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5、组织项目部各职能部门、岗位人员对安全生产管理系统进行学习、理解和应用,使得
安全生产管理系统可以正常运行,发挥其最大作用。
6、观察、敦促项目安全员及施工管理人员履行安全职责状况,并对安全生产责任执行情
况进行查核。
7、监察资料部门采买安全物质的质量,防备和根绝冒充伪劣产品流入施工现场。
8、负责本工程要点危险部位的施工管理。
9、每个月组织安全检查,剖析安全生产状况,实时研究解决安全生产问题,合时组织对工
程项目部的安全管理系统评审和协调,并按期在调动会报告安全生产状况和举措,踊跃展开安
全比赛活动。
正确对待生产和安全的关系,不违章指挥,敦促各生产班组展开安全活动。
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3、负伤事故率控制在1.4‰以下;
1、在新建工程项目任职时期一定仔细贯彻执行国家和政府部门拟订的劳动保护和安全生
产政策、法律和规章制度,辅助项目经理搞好工程安全生产并负直接领导责任。
2、依据项目详细状况,组织技术人员拟订针对性的安全技术举措,并常常注意敦促检查,
敦促落实项目管理人员的责任制。
3、负责组织安全员、技术员及有关人员对施工现场安全防备设备进行检查、查收。
按期
组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。
负责对事故隐患进行控制,并组织落实
纠正和预防举措。
4、参加安全管理系统策划和评审,协调安全管理系统运行中的重要问题,组织召开安全
生产工作会议。
5、实行现场安全管理标准化,辅助上司部门对工程项目的安全检查和敦促,并敦促项目
各管理人员实时进行安全资料填写。
6、办理一般工伤事故,辅助办理重要工伤、机械事故,办理事故依据“四不放过”原则,
并采纳有效整顿举措,防备再发生。
7、负责安全设备所需的资料、设备及设备的采买计划的审查及同意,并敦促各有关人员
做好对进场物质的查竣工作。
1、在新建工程项目任职时期一定对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责。
仔细贯
彻上司拟订的安全技术举措和施工组织设计安全技术举措,在执行过程中,发现与实质状况不
相适应或存在隐患,有责任提出整顿增补举措。
2、编制组织设计,负责对安全难度系数大的施工方案进行优化。
在组建新设备,组织编
制、审批施工组织设计(施工方案、纲领)和采用新技术、新工艺、新设备时,按“三同时”
原则,主持制定相应的安全技术举措和安全技术操作规程。
3、组织内部安全评估和内审,对上司审查提出的问题实时组织有关人员进行整顿。
4、确立危险部位和作业过程及不利环境因素,对风险较大和专业性较强的分部分项工程
应组织安全技术论证。
并负责劳动保护、安全技术研究工作,有计划地解决安全技术上的问题。
5、拟订因本工程项目的特别性而须增补的安全操作规程。
6、选择或拟订各施工阶段有针对性的安全技术交底文本。
7、对安全技术部负责的安全管理系统因素进行监控,落实改良举措。
并对施工班组长、
安全员、技术员等施工管理人员进行各主要施工阶段或方案的安全技术总交底。
9、拟订安全技术预防举措,剖析检查安全事故隐患,拟订针对性的纠正和预防举措,并
进行检查、监察有关人员执行实行。
10、参加安全事故的检查剖析,提出技术判定建议和整顿举措。
四、分解岗位:
工程质检部
3、负伤事故率控制在1.3‰以下;
1、在新建工程项目任职时期一定严格依据国家安全技术规定、规程、标准、编制设计、
施工工艺等技术文件,严格依据安全技术规程、规范,做好平时施工质检工作。
2、仔细执行对施工人员的分部、分项工程及操作规程进行有针对性的安全技术交底。
控
制施工过程中的危险部位,按规定程序向主管人员申报。
严格按国家有关安全规程、规范要求
把关,发现资料和施工工艺上的问题有权遏止。
3、对安全设备进行技术判定,配合安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审查和技
术判定。
4、参加安全检查,对查出的隐患因素提出技术改良举措,并检查执行状况。
5、参加编写安保计划并负责编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案
进行优化及过程监察。
6、配合做好本项目危险源和不利因素的辨别、评论和控制,对风险较大和专业性较强的
工程项目应组织安全技术论证并编写安全专项方案。
7、在指导、检查施工技术作业时,发现有严重安全隐患存在,有责任发出版面或口头指
令整顿。
贯彻“管施工技术,同时也要管施工安全”的原则,对项目基本建设和技术改造项目,落实劳动保护和安全设备,并配合做好专项安全治理工作。
五、分解岗位:
工程技术部
1、在新建工程项目任职时期一定仔细贯彻执行《公路水运工程安全生产监察管理方法》
和有关的建筑工程安全生产法律、法例,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的目标,具
体落实上司的各项安全生产规章制度。
2、新工艺、新技术、新设备要拟订相应的安全举措和安全操作规程,提出相应的技术措
施。
3、参加安全生产管理系统及安全专项方案的编制,有权履行安全一票反对制。
4、配合有关部门做好对施工人员的“三级安全教育”、节假日的安全教育、各工种换岗
教育和特别工种培训取证工作,并记录存档,健全安全管理台帐。
5、参加、配合各样安全检查工作,实时办理施工现场安全隐患,签发隐患整顿通知单。
6、监察、检查操作人员的遵章守纪,遏止违章作业,严格安全纪律。
当安全与生产发生
矛盾时,有权遏止冒险作业。
7、参加安全技术交底,对施工全过程的安全实行控制,并做好记录。
8、掌握安全动向,发现事故苗子并实时采纳预防举措,组织班组、施工队展开安全活动,
供给安全技术咨询。
9、检查劳动保护用品的质量,反应使用信息,对进入现场使用的各样安全用品及机械设
备,配合物设部进行查收检查工作。
10、贯彻安全管理系统中的各项安全技术举措,参加安全设备、施工用电、施工机械的
查收。
11、敦促作业现场特种设备有证使用,特种作业人员持证上岗,遏止违章指挥和违章作
业,碰到严重险情,有权暂停生产,并报告项目经理及分管安全工作的项目总工办理,经说服、劝助无效时,有权越级上报企业企业。
12、辅助上司部门的安全检查,照实报告工程项目的安全状况。
13、参加辅助对项目存在隐患的安全设备、过程和行为进行控制,参加拟订纠正和预防举措,并考证纠正预防举措。
六、分解岗位:
安全管理部
1、在新建工程项目任职时期一定仔细贯彻执行《公路水运工程安全生产监察管理方法》和有关的建筑工程安全生产法律、法例,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的目标,详细落实上司的各项安全生产规章制度。
4、做好对施工人员的“三级安全教育”、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特别工
种培训取证工作,并记录存档,健全安全管理台帐。
5、做好各样安全检查工作,实时办理施工现场安全隐患,签发隐患整顿通知单。
7、做好安全技术交底,对施工全过程的安全实行控制,并做好记录。
13、对项目存在隐患的安全设备、过程和行为进行控制,参加拟订纠正和预防举措,并考证纠正预防举措。
14、负责一般事故的检查、剖析,提出办理建议,辅助办理重要工伤事故、机械事故,并参加制定纠正和预防举措,防备事故再发生。
七、分解岗位:
计划部
1、在新建工程项目任职时期对本项目的安全技术、劳动保护举措的经费进行成本规划、
控制。
2、依据规定供给劳动保护技术经费,并敦促其合理使用。
3、对项目判定的劳动保护技术安全举措计划所需的经费,列入年度计划,按需要支付。
八、分解岗位:
物质部
1、在新建工程项目任职时期对合格供给商的资料、设备的检查、查收和控制。
并对供给
商进行剖析,成立合格供给商名录,按期向企业反应供给商有关信息。
并负责对合格供给商供给的安全防备用品的查收、取证、记录的工作,并做好查收状态表记,储蓄保存好安全防备用品(具)。
2、调拨大型机械的装备、装拆和监察,控制现场机械的管理。
3、检查查收机械操作人员的培训和教育工作,常常与施工人员获得联系,听取施工人员对所购劳防用品和安全防备物件的反应建议。
4、采集保存合格供给商的各种资质证明和产质量保书。
5、搞好现场资料和能耗的节俭及文明施工,并对进场资料按场容标化要求堆放,除去事
故隐患。
6、保证施工生产中安全技术举措所需的物质供给。
7、现场使用的安全带、安全帽等安全设备和配件时,要预先仔细检查,不合格的应实时
报废更新。
8、增强对库房人员的教育,有关危险品的运输、储藏、发放应严格执行有关规定。
9、拟订机械设备的安全操作要领和安全管理制度。
10、电焊设备、机械和车辆等一定配齐安全防备的保险装置和安全设备,并常常检查,执行维修、养护制度,保证安全运行,并敦促、检查、指导现场的设备安全管理工作。
11、辅助安全技术部制定电气、设备、运输方面的安全管理规章制度,安全技术操作规程,敦促检查贯彻执行状况。
12、对设备的租用、外借签署安全协议工作负责;
负责设备进场查收的管理工作,并做好平时检查工作。
13、依据国家规定做好特种设备考证工作并保证各种机具安全防备、保险装置完满。
14、负责施工现场机械设备使用前的查收和平时养护及维修的管理工作,并进行可追忆性的记录。
15、做好车辆事故的统计、剖析、上报工作;
负责设备事故检查办理和统计上报,并参加检查办理与设备有关的安全事故,并做出技术判定。
九、分解岗位:
综合办公室
1、在新建工程项目任职时期组织施工人员培训查核发证工作,并详细做好项目部的教育
培训工作。
2、对进场施工人员进行安全规章、文明施工制度的教育。
3、对施工过程中劳务人员的出入场进行记录,做好动向管理。
4、对安全生产保障金列出专款专用,并敦促实行,年关提出决算。
5、负责展开各样多样化的安全教育培训,按期出黑板报、张贴安全口号等宣传工作。
6、做好防火安全、宿舍管理及文明卫生宣传工作。
7、对项目地区内的防汛、防盗进行安全管理。
8、对项目地区内的用电安全和消防工作进行管理,宿舍内生活用电进行管理,严禁私自
装插座、乱接乱拉电线,严禁煮烧食品,夏天降温电器的安装一定按有关规定实行。
十、分解岗位:
财务部
1、在新建工程项目任职时期按规定成立安全生产资本保障制度对安全生产资本的计划编制、支付使用、监察管理和查收报告的管理要求、职责权限和工作程序作出详细规定并组织实行。
2、落实安全技术举措、劳动保护用品及安全教育培训资本。
3、进行工程成本和其余有关花费核算时,一定第一保证安全资本的使用。
4、辅助工程管理部管好、用好安全资本,做到使用合理、吻合规定。
十一、分解岗位:
各劳务协作队(班组)
3、负伤事故率控制在1.2‰以下;
1、在新建工程项目任职时期一定落实行工方案中施工现场安全控制的规定,合理部署施
工现场。
2、遵从项目部和本班组安全员的指导,接受改良举措;
支持班组安全员工作,实时采用
安全员的正确建议。
教育全班同志固守岗位,严格执行安全生产规程和制度,做好上、下班的
交接工作和自检工作,发动全组员工共同搞好安全生产。
3、发动全组员工,为促使安全生产和改良劳动条件提出合理化建议,并作好记录和报告
工作。
4、安排生产任务时,仔细进行安全技术交底,严格执行各工种安全操作规程,有权拒绝
违章指挥。
5、对所使用的机具、设备、防备器具及作业环境进行安全检查,发现问题立刻采纳整顿
举措,实时除去事故隐患。
6、组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并依据作业环境和员工的思想、体质、技
术状况合理分派生产任务。
7、新参加工作的工人,应先配合项目部进行安全技术培训和教育,不然不得上岗施工,
对本工种安全技术规程不熟习的人,不得独立作业。
8、凡编制施工组织设计或施工技术举措文件时,应同时编制吻合实质状况的安全技术措
9、凡参加施工的电焊工、气焊工等特种作业人员,一定经过劳动部门安全培训,考试合
格后方可持证施工。
10、发生工伤事故时,应立刻急救,实时报告,并保护好现场。
岗位:
路基施工队
十二、分解岗位:
工人
岗位人员:
一般施工人员
3、负伤事故率控制在1.0‰以下;
1、在新建工程项目工作时期必对本岗位的安全生产负直接责任;
2、接受安全生产教育和培训;
3、恪守有关安全生产规章和安全操作规程,恪守劳动纪律不违章作业;
4、特种作业人员一定接受特意的培训,经考试合格获得操作资格证书的,方可上岗作业。
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安全生产目标
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