万达广场开业筹备期招商工作时间表太全面了1Word文件下载.docx

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公司

资料明

细

招商工作计划

与当地商管

工作计

划模版

市场

调查

商圈/居1JA口及消费水平/?

且釦物业管理费滴户资源等市场调查

7天

13个月

商圈调

市调报告

3天

物管费

调查表

定位

与规

划

参与商业项目业态定位和设计要点研讨会『确宦项且宦位提供步行街商业业态规划及设计建议书（策一对接）

根据规

划院计

参与方栗设计,关

注总体及各

模体量/总体建筑结构关步行街及各主力店的《1布局/外部交通动

縮织

根啟

学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。

一一阿卜日法拉兹

参与扩初设计”关注步行街结构设计/步行街垂直及水平施动线设计/配设计/步行街与主力店的衔接

参与施工图设计,洱主商铺的分副垂直管线的布局/

材质杠艺

根腳

参与内装设计”关注内装材质/装修色彩的搭酚店招设计/内部广告位设计及工艺小品的设计

参与外址面设计’关注外立面使用的材质/外立面广告傥的设计/LED的

緒租赁决舷件编制

榔居商

务部计

招商人员全部到位并开展

业务曲II

60

开业前8

个月

朋开

业前10

个月到

位

全面收集品牌资源*根据市调分析结果「以及确定的总体定位和各业态功能组合F确走步行街招商目标品牌并进阔立”每个商铺要求有］个找融和两个备选品牌口品牌落位图报集团商管公司审批

10个月

目标品

牌表

招商

及租

金方

秦

制订步行街招商政策及租金方案并发起完成审批潮呈

15天

幵业前9

方案范

本

提出大商业步行

街主力品牌的招

商优方案

开业前9

制订招商工作计划书、宣觥广方案和计划〈广告媒体市调）

招商计划书范本

准簷

编印招商手册食项

目介绍资料、招商统一说辞及招商

宜传单等

开业前11

公毒

资斜内

容

《租户公约儿《租赁合同》.昨管理相关手续及各种表格的制鼠上报，审批及学习

开业前g

确认书「

补充协

议租赁

合同、物

业管理

合同

制定捋商工作流

程及制度

招商管

理制度

融完成商哋态规划细化方案（第二W3I对接）

开业前9个

月

开业前6

与大商业相关的底商蛀沟通访谈「表述我方大商业步行街症位■沟通市场信息r使具租赁品牌如态满足我方定位

开业前8个

开业前5

集团捋商部

执行

招商启动

招商工

作计划

书

预热

期

意向洽谈；

总体就

签约30%,其中餐饮类就

50%

期间:

完成签约畑和捋商大

4

■35k

幵业前9个

幵业前8

活动方

案

签约期立；

总体^52

签约80%,

其中餐饮

100%

幵业前8个

开业前7

期间：

异地

开业前7个

集团招餉

异地捋

商计划

调整满铺；

总体就

签约100%

开业前6个

开业前4

已签约商户旳应缴款项按

合同收取

幵业前1

就步行街商铺装修准备

工作

开业前5个

拓展部/招商部/物管部/

工程部

介入步行街公共部分内装

招商部砌管

部/工程部

09.5.15

公区精

:

装

介入夕期工程

开业前4个

开业前2

招商部/物管

多种经营点位规划融商

招商部

及优化调整）

开业前3个

招摘部

歩行街交村逬场与装修

餐饮类商铺装修

开业前1

非餐饮类毛坯商

铺装修

开业前m个

非餐饮类精装商

开业前2个

多种经营点位装

修

外墙

广告

完成广告位捋商

开业前］

办ar告位设置许可证.协调广告画面审批及訓牛安務

开业前外墙广告上刊策划。

配合开业.面向场内主力店丽租赁可经

营广告此

开业前15

天

根据广告市场行情和开屿的畴推广方秦,制定收费标准井限定临时租赁时间.

商户

管理

协助步行街商家

营业证照办理

组织主力店/步行街商家员工营运和消防嘲II及联合消防演练

开业前L个

总结

招商总结报告

开咔

15天内

与当炖商管

报告模

版

1