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审定
批准
知会
战略规划制定、评估
1
公司中长期发展战略和五年发展规划
战略管理委员会
总裁
董事会
2
公司战略规划执行情况评估报告
4.2风险管理
风险管理策略、框架和目标
风险管理策略
财经管理部总监
风格管理工具与方法
3
风险监控指标
风险监控
4
年度风险管理工作计划
5
年度风险管理评估报告
6
动态风险评估报告
风险应对
7
年度保险计划/方案
8
对政府和公共关系产生重大影响的法律诉讼
集团办公室总监
9
公司保密方案及实施
4.3企业文化
企业文化
企业文化建设方案
人力资源部总监
企业宣传
集团办公室
4.4办公管理
规章制度
适用于部门内部
相关部门总监
分管领导
适用于部门之间
适用于全公司范围
制定或修改公司的基本管理制度
起草部门总监
公文管理
公司公文(红头)
公司公文(其他)
部门公文
公共关系管理
公共关系政策制定
10
接待标准
11
外事管理
其它
12
公司资质申请
13
协会加入
4.5人力资源管理
职位管理
职位分析与任职要求确定
职位分类分级
人力资源规划
人力资源五年规划
总裁办公会
人力资源年度计划
人力资源(匹配)状况评估报告
机构设置、调整与撤销
成员公司设置或调整
报宝安集团
部门设置或调整
组织机构管理制度
招聘、调配
社会招聘需求
各部门总监
校园招聘需求
成员公司人力资源主管部门
成员公司间调配
成员公司总经理
14
部门间调配
岗位聘任
15
中心总监/部门经理
16
成员公司经营班子
17
成员公司部门负责人
18
成员公司财务负责人
绩效管理
19
成员公司组织绩效评议
20
职能部门组织绩效评议
21
员工绩效评议
部门经理
部门总监
薪酬管理
其他
22
公司薪酬总额
24
年度员工薪酬调整方案
44
成员公司薪酬总额
48
成员公司薪酬管理细则
成员公司负责人
4.6财务管理
预算编制
成员公司年度总预算
预算考核
成员公司预算执行报告
资金管理
资金筹划方案
报宝安集团
公司融资的实施方案
成员公司融资实施方案
报总裁
资产管理
各类资产出售、报废、转让、丢失、盘亏、更新
(500万以下)
使用部门总监
(500万及以上)
成员公司资产出售、报废、转让、丢失、盘亏、更新
(100万以下)
(100万以上)
(500万以上)
财务会计
成员公司年度会计报表和报告
成语公司总经理
成员公司董事长
资产经营
成员公司固定资产购置方案(20万元以上)
4.7审计
审计
成员公司年度审计计划
审计负责人
审计报告
4.8信息与文档
IT战略与规划
成员公司信息化建设战略规划
成员公司业务系统规划
IT服务采购
成员公司软件、应用系统采购
信息安全
成员公司信息安全方案
4.9采购管理
制度规范
成员公司采购管理制度
成员公司
供应链管理部总监
供应商开发
多公司公用物料
供应链管理部
非公用物料
使用者
供应商管理
供应商认证
供应商开发者
认证小组
供应商绩效管理
供应商绩效评价小组
采购执行
4.10销售管理
产品销售
产品销售定价
营销中心
产品促销计划
缩略语
成员公司:
BTR全资、控股的子公司.
附录
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 权限 管理 手册 范本 模板
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