的轴线标点,用下倒镜取中的办法,将轴线投到上层楼板边缘上或柱顶上。
3、当各轴线投测到楼板上之后,要用钢尺实量其间距作为校核,其相对误差不大于1/2000。
4、经校核合格后,方可开始该层的施工。
为保证投测质量,使用的仪器一定要严格对中、定平。
为了防止投点时仰角过大,经纬仪距建筑的水平距离大于建筑物的高度,否则应采用正倒镜延长直线的方法将轴线向外延长,然后再向上投点。
5、竖向投测前,应对首层控制点多进行校测,校测精度,不宜低于建筑物平面矩形控制网精度,以确保轴线竖向传递精度。
楼层放线允许误差
允许误差(mm)
外廓主轴线长度L(m)
60<L≤90
15
90<L
20
细部轴线
承重墙、梁、柱边线
非承重墙边线
门窗洞口线
6、控制点、预留洞的做法
(1)控制点
地下室部分施工时,将控制线按分区施工要求,每区设控制点,待开始主体施工后,在主楼对角设控制点。
根据控制点的位置,在底板浇筑混凝土之前,把事先做好的200mm×
200mm×
10mm的木盒子与底板模板相连接。
待混凝土彻底凝固后,用全站仪精确定位,在钢板上用钻头铳点做出标记。
并加以保护,未经同意不得进行覆盖、击打等蓄意破坏。
(2)预留洞
在控制点的正上方每层相应位置预留四个300mm×
300mm大小的预留洞。
不用时用特制的盖子盖上加以保护,同时也防止落物。
6.一.四标高和垂直度控制
0.00以下标高控制施工测量
1、高程控制点的联测:
在向基坑基槽内引测标高时,首先联测高程控制网点,以判断场区内水准点是否被碰动,经联测确认无误后,方可向基坑内引测所需的标高。
2、±
0.00以下标高的施测:
为控制基坑开挖深度,当基坑开挖到槽底,接近设计标高时,应用水准仪在槽壁上测设水平控制桩,作为清理槽底和浇筑垫层的依据。
为保证竖向控制的精度要求,对标高基准点,必须正确测设。
在同一平面层上所引测的高程点,不得少于三个,并作相互校核,校核后三点的误差不得超过3mm,取平均值作为该平面施工中标高的基准点。
基准点设置于边坡外稳定位置,可使用水泥砂浆抹成一个竖平面,用红色三角作标志,并标明绝对高程和相对标高,便于施工中使用。
(二)±
0.00以上高程的传递
1、在第一层的柱子和走道板、楼板浇筑好后,从柱子下面已有标高点(通常是结构±
0.00以上1米线)向上用钢尺沿柱身直接量距。
标高的竖向传递,用钢尺从首层起始高程点竖直量取,当传递高度超过钢尺长度时,应另设一道标高起始线,钢尺需加拉力、尺长、温度三差修正,(标高控制点设置在塔机立柱上)。
2、在一层墙壁上各设置一永久性标高点,即每层永久性的楼层标高基准点+0.500m标高点,用红油漆标注,不经许可,不得覆盖或破坏。
以后每层依次为依据向上引测,在此竖向方向引一通长直线,以消除钢尺的垂直误差。
为了尽可能避免因传导的次数而造成累计误差,在施工中高程每3层用钢尺复测一次,及时纠正误差。
标高允许偏差:
层高不大于±
3mm,全高不大于±
20mm。
3、施工层抄平之前,应先校测首层传递上来的三个标高点,当较差小于3mm时,以其平均点引测水平线。
抄平时,尽量将水准仪安置在测点范围的中心位置,并进行一次精密定平,水平线标高的允许误差为±
3mm。
6.一.五各施工细部点详细放样
1、各楼层控制轴线的放样:
把控制轴线从预留洞口
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